動作可以慢，但戰略一定要正確，看準了再(zai)跟上去，這樣(yang)風險比較小，這樣(yang)別人犯(fan)過的(de)錯(cuo)誤(wu)就不會再(zai)犯(fan)。
雖然我們從(cong)事的是創(chuang)(chuang)新的事業，但(dan)我們卻愿意(yi)成為這(zhe)(zhe)個行業里的傳(chuan)統(tong)(tong)守護者。創(chuang)(chuang)新是指手段，保(bao)守是指價值(zhi)(zhi)。立(li)足傳(chuan)統(tong)(tong)，心平氣和，用好的方法講好的故事，傳(chuan)播(bo)傳(chuan)統(tong)(tong)文化(hua)和主流價值(zhi)(zhi)觀，不(bu)博眼球，不(bu)嘩眾取寵。希望能夠達成創(chuang)(chuang)新和保(bao)守這(zhe)(zhe)對看似矛盾(dun)的概念的完美統(tong)(tong)一。
做(zuo)企業的(de)(de)時(shi)候，一(yi)些優秀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)對公(gong)司非常重要。我(wo)認為虛心求教和咨詢很(hen)重要。同時(shi)，我(wo)認為公(gong)司人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備很(hen)重要。公(gong)司人(ren)(ren)(ren)不是越(yue)(yue)多越(yue)(yue)好，而是優秀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)越(yue)(yue)多越(yue)(yue)好，一(yi)個出(chu)色的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)能(neng)頂好幾個人(ren)(ren)(ren)。
“信(xin)(xin)心”很重要。2001年(nian)的(de)(de)時候(hou)(hou)，我(wo)剛開始(shi)做游戲的(de)(de)時候(hou)(hou)，所(suo)有(you)的(de)(de)媒體所(suo)有(you)的(de)(de)同行都說我(wo)瘋了。那時候(hou)(hou)的(de)(de)報紙(zhi)我(wo)還(huan)留著，都是(shi)一(yi)片責罵聲(sheng)。員工也不相信(xin)(xin)。但我(wo)有(you)信(xin)(xin)心。結果呢，當時說我(wo)們壞話的(de)(de)兒女，他們現在都眼饞我(wo)們了。所(suo)以我(wo)送一(yi)句話給大家：“有(you)信(xin)(xin)心不一(yi)定會成功(gong)，但沒有(you)信(xin)(xin)心一(yi)定不會成功(gong)。”
不(bu)以物喜(xi)，不(bu)以己(ji)悲，每天有一點(dian)小小的自我滿(man)足，偶(ou)爾來點(dian)驚喜(xi)，這是(shi)我理解的幸福(fu)，如果硬(ying)要我問幸福(fu)不(bu)?我只能說我在追求幸福(fu)的過程當中，這是(shi)我現在的狀態(tai)。
對品牌來說，貼合需(xu)求的(de)(de)營(ying)銷才是有效的(de)(de)營(ying)銷。掀開(kai)網易營(ying)銷的(de)(de)那些案例(li)，不難發現，大部分(fen)以情景營(ying)銷為主。以情景為線，讓平(ping)臺與用戶(hu)、品牌與消(xiao)費者的(de)(de)關系變得更融洽，讓廣告(gao)更能“打動”用戶，讓品牌更深入人心，實現品效合一。優質產品+精品營銷，網易的逆襲似乎(hu)并不是(shi)讓人難以解釋(shi)的事(shi)。
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