動作(zuo)可以慢,但戰略一(yi)定(ding)要正確,看準了(le)再跟(gen)上(shang)去,這樣風險比較小,這樣別人犯(fan)(fan)過(guo)的錯誤就不會再犯(fan)(fan)。
雖然我(wo)們從事(shi)的(de)是創新的(de)事(shi)業,但我(wo)們卻愿(yuan)意(yi)成為這個行業里的(de)傳(chuan)(chuan)統守護者。創新是指手段(duan),保(bao)守是指價(jia)值。立足傳(chuan)(chuan)統,心平(ping)氣和(he),用好的(de)方法講(jiang)好的(de)故事(shi),傳(chuan)(chuan)播傳(chuan)(chuan)統文(wen)化和(he)主流價(jia)值觀,不博眼球,不嘩眾(zhong)取寵。希望能夠(gou)達成創新和(he)保(bao)守這對看似(si)矛盾的(de)概念(nian)的(de)完美(mei)統一(yi)。
做企業的(de)時候(hou),一些優秀(xiu)的(de)人才(cai)對公司(si)非(fei)常重要(yao)。我(wo)認(ren)為虛心(xin)求(qiu)教和咨詢很重要(yao)。同(tong)時,我(wo)認(ren)為公司(si)人才(cai)儲備(bei)很重要(yao)。公司(si)人不是(shi)越多越好,而是(shi)優秀(xiu)的(de)人才(cai)越多越好,一個(ge)出(chu)色(se)的(de)人才(cai)能頂好幾個(ge)人。
“信心”很重要。2001年的(de)(de)時(shi)候(hou),我(wo)(wo)(wo)剛開始做游戲(xi)的(de)(de)時(shi)候(hou),所有(you)(you)的(de)(de)媒體所有(you)(you)的(de)(de)同行都說我(wo)(wo)(wo)瘋(feng)了(le)(le)。那時(shi)候(hou)的(de)(de)報紙(zhi)我(wo)(wo)(wo)還留著,都是一(yi)片責罵聲。員工也不(bu)(bu)相信。但我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)信心。結果呢,當時(shi)說我(wo)(wo)(wo)們(men)壞(huai)話的(de)(de)兒女,他們(men)現在都眼(yan)饞(chan)我(wo)(wo)(wo)們(men)了(le)(le)。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)送一(yi)句(ju)話給大家:“有(you)(you)信心不(bu)(bu)一(yi)定(ding)會(hui)成(cheng)功,但沒有(you)(you)信心一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)成(cheng)功。”
不(bu)以物喜(xi),不(bu)以己悲,每天(tian)有一點小小的(de)自我(wo)滿足,偶爾來點驚(jing)喜(xi),這(zhe)是我(wo)理(li)解的(de)幸福(fu),如果硬要我(wo)問幸福(fu)不(bu)?我(wo)只能說(shuo)我(wo)在追求幸(xing)福的(de)過程當(dang)中,這是我(wo)現在的(de)狀態。
對品(pin)牌(pai)(pai)來說,貼(tie)合需求的營(ying)銷才是有(you)效的營(ying)銷。掀開(kai)網易(yi)營(ying)銷的那些案例,不(bu)難發現(xian),大部分以情(qing)景營(ying)銷為(wei)(wei)主。以情(qing)景為(wei)(wei)線,讓平臺與(yu)用(yong)戶、品(pin)牌(pai)(pai)與(yu)消費者的關系變得更(geng)融洽,讓廣告更(geng)能“打動”用戶,讓品牌更深入人心,實現品效合一。優質產品+精品營銷,網易的逆(ni)襲似乎并不(bu)是(shi)讓人難以解釋的事。