年終盤點丨2017企業收購案例 看看哪些公司被并購了
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在經濟發展越發成熟的背景下，大多數行業格局已基本穩定，為了爭奪市場或進行產業布局，越來越多的大企業選擇通過“并購”來尋求突破，而并購之后，是福是禍還未有定論。2017年企業并購案例也有不少，不妨來看看。
3月21日，宣布對
大麥網完成全資收購。據數據顯示，2014年7月以D輪投資人身份進入大麥網，并持有32.44股份，是大麥網重要股東，完成此次全資收購也被稱為“一場持續三年的認認真真的戀愛。”
大麥網是綜合類現場娛樂票務營銷平臺，業務覆蓋演唱會、 話劇、音樂劇、體育賽事等領域，收購大麥網，將其升級為阿里
文化娛樂(le)集團現場娛樂事業群，實現阿里音樂和大麥網的業務打通。
據了解，此(ci)次收(shou)購將阿里(li)、百度(du)、餓(e)了么(me)在(zai)外賣領(ling)域進(jin)行綁定，百度(du)阿里(li)承諾給予新平臺在(zai)流量入口、技術(shu)、金融等全方位(wei)、更大力度(du)的支持。
餓(e)了么(me)(me)收購百度主要是(shi)補齊其高端(duan)市場的外(wai)賣需(xu)求(qiu)，打通口碑、餓(e)了么(me)(me)和百度外(wai)賣也是(shi)阿里(li)的布局，搶(qiang)占線下(xia)流(liu)量，或將在外(wai)賣市場占據(ju)更有利的地位(wei)。
通過這次戰略投資，后者獲得前(qian)者60%的(de)股權。據拉勾董事長(chang)許單單說，此輪(lun)融資過后，拉勾將借助前(qian)程無憂的(de)客戶(hu)資源，從垂直平(ping)臺進(jin)化為人力資源綜合服(fu)務平(ping)臺。
11月10日，今日頭條與北美知名短視頻社交產品Musical.ly正式簽署了全資收購協議，交易完成后，今日頭條旗下的音樂短視頻產品“抖音”將與Musical.ly進行合并。
今日(ri)(ri)(ri)頭(tou)條在一年(nian)多(duo)時間里，通過自建及購買方式在日(ri)(ri)(ri)本、印度、東南亞、歐洲、北美(mei)、南美(mei)等地區完成全方位(wei)的(de)(de)海(hai)(hai)外(wai)布局。在國內內容行業面臨著BAT巨頭(tou)的(de)(de)圍剿下(xia)，今日(ri)(ri)(ri)頭(tou)條布局海(hai)(hai)外(wai)市場獲得了不少(shao)專業人士的(de)(de)點贊(zan)。
1月19日，IDG資本攜中國泛海等中國財團收購美國國際數據集團的全球投資業務，拉開了2017企業收購案例的序幕。收購完成后，IDG資本將成為IDG全球投資業務的控股股東。 IDG資本(ben)和(he)IDG并(bing)不存(cun)在控股關系，更多地存(cun)在于精(jing)神紀(ji)念和(he)品牌傳(chuan)承(cheng)上。 IDG資本(ben)是較(jiao)早進入中國的(de)外(wai)資投資基金(jin)，專注于投資中國技術(shu)型企(qi)業(ye)(ye)以(yi)及以(yi)技術(shu)和(he)創新為驅動(dong)的(de)企(qi)業(ye)(ye)。
4月28日，百麗國際集團正式宣布私有化，由高(gao)瓴資本(ben)集團牽頭、鼎暉投資以及百麗國際執行董事于武和盛放參與組成的財團，宣布向百麗國際提出私有化建議，建議收購總價531億港元。 至此，2007年即在香港聯交所上市的(de)鞋(xie)王(wang)百麗(li)國(guo)際(ji)(ji)的(de)上半場(chang)落幕，開啟了二次(ci)創業升(sheng)級轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)征程。百麗(li)國(guo)際(ji)(ji)希(xi)望通過此次(ci)私有化運(yun)(yun)作，借助高瓴、鼎暉的(de)資(zi)金支持(chi)和運(yun)(yun)營(ying)資(zi)源，為(wei)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發展贏得關(guan)鍵窗口期。
10月，麥當勞改名金拱門的事情引爆網絡，但改名并不是麥當勞沖動的結果。 在1月，中信(xin)集團下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯合宣布達成戰略合作并成立新公司，后者將成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。 中信通過此(ci)次交易布(bu)局消(xiao)費領域，向(xiang)金(jin)融與實(shi)業較均(jun)衡發展(zhan)的戰略更進一步(bu)，而中信獨特的平臺和豐(feng)富的資源，將有可能進一步(bu)挖掘(jue)麥(mai)當(dang)勞的全方位價值，這看起來似(si)乎(hu)是一個雙贏的局面。
AWS用1900萬美元左(zuo)右的(de)總價(jia)，悄無聲息地(di)(di)收購了位于圣地(di)(di)亞(ya)哥的(de) harvest.ai，這(zhe)個公司的(de)由一個擁(yong)有前NSA工程(cheng)師(shi)的(de)團隊(dui)創建(jian)，該(gai)創業(ye)公司的(de)概念與(yu)結合(he)(he)亞(ya)馬遜機器學習技術的(de)結合(he)(he)，是為AWS 創造(zao)出一個新的(de)亞(ya)馬遜 Macie 1 安全服(fu)務的(de)基礎(chu)。
Macie被認為是可以幫助AWS跟上微軟Azure威脅檢測能力的關鍵角色。亞馬(ma)遜(xun)表示， Macie現在已經可以保護S3中存儲的數據，同時可以支持在后半年相繼到來的其他數據。 微軟在6月以1億美元收購以色列的網絡安全公司Hexadite，該公司 2014 年成立，利用AI技術和機器學習來實現事件響應的自動化。 此次(ci)收購致力于提升Windows 10安全(quan)性能， 是作為Windows 系統高級(ji)威脅防衛(wei)的(de)一部(bu)分。Hexadite的(de)技術和(he)(he)人才將(jiang)增強(qiang)微軟(ruan)現有實力，讓其有能力為穩固的(de)企業安全(quan)產品添(tian)加(jia)更多的(de)工(gong)具和(he)(he)服務。
思科收購Observable Network（2017年7月）
7 月13日，思科宣布已收購網絡安全公司Observable Network。Observable Network主營業務是進行實時網絡行為監測，以幫助IT團隊檢測可能與安全漏洞有關的異常現象，尤其是在云服務領域。 此次收購表明，思科對安全(quan)解決方案和(he)業(ye)務整(zheng)合的持(chi)續興趣，也表達了要繼續拓展其應用程序和(he)云服務業(ye)務的決心，企業(ye)安全(quan)服務在市場發展中越來越重要了。
【汽車】吉利收購馬來西亞汽車企業（2017年6月）
吉(ji)利收購寶(bao)(bao)騰(teng)(teng)(teng)后(hou)，將借(jie)助其(qi)影響力進(jin)軍(jun)東南亞(ya)市(shi)場，同時，吉(ji)利還將在收購寶(bao)(bao)騰(teng)(teng)(teng)后(hou)給予資金和技術(shu)支持，在全球市(shi)場重塑其(qi)品牌形象(xiang)，進(jin)一步提升寶(bao)(bao)騰(teng)(teng)(teng)在馬來西亞(ya)、英國、印度及(ji)澳大(da)利亞(ya)等市(shi)場的銷量(liang)。
此次交易后，融創獲得了土地，在房地產領域的發展將更加有利，而萬達則減少了負債，擴大現金流，繼續走輕資產路線，靠品牌就可以實現規劃利潤，就目前而言可以說是雙贏的。 合并后的新公司，擁有貓眼、娛票兒、格瓦(wa)拉等多個票務品牌，同時擁有騰訊、新美大的入口流量。然11月，騰訊出10億重金注資貓眼，低調的貓眼如今已獲得200億估值。 永安行的主要(yao)業務是政府或(huo)相關單位購(gou)買公共自行車及相關服務，共享(xiang)單車是永安行一個很小的業務。
此次收購，永安行用子公(gong)司“吞掉(diao)”哈(ha)羅單車(che)可化(hua)解單槍匹馬入局共享單車(che)的風險。對于競爭力不足的哈(ha)羅單車(che)來說，“被(bei)吞掉(diao)”就能保全(quan)自己，不被(bei)踢出局。
11 月2 日，聯想集團宣布收購日本富士通全資附屬公司富士通客戶端計算設備有限公司(FCCL)51%的股權。在合資公司成立后，FCCL的產品將繼續以富士通品牌進行分銷銷售，FCCL現任總裁也將繼續留任。 此次收購，聯想能借助富士通來繼續擴大PC領域的體量，而在筆記本領域將會超過惠普，成為名副其實的世界第一大PC廠商，還能拓寬日本市場的銷售渠道。 11 月14 日，海信集(ji)團旗下海信電器股份有限公司與東芝株式會社聯合宣布：東芝映像解決方案公司股權95%正式轉讓給海信，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等業務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權。 收購完成后，海信將整合雙方研發、供應鏈和全球渠道資源等，在一定程度上有利于加速其全球市場的布局。同時，海信還將有可能成為全球第三大電視制造商。
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