我(wo)們市場(chang)上男裝品(pin)牌(pai)很多，產品(pin)同質(zhi)話較嚴重，根據我(wo)們國內企業的(de)(de)發展情況，我(wo)們有必要了解，你選(xuan)擇的(de)(de)品(pin)牌(pai)的(de)(de)是(shi)做什么(me)的(de)(de)，他的(de)(de)那類產品(pin)是(shi)最專業，也(ye)就是(shi)在(zai)市場(chang)上最具競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)產品(pin)！這(zhe)很重要，因為這(zhe)關系到你在(zai)終(zhong)端的(de)(de)營銷競(jing)爭(zheng)力。

當我們(men)考察好這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌的(de)時候，不管是做商(shang)場專柜亦或是專賣(mai)店，一(yi)定要相(xiang)信自己，不要聽(ting)從代理(li)商(shang)和廠家的(de)干擾，除非這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌的(de)市場策略制定再(zai)現，你(ni)沒有能力做，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)能力包(bao)括(kuo)資金(jin)(jin)，包(bao)括(kuo)經營(ying)(ying)面積等，反之，就根據自己的(de)情況來選(xuan)貨(huo)(huo)，一(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌，他(ta)有自己的(de)主(zhu)營(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)，我們(men)要做就做他(ta)的(de)主(zhu)營(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣風險(xian)較少，因為(wei)他(ta)的(de)品(pin)牌核心競爭力在，其他(ta)去啊的(de)產(chan)(chan)品(pin)只是豐富產(chan)(chan)品(pin)線(xian)，如果你(ni)的(de)資金(jin)(jin)相(xiang)對的(de)少，又(you)想經營(ying)(ying)這(zhe)(zhe)(zhe)類品(pin)牌，就這(zhe)(zhe)(zhe)樣選(xuan)擇進(jin)貨(huo)(huo)，品(pin)牌的(de)副(fu)產(chan)(chan)品(pin)就那樣子，豐富店面，把相(xiang)投(tou)入的(de)資金(jin)(jin)就全部投(tou)在主(zhu)營(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)上，這(zhe)(zhe)(zhe)樣產(chan)(chan)品(pin)賣(mai)貨(huo)(huo)的(de)型號(hao)充足(zu)，不會影(ying)響你(ni)的(de)銷(xiao)售。

我們(men)國家體型(xing)(xing)南北差(cha)異很(hen)(hen)大，如(ru)(ru)果選(xuan)擇(ze)錯(cuo)誤的(de)版型(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)品，只能經(jing)營(ying)虧損，這(zhe)點(dian)在西(xi)服(fu)上尤其(qi)明顯，西(xi)服(fu)的(de)版型(xing)(xing)在我們(men)國家分為a板(ban)我們(men)和b板(ban)有些(xie)廠家也(ye)(ye)做c板(ban)，問題是(shi)市場(chang)上很(hen)(hen)多的(de)牌(pai)子，他(ta)們(men)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)版型(xing)(xing)只有一(yi)種(zhong)版型(xing)(xing)，而這(zhe)種(zhong)版型(xing)(xing)很(hen)(hen)局限他(ta)的(de)銷售范圍，如(ru)(ru)果不懂(dong)的(de)新入行(xing)的(de)朋(peng)友，因為行(xing)業(ye)的(de)不懂(dong)，就會(hui)出現消費者穿著(zhu)不合身，一(yi)般(ban)專業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠家都會(hui)多生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)幾個板(ban)，這(zhe)樣供給終端零售的(de)機(ji)會(hui)就多，當(dang)然(ran)相對投資也(ye)(ye)就會(hui)增加。這(zhe)就是(shi)你(ni)要懂(dong)得行(xing)業(ye)的(de)時候要決(jue)定的(de)，針對自己(ji)的(de)經(jing)營(ying)資源選(xuan)擇(ze)合適的(de)品牌(pai)經(jing)營(ying)。

經營一個品(pin)(pin)牌(pai)，要(yao)看(kan)起(qi)來是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)，那么(me)他的(de)(de)(de)副(fu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)主業(ye)的(de)(de)(de)服飾(shi)配件(jian)要(yao)盡量豐滿，這(zhe)主要(yao)是(shi)(shi)針對(dui)終端的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)線豐滿有層(ceng)次，這(zhe)對(dui)剛入行的(de)(de)(de)朋友(you)也是(shi)(shi)一種考(kao)驗(yan)，好多的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，是(shi)(shi)代理商(shang)(shang)和廠(chang)(chang)商(shang)(shang)臨時(shi)oem貼牌(pai)形成(cheng)的(de)(de)(de)服飾(shi)配件(jian)，這(zhe)些配件(jian)也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說是(shi)(shi)騙取加(jia)盟商(shang)(shang)的(de)(de)(de)加(jia)盟而做(zuo)的(de)(de)(de)準備，這(zhe)些配件(jian)因為貼牌(pai)數量少，很快就(jiu)(jiu)會跟(gen)不(bu)(bu)(bu)上銷售(shou)，（因為銷售(shou)不(bu)(bu)(bu)會太快）代理商(shang)(shang)和廠(chang)(chang)商(shang)(shang)也就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)會大量的(de)(de)(de)資金壓制在服飾(shi)配件(jian)上，當然這(zhe)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)也就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)給(gei)你帶(dai)來盈(ying)利，只是(shi)(shi)你店(dian)里的(de)(de)(de)擺設(she)，形不(bu)(bu)(bu)成(cheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)線的(de)(de)(de)整體(ti)競(jing)爭力！如果是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)話，你就(jiu)(jiu)要(yao)從(cong)新評估(gu)這(zhe)個品(pin)(pin)牌(pai)，然后(hou)決定是(shi)(shi)否要(yao)做(zuo)！怎樣(yang)做(zuo)！

做(zuo)品牌(pai)，我們(men)都知(zhi)道(dao)合(he)(he)作的(de)(de)方式很多，產(chan)品買斷制，貨品調換(huan)比例等等，這(zhe)些合(he)(he)同條(tiao)款(kuan)的(de)(de)簽訂(ding)一(yi)定(ding)要引起注意(yi)，這(zhe)是(shi)你退路，不(bu)要在開始談(tan)(tan)判(pan)的(de)(de)時候(hou)覺得不(bu)好意(yi)思，要注意(yi)錢只要在你的(de)(de)腰包，不(bu)管多不(bu)管少，都是(shi)談(tan)(tan)判(pan)的(de)(de)砝(fa)碼，不(bu)要被(bei)富(fu)麗堂皇的(de)(de)店面所(suo)嚇倒(dao)，代(dai)理(li)商(shang)合(he)(he)廠商(shang)都是(shi)依靠一(yi)個個加盟商(shang)做(zuo)起來(lai)的(de)(de)，沒有(you)你們(men)他們(men)什么也不(bu)是(shi)！所(suo)以(yi)要理(li)直(zhi)氣壯的(de)(de)談(tan)(tan)對自己有(you)利的(de)(de)條(tiao)件，其(qi)實越是(shi)大的(de)(de)加盟商(shang)越會和廠商(shang)和代(dai)理(li)上談(tan)(tan)判(pan)談(tan)(tan)細，相反(fan)很多的(de)(de)的(de)(de)小加盟商(shang)羞于(yu)出口自己的(de)(de)資(zi)金反(fan)而落了不(bu)利于(yu)自己的(de)(de)套(tao)套(tao)！

品(pin)(pin)牌的(de)(de)折(zhe)扣率很重要(yao)，好多(duo)的(de)(de)加(jia)盟商選(xuan)擇經營品(pin)(pin)牌的(de)(de)時候，過份(fen)看(kan)重虛標(biao)的(de)(de)零(ling)售(shou)價，折(zhe)扣率高(gao)，其(qi)實同類產(chan)品(pin)(pin)本(ben)身(shen)就很高(gao)，這樣也(ye)不利于終(zhong)端(duan)零(ling)售(shou)，因為很多(duo)的(de)(de)品(pin)(pin)牌都是貼(tie)牌或者相(xiang)(xiang)同的(de)(de)產(chan)地，所以出來的(de)(de)東西很相(xiang)(xiang)同。這時候如果在終(zhong)端(duan)相(xiang)(xiang)同的(de)(de)面(mian)料相(xiang)(xiang)同的(de)(de)款式的(de)(de)服裝，零(ling)售(shou)價格差好幾(ji)百元(yuan)，也(ye)是對你的(de)(de)銷售(shou)產(chan)生(sheng)影響，所以不光要(yao)看(kan)折(zhe)扣率，更應該(gai)考察產(chan)品(pin)(pin)本(ben)生(sheng)的(de)(de)價值，這才(cai)是終(zhong)端(duan)制(zhi)勝的(de)(de)的(de)(de)主(zhu)要(yao)競爭力！

做正裝品牌經營(ying)，要考(kao)慮物流時間(jian)，物流時間(jian)過(guo)長對你(ni)的(de)(de)(de)經營(ying)靈(ling)活(huo)性不(bu)利，這關(guan)系(xi)到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)補貨進貨的(de)(de)(de)時間(jian)，也關(guan)系(xi)到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)庫存壓力，往往你(ni)需(xu)要的(de)(de)(de)時候(hou)產品運(yun)不(bu)過(guo)來，而產品過(guo)來的(de)(de)(de)時候(hou)有形(xing)成(cheng)積壓，要調整(zheng)好資金鏈的(de)(de)(de)合理運(yun)轉，形(xing)成(cheng)良好訂銷產出。

要(yao)有(you)廣(guang)告(gao)的(de)支持(chi)，廣(guang)告(gao)費用的(de)分擔是(shi)(shi)你選擇(ze)正裝品牌經營的(de)一點因素，尋求廠商的(de)廣(guang)告(gao)支持(chi)，有(you)利于終端的(de)銷售(shou)，加快產品的(de)流通(tong)，達(da)到資金(jin)鏈保障度，這離不(bu)開廣(guang)告(gao)的(de)支持(chi)，這也(ye)是(shi)(shi)成熟品牌和有(you)實(shi)力的(de)品牌應該考慮的(de)也(ye)是(shi)(shi)必(bi)須支持(chi)的(de)。