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香港上市公司，國內知名地產發展商，定位提升物業資本價值，專注于商業物業及豪華住宅領域的綜合型企業

資本策(ce)略地產有(you)限公司(si)為香港(gang)聯交(jiao)所(suo)上(shang)市公司(si)，從(cong)事物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)投(tou)資及(ji)(ji)發展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)，將(jiang)其物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)重新(xin)定(ding)位并(bing)提升其價值。旗下物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)主要為香港(gang)和上(shang)海優質(zhi)地區的商(shang)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)及(ji)(ji)豪華(hua)住宅。集(ji)團現在香港(gang)和上(shang)海擁有(you)及(ji)(ji)管理逾二(er)百(bai)五十萬平(ping)方尺(chi)之優質(zhi)商(shang)業(ye)(ye)，零售及(ji)(ji)住宅物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)。公司(si)兩個(ge)主要部(bu)門，分(fen)別是資本策(ce)略商(shang)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)投(tou)資，公司(si)的商(shang)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)投(tou)資部(bu)門，和尚家生活，公司(si)的優質(zhi)住宅發展(zhan)部(bu)門。

資本策略商業物業投資

資本策略商業物(wu)(wu)業投資成功(gong)利(li)用其管理層之(zhi)優勢，物(wu)(wu)色合適之(zhi)物(wu)(wu)業，將物(wu)(wu)業包裝及重新定位以提升租金收(shou)益，從而實現(xian)資本增(zeng)(zeng)值(zhi)。集團(tuan)之(zhi)獨特策略定位模(mo)式己成功(gong)套用在集團(tuan)多個項目，而集團(tuan)之(zhi)總資產值(zhi)由2004年(nian)之(zhi)約港(gang)幣(bi)三億(yi)成功(gong)增(zeng)(zeng)長至今(jin)逾港(gang)幣(bi)二百五(wu)十八億(yi)(截至2018年(nian)3月31日)。

尚家生活

尚(shang)(shang)家生活 , 作(zuo)為國內(nei)前沿市(shi)場的(de)(de)豪華住宅(zhai)發展部門(men)，在(zai)(zai)2010年里已經取得在(zai)(zai)市(shi)場上的(de)(de)成功(gong)和認同。透過與一些國際建筑(zhu)和設計(ji)師的(de)(de)合作(zuo)，和時尚(shang)(shang)的(de)(de)裝修及(ji)家私，尚(shang)(shang)家生活為香港和中(zhong)國豪宅(zhai)重新定下一個更(geng)高水(shui)準的(de)(de)生活模(mo)式。

通過資(zi)本策略商業物(wu)業投資(zi)和尚家(jia)生(sheng)活兩個優秀的(de)部門作(zuo)未來(lai)發展動力(li)，資(zi)本策略地(di)產(chan)有限公司目標把未來(lai)凈(jing)資(zi)產(chan)值提升至四百(bai)億，繼(ji)續成為香港和中(zhong)國(guo)地(di)產(chan)市場的(de)主要(yao)地(di)產(chan)公司。