如何提升在線辦公效率
1、工作時間
遠程辦公和(he)在家(jia)辦公也是辦公室(shi)。從協(xie)作的(de)角度(du)來(lai)看,每個(ge)人都(dou)需(xu)要制定上下班通勤的(de)時間(jian)標準。如(ru)果一個(ge)人遠離家(jia),就會(hui)有各(ge)種各(ge)樣的(de)誘惑,并且(qie)舒適的(de)環境(jing)很容(rong)易(yi)散漫。
在(zai)(zai)實施遠程(cheng)工(gong)作(zuo)之前(qian),公司(si)應(ying)與所有(you)成(cheng)(cheng)員(yuan)商(shang)定統一的(de)(de)工(gong)作(zuo)時間,并且不在(zai)(zai)線或不在(zai)(zai)辦公室(shi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)員(yuan)應(ying)闡明其在(zai)(zai)即時消息(xi)工(gong)具上(shang)的(de)(de)狀(zhuang)態。所有(you)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)都需(xu)要自律,也需(xu)要告訴家(jia)人(ren)不要打擾。
2、工作回應
在辦公(gong)室(shi),如果(guo)您要找人,一抬頭(tou)就能看到,而不(bu)必擔心響應(ying)問題(ti)(ti)。遠程(cheng)辦公(gong)中最明顯的區別是(shi)工(gong)作響應(ying)時間(jian)(jian)不(bu)確定,這使員工(gong)不(bu)愿(yuan)提出問題(ti)(ti),同時增加了人們之間(jian)(jian)的焦慮和不(bu)信任感。
在(zai)實施遠程(cheng)工作之(zhi)前,團(tuan)隊應(ying)與所(suo)有成員達成共(gong)識(shi):1、保持在(zai)線狀態,2、如(ru)果需要(yao)討論,可隨時(shi)開(kai)始面(mian)對(dui)面(mian)的視(shi)頻會議,3、不(bu)要(yao)在(zai)辦公時(shi)間內聊(liao)(liao)天,并且發送信件時(shi)不(bu)要(yao)問是否有人在(zai)場。如(ru)果您不(bu)需要(yao)群聊(liao)(liao),請選擇一對(dui)一方法(fa)。
3、任務分配
在辦公室工作時,我們首先要提到一個模糊的任務目標,然后在任務執行過程中隨時添加和調整任務內容。遠程工作后,許多任務分散,分散在微信、釘釘、jira、confluence等在線辦公平臺上(shang),缺乏(fa)監督和跟蹤上(shang),導(dao)致自驅能力或者多任務能力管理較弱的人無法(fa)區分任務優先級,無法(fa)及時響應內(nei)外部(bu)的需求。
在實(shi)施(shi)遠程工作(zuo)之前,團隊(dui)應(ying)與所有成員達成一(yi)(yi)致:1、必(bi)須以(yi)明確的(de)(de)目的(de)(de),任(ren)務(wu)描述,完成時(shi)間,成員組(zu)成和(he)明確的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)人(ren)來啟動任(ren)務(wu)。 2、收到任(ren)務(wu)后,負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)和(he)相(xiang)關成員需(xu)要:已收到響(xiang)應(ying)任(ren)務(wu)。 3、負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)需(xu)要根(gen)據完成期限合理評(ping)估可以(yi)完成什么時(shi)間。 4、任(ren)務(wu)進度(du),問題和(he)計(ji)劃的(de)(de)交(jiao)流應(ying)基(ji)于此書面記錄并統(tong)一(yi)(yi)形成一(yi)(yi)個全面的(de)(de)任(ren)務(wu)計(ji)劃。5、負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)或項目負(fu)(fu)責(ze)(ze)人(ren)掌(zhang)握任(ren)務(wu)執行的(de)(de)結果并跟蹤任(ren)務(wu)計(ji)劃中的(de)(de)問題。
在線辦公的好處和弊端
利:
于企業而言:
1、長(chang)期(qi)使用遠程辦公或輪(lun)班辦公,可降低企業辦公環境的成本。
2、可聘用(yong)異地優(you)秀人才(cai)。
3、可明確下達目標(biao),客觀進行績(ji)效(xiao)考核。
4、會篩選(xuan)出(chu)出(chu)一部分混日子的(de)員工。
于員工而言:
1、上班不在(zai)受區(qu)域和(he)地點(dian)限制(zhi),咖啡店,圖書(shu)館,家都(dou)可能是(shi)你(ni)的工作的地方。
2、不(bu)用花幾(ji)個(ge)小時(shi)在上班高峰(feng)期出行早起擠地鐵、公(gong)交。
3、不用佯(yang)裝努力工作,更有效率,更具有目標性(xing),干擾更少。
4、遠(yuan)程會議(yi)避(bi)免了不必要的寒暄(xuan),直擊(ji)重點,提高效率。
弊:
于企業而言:
1、自覺性差(cha)的員工不好(hao)管(guan)理,工作效(xiao)率低。
2、員工缺乏歸屬感(gan),責任意識(shi)不強。
3、遠程溝通(tong),難免會(hui)有疏漏。
4、對(dui)管理者來說(shuo)是專(zhuan)業能力巨大的考驗(yan)。
于員工而言:
1、在節省(sheng)路上成(cheng)本(ben)的同時也增加(jia)了溝通成(cheng)本(ben)。
2、工作(zuo)時(shi)間靈活的同時(shi),也是工作(zuo)時(shi)間無限延長的開始(shi)。
3、遠程會(hui)議可能會(hui)造成(cheng)理解(jie)上的誤區(qu)。