保(bao)(bao)健(jian)(jian)酒在國(guo)內酒行業有(you)“第四(si)大市場(chang)”之稱,人(ren)(ren)們(men)(men)喜歡(huan)喝(he)酒,人(ren)(ren)們(men)(men)也渴望健(jian)(jian)康生活。所以,在現代社會,保(bao)(bao)健(jian)(jian)酒也非常(chang)受追捧,也成為眾(zhong)多(duo)投(tou)資者(zhe)創業的好選(xuan)擇。而酒水市場(chang)需求(qiu)的增(zeng)加(jia),行業投(tou)資潛力(li)也在增(zeng)加(jia),有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的投(tou)資者(zhe)想要在保(bao)(bao)健(jian)(jian)酒行業分一杯(bei)羹,那么加(jia)盟代理保(bao)(bao)健(jian)(jian)酒需要投(tou)資多(duo)少錢呢?如何(he)經(jing)營好保(bao)(bao)健(jian)(jian)酒加(jia)盟店呢?小編來(lai)為您(nin)整理分析吧!
加盟城市 | 一線城市(以深圳為例) | 二線城市(以武漢為例) | 三線城市(以邯鄲為例) |
店鋪面積 | 85㎡ | 75㎡ | 65㎡ |
房租費用 | 2.55萬元/月 | 1.73萬元/月 | 1.3萬元/月 |
裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設備費用 | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 |
首批進貨費 | 12萬元 | 11萬元 | 10萬元 |
廣告宣傳費用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
開業費用 | 4000元 | 3000元 | 2000元 |
人員工資 | 3300元/月/人(3人) | 2800元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) |
水電雜費 | 1300元/月 | 1100元/月 | 800元/月 |
流動資金 | 11萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
總投資費用 | 37.97萬元 | 30.73萬元 | 23.78萬元 |
(按城市分)以(yi)上所(suo)提供的信息僅供參(can)考,投資(zi)(zi)費用為預估,可能(neng)會與實(shi)際情況有所(suo)差別,請認真核實(shi)相關(guan)信息。投資(zi)(zi)有風險,為減少風險請謹慎,本(ben)網站均(jun)不承擔任何法律責任
加盟店型 | 旗艦店 | 形象店 | 創業店 |
店鋪面積 | 150㎡ | 100㎡ | 60㎡ |
房租費用 | 2.7萬元/月 | 1.6萬元/月 | 8400元/月 |
裝修費用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進貨費 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
廣告宣傳費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
開業費用 | 0.8萬元 | 0.6萬元 | 0.3萬元 |
人員工資 | 2000元/月/人(5人) | 2000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) |
流動資金 | 11萬元 | 7萬元 | 4萬元 |
總投資費用 | 54萬元 | 36.8萬元 | 23.04萬元 |
(按(an)店型分)以上所提供的(de)信(xin)息(xi)僅供參考(kao),投(tou)資(zi)費(fei)用為預估(gu),可能會與(yu)實際(ji)情況有所差別,請認真核實相(xiang)關信(xin)息(xi)。投(tou)資(zi)有風險(xian),為減少風險(xian)請謹(jin)慎,本網站均不承擔任何(he)法(fa)律(lv)責任
從事保健酒加(jia)盟經營者必須要(yao)懂得(de),根據店內的(de)(de)實際情況建立自身高效特色的(de)(de)管理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng),切記不能死板硬(ying)套,要(yao)主動自發(fa)學習更(geng)多的(de)(de)營銷管理(li)(li)(li)知(zhi)識(shi),依據自身當(dang)前市場實事求是的(de)(de)去制定方案(an)。可以說一個(ge)好(hao)的(de)(de)營銷管理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)決定了未來保健酒加(jia)盟店的(de)(de)壯大(da)與(yu)發(fa)展,營銷管理(li)(li)(li)模式(shi)一直現今是各行各業(ye)的(de)(de)在競(jing)爭中制勝關(guan)鍵,營銷管理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)為(wei)保健酒加(jia)盟店營銷人員帶來了標準(zhun),制定了服務精神理(li)(li)(li)念(nian),建立了高效得(de)運作辦法。
酒水加(jia)盟商要(yao)及時對(dui)當(dang)地(di)市(shi)場事實調研排查 ,把產(chan)品(pin)(pin)賣出(chu)去(qu)是(shi)(shi)我們的(de)最終目(mu)(mu)的(de),因(yin)此要(yao)找(zhao)到(dao)消費者真正(zheng)的(de)需(xu)要(yao)點 ,因(yin)地(di)制宜規劃出(chu)保健酒加(jia)盟店(dian)戰略上(shang)的(de)定(ding)位及目(mu)(mu)標客戶。現對(dui)目(mu)(mu)標客戶群主流產(chan)品(pin)(pin)有哪(na)些、冷產(chan)品(pin)(pin)又有哪(na)些,要(yao)擇優選取產(chan)品(pin)(pin)定(ding)位。不單單是(shi)(shi)要(yao)賣酒水加(jia)盟企業(ye)的(de)產(chan)品(pin)(pin),更(geng)是(shi)(shi)要(yao)買能賣出(chu)的(de)產(chan)品(pin)(pin)。
了解對手(shou),戰勝對手(shou),盡可能滿(man)足(zu)酒(jiu)水市場的需要。當前(qian)市場競爭激烈主要體(ti)現在商家(jia)多(duo)、營銷(xiao)手(shou)段多(duo),消(xiao)費(fei)者(zhe)可以有(you)更大(da)的選擇更見。那么保健酒(jiu)連鎖加(jia)盟店在競爭中要快速(su)體(ti)現差異(yi)化(hua)風格(ge),高效高質(zhi)(zhi)的為保健酒(jiu)連鎖加(jia)盟店的消(xiao)費(fei)者(zhe)提供(gong)全(quan)面的優質(zhi)(zhi)服務。學會在各種權威渠道中為自(zi)己的產(chan)品多(duo)做宣傳,自(zi)提高自(zi)己知名(ming)度的同時(shi)增強(qiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)的信心,占據市場的同時(shi)要實(shi)(shi)心實(shi)(shi)意(yi)服務消(xiao)費(fei),做到真正受消(xiao)費(fei)者(zhe)好評。
保健酒連(lian)鎖(suo)加(jia)盟(meng)店留住(zhu)消費(fei)者(zhe)的(de)關鍵就在于優質(zhi)的(de)服務和產品,每個員工都(dou)把消費(fei)者(zhe)當作(zuo)朋友來(lai)服務,將服務文化加(jia)載出有效的(de)深蘊的(de)品味使消費(fei)者(zhe)如(ru)醉如(ru)癡。
投(tou)資(zi)者在經營(ying)保(bao)健酒連鎖(suo)加(jia)盟店(dian)的(de)時候,主要的(de)就是(shi)需要從上述的(de)四點做起(qi)了,只(zhi)要是(shi)做到(dao)了這樣的(de)去(qu)經營(ying)保(bao)健酒連鎖(suo)加(jia)盟店(dian),投(tou)資(zi)者的(de)加(jia)盟項(xiang)目就是(shi)能(neng)夠(gou)的(de)在保(bao)健酒連鎖(suo)加(jia)盟的(de)行業(ye)中很好的(de)經營(ying)下去(qu)。