湖(hu)南糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)集團是經湖(hu)南省政府(fu)批準,整合(he)有(you)關優(you)勢資源(yuan)成立的(de)國(guo)(guo)有(you)大(da)型綜合(he)性(xing)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye),主要業(ye)(ye)(ye)務(wu)有(you)品(pin)種研(yan)發(fa)、種子(zi)繁育(yu)、糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)收儲(chu)、糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)加工、中轉物流(liu)、市(shi)場(chang)(chang)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)、期貨(huo)交(jiao)(jiao)(jiao)割(ge)、經營(ying)貿易(yi)(yi)、電子(zi)商務(wu)、生態板業(ye)(ye)(ye)等(deng)。擁(yong)(yong)有(you)12個(ge)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)收購(gou)儲(chu)備公司(si),倉(罐)容量220萬(wan)噸;擁(yong)(yong)有(you)5個(ge)糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)加工企業(ye)(ye)(ye),年加工能力近200萬(wan)噸;擁(yong)(yong)有(you)長沙國(guo)(guo)家(jia)糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)中心(xin),交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)額(e)近100億(yi)元;擁(yong)(yong)有(you)2條鐵路專用線,6個(ge)兩千噸級泊位,年貨(huo)物吞吐能力560萬(wan)噸;擁(yong)(yong)有(you)湖(hu)南糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)飼料現貨(huo)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang),年交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)額(e)15億(yi)元;擁(yong)(yong)有(you)全(quan)國(guo)(guo)規(gui)模(mo)較大(da)的(de)早秈稻期貨(huo)交(jiao)(jiao)(jiao)割(ge)庫;擁(yong)(yong)有(you)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)集團、金(jin)(jin)健米(mi)業(ye)(ye)(ye)、裕湘(xiang)食(shi)(shi)品(pin)和(he)(he)銀光糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)4個(ge)農(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化國(guo)(guo)家(jia)龍頭企業(ye)(ye)(ye),擁(yong)(yong)有(you)金(jin)(jin)霞(xia)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)、金(jin)(jin)山糧(liang)(liang)(liang)(liang)油(you)、金(jin)(jin)牛米(mi)業(ye)(ye)(ye)、中意食(shi)(shi)品(pin)等(deng)農(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化省級龍頭企業(ye)(ye)(ye),擁(yong)(yong)有(you)“金(jin)(jin)健”、“金(jin)(jin)霞(xia)”、“裕湘(xiang)” 和(he)(he)“銀光”、“中意”5大(da)品(pin)牌。產(chan)品(pin)向米(mi)、面、油(you)、奶、粉、藥、休閑食(shi)(shi)品(pin)等(deng)多元化發(fa)展,營(ying)銷(xiao)網絡立足(zu)湖(hu)南,布局全(quan)國(guo)(guo),輻(fu)射歐洲、美(mei)國(guo)(guo)、日韓(han)、東南亞等(deng)地。
集(ji)(ji)團(tuan)按照“大糧食、大品(pin)牌、大市場、大物流、大金融(rong)”的(de)整體發展(zhan)思路,著力(li)推動(dong)(dong)“國際化(hua)(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、資本(ben)化(hua)(hua)”的(de)戰略(lve)布(bu)局,構建“一鏈四業(ye)(ye)多園(yuan)區”的(de)產業(ye)(ye)格局,實施科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)“一核(he)帶動(dong)(dong)”、著力(li)實體經營(ying)與資本(ben)運營(ying)“兩輪(lun)驅(qu)動(dong)(dong)”、強化(hua)(hua)文化(hua)(hua)帶領力(li)、人(ren)才支(zhi)撐(cheng)(cheng)力(li)和(he)機(ji)制保障力(li)“三(san)力(li)推動(dong)(dong)”、堅持糧食產業(ye)(ye)、食品(pin)工業(ye)(ye)、生態農業(ye)(ye)、現代服(fu)務業(ye)(ye)“四業(ye)(ye)聯(lian)動(dong)(dong)”的(de)戰略(lve)舉措,把準“重組(zu)、整合、創(chuang)新(xin)(xin)、提質(zhi)、增效”的(de)經營(ying)方(fang)針,立足糧食主業(ye)(ye),突出產業(ye)(ye)延伸,拓(tuo)展(zhan)輔業(ye)(ye)支(zhi)撐(cheng)(cheng),深化(hua)(hua)企業(ye)(ye)改革,發展(zhan)混(hun)合所有制,推動(dong)(dong)集(ji)(ji)團(tuan)整體上市,專注于打(da)造具(ju)有品(pin)牌影響力(li)和(he)核(he)心競(jing)爭力(li)的(de)世界(jie)食品(pin)投資控股集(ji)(ji)團(tuan)。