隨著(zhu)人們生活(huo)水(shui)平的(de)(de)(de)不斷提高,工作節(jie)奏的(de)(de)(de)加快,亞(ya)健康人群增多,同(tong)時(shi)足(zu)(zu)療(liao)(liao)消費的(de)(de)(de)主力——商務人士增多,足(zu)(zu)療(liao)(liao)行業目前還處于一(yi)個(ge)告(gao)訴反展(zhan)的(de)(de)(de)時(shi)期,雖然(ran)利(li)潤率較前幾年(nian)有(you)所下降,但(dan)是仍不失為一(yi)個(ge)高利(li)潤行業;從各地的(de)(de)(de)情況看,足(zu)(zu)療(liao)(liao)店的(de)(de)(de)開(kai)設速(su)度仍然(ran)很(hen)快,這點從足(zu)(zu)療(liao)(liao)技師(shi)全(quan)國性的(de)(de)(de)缺乏就可看出。可以(yi)預料,在今后一(yi)段時(shi)間(jian)內,足(zu)(zu)療(liao)(liao)仍將高速(su)發展(zhan),整體規模(mo)應該可以(yi)再擴大提高40%左右(you),甚至更多。
足療行(xing)業發展(zhan)前景預測:
1、品牌化
足療作為中(zhong)華(hua)民(min)(min)族的(de)優秀寶藏,傳統醫學的(de)奇葩(pa),和針灸、中(zhong)醫一(yi)樣都是(shi)(shi)中(zhong)華(hua)民(min)(min)族特有的(de)民(min)(min)族性的(de)文化遺產(chan)(chan),足療行業內(nei)(nei)的(de)人士(shi)要具有繼承和發揚這(zhe)種民(min)(min)族遺產(chan)(chan)的(de)胸懷和意(yi)識。在這(zhe)個行業內(nei)(nei)是(shi)(shi)可以產(chan)(chan)生真正的(de)屬于中(zhong)國(guo)民(min)(min)族的(de)大品牌(pai)的(de),比(bi)如:中(zhong)藥的(de)同仁堂(tang)、飲料的(de)王老吉等,在這(zhe)些領域(yu)外(wai)國(guo)品牌(pai)是(shi)(shi)沒辦法和我們競爭(zheng)的(de)。
2、細分化
任何一(yi)(yi)個行業(ye)經(jing)過(guo)發展,經(jing)過(guo)激烈的(de)(de)(de)(de)競爭,最終(zhong)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果必(bi)然是產生(sheng)一(yi)(yi)個或(huo)數個大(da)品牌的(de)(de)(de)(de)成熟市(shi)(shi)(shi)場(chang),同時其他品牌要(yao)想生(sheng)存必(bi)須(xu)把市(shi)(shi)(shi)場(chang)細分,在(zai)一(yi)(yi)個小市(shi)(shi)(shi)場(chang)內立足(zu)。比如(ru):會不會出現“傳(chuan)統(tong)足(zu)療(liao)專家”、“新(xin)一(yi)(yi)代的(de)(de)(de)(de)足(zu)療(liao)”、“足(zu)療(liao)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)者”、“低價足(zu)療(liao)”等等的(de)(de)(de)(de)定位?
3、創新化(hua)(特色化(hua))
任何一個產業(ye)如果沒(mei)有(you)創新,這個產業(ye)必(bi)定(ding)會死亡。足療行業(ye)亦然。
足(zu)(zu)(zu)療行(xing)業(ye)的(de)創(chuang)新不(bu)但需(xu)要(yao)在技術上不(bu)斷(duan)研究,還需(xu)要(yao)借鑒其(qi)他行(xing)業(ye)內(nei)優(you)秀的(de)成(cheng)果,把(ba)(ba)這些成(cheng)果植(zhi)入到足(zu)(zu)(zu)療行(xing)業(ye)內(nei)就(jiu)是創(chuang)新(廣告業(ye)內(nei)有句話,所謂的(de)創(chuang)意就(jiu)是把(ba)(ba)不(bu)同的(de)元素(su)進行(xing)重新組合(he))。比如:修真國(guo)際把(ba)(ba)醫(yi)學上的(de)優(you)秀成(cheng)果植(zhi)入到足(zu)(zu)(zu)療行(xing)業(ye),產生了能量足(zu)(zu)(zu)療,效果更(geng)好。但是足(zu)(zu)(zu)療的(de)創(chuang)新要(yao)想普(pu)及,在目前市場還處于高速發展時(shi)期還比較難推廣。
過去(qu)足浴(yu)連(lian)鎖往往依賴于勞動密集型、靠師傅手藝和店面裝修(xiu)、店面位置獲利,今后的足浴(yu)可(ke)以(yi)同各種業態(tai)混搭,實(shi)現新(xin)的增長(chang),足浴(yu)和茶道的結合(he),和健康餐飲、演繹娛樂(le)、自(zi)然養生、美容(rong)的整合(he)可(ke)以(yi)讓更加一站式、多方面滿(man)足客戶(hu)的需(xu)求,形成自(zi)己的特色和風格。擺脫目(mu)前足浴(yu)低水平(ping)、同質化的惡性(xing)競爭(zheng)。
足(zu)(zu)浴行(xing)(xing)業進(jin)入(ru)整合(he)時期,馬太效應(ying)將加劇,行(xing)(xing)業呼(hu)喚大(da)牌(pai)崛起,這樣一(yi)(yi)(yi)個人(ren)人(ren)需(xu)要(yao)的(de)(de)行(xing)(xing)業,需(xu)要(yao)一(yi)(yi)(yi)批優秀企(qi)業的(de)(de)發展和參與,改變行(xing)(xing)業目前小而(er)散、服務標準(zhun)不(bu)統一(yi)(yi)(yi)、服務質量參差不(bu)齊的(de)(de)情況,誰(shui)率先(xian)輸出了(le)自(zi)己的(de)(de)標準(zhun)和服務理念(nian),誰(shui)率先(xian)建(jian)立自(zi)身完整的(de)(de)運(yun)營管理系(xi)統,誰(shui)率先(xian)建(jian)立具有(you)人(ren)本(ben)精(jing)神的(de)(de)員工培養和支持(chi)系(xi)統,誰(shui)就能在行(xing)(xing)業進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)洗(xi)牌(pai)中獲得優勢,脫穎而(er)出。足(zu)(zu)浴行(xing)(xing)業需(xu)要(yao)大(da)品牌(pai)、大(da)資本(ben)、大(da)智慧、大(da)整合(he)介入(ru),將足(zu)(zu)浴產業推廣(guang)到全球,惠(hui)及更多的(de)(de)面臨身心健康(kang)問題的(de)(de)現代人(ren)。
特(te)色化經(jing)營(ying),對足(zu)浴(yu)這一需要(yao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不(bu)斷(duan)體驗的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)而言非常重要(yao),雖然是簡單的(de)(de)(de)足(zu)浴(yu),從(cong)提供腳(jiao)盆(pen)、用(yong)藥、茶水(shui)、果盤、零食、環(huan)境、足(zu)浴(yu)沙(sha)發的(de)(de)(de)舒適度、員工素質等存在(zai)很大的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)。尤其是在(zai)服(fu)務(wu)(wu)細節方面(mian),有(you)的(de)(de)(de)足(zu)浴(yu)店在(zai)為客(ke)(ke)人做足(zu)浴(yu)之前,會端(duan)一盆(pen)清水(shui),在(zai)客(ke)(ke)人面(mian)前用(yong)洗手液清洗雙手,再為客(ke)(ke)人進行(xing)足(zu)底按摩,這一過程體現了(le)的(de)(de)(de)是不(bu)僅僅是衛生,更體現對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)身(shen)體的(de)(de)(de)關愛,而99%的(de)(de)(de)足(zu)浴(yu)店并(bing)沒有(you)這樣(yang)做,服(fu)務(wu)(wu)模式和服(fu)務(wu)(wu)細節的(de)(de)(de)創新,將更加提高顧(gu)客(ke)(ke)體驗價值,帶(dai)來良好(hao)口碑和印象,吸引(yin)回(hui)頭客(ke)(ke)。