辦(ban)公耗材(cai)(cai)在人們的(de)日常生活中隨(sui)處可見,不(bu)(bu)論是企業,學校,政(zheng)府等(deng)每(mei)天都在消(xiao)耗辦(ban)公耗材(cai)(cai),所以(yi),辦(ban)公耗材(cai)(cai)的(de)市場是巨(ju)大的(de)。有不(bu)(bu)少投(tou)資者看(kan)到(dao)這個(ge)市場潛力(li),想要開(kai)上一(yi)家辦(ban)公耗材(cai)(cai)店,那(nei)么怎(zen)樣才能開(kai)好(hao)一(yi)家辦(ban)公耗材(cai)(cai)店呢?開(kai)店需(xu)要具備哪些條件呢?隨(sui)小(xiao)編(bian)一(yi)起(qi)來了解吧(ba)!
無論是(shi)什(shen)么品(pin)(pin)牌(pai)有(you)特色就有(you)出路(lu)。在(zai)現代社會,品(pin)(pin)牌(pai)效應在(zai)我們的(de)生活中很是(shi)明顯。但是(shi)消費(fei)者對(dui)辦公用(yong)品(pin)(pin)的(de)忠(zhong)誠度不像服(fu)裝和快速消費(fei)品(pin)(pin)那么高,所(suo)以在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)上(shang)要讓消費(fei)者因為對(dui)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)信任而選(xuan)擇。
不(bu)同的(de)(de)辦(ban)公用品(pin)店品(pin)牌有(you)不(bu)同的(de)(de)歷史、資源和(he)優勢(shi),面(mian)對所發展(zhan)的(de)(de)區(qu)域,需要將(jiang)成功的(de)(de)經(jing)驗提(ti)煉出來,確立一套穩定且易于復(fu)制的(de)(de)經(jing)營模(mo)式。以(yi)“辦(ban)公伙(huo)伴(ban)”為(wei)例,“辦(ban)公伙(huo)伴(ban)”是業界(jie)聯盟起家,有(you)豐富的(de)(de)網絡資源和(he)二級(ji)配送(song)中心(xin)模(mo)式。
許多辦公(gong)用(yong)品店在(zai)增加(jia)市場競(jing)爭的(de)(de)同時,也促(cu)進(jin)我國(guo)辦公(gong)用(yong)品市場的(de)(de)發展和(he)完善。無(wu)論開(kai)(kai)什(shen)么性質的(de)(de)店鋪,最重要的(de)(de)是職業素養(yang),對于(yu)開(kai)(kai)辦公(gong)用(yong)品加(jia)盟店一定要有客戶(hu)資源和(he)開(kai)(kai)發客戶(hu)的(de)(de)能(neng)力(li)。辦公(gong)用(yong)品店不像(xiang)是純服(fu)務的(de)(de)經(jing)營(ying)或產品類的(de)(de)經(jing)營(ying)易(yi)于(yu)在(zai)各地(di)復制(zhi)。開(kai)(kai)辦公(gong)用(yong)品店必須結(jie)合(he)市場環境、供應商支持能(neng)力(li)、物流等各方(fang)面因素。制(zhi)定切實可行的(de)(de)戰(zhan)略計劃(hua)是辦公(gong)用(yong)品加(jia)盟店制(zhi)勝(sheng)的(de)(de)關鍵,它決定了你以后(hou)的(de)(de)經(jing)營(ying)模式和(he)發展方(fang)向。
辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)店(dian)的(de)(de)生(sheng)產商比較無(wu)序(xu),如何培育供應(ying)商與自己一起發展(zhan)?如何在眾多的(de)(de)供應(ying)商當中選擇出適合自身定位(wei)的(de)(de)優秀(xiu)合作伙伴?這是每(mei)一個(ge)謀求特許(xu)經營方(fang)式發展(zhan)的(de)(de)辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)連鎖品(pin)牌公(gong)(gong)司都必須(xu)重視的(de)(de)一項(xiang)長(chang)期(qi)工作。
辦公用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)毛利(li)潤不高(gao),且(qie)租金(jin)是(shi)辦公用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)經營店(dian)(dian)每月開支的(de)(de)最大項目,所以辦公用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)不宜選(xuan)擇(ze)繁(fan)華(hua)的(de)(de)商(shang)業街。對(dui)于辦公用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)選(xuan)址可選(xuan)在(zai)商(shang)務區域內的(de)(de)次繁(fan)華(hua)地段,這里有眾多的(de)(de)潛在(zai)客(ke)戶(hu)存在(zai),經過一段時間后,在(zai)范圍內的(de)(de)客(ke)戶(hu)有了一點(dian)的(de)(de)知(zhi)曉度,送貨方便快捷(jie),可以有效控(kong)制(zhi)成本。
最簡(jian)單方式(shi)是,拜訪(fang)附近學校和商(shang)務樓,發放DM單或名片,讓潛(qian)在客戶對自己(ji)的(de)辦公用品店產生(sheng)初(chu)步(bu)印(yin)象。DM單或名片須印(yin)上“量大從優,10元起免(mian)費送貨”的(de)字樣,因為任何(he)客戶都(dou)可能遇到突發狀況或考慮更(geng)換用品供應商(shang),一旦有了接觸,就有達成長期合作的(de)可
我們也(ye)可(ke)以像(xiang)服裝或是飾(shi)品商(shang)店一(yi)樣把一(yi)部分商(shang)品放在門口(kou)的(de)促銷車上表上特價的(de)字樣,利用折扣(kou)法(fa)吸引顧客
選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)方(fang)面很重要(yao),一般地(di)址(zhi)(zhi)可以(yi)選(xuan)(xuan)在寫字樓(lou)云集的地(di)段。辦公用品有相對固定的消費(fei)群(qun)體,以(yi)辦公室職員和學(xue)生消費(fei)居多,這(zhe)類人群(qun)擁有極強的消費(fei)需(xu)求,因此,選(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)時(shi)不必(bi)刻(ke)意強調(diao)人流(liu)量大(da),附近是否(fou)有大(da)型商超或(huo)娛樂場所并不重要(yao),只要(yao)有學(xue)校或(huo)商務樓(lou)為依托即可。同時(shi),避開鬧市店鋪,反而可以(yi)為經(jing)營(ying)帶來更大(da)的發展空間,降低經(jing)營(ying)風險(xian)
有獨立承擔民(min)事責任能力的(de)(de)自然(ran)人或(huo)獨立承擔民(min)事責任的(de)(de)企業法人
認(ren)可并接(jie)受總(zong)部的(de)經營理念(nian)和模式,有志于(yu)創業(ye)投資(zi)的(de)人
加盟商應該具(ju)備堅持不懈的(de)能力(li),有較好(hao)的(de)人(ren)際圈,幫助加盟商創業成(cheng)功(gong)
有(you)能(neng)夠滿足總部品牌條件的店(dian)面
需具(ju)備一定經濟投資能力和市場拓展能力,并有開(kai)設直營店的(de)能力
有良好社會關系、豐富(fu)社會經驗,管理(li)要求嚴格,具有開(kai)拓和合作精神
贊同總(zong)部的(de)經營理(li)念,并且愿意(yi)受到本(ben)公司(si)的(de)監管(guan)