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2021建材市場十大品牌排行榜,是CN10/CNPP數據研究,十大品牌網www.cnpp.cn聯合重磅推出的十大建材市場品牌排行榜,建材市場10大品牌榜。十大品牌名單展示各行業數據前10強,由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理,并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化分析研究而得出,是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果。名單以企業實力、品牌榮譽、網絡投票、網民口碑打分、企業在行業內的排名情況、企業獲得的榮譽及獎勵情況等為基礎,通過本站特有的計算機分析模型對廣泛的數據資源進行采集分析研究,綜合了多家機構媒體和網站排行數據,原始數據來源于信用指數以及幾十項數據統計計算系統生成的品牌企業行業大數據庫,并由研究人員綜合考慮市場和參數條件變化后最終才形成十大數據并在網站顯示。
行業推(tui)薦品牌(pai)
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建材市場行業簡介

一、建材行業有哪些

建(jian)材指(zhi)的(de)(de)是售賣建(jian)筑材料及制(zhi)品(pin)、非金屬(shu)(shu)礦及制(zhi)品(pin)、無機非金屬(shu)(shu)新材料的(de)(de)行(xing)業。包括(kuo)有:

1、潔(jie)具:花灑、浴(yu)缸(gang)、浴(yu)巾架、小便斗、蹲(dun)便器、水(shui)龍頭等。

2、涂料(liao)(liao)(liao):建(jian)筑涂料(liao)(liao)(liao)、船舶涂料(liao)(liao)(liao)、輕工涂料(liao)(liao)(liao)、防腐涂料(liao)(liao)(liao)等。

3、石材:荒料地板、環境裝飾、石雕(diao)等。

4、窗簾(lian):窗飾、電(dian)動窗簾(lian)、布藝窗簾(lian)、辦公(gong)窗簾(lian)等。

5、五金:砌塊、鋼材(cai)、集成吊(diao)頂(ding)、水(shui)泥、砂(sha)石等。

二、家居建材市場怎么招商

1、搜集客戶資料

1)可(ke)以通過前期(qi)上門散(san)發資(zi)料的(de)形式,拿到店(dian)面老(lao)板(ban)的(de)名(ming)片或(huo)者聯系電話。如果店(dian)面老(lao)板(ban)不在(zai),或(huo)者店(dian)員(yuan)不肯給(gei),看看店(dian)面外面的(de)廣告牌上有沒有老(lao)板(ban)的(de)電話號碼。

2)通過互聯網或者報紙等廣告尋找這(zhe)些客戶的電話號碼,有些客戶會把聯系(xi)方式放到網絡或者報紙等的廣告上。

3)聯(lian)系廠(chang)家,向廠(chang)家索要當地(di)經(jing)銷(xiao)商客戶的(de)聯(lian)系電話。

4)通過(guo)朋(peng)友(you)介紹或者其它途(tu)徑買來當地經銷商(shang)客戶電(dian)話。

2、電話溝通

客戶資料(liao)搜集之(zhi)后(hou),開始(shi)進行(xing)電話訪談(tan)、溝(gou)通,根據提(ti)前做好的(de)(de)(de)電話語言模板,對這些(xie)(xie)潛(qian)在(zai)客戶一一聯系,介(jie)紹賣場(chang)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang),記錄哪些(xie)(xie)有(you)興趣(qu)的(de)(de)(de),列入重點客戶名單(dan)。沒有(you)興趣(qu)的(de)(de)(de)客戶列入跟蹤名單(dan)。電話招(zhao)商人員須具備四方面(mian)能(neng)(neng)力:良好溝(gou)通能(neng)(neng)力、熟(shu)悉(xi)家居建材(cai)行(xing)業(ye)情(qing)(qing)況(kuang)、熟(shu)悉(xi)自己賣場(chang)情(qing)(qing)況(kuang)、電話招(zhao)商技巧。

3、上門拜訪

對前期搜集資料(liao)的意(yi)向客戶、電(dian)話溝(gou)通的重(zhong)點(dian)客戶,一一進行深入的上(shang)門拜訪(fang)。上(shang)門拜訪(fang)沒(mei)有訣竅,一定要多(duo)次(ci)拜訪(fang),有的不(bu)是一兩次(ci)就(jiu)能成功(gong),拜訪(fang)多(duo)幾次(ci),成功(gong)機率就(jiu)大(da)大(da)增加(jia)。正如喬吉拉德(de)所說(shuo):“當我拜訪(fang)了7次(ci)之后,才以為(wei)他(ta)有可能不(bu)會購買,但(dan)是我還要拜訪(fang)他(ta)3次(ci)!”要有這(zhe)種精神。

4、邀約上門

通(tong)(tong)過電(dian)話溝通(tong)(tong)和上門拜訪(fang),對于那(nei)些(xie)有意向、飄搖不(bu)定(ding)的客(ke)(ke)戶(hu)(hu),通(tong)(tong)過邀約(yue)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)上門考(kao)察,讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)親身實地(di)了解,爭取現場(chang)促(cu)成(cheng)簽單!

5、開招商會

通過招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)會的(de)形(xing)式簽訂客(ke)戶(hu)(hu)。招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)會主要邀請四類(lei)人(ren)參與(yu):當地經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)客(ke)戶(hu)(hu);廠(chang)家人(ren)員(區域經(jing)理(li)或(huo)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)經(jing)理(li));已經(jing)交定金但(dan)是還(huan)沒進場的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(有助(zhu)于托氣(qi)氛);外(wai)地經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)客(ke)戶(hu)(hu),比如(ru)上下一(yi)級市場的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang),臨(lin)近城(cheng)市的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、總代理(li)等。

三、建材商場怎么做促銷活動

(一)促銷活動思路

1、客(ke)流(liu)是所有商業項(xiang)目的(de)最根(gen)本需求(qiu),一切(qie)活動以穩定客(ke)流(liu)為主。

2、獲取(qu)客流的(de)兩個主要思(si)路:

(1)開源:通過(guo)各(ge)種形式,拓(tuo)寬引流渠道(dao),增加(jia)客流;

(2)節流(liu):采取(qu)一系(xi)列手段,控(kong)制(zhi)顧客分流(liu),在一段時(shi)間內(nei)鎖定(ding)客戶,直到活動落地為止。

3、賣(mai)場活動的成敗不在于活動內容,關鍵在于執行。執行為(wei)(wei)先。三分靠策劃(hua),七分靠執行,動員(yuan)商(shang)戶(hu),讓更多的商(shang)戶(hu)全(quan)力付出是活動成功的根本。活動要想成功,老板必(bi)須親力親為(wei)(wei),商(shang)場帶動老板,老板帶動店(dian)面(mian),店(dian)面(mian)帶來(lai)銷(xiao)售。

4、賣場促銷(xiao)活動方(fang)案(an)。每年的元旦、3*15、5*1、店(dian)慶、十一(yi)、雙十一(yi),必須做大型促銷(xiao)活動方(fang)案(an);2月(yue)開門(men)紅能快速帶動商戶進(jin)入經營(ying)狀態,3月(yue)份暖通、瓷磚重點銷(xiao)售旺季,8/9月(yue)份的家具銷(xiao)售旺季,12月(yue)份售后(hou)服務月(yue)提升(sheng)經營(ying)品質。6月(yue)、11月(yue)淡季促銷(xiao)用低(di)價、沖量帶動整(zheng)體。

5、新開業的商場活動:

(1)開業前(qian)促銷。力度和(he)宣傳要大,要增(zeng)強商戶互動(dong)性(xing),是輔(fu)助招(zhao)補商和(he)進場最有(you)效的(de)手段。

(2)開業后的2-3次活動非(fei)常關鍵,想盡一切(qie)辦法要做好(hao)。

6、某些(xie)大(da)(da)商戶品牌影響力大(da)(da)于商場知名度,前期要通過(guo)營(ying)銷借(jie)助商戶擴大(da)(da)商場知名度。

7、賣場(chang)做促銷活動方案,避免(mian)和杜絕將(jiang)顧客分流至其他市場(chang),引(yin)導或(huo)要求品牌其他市場(chang)客戶(hu)來到(dao)商場(chang)。

(二)組織活動的流程

1、約談商戶(hu),在日常聊天過(guo)程中(zhong),引入(ru)活動思(si)想(xiang)。

2、策劃促(cu)銷活動方案,確定商戶參與意向(xiang)。

3、召開活動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)儀式,營造現場氣氛,鼓勵老板放下問題積極參與活動(dong)(dong)。

4、所(suo)有物料同步(bu)布置(zhi),一天(tian)之內營造促(cu)銷(xiao)氛圍。

5、設定任務目標,做好目標分解,最多3天一個周期做階段性(xing)總結。

6、每日(ri)晨會(hui)(hui)要求老板必須參與,夕會(hui)(hui)統計數據完成(cheng)當天任務。

7、日常巡店(dian)檢查,落實活動內容,量化店(dian)面考核。

8、活動(dong)落(luo)地前一(yi)天召開動(dong)員大(da)會(hui)。

9、召(zhao)開人(ren)員分(fen)(fen)工(gong)會,活(huo)動當天分(fen)(fen)工(gong)明確,各司其職。

10、財務做(zuo)好收款,匯總工(gong)作,及時反饋數據。

11、活動(dong)結(jie)束后召(zhao)開表彰大會,頒(ban)發獎勵。

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