在(zai)深圳，投資(zi)一家50平(ping)方米(mi)左右(you)的(de)便(bian)利(li)店，一般(ban)(ban)需要(yao)20萬左右(you)的(de)資(zi)金(jin)，主要(yao)花費在(zai)店鋪的(de)裝(zhuang)修、購買各(ge)(ge)種設備以及(ji)貨(huo)物等;房屋的(de)租(zu)金(jin)因(yin)地段的(de)不同各(ge)(ge)異(yi)，平(ping)均來講，一般(ban)(ban)3000至6000元/平(ping)方米(mi);在(zai)管理方面(mian)，因(yin)為要(yao)24小(xiao)時經營，因(yin)此一般(ban)(ban)需要(yao)工作人員2到(dao)3名左右(you)。

在(zai)深圳經營(ying)得比較好的(de)便(bian)利店，一(yi)(yi)(yi)般的(de)毛(mao)利都在(zai)15%-20%左右(you)。這(zhe)主(zhu)要是(shi)(shi)因為便(bian)利店實行“小(xiao)而(er)精”的(de)經營(ying)原(yuan)則，價格比一(yi)(yi)(yi)般大(da)型超市高10%左右(you),而(er)便(bian)利店里(li)貨架(jia)上的(de)商品都是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)些銷量比較大(da)的(de)商品，商品周轉(zhuan)快，庫(ku)存也就相對減少(shao)，而(er)且還可以根據銷量從(cong)供(gong)貨商那(nei)里(li)獲得一(yi)(yi)(yi)些返利。

便(bian)(bian)利店(dian)為了(le)便(bian)(bian)于固定(ding)顧客購物方(fang)便(bian)(bian)，故應保證商(shang)品(pin)的(de)大類的(de)擺放盡量(liang)不(bu)(bu)變；門店(dian)的(de)特價商(shang)品(pin)堆頭(tou)展(zhan)示(shi)應醒目，堆頭(tou)不(bu)(bu)宜(yi)過大、過雜，以(yi)免影(ying)響堆頭(tou)效果;店(dian)鋪的(de)走道設置在80至90厘米左右。

根(gen)據門店的(de)高(gao)(gao)峰期合理安排(pai)商(shang)品的(de)布局，將難挑選的(de)商(shang)品和暢銷商(shang)品分開，以避免(mian)高(gao)(gao)峰期購物者堵滿走(zou)道，不便于(yu)其他(ta)顧(gu)客的(de)購物；貨架(jia)的(de)高(gao)(gao)度應當照顧(gu)到眾多的(de)家庭婦女(nv)的(de)需要(yao)，中心貨架(jia)不應高(gao)(gao)于(yu)165厘米，最好不要(yao)超過6層。

同時(shi)要注意對端頭(tou)貨架的利用，因為這(zhe)是門店的黃(huang)金點，顧(gu)客(ke)在這(zhe)些地方的駐足時(shi)間最長(chang)，應擺(bai)設一些高(gao)毛利的暢銷商品。

據了解,在(zai)每間便利(li)店(dian)每次花費(fei)(fei)在(zai)20元以(yi)內(nei)的(de)消費(fei)(fei)者占68.2%，40元以(yi)上(shang)的(de)僅有8%，基本上(shang)沒有超過100元的(de)。

因此，便(bian)利店(dian)要做好，必(bi)須從小處做起，做好每一筆生(sheng)意。與一般(ban)的大超市不同，便(bian)利店(dian)既賣日常生(sheng)活用(yong)品，又可提(ti)供多元的便(bian)民生(sheng)活服務(wu)(wu)，例如為客戶免(mian)費供應開水、代繳費、為手機充(chong)電、為自(zi)行車充(chong)氣、打(da)印數碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、代訂各類演唱會門票以及設立自(zi)助(zhu)繳費終端，甚至代辦(ban)培訓(xun)報名、代訂考試(shi)教材等，這種深(shen)入社(she)區(qu)居民生(sheng)活的增(zeng)值服務(wu)(wu)，有(you)助(zhu)于(yu)聚集人氣。

此(ci)外(wai)，由于便(bian)利(li)店的主要(yao)(yao)消費群(qun)體定位在30歲以(yi)下的學生和(he)上班(ban)族,針對這(zhe)一群(qun)體易(yi)接受新事物(wu)、消費力強勁和(he)追求時(shi)尚的特點，因此(ci)在商品的選擇上要(yao)(yao)注重創新與(yu)更新，結合時(shi)尚主旋律。