年終盤點丨2017企業收購案例 看看哪些公司被并購了
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在經濟發展越發成熟的背景下,大多數行業格局已基本穩定,為了爭奪市場或進行產業布局,越來越多的大企業選擇通過“并購”來尋求突破,而并購之后,是福是禍還未有定論。2017年企業并購案例也有不少,不妨來看看。
3月21日,宣布對
大麥網完成全資收購。據數據顯示,2014年7月以D輪投資人身份進入大麥網,并持有32.44股份,是大麥網重要股東,完成此次全資收購也被稱為“一場持續三年的認認真真的戀愛。”
大麥網是綜合類現場娛樂票務營銷平臺,業務覆蓋演唱會、 話劇、音樂劇、體育賽事等領域,收購大麥網,將其升級為阿里
文化娛(yu)樂集團現場娛樂事業群,實現阿里音樂和大麥網的業務打通。
據了解,此次收(shou)購將阿里(li)、百度(du)(du)、餓了么在外賣領域進行綁(bang)定,百度(du)(du)阿里(li)承諾(nuo)給予新平(ping)臺在流量入口、技(ji)術、金融等全方位、更大力(li)度(du)(du)的支持。
餓了么(me)收購百度(du)主要(yao)是(shi)補齊其(qi)高端市(shi)場的(de)外賣(mai)需求,打通口碑、餓了么(me)和百度(du)外賣(mai)也是(shi)阿里的(de)布(bu)局,搶占(zhan)線下流量,或將在外賣(mai)市(shi)場占(zhan)據更(geng)有利(li)的(de)地位(wei)。
通過這次戰略投資(zi)(zi),后(hou)者獲得(de)前者60%的(de)股(gu)權。據拉勾(gou)董(dong)事(shi)長許單(dan)單(dan)說,此輪融資(zi)(zi)過后(hou),拉勾(gou)將借助前程無憂的(de)客戶資(zi)(zi)源,從垂直平臺進化為人力資(zi)(zi)源綜合(he)服務平臺。
今日頭條收購Musical.ly(2017年11月)
11月10日,今(jin)日頭(tou)條與北美知名短視頻社交產品Musical.ly正式簽署了全資收購協議,交易完成后,今日頭條旗下的音樂短視頻產品“抖音”將與Musical.ly進行合并。
今日頭條(tiao)(tiao)在一年多時間(jian)里,通過自(zi)建及購買方式在日本、印度、東南亞、歐洲(zhou)、北美、南美等地區完成全方位(wei)的(de)海外布局。在國內內容(rong)行業面臨著(zhu)BAT巨頭的(de)圍剿下,今日頭條(tiao)(tiao)布局海外市場獲得了不少專業人士的(de)點(dian)贊。
IDG資本收購IDG集團全球投資業務(2017年1月)
1月19日,IDG資本(ben)攜中國泛海等中國財團收購美國國際數據集團的全球投資業務,拉開了2017企業收購案例的序幕。收購完成后,IDG資本將成為IDG全球投資業務的控股股東。 IDG資本(ben)和(he)IDG并(bing)不存在控股關系,更多地(di)存在于精神紀念和(he)品牌傳承上。 IDG資本(ben)是較早進入中國的(de)外資投資基(ji)金,專注于投資中國技術型企(qi)業以及以技術和(he)創(chuang)新為驅動的(de)企(qi)業。
4月28日,百麗國際集團正式宣布私有化,由高瓴資本(ben)集(ji)團牽頭、鼎暉投資以及百麗國際執行董事于武和盛放參與組成的財團,宣布向百麗國際提出私有化建議,建議收購總價531億港元。 至(zhi)此(ci),2007年即(ji)在香港聯交(jiao)所上(shang)市的鞋王百麗國際(ji)的上(shang)半場落(luo)幕,開啟了二次創業(ye)升(sheng)級轉(zhuan)型的征(zheng)程。百麗國際(ji)希望(wang)通過此(ci)次私(si)有(you)化運作,借助高瓴、鼎暉的資(zi)金(jin)支持和運營資(zi)源,為轉(zhuan)型發展贏得關鍵窗口期。
10月,麥當勞改名金拱門的事情引爆網絡,但改名并不是麥當勞沖動的結果。 在1月,中信集(ji)團下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯合宣布達成戰略合作并成立新公司,后者將成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。 中信通過此次交易(yi)布局消費領域,向金融與實業較均衡發展的(de)戰略更進一(yi)(yi)(yi)步,而中信獨特的(de)平臺和(he)豐富的(de)資源,將有可(ke)能進一(yi)(yi)(yi)步挖掘(jue)麥當勞的(de)全方位(wei)價值,這看起來似乎是一(yi)(yi)(yi)個雙贏(ying)的(de)局面(mian)。
AWS用1900萬美(mei)元左(zuo)右的(de)總價(jia),悄無(wu)聲息地(di)收購(gou)了位于圣地(di)亞(ya)(ya)哥的(de) harvest.ai,這(zhe)個(ge)公司的(de)由一個(ge)擁有前NSA工程師的(de)團隊創(chuang)建(jian),該創(chuang)業(ye)公司的(de)概念(nian)與結(jie)合亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)機器學習技(ji)術的(de)結(jie)合,是(shi)為(wei)AWS 創(chuang)造出一個(ge)新的(de)亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun) Macie 1 安全(quan)服務的(de)基礎。
Macie被認為是可以幫助AWS跟上微軟Azure威脅檢測能力的關鍵角色。亞馬遜(xun)表示, Macie現在已經可以保護S3中存儲的數據,同時可以支持在后半年相繼到來的其他數據。 微軟(ruan)在6月以1億美元收購以色列的網絡安全公司Hexadite,該公司 2014 年成立,利用AI技術和機器學習來實現事件響應的自動化。 此次(ci)收購致(zhi)力(li)(li)于(yu)提升Windows 10安全(quan)性能, 是作(zuo)為Windows 系統高級威脅防衛的一部(bu)分。Hexadite的技術(shu)和人才將增強(qiang)微軟現有實(shi)力(li)(li),讓(rang)其有能力(li)(li)為穩(wen)固的企業安全(quan)產品添加更多的工具和服務。
思科(ke)收購Observable Network(2017年7月)
7 月13日,思科宣布已收購網絡安全公司Observable Network。Observable Network主營業務是進行實時網絡行為監測,以幫助IT團隊檢測可能與安全漏洞有關的異常現象,尤其是在云服務領域。 此次(ci)收購表(biao)明,思科對安(an)(an)全解決方案和(he)業(ye)務整合(he)的(de)(de)持續興趣,也(ye)表(biao)達了要繼(ji)續拓展(zhan)其應用程(cheng)序和(he)云服務業(ye)務的(de)(de)決心,企業(ye)安(an)(an)全服務在(zai)市場發(fa)展(zhan)中(zhong)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)重要了。
6 月23 日,吉利集團與馬來西亞DRB-HICOM集團簽署最終協議, 吉利收購DRB旗下寶騰汽車49.9%股份以及豪華跑車品牌路特斯51%股份,并成為寶騰汽車的獨家外資戰略合作伙伴。 吉利(li)收購寶(bao)騰后,將(jiang)借助其(qi)影響力進軍東南亞市(shi)場(chang)(chang),同時(shi),吉利(li)還(huan)將(jiang)在(zai)收購寶(bao)騰后給予資(zi)金和技術支持,在(zai)全球市(shi)場(chang)(chang)重塑其(qi)品牌形象,進一(yi)步提(ti)升寶(bao)騰在(zai)馬來西(xi)亞、英國(guo)、印(yin)度及(ji)澳大利(li)亞等市(shi)場(chang)(chang)的(de)銷量(liang)。
此次交易后,融創獲得了土地,在房地產領域的發展將更加有利,而萬達則減少了負債,擴大現金流,繼續走輕資產路線,靠品牌就可以實現規劃利潤,就目前而言可以說是雙贏的。 9月21日,貓眼和微影時代宣布實現戰略整合,共同組建一家新公司“貓眼微影”,微影將電影票(piao)務、演出票務等相關業務合并注入新公司。 合并后的新公司,擁有貓眼、娛票兒、格瓦拉等多個票務品牌,同時擁有騰訊、新美大的入口流量。然11月,騰訊出10億重金注資貓眼,低調的貓眼如今已獲得200億估值。 10月24日,共享單車首起并購誕生,大企業被收購并不可免。永安行官方發布信息,子公司“永安行低碳科技”收購哈羅單車運營公司全部股權。 永(yong)安(an)行的主要業務(wu)是政府或相關單位購買公(gong)共自行車(che)(che)及(ji)相關服務(wu),共享(xiang)單車(che)(che)是永(yong)安(an)行一個很(hen)小的業務(wu)。
此次收購(gou),永(yong)安行用子(zi)公司“吞(tun)(tun)掉”哈羅單車(che)可化(hua)解(jie)單槍匹馬入(ru)局(ju)共享(xiang)單車(che)的風險。對于競爭力不(bu)足的哈羅單車(che)來(lai)說,“被吞(tun)(tun)掉”就能保全自己(ji),不(bu)被踢(ti)出局(ju)。
11 月2 日,聯(lian)想集團宣布收購日本富士通全資附屬公司富士通客戶端計算設備有限公司(FCCL)51%的股權。在合資公司成立后,FCCL的產品將繼續以富士通品牌進行分銷銷售,FCCL現任總裁也將繼續留任。 此次收購,聯想能借助富士通來繼續擴大PC領域的體量,而在筆(bi)記本領域將會超過惠普,成為名副其實的世界第一大PC廠商,還能拓寬日本市場的銷售渠道。 11 月14 日,海信集團旗下海信電器股份有限公司與東芝株式會社聯合宣布:東芝映像解決方案公司股權95%正式轉讓給海信,海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等業務,并擁有東芝電視全球40年品牌授權。 收購完成后,海信將整合雙方研發、供應鏈和全球渠道資源等,在一定程度上有利于加速其全球市場的布局。同時,海信還將有可能成為全球第三大電視制造商。