互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改造的(de)基因，只是(shi)(shi)等待一(yi)個時(shi)機。互(hu)(hu)聯網思維的(de)盛行(xing)及互(hu)(hu)聯網工具的(de)成熟，就(jiu)像(xiang)是(shi)(shi)星(xing)星(xing)之(zhi)火(huo)，點燃(ran)了(le)互(hu)(hu)聯網裝修的(de)燎原之(zhi)勢。克強總理在本(ben)次政(zheng)府(fu)工作(zuo)報(bao)告中也(ye)第一(yi)次提及鼓勵O2O線上線下互(hu)(hu)動消費(fei)，更是(shi)(shi)推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家裝行業很(hen)不(bu)規范，家裝產品(pin)極其(qi)復雜(za)，信息缺失，透明(ming)度(du)差(cha)，貓膩陷阱多，用(yong)戶(hu)消費體驗差(cha)，出現用(yong)戶(hu)吐槽喊坑爹，夫妻(qi)為此鬧離婚，你說愁(chou)人不(bu)愁(chou)人；加(jia)上一二線城市生活節奏快，使得一站式的簡單、透明(ming)、所見即所得的高(gao)性價(jia)比裝修產品(pin)呼之欲出。

3、行業發展的推動

家裝O2O前期(qi)是中介模(mo)式(shi)，平(ping)(ping)臺(tai)(tai)連接了業(ye)主(zhu)和(he)施工隊、設計(ji)師、主(zhu)材(cai)家具供應商等，讓家裝鏈(lian)條上的(de)各種分(fen)散(san)資源(yuan)可以高度(du)集中，不(bu)同(tong)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)模(mo)式(shi)、運營及(ji)財(cai)力(li)(li)等差異，使得對這些資源(yuan)的(de)整合力(li)(li)不(bu)一樣(yang)，讓一站式(shi)的(de)裝修產品有了資源(yuan)的(de)保(bao)障。

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4、智能家居入口需求

目前智(zhi)能家居(ju)(ju)的(de)(de)(de)發展也在逐漸深入，未(wei)來(lai)不會僅滿足(zu)于安防，門禁，電器管控系(xi)統(tong)，那(nei)么這里就(jiu)遇到了一(yi)個(ge)矛(mao)盾，那(nei)就(jiu)是(shi)，智(zhi)能家居(ju)(ju)的(de)(de)(de)安裝和布局，必(bi)須從硬(ying)裝階段開始，這也是(shi)國(guo)內(nei)像京東的(de)(de)(de)JD+平臺，海(hai)爾的(de)(de)(de)U-home系(xi)統(tong)、小米的(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)智(zhi)能家居(ju)(ju)的(de)(de)(de)生態等，都急切地(di)尋求互聯(lian)網家裝合作的(de)(de)(de)原因(yin)，未(wei)來(lai)只有(you)互聯(lian)網家裝才(cai)能實(shi)現智(zhi)能家居(ju)(ju)和物聯(lian)網的(de)(de)(de)全(quan)面落地(di)。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家(jia)裝(zhuang)鏈(lian)條太長，信(xin)息過大，用(yong)戶(hu)(hu)不(bu)懂(dong)裝(zhuang)修(xiu)，陌生消(xiao)費，使得入住(zhu)裝(zhuang)修(xiu)公司、工長、設計師及(ji)建材(cai)家(jia)具商等信(xin)息撮合的平臺模式誕生，一定(ding)程度(du)解決了(le)信(xin)息不(bu)對稱的問題。平臺作為召集者(zhe)，負責抓取用(yong)戶(hu)(hu)流量、做(zuo)用(yong)戶(hu)(hu)交(jiao)互，提供信(xin)息服務，也嘗試涉入交(jiao)易和監管，但不(bu)對裝(zhuang)修(xiu)本身(shen)向用(yong)戶(hu)(hu)承擔主要責任(ren)。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)裝迎來(lai)了(le)新模式的(de)探索，特別(bie)小米(mi)投資了(le)“愛空間”讓(rang)大(da)家(jia)(jia)開始關注家(jia)(jia)裝的(de)標(biao)準(zhun)整包模式。采取超(chao)低價戰(zhan)略(lve)-699/每平方米(mi)，號稱“免費”以成本價占領市場，不為(wei)賺(zhuan)取裝修公(gong)司會員費，也沒有(you)通過(guo)建材、家(jia)(jia)居(ju)電商(shang)盈利，將(jiang)一代互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)裝平臺的(de)商(shang)業模式拋棄(qi)。這樣的(de)舉動，讓(rang)業界大(da)為(wei)觸動，但引來(lai)行業人士吐槽(cao)。對(dui)于互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)公(gong)司來(lai)說，更看(kan)重的(de)是互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)裝所(suo)具有(you)的(de)重要戰(zhan)略(lve)要地，互(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)公(gong)司希望通過(guo)“免費”硬裝，來(lai)獲(huo)取家(jia)(jia)庭入口，通過(guo)新的(de)方式變(bian)現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新(xin)浪的“搶工(gong)長(chang)”平臺(tai)立(li)志打(da)造(zao)家裝界“滴滴”，工(gong)長(chang)（包(bao)工(gong)頭）是核(he)心(xin)，去中介，直面新(xin)浪家居工(gong)長(chang)，價格(ge)透(tou)明，簽訂裝修三(san)方協議(yi)。形(xing)成(cheng)工(gong)長(chang)、業主、平臺(tai)三(san)方協議(yi)基礎(chu)工(gong)程(cheng)2年、隱蔽(bi)工(gong)程(cheng)5年保 平臺(tai)代管(guan)30%工(gong)程(cheng)款，用戶(hu)滿意再付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚品(pin)宅配是典型的C2B+O2O 企(qi)業，最早將數碼定制(zhi)家具的理(li)念帶(dai)入家具行業，公司自2007年開始收集樓(lou)盤數據(ju)，建(jian)立(li)“房型庫(ku)”，并將戶(hu)型這一層往下(xia)分(fen)解，最終(zhong)統計匯總到全國的房間為100多種(zhong)客(ke)廳與70多種(zhong)房間的布局，可使(shi)每(mei)部(bu)分(fen)的配套(tao)要求降(jiang)低；再(zai)獲得(de)房型庫(ku)后，尚品(pin)擴(kuo)展到產品(pin)庫(ku)、設計庫(ku)的三位一體(ti)，相互相通。