山西神泉(quan)酒業有限公司(si)(原汾陽市(shi)神泉(quan)酒廠)是一(yi)個(ge)集清(qing)香(xiang)(xiang)型白酒的(de)生(sheng)產(chan)和銷售為(wei)一(yi)體的(de)現代(dai)化綜(zong)合(he)型公司(si),擁有固定資產(chan)1970萬元,廠區面積30000平方米,職工(gong)人(ren)數180人(ren),其中工(gong)程(cheng)技術人(ren)員10人(ren),管理(li)(li)人(ren)員20人(ren),年生(sheng)產(chan)清(qing)香(xiang)(xiang)型大(da)曲白酒2500余噸。公司(si)實力雄厚,管理(li)(li)嚴格,人(ren)才薈萃,風(feng)格獨特。公司(si)位于(yu)汾酒大(da)道西側(ce),距307國道0.5公里處的(de)堡城寺(si)東南方向。
神泉酒廠始建(jian)于1985年,曾(ceng)與杏花村汾(fen)酒集(ji)(ji)團(tuan)協作,以品質優良(liang)的“馬刨神泉”水作基(ji)液,采用千年汾(fen)酒工藝生產(chan)清香型大(da)曲白酒。1988年在(zai)為汾(fen)酒集(ji)(ji)團(tuan)提供(gong)散酒的同時,創立(li)了自己的品牌“魏峪泉牌”紅(hong)高粱(liang)酒。
2005年公(gong)司(si)成立(li)以來,進一步明確產權關(guan)系,加強領(ling)導核(he)心(xin)建設,實行自主經(jing)營(ying)。本著對社會、對消(xiao)費(fei)者、對企(qi)(qi)業(ye)負責的(de)(de)指導思想,強化(hua)質(zhi)量(liang)管(guan)理,公(gong)司(si)發展(zhan)步入了快車道,各(ge)方(fang)面取(qu)得了可喜的(de)(de)成績。2003年1月(yue)企(qi)(qi)業(ye)通過了ISO9001:2000質(zhi)量(liang)管(guan)理體系認(ren)證,同(tong)年被山(shan)西省(sheng)(sheng)質(zhi)量(liang)技術監(jian)督局評(ping)為(wei)山(shan)西省(sheng)(sheng)計量(liang)監(jian)測(ce)保(bao)證單位貳級(ji)。2004年1月(yue)經(jing)山(shan)西省(sheng)(sheng)質(zhi)量(liang)技術監(jian)督局考核(he),達(da)(da)到(dao)了山(shan)西省(sheng)(sheng)質(zhi)量(liang)信譽(yu)等級(ji)AA級(ji)標(biao)準。2005年企(qi)(qi)業(ye)環保(bao)達(da)(da)標(biao)排(pai)污經(jing)呂梁行署環保(bao)局驗收(shou)合格。在(zai)繼(ji)續抓好企(qi)(qi)業(ye)科學化(hua)、規范化(hua)管(guan)理的(de)(de)同(tong)時,以市(shi)場為(wei)導向(xiang),以質(zhi)量(liang)為(wei)保(bao)證,以品(pin)牌為(wei)依托,“神泉古酒(jiu)”系列產品(pin)得到(dao)了廣大(da)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)認(ren)知認(ren)可,進一步提高企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)知名度、美譽(yu)度,樹立(li)了企(qi)(qi)業(ye)良好形象。
近年來在(zai)不斷完(wan)善質量管理體系建設的(de)基礎上,著力(li)打造(zao)(zao)文(wen)化強企(qi)(qi),品牌強企(qi)(qi)發(fa)展戰略,挖(wa)掘(jue)和(he)傳承(cheng)“馬刨神泉”非物質文(wen)化遺(yi)產,努(nu)力(li)用先(xian)進(jin)的(de)芒果视(shi)频下载推動企(qi)(qi)業的(de)改革和(he)發(fa)展,提高企(qi)(qi)業的(de)凝聚力(li),創(chuang)造(zao)(zao)力(li)和(he)核心競爭(zheng)力(li),營造(zao)(zao)健康的(de)發(fa)展環境,實現“以(yi)質取勝(sheng),共贏天下,造(zao)(zao)福社會”的(de)企(qi)(qi)業社會功能。
山西神泉酒(jiu)(jiu)業(ye)有限公司面對(dui)眾(zhong)多(duo)的機遇和挑戰(zhan),這就要走規模經濟發展之路(lu),引(yin)入(ru)質(zhi)量(liang)管理體系和HACCP體系建設,全程控(kong)制,降(jiang)低成本(ben)。同時(shi),不搞價格戰(zhan),要努(nu)力提高自身品(pin)牌價值(zhi),在新時(shi)期白(bai)酒(jiu)(jiu)企業(ye)的角逐中,勇立前茅,為(wei)企業(ye)爭譽(yu),為(wei)顧客服(fu)務(wu),為(wei)社會添彩。