動作可以(yi)慢,但戰(zhan)略一定(ding)要正(zheng)確,看準了再跟上(shang)去,這樣(yang)風(feng)險(xian)比較小,這樣(yang)別人犯(fan)過(guo)的錯誤就不會再犯(fan)。
雖然我們從事(shi)的(de)(de)是(shi)創(chuang)新(xin)的(de)(de)事(shi)業(ye),但我們卻愿意成(cheng)為這(zhe)(zhe)個行業(ye)里的(de)(de)傳(chuan)統(tong)守(shou)護者。創(chuang)新(xin)是(shi)指手段,保(bao)守(shou)是(shi)指價值。立足傳(chuan)統(tong),心平氣和(he),用好的(de)(de)方法(fa)講好的(de)(de)故事(shi),傳(chuan)播傳(chuan)統(tong)文(wen)化(hua)和(he)主流(liu)價值觀(guan),不博眼球,不嘩眾取寵。希望(wang)能夠達成(cheng)創(chuang)新(xin)和(he)保(bao)守(shou)這(zhe)(zhe)對看(kan)似矛盾的(de)(de)概(gai)念的(de)(de)完美統(tong)一。
做(zuo)企業的時候(hou),一(yi)些優秀的人(ren)(ren)才(cai)對公(gong)司非常(chang)重要(yao)。我認為(wei)虛(xu)心求(qiu)教和咨詢很(hen)重要(yao)。同時,我認為(wei)公(gong)司人(ren)(ren)才(cai)儲備很(hen)重要(yao)。公(gong)司人(ren)(ren)不是越(yue)多越(yue)好,而是優秀的人(ren)(ren)才(cai)越(yue)多越(yue)好,一(yi)個出色的人(ren)(ren)才(cai)能(neng)頂好幾個人(ren)(ren)。
“信心”很重要。2001年的(de)(de)時(shi)候,我剛(gang)開(kai)始做游戲的(de)(de)時(shi)候,所(suo)有(you)的(de)(de)媒體(ti)所(suo)有(you)的(de)(de)同行都說我瘋了。那(nei)時(shi)候的(de)(de)報紙我還留著,都是一片責罵聲。員工(gong)也不(bu)相信。但(dan)我有(you)信心。結果(guo)呢,當時(shi)說我們(men)壞話(hua)的(de)(de)兒女,他(ta)們(men)現(xian)在都眼饞我們(men)了。所(suo)以我送一句話(hua)給大家:“有(you)信心不(bu)一定(ding)會(hui)成(cheng)功(gong),但(dan)沒有(you)信心一定(ding)不(bu)會(hui)成(cheng)功(gong)。”
不以(yi)(yi)物(wu)喜(xi)(xi),不以(yi)(yi)己(ji)悲(bei),每(mei)天有一點小(xiao)小(xiao)的自我(wo)滿足,偶(ou)爾(er)來點驚喜(xi)(xi),這是我(wo)理解的幸福(fu),如果硬要我(wo)問幸福(fu)不?我(wo)只能(neng)說我(wo)在追求(qiu)幸福(fu)的過(guo)程當中,這是我(wo)現在的狀態。
對品(pin)牌來說,貼合需求的(de)營(ying)銷才(cai)是有效的(de)營(ying)銷。掀開網易營(ying)銷的(de)那些案例,不難(nan)發(fa)現,大部(bu)分以(yi)(yi)情景營(ying)銷為(wei)主。以(yi)(yi)情景為(wei)線(xian),讓平臺與(yu)(yu)用戶、品(pin)牌與(yu)(yu)消(xiao)費者(zhe)的(de)關系(xi)變得(de)更融洽(qia),讓廣(guang)告更能“打動”用戶,讓品牌更深入人心,實現品效合一。優質產品+精品(pin)營銷,網易(yi)的逆襲似乎并不是讓人難以解(jie)釋的事(shi)。