成立于2014年,從事肉業、乳業和牧業產業,領域集現代化生態牧場建設/肉牛和奶牛養殖/肉制品和乳制品的生產加工和銷售為一體
內(nei)蒙古(gu)田(tian)牧(mu)實業(ye)(集團(tuan))股份有限公司(si)成(cheng)立于2014年(nian)5月8日,注冊(ce)資金2.828億元(yuan),總部位于內(nei)蒙古(gu)呼和(he)(he)浩特市,業(ye)務橫跨肉業(ye)、乳業(ye)和(he)(he)牧(mu)業(ye)三大產業(ye)領域。公司(si)自創建初(chu)始就秉承(cheng)“沃田(tian)興牧(mu),惠澤(ze)民生”的企(qi)業(ye)愿景,致(zhi)力(li)于成(cheng)為(wei)從牧(mu)場到餐桌的全產業(ye)鏈生態型企(qi)業(ye)。
田牧(mu)集(ji)團(tuan)下設(she)6家全資(zi)子公司(si),依(yi)托內蒙古(gu)得天獨厚的農牧(mu)業(ye)區(qu)位發展優勢,形成了(le)集(ji)現(xian)(xian)代(dai)化生(sheng)態牧(mu)場建設(she),肉牛(niu)和(he)(he)奶牛(niu)養殖,肉制品(pin)和(he)(he)乳制品(pin)的生(sheng)產加(jia)工和(he)(he)銷售為一體(ti)的全產業(ye)鏈業(ye)務(wu)格局(ju),實現(xian)(xian)了(le)三大產業(ye)互(hu)補(bu)、多(duo)品(pin)牌發展的戰略(lve)布局(ju)。
田牧集團將秉(bing)持有效的“田牧速度(du)”和(he)品(pin)質于心的“田牧態度(du)”,在持續、穩(wen)健(jian)的發(fa)展中,不斷努力,不斷超越,傾力打造(zao)成為具有影響(xiang)力的品(pin)牌。
田牧產業鏈
新鮮牛肉與鮮奶(nai)(nai)乳品(pin)是(shi)現代家庭(ting)餐桌上(shang)的(de)(de)營養(yang)品(pin)。從牧草種植(zhi)、奶(nai)(nai)牛肉牛飼養(yang)、再到(dao)鮮奶(nai)(nai)/鮮肉生產加(jia)工(gong)(gong)、鮮奶(nai)(nai)/鮮肉的(de)(de)冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)到(dao)上(shang)市銷售,這(zhe)是(shi)一個持續且穩定的(de)(de)產業(ye)(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)。田(tian)牧集團通過打造(zao)全產業(ye)(ye)鏈(lian)格局(ju),對這(zhe)一產業(ye)(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)行了嚴格規范管理,將飼養(yang)能(neng)力(li)(li)(li)、加(jia)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)(li)、物(wu)(wu)流(liu)能(neng)力(li)(li)(li)、研(yan)發創新能(neng)力(li)(li)(li)、品(pin)牌推廣能(neng)力(li)(li)(li)和銷售能(neng)力(li)(li)(li)連(lian)結(jie)到(dao)一起(qi),為全社會提供至純至鮮的(de)(de)生態乳、肉產品(pin)。
田牧的(de)(de)各(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)(lei)、各(ge)業(ye)(ye)務環節(jie)由于(yu)其(qi)(qi)所(suo)處發展階(jie)段不同、業(ye)(ye)務類(lei)(lei)型、團(tuan)隊組成和能力不同,都(dou)(dou)有其(qi)(qi)獨特的(de)(de)經營方式,但又全都(dou)(dou)聚(ju)攏于(yu)全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈這(zhe)個開(kai)放的(de)(de)動態(tai)系統中。在這(zhe)樣的(de)(de)經營模式下,田牧將(jiang)冷鮮(xian)牛肉、巴氏鮮(xian)奶(nai)、鮮(xian)奶(nai)冰淇淋等產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條有機(ji)組織起(qi)來,實現(xian)了(le)整(zheng)個乳、肉食品(pin)(pin)從牧草種植、生(sheng)(sheng)態(tai)養殖、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)加工、全程冷鏈物流到消費者餐桌的(de)(de)真(zhen)正(zheng)全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈模式。
田牧速度
田(tian)牧(mu)集團(tuan)自注(zhu)冊成(cheng)立之時,就以其領導團(tuan)隊雷厲風行(xing)的工(gong)作效率(lv)為基準,全體員工(gong)對(dui)每(mei)(mei)項崗位工(gong)作都進行(xing)嚴格的時間(jian)管理,把工(gong)作任務分割精確到(dao)每(mei)(mei)一時間(jian)節點上(shang),讓(rang)每(mei)(mei)分每(mei)(mei)秒的工(gong)作時間(jian)都真實成(cheng)為集團(tuan)發展的效益。紀律性強,執行(xing)反應快等綜(zong)合素質凝(ning)結成(cheng)為田(tian)牧(mu)集團(tuan)中每(mei)(mei)一個“田(tian)牧(mu)人”的素養(yang),也正因擁有(you)這樣的田(tian)牧(mu)團(tuan)隊,田(tian)牧(mu)集團(tuan)才能不斷(duan)刷新(xin)行(xing)業(ye)的發展速度。