做大(da)做強我(wo)國動(dong)力(li)(li)電池產業，需要(yao)培育有競爭力(li)(li)的(de)龍(long)頭企業。一方面(mian)，加大(da)對創新型(xing)動(dong)力(li)(li)電池企業的(de)支持力(li)(li)度，研發資金和資源(yuan)向重(zhong)點(dian)(dian)企業傾斜;另一面(mian)，引導重(zhong)點(dian)(dian)企業通(tong)過兼并、重(zhong)組、收(shou)購、控股等(deng)方式(shi)做大(da)，逐(zhu)漸形成有國際競爭力(li)(li)的(de)龍(long)頭企業。

減少關鍵裝(zhuang)備進(jin)口(kou)，加(jia)速自(zi)主創(chuang)新(xin)。鋰電(dian)(dian)裝(zhuang)備企業應加(jia)大研發資金投(tou)入，推進(jin)電(dian)(dian)池成套(tao)自(zi)動化(hua)生(sheng)產設(she)備研制，努力提升自(zi)動化(hua)解決方案的能(neng)力和整(zheng)線(xian)設(she)備供貨能(neng)力。鋰電(dian)(dian)裝(zhuang)備自(zi)動化(hua)水平(ping)的提高，需(xu)要(yao)鋰電(dian)(dian)供應商(shang)、鋰電(dian)(dian)池企業、新(xin)能(neng)源(yuan)車企之間開展(zhan)深度(du)合作(zuo)，共同參與設(she)計、開發。

加(jia)大回(hui)(hui)收(shou)再利用設備(bei)及工藝等關(guan)鍵技術的研發(fa)力度。對(dui)干、濕法冶金(jin)(jin)及生物(wu)冶金(jin)(jin)技術等進行(xing)攻關(guan)，增加(jia)有價(jia)值金(jin)(jin)屬的回(hui)(hui)收(shou)效(xiao)率并(bing)減少(shao)成本(ben)。對(dui)廢舊電(dian)池(chi)(chi)檢測(ce)方法、評估設備(bei)進行(xing)創(chuang)新(xin)，提升電(dian)池(chi)(chi)可(ke)靠(kao)度及壽命預測(ce)的準確(que)度。

動力電池的(de)(de)安全(quan)關(guan)系使用者的(de)(de)生(sheng)命和財產(chan)(chan)安全(quan)，因此不(bu)能(neng)僅僅采用企(qi)業(ye)和產(chan)(chan)品(pin)準入來規范產(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展，還應當加強對(dui)企(qi)業(ye)和產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)事中和事后監管(guan)，及時發(fa)(fa)現其(qi)中存在的(de)(de)問題，如標(biao)準執行(xing)不(bu)到位、關(guan)鍵(jian)指標(biao)不(bu)達(da)標(biao)等，建立企(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)檔案，嚴肅處理電池安全(quan)事故，對(dui)企(qi)業(ye)進行(xing)包(bao)括(kuo)行(xing)政和經濟處罰在內的(de)(de)必要手(shou)段，直至取消其(qi)生(sheng)產(chan)(chan)資質，調查過程透明，保證整個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)健康(kang)發(fa)(fa)展。