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2021建材市場十大品牌排行榜,是CN10/CNPP數據研究,十大品牌網www.cnpp.cn聯合重磅推出的十大建材市場品牌排行榜,建材市場10大品牌榜。十大品牌名單展示各行業數據前10強,由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理,并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化分析研究而得出,是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果。名單以企業實力、品牌榮譽、網絡投票、網民口碑打分、企業在行業內的排名情況、企業獲得的榮譽及獎勵情況等為基礎,通過本站特有的計算機分析模型對廣泛的數據資源進行采集分析研究,綜合了多家機構媒體和網站排行數據,原始數據來源于信用指數以及幾十項數據統計計算系統生成的品牌企業行業大數據庫,并由研究人員綜合考慮市場和參數條件變化后最終才形成十大數據并在網站顯示。
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建材市場行業簡介

一、建材行業有哪些

建(jian)材指的(de)是售賣建(jian)筑材料及制品、非金屬礦(kuang)及制品、無機非金屬新材料的(de)行業。包括有:

1、潔具:花灑、浴缸、浴巾(jin)架(jia)、小(xiao)便斗、蹲(dun)便器、水龍頭等。

2、涂料(liao):建筑涂料(liao)、船舶(bo)涂料(liao)、輕工涂料(liao)、防腐(fu)涂料(liao)等。

3、石(shi)(shi)材:荒(huang)料地板、環境(jing)裝飾、石(shi)(shi)雕等。

4、窗(chuang)簾(lian):窗(chuang)飾(shi)、電動窗(chuang)簾(lian)、布(bu)藝窗(chuang)簾(lian)、辦公窗(chuang)簾(lian)等。

5、五金:砌塊(kuai)、鋼材、集成吊頂(ding)、水泥、砂(sha)石(shi)等(deng)。

二、家居建材市場怎么招商

1、搜集客戶資料

1)可以(yi)通過前期上門(men)散發(fa)資(zi)料的(de)形式,拿到店(dian)面老板(ban)的(de)名(ming)片或者聯系電話(hua)。如果(guo)店(dian)面老板(ban)不(bu)在(zai),或者店(dian)員不(bu)肯給,看(kan)看(kan)店(dian)面外面的(de)廣告牌(pai)上有(you)沒有(you)老板(ban)的(de)電話(hua)號碼。

2)通過互聯網或者報(bao)紙等廣告尋找(zhao)這(zhe)些(xie)客(ke)戶的(de)(de)電話號(hao)碼(ma),有(you)些(xie)客(ke)戶會把(ba)聯系方式放到網絡或者報(bao)紙等的(de)(de)廣告上。

3)聯系(xi)廠家,向廠家索要當地(di)經銷(xiao)商客戶的聯系(xi)電話。

4)通過朋友(you)介紹或者其它(ta)途徑買來當地(di)經銷商(shang)客(ke)戶電話。

2、電話溝通

客戶(hu)資料搜集之后(hou),開始進(jin)行電話(hua)訪談、溝通(tong),根據提前做好的(de)電話(hua)語言模板,對這些潛在客戶(hu)一一聯系,介(jie)紹賣場的(de)情(qing)(qing)況,記錄哪些有(you)興(xing)趣的(de),列入重(zhong)點客戶(hu)名(ming)單(dan)。沒有(you)興(xing)趣的(de)客戶(hu)列入跟蹤名(ming)單(dan)。電話(hua)招商(shang)人員(yuan)須具備四方面能力:良(liang)好溝通(tong)能力、熟悉(xi)家(jia)居建材行業(ye)情(qing)(qing)況、熟悉(xi)自己賣場情(qing)(qing)況、電話(hua)招商(shang)技巧。

3、上門拜訪

對前期搜集資料的(de)(de)意向客(ke)戶(hu)、電話溝通的(de)(de)重點(dian)客(ke)戶(hu),一(yi)一(yi)進行深入的(de)(de)上門(men)拜訪(fang)(fang)。上門(men)拜訪(fang)(fang)沒有訣竅,一(yi)定要多次拜訪(fang)(fang),有的(de)(de)不是一(yi)兩(liang)次就能成(cheng)功,拜訪(fang)(fang)多幾次,成(cheng)功機率就大大增加。正如喬吉拉德所說:“當我拜訪(fang)(fang)了7次之后,才(cai)以為(wei)他有可能不會購買,但是我還要拜訪(fang)(fang)他3次!”要有這種精神。

4、邀約上門

通過(guo)電(dian)話(hua)溝通和(he)上門(men)拜(bai)訪,對于那些(xie)有意向(xiang)、飄搖不定的(de)客戶(hu),通過(guo)邀約客戶(hu)上門(men)考察,讓客戶(hu)親(qin)身實地了解,爭(zheng)取現場促成簽單!

5、開招商會

通過招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)會的(de)形式簽訂客(ke)戶(hu)(hu)。招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)會主要邀(yao)請四類人參與:當地經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)客(ke)戶(hu)(hu);廠家(jia)人員(區域(yu)經(jing)(jing)理(li)或招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)經(jing)(jing)理(li));已經(jing)(jing)交定(ding)金(jin)但(dan)是還(huan)沒(mei)進場的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(有助(zhu)于托氣氛);外地經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)客(ke)戶(hu)(hu),比如上(shang)下(xia)一級市場的(de)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang),臨近城市的(de)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)、總代理(li)等(deng)。

三、建材商場怎么做促銷活動

(一)促銷活動思路

1、客流(liu)是所有(you)商(shang)業(ye)項目(mu)的最根本需求(qiu),一切活(huo)動(dong)以(yi)穩定客流(liu)為主。

2、獲取(qu)客流的兩個主(zhu)要思路:

(1)開源:通(tong)過各種形式,拓寬引流(liu)渠(qu)道,增(zeng)加客流(liu);

(2)節(jie)流:采取一系列手段,控(kong)制顧客分流,在一段時間(jian)內鎖定客戶(hu),直到(dao)活(huo)動落(luo)地為止。

3、賣場(chang)(chang)活(huo)動(dong)的成敗不(bu)在于(yu)(yu)活(huo)動(dong)內(nei)容(rong),關(guan)鍵在于(yu)(yu)執(zhi)行(xing)。執(zhi)行(xing)為先。三分靠策劃,七分靠執(zhi)行(xing),動(dong)員商戶(hu),讓更多的商戶(hu)全(quan)力(li)付出是活(huo)動(dong)成功的根本。活(huo)動(dong)要(yao)想成功,老板(ban)必須親力(li)親為,商場(chang)(chang)帶(dai)(dai)動(dong)老板(ban),老板(ban)帶(dai)(dai)動(dong)店面,店面帶(dai)(dai)來銷售。

4、賣場促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)(dong)方案(an)(an)。每年的(de)元旦、3*15、5*1、店(dian)慶、十(shi)一、雙十(shi)一,必須(xu)做大型促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)(dong)方案(an)(an);2月(yue)開門紅(hong)能(neng)快速帶(dai)動(dong)(dong)商戶(hu)進入經營狀態,3月(yue)份暖通、瓷磚重點銷(xiao)售(shou)旺季,8/9月(yue)份的(de)家具銷(xiao)售(shou)旺季,12月(yue)份售(shou)后服(fu)務月(yue)提升(sheng)經營品(pin)質。6月(yue)、11月(yue)淡季促(cu)銷(xiao)用低價、沖量帶(dai)動(dong)(dong)整(zheng)體。

5、新開業(ye)的商場活動:

(1)開(kai)業前促銷(xiao)。力(li)度和宣傳(chuan)要(yao)大,要(yao)增強(qiang)商戶互動性,是輔助(zhu)招補商和進場最(zui)有效的手段。

(2)開業后的2-3次活動非(fei)常關(guan)鍵(jian),想盡一切辦法要(yao)做好。

6、某些大商(shang)戶品牌影響力大于商(shang)場(chang)知名度(du),前(qian)期(qi)要(yao)通過營銷借助商(shang)戶擴大商(shang)場(chang)知名度(du)。

7、賣場做促銷(xiao)活動(dong)方案(an),避免和杜絕(jue)將顧客分(fen)流至其(qi)他市場,引導或要求(qiu)品牌其(qi)他市場客戶(hu)來(lai)到(dao)商場。

(二)組織活動的流程

1、約談(tan)商戶,在(zai)日(ri)常聊(liao)天(tian)過程(cheng)中,引(yin)入(ru)活動思(si)想(xiang)。

2、策(ce)劃(hua)促(cu)銷活動方案(an),確定商戶(hu)參(can)與(yu)意(yi)向。

3、召(zhao)開活動啟動儀式,營(ying)造現場氣氛,鼓勵老板(ban)放下問(wen)題積極參與(yu)活動。

4、所有物料同步布置(zhi),一(yi)天之內營造促銷氛(fen)圍(wei)。

5、設定任務目(mu)標(biao),做(zuo)好目(mu)標(biao)分解(jie),最多3天一個周(zhou)期(qi)做(zuo)階(jie)段(duan)性(xing)總結。

6、每日晨會(hui)要求(qiu)老板必須參(can)與,夕會(hui)統計數(shu)據完成當天任(ren)務。

7、日(ri)常巡店檢查(cha),落實活動內容,量化店面考核。

8、活動落(luo)地前一天召開動員大會。

9、召開人員分(fen)工會(hui),活動當天分(fen)工明確,各司其職。

10、財務(wu)做好(hao)收款,匯總(zong)工作,及(ji)時反饋數(shu)據(ju)。

11、活動結束后召開(kai)表彰大會,頒發獎勵(li)。

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