互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改(gai)造(zao)的(de)基(ji)因，只是等待(dai)一(yi)(yi)個時機(ji)。互聯網思維的(de)盛行及互聯網工(gong)具的(de)成熟，就像是星(xing)星(xing)之(zhi)火，點(dian)燃了互聯網裝(zhuang)修的(de)燎(liao)原(yuan)之(zhi)勢。克(ke)強總理在(zai)本次(ci)(ci)政府工(gong)作報告中也(ye)第一(yi)(yi)次(ci)(ci)提(ti)及鼓勵O2O線上線下互動消費，更是推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家(jia)裝(zhuang)行(xing)業很不(bu)規范，家(jia)裝(zhuang)產品(pin)極其復雜(za)，信(xin)息缺失，透(tou)明度(du)差，貓膩陷阱多，用戶(hu)消費體驗(yan)差，出現用戶(hu)吐(tu)槽(cao)喊坑爹(die)，夫妻為(wei)此(ci)鬧離婚，你說(shuo)愁人不(bu)愁人；加上一二線城市生(sheng)活(huo)節奏快(kuai)，使得(de)一站式的簡(jian)單、透(tou)明、所見即所得(de)的高性價比裝(zhuang)修產品(pin)呼之(zhi)欲(yu)出。

3、行業發展的推動

家(jia)裝(zhuang)O2O前期是中介模(mo)式，平臺連接了業主和施工隊、設計師、主材家(jia)具供應商等，讓(rang)家(jia)裝(zhuang)鏈條上的(de)各種(zhong)分散(san)資(zi)源(yuan)(yuan)可以高(gao)度集中，不(bu)同平臺的(de)模(mo)式、運營及財力等差異(yi)，使得對(dui)這些資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)整合力不(bu)一樣(yang)，讓(rang)一站式的(de)裝(zhuang)修(xiu)產品(pin)有了資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)保障。

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4、智能家居入口需求

目前智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居(ju)的發展也在逐(zhu)漸深(shen)入，未來(lai)不會僅滿足(zu)于安防，門禁(jin)，電器管控系統(tong)，那么這(zhe)里(li)就遇(yu)到了一(yi)個矛盾，那就是(shi)(shi)，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居(ju)的安裝和布局，必(bi)須(xu)從硬裝階段(duan)開始，這(zhe)也是(shi)(shi)國內像(xiang)京東的JD+平臺，海爾的U-home系統(tong)、小米的整(zheng)個智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居(ju)的生態等(deng)，都急切(qie)地尋求互(hu)聯網家(jia)裝合作的原因，未來(lai)只(zhi)有互(hu)聯網家(jia)裝才(cai)能(neng)(neng)(neng)實現智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家(jia)居(ju)和物聯網的全面(mian)落(luo)地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝(zhuang)鏈條太(tai)長，信(xin)(xin)息過(guo)大，用(yong)戶不(bu)懂裝(zhuang)修，陌生(sheng)消費，使得入(ru)住裝(zhuang)修公司、工(gong)長、設計師及建材(cai)家具商(shang)等信(xin)(xin)息撮合的平(ping)臺模式誕(dan)生(sheng)，一定程度解決了信(xin)(xin)息不(bu)對(dui)稱的問題。平(ping)臺作為(wei)召集者(zhe)，負(fu)責抓(zhua)取(qu)用(yong)戶流量、做(zuo)用(yong)戶交互，提供信(xin)(xin)息服務，也嘗試涉(she)入(ru)交易和監管，但不(bu)對(dui)裝(zhuang)修本身向用(yong)戶承擔主要責任(ren)。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)迎來(lai)了(le)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)探索，特(te)別小米(mi)投資了(le)“愛空(kong)間”讓大家(jia)(jia)(jia)開始關(guan)注家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)的(de)(de)標(biao)準整包模(mo)式(shi)(shi)。采取超低價(jia)戰略-699/每平(ping)方(fang)米(mi)，號稱“免費”以成本價(jia)占領(ling)市場，不(bu)為賺取裝(zhuang)修公司(si)會(hui)員費，也沒有通(tong)過建材、家(jia)(jia)(jia)居(ju)電商(shang)盈利，將一代互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)平(ping)臺(tai)的(de)(de)商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)拋棄。這(zhe)樣的(de)(de)舉(ju)動，讓業界大為觸動，但引(yin)來(lai)行(xing)業人(ren)士吐槽。對于互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)公司(si)來(lai)說，更看重的(de)(de)是互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)所具有的(de)(de)重要(yao)(yao)戰略要(yao)(yao)地，互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)公司(si)希望通(tong)過“免費”硬裝(zhuang)，來(lai)獲取家(jia)(jia)(jia)庭入口，通(tong)過新(xin)的(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新(xin)(xin)浪(lang)的“搶工(gong)(gong)(gong)長(chang)”平臺立志打造家裝界“滴(di)(di)滴(di)(di)”，工(gong)(gong)(gong)長(chang)（包工(gong)(gong)(gong)頭(tou)）是核(he)心(xin)，去(qu)中介，直面(mian)新(xin)(xin)浪(lang)家居工(gong)(gong)(gong)長(chang)，價格透明，簽(qian)訂裝修(xiu)三方協議(yi)。形(xing)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)長(chang)、業主、平臺三方協議(yi)基礎工(gong)(gong)(gong)程2年、隱蔽工(gong)(gong)(gong)程5年保(bao) 平臺代管30%工(gong)(gong)(gong)程款，用戶滿意(yi)再付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚(shang)品(pin)宅配(pei)是典(dian)型(xing)的(de)(de)(de)(de)C2B+O2O 企業(ye)，最早將數碼定制(zhi)家具的(de)(de)(de)(de)理念帶入家具行業(ye)，公(gong)司自2007年開始(shi)收集樓(lou)盤數據，建(jian)立“房型(xing)庫(ku)(ku)”，并將戶型(xing)這一層往(wang)下分(fen)解，最終統(tong)計匯總到全國的(de)(de)(de)(de)房間為100多種客(ke)廳(ting)與70多種房間的(de)(de)(de)(de)布局，可使每(mei)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)配(pei)套要求降低；再獲得房型(xing)庫(ku)(ku)后(hou)，尚(shang)品(pin)擴(kuo)展到產品(pin)庫(ku)(ku)、設計庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)三(san)位一體，相互相通。