無論(lun)是(shi)什么品(pin)(pin)(pin)牌(pai)有特色就(jiu)有出路。在現代社會，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)效應在我們的(de)生活中很是(shi)明顯。但是(shi)消(xiao)費者對(dui)辦公用(yong)品(pin)(pin)(pin)的(de)忠(zhong)誠度不像服裝和快速消(xiao)費品(pin)(pin)(pin)那(nei)么高(gao)，所以(yi)在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)上(shang)要讓(rang)消(xiao)費者因為對(dui)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)信任而選擇。

不(bu)同的(de)(de)辦公(gong)用品(pin)店品(pin)牌(pai)有(you)不(bu)同的(de)(de)歷史、資(zi)源(yuan)和優勢(shi)，面對所發展的(de)(de)區(qu)域，需要將(jiang)成功的(de)(de)經驗(yan)提煉(lian)出來，確(que)立一(yi)套穩(wen)定且(qie)易于復制的(de)(de)經營模(mo)式(shi)。以“辦公(gong)伙伴(ban)(ban)”為例，“辦公(gong)伙伴(ban)(ban)”是業界聯盟起家，有(you)豐富的(de)(de)網絡資(zi)源(yuan)和二級配送中(zhong)心模(mo)式(shi)。

許多(duo)辦(ban)公用品店在增加市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭的(de)(de)同時，也(ye)促進我國辦(ban)公用品市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)發(fa)展(zhan)和完善(shan)。無論開什么性質(zhi)的(de)(de)店鋪，最重(zhong)要的(de)(de)是職業(ye)素養，對于(yu)開辦(ban)公用品加盟店一定(ding)要有客戶資源和開發(fa)客戶的(de)(de)能(neng)力。辦(ban)公用品店不像是純服(fu)務(wu)的(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)或產(chan)品類的(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)易于(yu)在各地復制。開辦(ban)公用品店必(bi)須結合市(shi)(shi)場(chang)環(huan)境(jing)、供應商(shang)支持(chi)能(neng)力、物(wu)流等各方面因素。制定(ding)切(qie)實可行的(de)(de)戰略計劃是辦(ban)公用品加盟店制勝的(de)(de)關(guan)鍵(jian)，它決定(ding)了你以后的(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)模式和發(fa)展(zhan)方向。

辦公用品店的生產商比較無序，如何培(pei)育(yu)供應(ying)(ying)商與自己一起發展？如何在眾(zhong)多(duo)的供應(ying)(ying)商當中選擇出適合自身定(ding)位的優秀合作伙伴？這是每一個謀(mou)求特(te)許經營方式發展的辦公用品連(lian)鎖品牌公司都必(bi)須(xu)重(zhong)視的一項長期工作。

辦公用品店(dian)的(de)(de)毛利潤不(bu)高，且(qie)租金是辦公用品經營店(dian)每月開支的(de)(de)最大項目，所以辦公用品店(dian)不(bu)宜(yi)選(xuan)(xuan)擇(ze)繁華的(de)(de)商(shang)業街。對于辦公用品店(dian)的(de)(de)選(xuan)(xuan)址可選(xuan)(xuan)在(zai)商(shang)務區域內(nei)的(de)(de)次繁華地段，這里有(you)(you)眾多的(de)(de)潛在(zai)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)存在(zai)，經過(guo)一段時間后，在(zai)范(fan)圍內(nei)的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)有(you)(you)了一點的(de)(de)知曉度，送貨(huo)方便(bian)快(kuai)捷，可以有(you)(you)效(xiao)控制成本。