隨著人們生活水平的(de)不斷(duan)提(ti)高(gao)(gao),工作(zuo)節(jie)奏的(de)加快,亞健康人群增(zeng)多,同時(shi)足(zu)療(liao)消費(fei)的(de)主力——商務(wu)人士增(zeng)多,足(zu)療(liao)行(xing)業(ye)目前(qian)還(huan)處(chu)于(yu)一(yi)(yi)個告訴反展的(de)時(shi)期,雖然利潤率較前(qian)幾年有所下降(jiang),但是仍(reng)不失(shi)為一(yi)(yi)個高(gao)(gao)利潤行(xing)業(ye);從各地的(de)情況(kuang)看,足(zu)療(liao)店的(de)開設速(su)度(du)仍(reng)然很快,這點(dian)從足(zu)療(liao)技師全國(guo)性的(de)缺(que)乏就可(ke)看出。可(ke)以預料,在今后(hou)一(yi)(yi)段時(shi)間內,足(zu)療(liao)仍(reng)將高(gao)(gao)速(su)發展,整體規(gui)模應該可(ke)以再擴大提(ti)高(gao)(gao)40%左右,甚(shen)至更多。
足療行業發展前景預測:
1、品牌化
足療作為中華民(min)族(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)寶(bao)藏(zang),傳統醫學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奇葩(pa),和針灸、中醫一樣都是(shi)(shi)中華民(min)族(zu)特有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)族(zu)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)遺產(chan),足療行業內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)士(shi)要(yao)具(ju)有繼承和發揚這(zhe)種(zhong)民(min)族(zu)遺產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷和意識。在這(zhe)個行業內是(shi)(shi)可以產(chan)生真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)屬于中國民(min)族(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de),比如:中藥的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同仁堂、飲料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)王老吉等,在這(zhe)些領域外國品牌是(shi)(shi)沒辦法和我們競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
2、細分化
任何一(yi)個行業(ye)經過發(fa)展,經過激烈的(de)(de)競爭,最終的(de)(de)結果(guo)必然(ran)是產(chan)生一(yi)個或數個大品牌(pai)的(de)(de)成熟市場,同時其他(ta)品牌(pai)要想(xiang)生存(cun)必須(xu)把市場細分(fen),在一(yi)個小市場內立(li)足(zu)。比如:會(hui)不(bu)會(hui)出(chu)現“傳統足(zu)療(liao)專(zhuan)家”、“新一(yi)代的(de)(de)足(zu)療(liao)”、“足(zu)療(liao)行業(ye)的(de)(de)創新者”、“低價足(zu)療(liao)”等(deng)等(deng)的(de)(de)定位(wei)?
3、創新化(特(te)色化)
任何一個(ge)產業(ye)如(ru)果沒有創新(xin),這個(ge)產業(ye)必(bi)定(ding)會死亡。足療行業(ye)亦然。
足(zu)(zu)(zu)(zu)療(liao)行(xing)業的(de)創(chuang)新不但需要在技(ji)術上不斷(duan)研究(jiu),還需要借鑒其他行(xing)業內優秀(xiu)的(de)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo),把(ba)這些成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)植入到(dao)足(zu)(zu)(zu)(zu)療(liao)行(xing)業內就是創(chuang)新(廣告業內有句話,所謂的(de)創(chuang)意就是把(ba)不同的(de)元素進(jin)行(xing)重新組合(he))。比(bi)(bi)如:修真國際把(ba)醫學上的(de)優秀(xiu)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)植入到(dao)足(zu)(zu)(zu)(zu)療(liao)行(xing)業,產(chan)生了能量足(zu)(zu)(zu)(zu)療(liao),效果(guo)(guo)更好。但是足(zu)(zu)(zu)(zu)療(liao)的(de)創(chuang)新要想普及(ji),在目(mu)前市(shi)場還處于高(gao)速發展時期還比(bi)(bi)較(jiao)難推廣。
過去足浴(yu)連鎖往(wang)往(wang)依賴于勞動密集型、靠(kao)師傅手藝(yi)和店面裝修(xiu)、店面位置獲利(li),今后的(de)(de)足浴(yu)可以(yi)同(tong)各種業態混搭,實現新的(de)(de)增(zeng)長,足浴(yu)和茶道(dao)的(de)(de)結(jie)合(he),和健(jian)康餐飲、演繹娛樂、自(zi)然養生、美容的(de)(de)整(zheng)合(he)可以(yi)讓更加(jia)一站式、多方面滿足客戶的(de)(de)需求,形成自(zi)己(ji)的(de)(de)特色和風(feng)格。擺脫目前足浴(yu)低水(shui)平(ping)、同(tong)質化的(de)(de)惡性(xing)競爭。
足(zu)浴(yu)(yu)行業(ye)進(jin)入整合(he)時期(qi),馬太效(xiao)應將(jiang)(jiang)加劇(ju),行業(ye)呼喚大牌崛起,這樣(yang)一個人(ren)人(ren)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)行業(ye),需(xu)(xu)要一批優(you)秀企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)參與,改(gai)變行業(ye)目前小而散、服務(wu)(wu)標(biao)準不統一、服務(wu)(wu)質(zhi)量參差不齊(qi)的(de)(de)(de)情況,誰率先(xian)(xian)輸出了自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)標(biao)準和(he)服務(wu)(wu)理念,誰率先(xian)(xian)建(jian)立自(zi)(zi)身完整的(de)(de)(de)運營管理系統,誰率先(xian)(xian)建(jian)立具有人(ren)本精神(shen)的(de)(de)(de)員工(gong)培養和(he)支(zhi)持系統,誰就(jiu)能在行業(ye)進(jin)一步的(de)(de)(de)洗(xi)牌中獲(huo)得優(you)勢,脫(tuo)穎而出。足(zu)浴(yu)(yu)行業(ye)需(xu)(xu)要大品牌、大資本、大智慧、大整合(he)介入,將(jiang)(jiang)足(zu)浴(yu)(yu)產(chan)業(ye)推廣到全球(qiu),惠及更多的(de)(de)(de)面(mian)臨身心健(jian)康問題(ti)的(de)(de)(de)現(xian)代(dai)人(ren)。
特色化經營(ying),對(dui)足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu)這(zhe)一需要客(ke)戶不(bu)斷體(ti)驗的(de)(de)行(xing)業而言非常重要,雖然是簡單的(de)(de)足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu),從提供腳盆(pen)、用藥、茶水(shui)、果盤(pan)、零食、環境、足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu)沙發的(de)(de)舒適(shi)度、員(yuan)工素質(zhi)等存在很大的(de)(de)差距。尤其是在服(fu)務細(xi)節(jie)方面,有(you)的(de)(de)足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu)店在為(wei)客(ke)人(ren)做足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu)之前,會端一盆(pen)清水(shui),在客(ke)人(ren)面前用洗(xi)手(shou)液清洗(xi)雙手(shou),再為(wei)客(ke)人(ren)進行(xing)足(zu)(zu)(zu)底按摩,這(zhe)一過程體(ti)現了(le)的(de)(de)是不(bu)僅僅是衛(wei)生,更體(ti)現對(dui)客(ke)戶身體(ti)的(de)(de)關愛(ai),而99%的(de)(de)足(zu)(zu)(zu)浴(yu)(yu)店并沒有(you)這(zhe)樣做,服(fu)務模式和服(fu)務細(xi)節(jie)的(de)(de)創新,將更加提高顧客(ke)體(ti)驗價(jia)值,帶來良好口碑和印象,吸引(yin)回頭客(ke)。