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本科人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)專業旨在培(pei)養具備人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)理(li)論和(he)實(shi)踐技能(neng)的專業人(ren)才(cai)。人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)（HRM）是企(qi)業管(guan)理(li)的重要組成部(bu)分，涉及(ji)員工招(zhao)聘(pin)、培(pei)訓與發(fa)(fa)展、績(ji)效管(guan)理(li)、薪(xin)酬(chou)福利、勞動關(guan)系等領域。隨(sui)著全球經濟的快速發(fa)(fa)展和(he)企(qi)業對人(ren)才(cai)管(guan)理(li)需求的提升，人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)專業成為現(xian)代(dai)企(qi)業中(zhong)不(bu)可或缺的領域。該專業致力于培(pei)養能(neng)夠(gou)有效管(guan)理(li)和(he)開發(fa)(fa)人(ren)才(cai)、推動組織發(fa)(fa)展的專業人(ren)才(cai)。

人力資源管理概論：課(ke)程介紹人(ren)力(li)資源管(guan)理的基本概念、理論框(kuang)架和實踐方法(fa)，包括人(ren)力(li)資源管(guan)理的功能、目標和作用，為后續課(ke)程奠定基礎。

組織行為學：學習組織內部的行(xing)為模式，包括個體行(xing)為、群體行(xing)為、組織文(wen)化等，了(le)解(jie)如何通過管理提升(sheng)組織效(xiao)能。

招聘與選拔：課(ke)程涵蓋招聘(pin)(pin)計劃的制定、招聘(pin)(pin)渠道的選擇、面試技巧、評估(gu)方法等，培(pei)養學生(sheng)在招聘(pin)(pin)和選拔過(guo)程中所需的技能(neng)。

培訓與發展：介紹員工培訓(xun)(xun)與職業發(fa)展規(gui)劃的理(li)論(lun)與實踐，包括培訓(xun)(xun)需求分析、培訓(xun)(xun)計劃制定(ding)、培訓(xun)(xun)效果評估等。

績效管理：學習績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)系(xi)統的設計與(yu)(yu)實施，包括績效(xiao)(xiao)評估方法、績效(xiao)(xiao)反饋與(yu)(yu)改進、績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)對員工發展的影響等。

薪酬管理：探討薪酬管理的基本理論(lun)與實務，包括薪酬結構設計、薪酬水(shui)平制定、福利(li)與激勵(li)機制等(deng)，幫助學(xue)生理解薪酬管理的重要性。

勞動關系：課程涵蓋勞(lao)動合同法、勞(lao)動爭議處理、集體談(tan)判(pan)等內容，幫助(zhu)學生掌(zhang)握處理勞(lao)動關系的法律和(he)實(shi)務技(ji)能。

人力資源信息系統：學習(xi)人力(li)資源管理(li)信(xin)息系統的基本操作，包括數(shu)據(ju)錄入、信(xin)息處理(li)、系統維護等，以(yi)提(ti)高(gao)管理(li)效率。

戰略人力資源管理：探討如何將人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)與(yu)企業戰(zhan)略相結合(he)，包(bao)括戰(zhan)略規劃、組織變(bian)革、戰(zhan)略實施(shi)中的人(ren)力(li)資源角色等。

跨文化管理：介紹不同(tong)文化(hua)背(bei)景下的人力資源(yuan)管理(li)(li)實踐(jian)，包括(kuo)跨文化(hua)溝(gou)通(tong)、全球化(hua)管理(li)(li)挑戰、國際員工(gong)管理(li)(li)等。

企業心理學：學(xue)習企業心(xin)理(li)(li)學(xue)的基(ji)本理(li)(li)論(lun)與應(ying)用，包括(kuo)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)心(xin)理(li)(li)健康、組織心(xin)理(li)(li)學(xue)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)動機與滿意度(du)等，以提(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)體驗。

勞動法與勞動政策：課程講解(jie)勞動法的(de)基本(ben)內容和勞動政策的(de)制定與實施，幫(bang)助(zhu)學(xue)生理(li)解(jie)法律環(huan)境對人(ren)力資源(yuan)管理(li)的(de)影響。

人力資源規劃：學習(xi)人力(li)資源規劃(hua)的理論與方法，包括人力(li)需求(qiu)預測、人員配置、人才儲備(bei)等，以(yi)實現組織(zhi)目標。

芒果视频下载與變革管理：介紹芒果视(shi)频下载(zai)的構建與維護、組織變革的實(shi)施(shi)策(ce)略(lve)，以(yi)及(ji)文化和(he)變革對(dui)員工及(ji)組織的影響。

職業倫理與社會責任：探(tan)討(tao)人力(li)資源管理(li)中的職業倫理(li)問題，包括道(dao)德決策、企業社(she)會責任(ren)、倫理(li)沖突解決等，以提升專(zhuan)業素養。

本科人力資源管理專業(ye)的畢業(ye)生在多(duo)個(ge)領域擁有(you)廣泛的職業(ye)選擇，主要包括：

人力資源專員：在企業的人(ren)(ren)力資源(yuan)部門擔任人(ren)(ren)力資源(yuan)專(zhuan)員(yuan)，負責招聘、員(yuan)工關系、培訓(xun)與發(fa)展等日(ri)常管(guan)理工作(zuo)。

招聘經理：在(zai)公司(si)或招(zhao)(zhao)聘(pin)機(ji)構擔任招(zhao)(zhao)聘(pin)經理，負責(ze)制(zhi)定招(zhao)(zhao)聘(pin)計劃、管理招(zhao)(zhao)聘(pin)流程、協調(diao)招(zhao)(zhao)聘(pin)活動等(deng)。

薪酬福利經理：在企業(ye)擔(dan)任薪(xin)酬(chou)福利經(jing)理，負責薪(xin)酬(chou)結構設計、福利管理、薪(xin)酬(chou)調整等工作(zuo)，以確(que)保公(gong)司薪(xin)酬(chou)政策的(de)合理性。

培訓與發展經理：在企業擔(dan)任培(pei)訓與(yu)(yu)發展(zhan)經(jing)理，負責制(zhi)定培(pei)訓計劃(hua)、實施培(pei)訓項目(mu)、評(ping)估(gu)培(pei)訓效果等，推動員工成長與(yu)(yu)發展(zhan)。

績效管理專員：在企業(ye)或咨詢公司擔任績效(xiao)管理專員，負責績效(xiao)評(ping)估系統的設計(ji)與實施，提供績效(xiao)改進建(jian)議。

勞動關系專員：在(zai)企業或政府部門擔任勞(lao)動關系(xi)專員，負責處理勞(lao)動爭(zheng)議、管理勞(lao)動合(he)同(tong)、維護勞(lao)動關系(xi)的合(he)法性(xing)。

芒果视频下载管理：負(fu)責芒果视频(pin)下载的建設與維護，推動芒果视频(pin)下载與員工行為的一致(zhi)性，提高組織(zhi)凝聚力。

組織發展顧問：在咨詢公司(si)擔任組(zu)織發(fa)展(zhan)顧問，提供組(zu)織發(fa)展(zhan)、變革管(guan)理、文化建設等專業咨詢服務。

國際人力資源管理：在(zai)跨(kua)國公司擔任國際(ji)人力資源管(guan)(guan)理職位，處理國際(ji)員工管(guan)(guan)理、跨(kua)文化團隊建設等任務。

學術研究：在學術機構從(cong)事人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理領域的研究，推動學術研究與理論發展，并(bing)進行教學工作。