內(nei)蒙古高原杏仁露有(you)限公司(si)，地處內(nei)蒙古準格爾(er)經濟(ji)開發(fa)區，成(cheng)立于2003年10月(yue)。
公司與中國農業大(da)學食品科學與營養工(gong)程(cheng)學院簽訂技(ji)術(shu)合(he)作協議，以(yi)(yi)當地的小果(guo)類為原料，采用國內鮮榨(zha)工(gong)藝和萃取技(ji)術(shu)，研發出的以(yi)(yi)杏為主系(xi)列飲品，杏仁牛(niu)奶實現了(le)植(zhi)物蛋(dan)白和動(dong)物蛋(dan)白的融合(he)。
針對地域特產優勢，推出以當地小果類(lei)為(wei)主(zhu)要原料的烘炒(chao)類(lei)產品(pin)及果脯(fu)類(lei)蜜(mi)餞產品(pin)杏脯(fu)、炒(chao)杏核(he)、炒(chao)杏瓣等新品(pin)。
為(wei)了(le)實現辦企(qi)業(ye)(ye)、綠山頭和(he)富百姓的多贏目(mu)標，公司大力培育(yu)杏林資源，發展杏加工產(chan)業(ye)(ye)，將企(qi)業(ye)(ye)自身發展與地(di)區產(chan)業(ye)(ye)轉型和(he)農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)升級融為(wei)一體。
同時，為了響應政(zheng)府退耕還林(lin)政(zheng)策，發展(zhan)退耕還林(lin)后續產業，采(cai)用(yong)公司(si)加基(ji)(ji)地，基(ji)(ji)地連農(nong)戶，以(yi)龍頭企業拉(la)動，全社(she)會(hui)參(can)與，政(zheng)府支(zhi)助的(de)(de)產業化(hua)經營(ying)模式進(jin)行建設。畝(mu)(mu)育苗基(ji)(ji)地集新(xin)品(pin)示(shi)范、生態示(shi)范、文化(hua)娛樂、鮮果采(cai)摘(zhai)(zhai)、杏(xing)花觀賞于(yu)一體，在(zai)(zai)示(shi)范園中進(jin)行管理(li)(li)作業。百萬畝(mu)(mu)杏(xing)林(lin)原料(liao)基(ji)(ji)地于(yu)2007年在(zai)(zai)準旗的(de)(de)九(jiu)個鄉鎮(zhen)（蘇木(mu)）開始以(yi)合作方式建設，在(zai)(zai)租用(yong)農(nong)民(min)土(tu)地的(de)(de)同時聘請(qing)農(nong)民(min)進(jin)行杏(xing)樹的(de)(de)撫育管理(li)(li)工(gong)作，以(yi)及杏(xing)成熟(shu)后的(de)(de)采(cai)摘(zhai)(zhai)工(gong)作。
十多年來，公(gong)司(si)(si)一直免(mian)(mian)費(fei)(fei)(fei)給農(nong)民(min)提供修(xiu)剪嫁接工具及(ji)宣傳(chuan)手(shou)冊，免(mian)(mian)費(fei)(fei)(fei)為農(nong)民(min)進行種植、除草、修(xiu)剪、病蟲害防(fang)治等育苗技術的(de)(de)指導，目(mu)(mu)的(de)(de)是通(tong)過公(gong)司(si)(si)提供的(de)(de)免(mian)(mian)費(fei)(fei)(fei)樹(shu)苗、免(mian)(mian)費(fei)(fei)(fei)培訓(xun)、免(mian)(mian)費(fei)(fei)(fei)工具，動員(yuan)全社會(hui)發展(zhan)林杏產業(ye)，以(yi)提高(gao)杏樹(shu)的(de)(de)掛果率(lv)及(ji)杏樹(shu)產量。杏樹(shu)掛果后公(gong)司(si)(si)以(yi)保護價收購，使農(nong)民(min)成為公(gong)司(si)(si)的(de)(de)產業(ye)工人，以(yi)實現“大地杏花爛(lan)漫、企業(ye)蓬勃發展(zhan)、農(nong)民(min)幸福安康(kang)”的(de)(de)企業(ye)愿景和精(jing)準(zhun)扶貧目(mu)(mu)標。
產品由(you)普通杏(xing)仁(ren)(ren)露發(fa)展(zhan)到(dao)木糖醇杏(xing)仁(ren)(ren)露、有機杏(xing)仁(ren)(ren)露、酸(suan)杏(xing)湯、冰糖海紅、杏(xing)仁(ren)(ren)牛奶等系列，現(xian)公(gong)司正沿著向外抓市(shi)(shi)場，打造“高原露”品牌，開拓內地大中城市(shi)(shi)市(shi)(shi)場。向內抓基地，以(yi)“公(gong)司＋基地（經紀人）＋農戶”的產業(ye)化模式，帶動原料基地建設。自身抓生產，建設現(xian)代化飲料加工企業(ye)、中國縣域山杏(xing)林基地，培育飲料研發(fa)平(ping)臺，發(fa)展(zhan)準格爾農民(min)細水(shui)長(chang)流(liu)的綠色(se)財源(yuan)。
