隨著人們生活水平(ping)的(de)(de)(de)不斷提高(gao),工(gong)作節奏的(de)(de)(de)加快,亞健康(kang)人群增多(duo),同時(shi)足(zu)療消費的(de)(de)(de)主力——商(shang)務人士增多(duo),足(zu)療行業(ye)目前(qian)還處于一個告訴反展的(de)(de)(de)時(shi)期,雖然(ran)利潤率(lv)較前(qian)幾年有所下降,但(dan)是仍(reng)(reng)不失為一個高(gao)利潤行業(ye);從各(ge)地(di)的(de)(de)(de)情況看(kan),足(zu)療店的(de)(de)(de)開設速度仍(reng)(reng)然(ran)很快,這點從足(zu)療技師全國(guo)性(xing)的(de)(de)(de)缺乏(fa)就(jiu)可(ke)(ke)看(kan)出(chu)。可(ke)(ke)以預料,在今后一段(duan)時(shi)間內,足(zu)療仍(reng)(reng)將高(gao)速發(fa)展,整體規模應該可(ke)(ke)以再擴大提高(gao)40%左右,甚至更(geng)多(duo)。
足療(liao)行業發展前景預測(ce):
1、品牌化
足療作為中(zhong)華民(min)族的(de)(de)(de)(de)優秀寶(bao)藏,傳統醫學的(de)(de)(de)(de)奇(qi)葩,和針灸(jiu)、中(zhong)醫一樣都(dou)是(shi)中(zhong)華民(min)族特有的(de)(de)(de)(de)民(min)族性(xing)的(de)(de)(de)(de)文化遺產(chan)(chan),足療行業(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)士要具(ju)有繼承和發揚這種民(min)族遺產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)胸懷和意識(shi)。在這個行業(ye)內(nei)是(shi)可以產(chan)(chan)生真正的(de)(de)(de)(de)屬于中(zhong)國民(min)族的(de)(de)(de)(de)大品牌的(de)(de)(de)(de),比如(ru):中(zhong)藥的(de)(de)(de)(de)同仁堂、飲(yin)料的(de)(de)(de)(de)王老(lao)吉等,在這些領域(yu)外國品牌是(shi)沒辦法和我(wo)們競爭的(de)(de)(de)(de)。
2、細分化
任(ren)何(he)一個(ge)行業經(jing)過(guo)發展(zhan),經(jing)過(guo)激烈的競爭(zheng),最終的結果必然(ran)是產生一個(ge)或數個(ge)大(da)品牌(pai)的成(cheng)熟市場(chang),同時(shi)其(qi)他品牌(pai)要想生存必須把(ba)市場(chang)細分,在一個(ge)小市場(chang)內立足(zu)(zu)。比如:會不(bu)會出現(xian)“傳統足(zu)(zu)療(liao)專家”、“新一代(dai)的足(zu)(zu)療(liao)”、“足(zu)(zu)療(liao)行業的創新者”、“低價足(zu)(zu)療(liao)”等(deng)等(deng)的定(ding)位?
3、創新化(hua)(特色化(hua))
任(ren)何一個產(chan)業(ye)如果沒(mei)有創新,這個產(chan)業(ye)必定會死亡。足療行業(ye)亦然。
足療(liao)行(xing)業的(de)創(chuang)新不(bu)但(dan)需要(yao)在技術(shu)上(shang)不(bu)斷研究,還需要(yao)借鑒其他行(xing)業內(nei)(nei)優秀(xiu)的(de)成(cheng)果(guo),把(ba)這些成(cheng)果(guo)植入(ru)到(dao)足療(liao)行(xing)業內(nei)(nei)就是創(chuang)新(廣告業內(nei)(nei)有句話,所謂的(de)創(chuang)意就是把(ba)不(bu)同的(de)元(yuan)素進行(xing)重新組合)。比如:修(xiu)真國際(ji)把(ba)醫學(xue)上(shang)的(de)優秀(xiu)成(cheng)果(guo)植入(ru)到(dao)足療(liao)行(xing)業,產生(sheng)了(le)能量足療(liao),效果(guo)更好。但(dan)是足療(liao)的(de)創(chuang)新要(yao)想普及(ji),在目前市場還處(chu)于高(gao)速(su)發展(zhan)時(shi)期還比較難推廣。
過去足(zu)(zu)(zu)浴連(lian)鎖往(wang)往(wang)依(yi)賴(lai)于(yu)勞(lao)動密(mi)集型、靠師傅手(shou)藝和(he)店面裝修、店面位置獲(huo)利,今(jin)后(hou)的足(zu)(zu)(zu)浴可以同各種業態(tai)混搭,實現新的增長,足(zu)(zu)(zu)浴和(he)茶(cha)道的結合,和(he)健康餐飲、演繹娛(yu)樂、自(zi)然養生、美容的整合可以讓更加一(yi)站式、多方面滿(man)足(zu)(zu)(zu)客戶的需求,形(xing)成自(zi)己的特色和(he)風格。擺脫目(mu)前足(zu)(zu)(zu)浴低水平、同質(zhi)化的惡性競爭。
足浴行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進(jin)入整合時期,馬太效應將加劇,行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)呼(hu)喚大(da)牌(pai)崛起,這樣一(yi)(yi)個人人需要的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye),需要一(yi)(yi)批(pi)優秀企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展和參與,改變行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)目前小(xiao)而散、服(fu)(fu)務(wu)標準(zhun)不統(tong)一(yi)(yi)、服(fu)(fu)務(wu)質量參差(cha)不齊的(de)(de)(de)情況,誰(shui)率(lv)先輸(shu)出了自己的(de)(de)(de)標準(zhun)和服(fu)(fu)務(wu)理念(nian),誰(shui)率(lv)先建立自身完整的(de)(de)(de)運(yun)營管理系統(tong),誰(shui)率(lv)先建立具有(you)人本(ben)精神的(de)(de)(de)員工培(pei)養和支(zhi)持系統(tong),誰(shui)就能在行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)洗(xi)牌(pai)中(zhong)獲得優勢,脫(tuo)穎(ying)而出。足浴行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)需要大(da)品牌(pai)、大(da)資(zi)本(ben)、大(da)智慧、大(da)整合介入,將足浴產業(ye)(ye)(ye)推廣(guang)到全球,惠(hui)及更多的(de)(de)(de)面臨身心健康問題(ti)的(de)(de)(de)現(xian)代人。
特色(se)化經(jing)營,對足浴(yu)這一(yi)需(xu)要客(ke)(ke)戶(hu)不斷體驗的(de)行(xing)業而言(yan)非常(chang)重(zhong)要,雖然是(shi)(shi)(shi)簡單的(de)足浴(yu),從提供(gong)腳盆、用藥、茶水、果盤、零食、環境、足浴(yu)沙發的(de)舒適(shi)度、員(yuan)工素質等存在(zai)(zai)(zai)很大(da)的(de)差(cha)距。尤(you)其是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)服務細(xi)(xi)節(jie)方面,有的(de)足浴(yu)店在(zai)(zai)(zai)為(wei)客(ke)(ke)人做足浴(yu)之(zhi)前,會端一(yi)盆清水,在(zai)(zai)(zai)客(ke)(ke)人面前用洗手液清洗雙手,再為(wei)客(ke)(ke)人進(jin)行(xing)足底按摩(mo),這一(yi)過(guo)程體現了的(de)是(shi)(shi)(shi)不僅僅是(shi)(shi)(shi)衛生,更體現對客(ke)(ke)戶(hu)身體的(de)關愛,而99%的(de)足浴(yu)店并沒有這樣做,服務模式和服務細(xi)(xi)節(jie)的(de)創新,將更加提高顧客(ke)(ke)體驗價值(zhi),帶來(lai)良好(hao)口碑和印象(xiang),吸引回頭客(ke)(ke)。