改(gai)變思想,與“市(shi)”俱(ju)進(jin)。思路(lu)(lu)決定(ding)出路(lu)(lu),不同的(de)思路(lu)(lu)決定(ding)不同的(de)出路(lu)(lu),市(shi)場的(de)競(jing)爭發(fa)展到(dao)一(yi)定(ding)新(xin)的(de)階段(duan),必(bi)然不斷(duan)涌(yong)現(xian)新(xin)事(shi)物、新(xin)的(de)營銷(xiao)模式。電(dian)動汽(qi)車(che)經銷(xiao)商(shang)不僅需(xu)要與“時(shi)”俱(ju)進(jin)更要與“市(shi)”俱(ju)進(jin),根據市(shi)場的(de)變化和需(xu)求不斷(duan)學習、創(chuang)新(xin)、適應、順勢(shi)。
配合廠(chang)家(jia)的思路和(he)策略,爭(zheng)取廠(chang)家(jia)支持。渠道和(he)網絡是(shi)(shi)電(dian)動(dong)汽車代理(li)銷(xiao)售(shou)商(shang)發展的根本,廠(chang)家(jia)的營銷(xiao)模式和(he)方法(fa)對市場(chang)是(shi)(shi)有針對性和(he)可操作性的,電(dian)動(dong)汽車經銷(xiao)商(shang)可充分(fen)利用廠(chang)家(jia)資(zi)源,通過渠道拓展和(he)管理(li)完成銷(xiao)售(shou)任務和(he)指(zhi)標。
合理(li)(li)調(diao)整(zheng)經營(ying)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結構(gou)(gou)。電(dian)動汽車(che)經銷商要(yao)對(dui)所經營(ying)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)做利(li)潤(run)分(fen)析,根據銷量(liang)大小(xiao)、利(li)潤(run)高低、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)受(shou)歡(huan)迎程度,確定哪(na)(na)(na)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是“有(you)量(liang)無利(li)”為(wei)了搭建銷售網絡穩(wen)定目標消費者的,哪(na)(na)(na)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是“有(you)利(li)無量(liang)”準(zhun)備(bei)以后賺錢的朝陽(yang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),哪(na)(na)(na)些是“有(you)量(liang)有(you)利(li)”的黃金產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),盡可能保(bao)持(chi)現有(you)利(li)潤(run)基礎(chu)上把量(liang)做大的。適時更新自己經營(ying)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結構(gou)(gou),使得產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)結構(gou)(gou)更加合理(li)(li)化,實(shi)現利(li)益的最大化。
加強渠道、庫存管理和(he)維(wei)護。渠道挖潛(qian)要對(dui)渠道進(jin)行精耕細作、分類管理,然后依據(ju)銷(xiao)售數額(e)不同,分配相關(guan)支持資源,進(jin)一步釋放渠道潛(qian)能和(he)力量(liang)。此外,電動(dong)汽車經銷(xiao)商(shang)要做好進(jin)銷(xiao)存庫存管理,及時(shi)掌握進(jin)銷(xiao)存相關(guan)數據(ju),避免使滯銷(xiao)的產品(pin)大量(liang)占有資金(jin)而暢銷(xiao)的產品(pin)又出現斷(duan)貨。
要想提(ti)升(sheng)利潤,電動(dong)汽(qi)車(che)經銷商不(bu)(bu)得不(bu)(bu)得考慮到(dao)人才這一(yi)(yi)因素(su),組建(jian)一(yi)(yi)支(zhi)有效率的(de)銷售團隊,讓銷售團隊時(shi)刻保持與(yu)時(shi)俱進,不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)團隊素(su)質與(yu)銷售能(neng)力,對他們加強培訓,建(jian)立規章制度(du)嚴格執(zhi)行(xing)實(shi)現管理有序,獎罰(fa)分明,這樣(yang),優勢的(de)人力資源(yuan)和物力資源(yuan)兩者兼備,提(ti)升(sheng)盈利水(shui)平指日可待(dai)。