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英國(guo)(guo)(guo)華威大學(xue)工(gong)程(cheng)管(guan)理碩士，英國(guo)(guo)(guo)機電工(gong)程(cheng)師學(xue)會(hui)會(hui)員。李(li)志剛的專(zhuan)業(ye)工(gong)作曾涉足能源、環保、化工(gong)、氣體、金融投資等多個行業(ye)，并曾為(wei)上市和跨(kua)國(guo)(guo)(guo)公司(si)主(zhu)管(guan)香港(gang)、國(guo)(guo)(guo)內和亞太區的業(ye)務(wu)。在過去(qu)23年來﹐李(li)志剛持續參與基層社會(hui)服務(wu)，并毫(hao)不間斷地在香港(gang)、國(guo)(guo)(guo)內和國(guo)(guo)(guo)際領(ling)域上擔任監獄組(zu)織(zhi)、非營利組(zu)織(zhi)、大學(xue)和政(zheng)府部門顧問和董事工(gong)作。主(zhu)要研(yan)究領(ling)域：創新與企(qi)業(ye)家精神、變革管(guan)理、企(qi)業(ye)戰略等。

1985年(nian)大學畢業(ye)后(hou)，在(zai)香(xiang)港一家跨國公(gong)司(si)上班，幾年(nian)后(hou)晉升為公(gong)司(si)亞太區(qu)總裁，隨后(hou)創辦了自己的企(qi)業(ye)。

2002年，被評為“香港十大杰出青年”。

2005年，加入光華控股有限公(gong)司，成為該公(gong)司總裁。與此同時，參與建立彼得(de)·德魯克管理學院，積極宣揚德魯克的管理知識。

2005年4月，由(you)香港光(guang)(guang)(guang)華(hua)控(kong)股有(you)(you)限公(gong)司(si)捐資設立(li)北(bei)京光(guang)(guang)(guang)華(hua)慈善(shan)基金會（Bright China Foundation, BCF）。有(you)(you)系統有(you)(you)組織地承擔起光(guang)(guang)(guang)華(hua)控(kong)股有(you)(you)限公(gong)司(si)履行社會責任(ren)的(de)職能(neng)，同時(shi)也致力于成(cheng)為(wei)社會各界在公(gong)益、慈善(shan)領域的(de)平臺。

12月8日，在(zai)(zai)上海“與公益同行”2007映綠公益論(lun)壇的一個(ge)分論(lun)壇上，繼徐永光跨步躍上講臺后(hou)，李志(zhi)剛也(ye)一個(ge)箭(jian)步直(zhi)接沖上講臺，由于(yu)用(yong)力(li)太猛(meng)，他在(zai)(zai)躍上臺后(hou)直(zhi)飛(fei)講臺的后(hou)端，“嗵”的落地聲，讓人感覺整個(ge)講臺都在(zai)(zai)顫動，這一舉(ju)動引起了在(zai)(zai)場所(suo)有人一片笑聲。這也(ye)許正是李志(zhi)剛的性格：幽默。

“我喜歡別人叫(jiao)我的(de)英文名Stephen。”當聽到(dao)記者叫(jiao)自己“李總”的(de)時候(hou)，李志剛說，不管是在公司、基金會(hui)(hui)、還是學院，周圍(wei)人都(dou)是這(zhe)么(me)稱呼(hu)我，這(zhe)樣顯得沒有約束(shu)感，人與人之間會(hui)(hui)有親(qin)近感。”

也許正是(shi)這種(zhong)心(xin)態(tai)，讓李志剛(gang)能很好地與(yu)人溝通，最后達成(cheng)共識(shi)。

第一次監獄之旅

李志(zhi)剛(gang)個(ge)(ge)性十足。1983年，生長(chang)在香(xiang)港的李志(zhi)剛(gang)還不到20歲，由于十分喜愛音樂，在剛(gang)進入(ru)大學后便與七個(ge)(ge)志(zhi)同(tong)道(dao)合的伙伴組成(cheng)校園樂隊。“那時(shi)的自己比(bi)較愛玩，天天唱(chang)歌，過得很是逍遙。”

然而一(yi)次演出(chu)卻(que)讓(rang)李志剛接觸到一(yi)個全新的世界。

由(you)于自己的樂隊經常(chang)在各個校園演出(chu)，贏(ying)得(de)了(le)一些(xie)聲望。于是有一次他們被邀請(qing)去香港一間少年管(guan)教(jiao)所義務演出(chu)。

“說實(shi)話(hua)，當(dang)(dang)時我(wo)還是有(you)點害怕(pa)的(de)，因為那時候，覺(jue)(jue)得(de)進管(guan)教所(suo)的(de)人都很(hen)可怕(pa)，畢竟他(ta)們(men)是做(zuo)了壞事才進去(qu)的(de)。當(dang)(dang)時很(hen)多朋友都勸我(wo)別(bie)去(qu)，當(dang)(dang)志愿者哪兒都可以，干嘛(ma)去(qu)管(guan)教所(suo)呀，但我(wo)沒想(xiang)太多，覺(jue)(jue)得(de)越(yue)是別(bie)人不去(qu)做(zuo)的(de)，我(wo)越(yue)想(xiang)做(zuo)，加上當(dang)(dang)時我(wo)們(men)年輕也不太懂事，覺(jue)(jue)得(de)很(hen)刺激，于是就(jiu)應邀(yao)去(qu)了。”

“沒(mei)想(xiang)到的(de)是，當我第一(yi)眼看見他們的(de)時(shi)候，那種情形和(he)我想(xiang)象的(de)完全不一(yi)樣(yang)。”李志剛回憶當時(shi)的(de)情景說(shuo)：“這些孩子(zi)非常年(nian)輕，而且我覺得(de)很(hen)多孩子(zi)都(dou)很(hen)帥，比(bi)我帥多了。”

“當時我(wo)只有(you)(you)十(shi)幾歲，不到二十(shi)，這些少年(nian)也(ye)頂多(duo)比我(wo)小兩三(san)歲，我(wo)們(men)是同(tong)一輩人(ren)啊(a)，起碼從(cong)表面上，我(wo)看不出他們(men)和我(wo)們(men)有(you)(you)什么(me)不同(tong)，很多(duo)人(ren)臉上都(dou)還帶有(you)(you)稚嫩和一些純真。”

于是原本存在的緊(jin)張感(gan)消失了，李志剛和(he)他的樂隊使出渾身解數為(wei)管教所的一百多名觀眾演唱。

“在表(biao)演過(guo)后，我(wo)們(men)樂隊成員分開與這些(xie)少年進行分組(zu)交(jiao)流，在短短幾個(ge)小時(shi)(shi)內，由于我(wo)覺得(de)我(wo)們(men)之間(jian)沒有什么(me)距離(li)，所以就十分放松，在交(jiao)流中(zhong)，他(ta)們(men)反而有時(shi)(shi)會顯得(de)比我(wo)還成熟。”李志剛說(shuo)。

打開心扉

這次特殊的經歷給李(li)志剛(gang)留下了難忘(wang)的印(yin)象。自此以(yi)后，他和自己的樂隊便不(bu)斷地義務去(qu)(qu)各個管教(jiao)所、監獄進行演出。“剛(gang)開始(shi)我(wo)們樂隊年齡小(xiao)，只能(neng)去(qu)(qu)勞教(jiao)所演出，后來(lai)慢慢打響了以(yi)后，我(wo)們才被允許去(qu)(qu)監獄演出。”“每次從這些地方回(hui)來(lai)，我(wo)都有(you)著不(bu)同的感覺，但正是這種不(bu)斷地積(ji)累(lei)，促使我(wo)繼(ji)續堅持(chi)下去(qu)(qu)。”李(li)志剛(gang)描述自己的感受。他坦言，直到現(xian)在(zai)(zai)自己都沒(mei)想到會(hui)堅持(chi)在(zai)(zai)監獄做(zuo)志愿(yuan)服務二十幾年。

在經過幾(ji)十場(chang)演出后，時隔(ge)一(yi)年(nian)，李志剛(gang)和(he)他(ta)的(de)樂(le)隊回(hui)到第一(yi)次演出的(de)那個少年(nian)管教所。“當(dang)(dang)(dang)時我(wo)(wo)一(yi)上臺，剛(gang)準備開唱時，突然聽到有人喊我(wo)(wo)名(ming)(ming)字(zi)‘李志剛(gang)……李志剛(gang)……’，我(wo)(wo)當(dang)(dang)(dang)時幾(ji)乎是(shi)(shi)一(yi)愣。”他(ta)回(hui)憶，“這簡直是(shi)(shi)明星的(de)待遇啊！你知(zhi)道嗎，我(wo)(wo)不是(shi)(shi)明星，但是(shi)(shi)臺下(xia)的(de)觀眾熱情地高喊你的(de)名(ming)(ming)字(zi)，這種感(gan)覺(jue)太(tai)刺激了，我(wo)(wo)當(dang)(dang)(dang)時真是(shi)(shi)激動萬分，歌唱得比任何時候都賣力。”

“同樣(yang)地，在演出(chu)結束后，我與(yu)(yu)他(ta)們分到一組(zu)，剛才那(nei)些喊我名字(zi)的少(shao)年(nian)主動與(yu)(yu)我聊(liao)天，他(ta)們見到我，跟見到老(lao)朋友一樣(yang)。我第一次(ci)來唱的什(shen)么(me)歌(ge)，說的什(shen)么(me)話，穿的什(shen)么(me)衣(yi)服，他(ta)們都(dou)記(ji)得十分清楚。”李志剛感嘆這(zhe)個場景使他(ta)終生難忘。

“看(kan)到(dao)他(ta)們(men)(men)(men)的一(yi)言一(yi)行，看(kan)到(dao)他(ta)們(men)(men)(men)真摯的眼神，我明(ming)白了，在幫助別人時一(yi)定要(yao)真誠，也許這(zhe)(zhe)對(dui)我們(men)(men)(men)來(lai)說(shuo)，只是(shi)打(da)開(kai)了自己心(xin)靈的一(yi)小扇窗(chuang)，但對(dui)他(ta)們(men)(men)(men)來(lai)說(shuo)，他(ta)們(men)(men)(men)卻是(shi)愿意完全敞開(kai)心(xin)扉，對(dui)你沒有(you)絲毫保留，但是(shi)有(you)時候(hou)他(ta)們(men)(men)(men)并不會將這(zhe)(zhe)種感受(shou)告(gao)訴你。”

就是這種坦誠讓李(li)志剛(gang)也交了很多獄中好友(you)，“我(wo)的(de)朋友(you)里有重刑犯(fan)，有的(de)人在刑滿(man)釋放后都還與(yu)我(wo)保持聯系，他們和(he)我(wo)沒有任何隔閡(he)。”

多年來，李志(zhi)剛一直(zhi)抱著這樣的(de)態度在各個監獄(yu)中做(zuo)志(zhi)愿(yuan)(yuan)服務。至(zhi)今他在監獄(yu)做(zuo)志(zhi)愿(yuan)(yuan)工(gong)作的(de)時間(jian)(jian)比(bi)一些人服刑(xing)的(de)時間(jian)(jian)還要(yao)長。“很多服刑(xing)人開(kai)玩笑(xiao)地說，‘我是有期(qi)徒刑(xing)，你是無期(qi)的(de)’。”

堅持可持續

李(li)志剛的(de)生活是多姿(zi)多彩的(de)。

在商業上，自(zi)1985年大(da)學畢業后(hou)(hou)，李(li)志剛(gang)(gang)便(bian)在香港一家跨國公(gong)司(si)上班，幾年后(hou)(hou)晉升為公(gong)司(si)亞太區總裁(cai)，隨(sui)后(hou)(hou)李(li)志剛(gang)(gang)又創(chuang)辦了自(zi)己的(de)企業。兩年前(qian)加(jia)入光華控股有限(xian)公(gong)司(si)，成為該公(gong)司(si)總裁(cai)。與此同(tong)時，李(li)志剛(gang)(gang)參與建立彼(bi)得·德魯克管理學院，積極宣揚德魯克的(de)管理知識。還與內地(di)高校合(he)作(zuo)建立研究中心，大(da)力支持司(si)法研究。

同時，李志剛還不(bu)遺余力地開(kai)展慈(ci)善事業，他慶幸(xing)自(zi)己二十多年來一直是在兩(liang)條高(gao)速(su)路上行(xing)駛。

當問到這么多事(shi)情怎么合理兼顧(gu)時，李志剛開(kai)玩笑地(di)說：“我(wo)有特異功能啊，我(wo)每天比(bi)別人(ren)少睡一兩個(ge)小(xiao)時，眼睛合上的(de)次數少，就有時間做事(shi)了。”

李志剛坦言(yan)，現在(zai)他已經(jing)不能像以前(qian)那樣(yang)有(you)很多時間到(dao)監獄里去做(zuo)志愿(yuan)服(fu)務，即使(shi)有(you)機會去，待的時間也很短。“以前(qian)我(wo)做(zuo)志愿(yuan)服(fu)務，可以說是前(qian)線(xian)人(ren)員(yuan)，現在(zai)我(wo)已經(jing)漸漸退到(dao)二線(xian)，轉(zhuan)為幕后。我(wo)會通過(guo)基金(jin)會的各種培訓(xun)，教(jiao)育(yu)大家怎樣(yang)抱著真誠的心去監獄服(fu)務，教(jiao)導他們不要對服(fu)刑(xing)人(ren)員(yuan)懷以偏見。”

李(li)志剛經常會用“使命(ming)”來形容自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。他舉了個例(li)子(zi)：“如(ru)果看見一個你需要(yao)幫(bang)(bang)助的(de)(de)人，當(dang)你看見他的(de)(de)時候，第(di)一次可(ke)(ke)以(yi)幫(bang)(bang)，第(di)二次可(ke)(ke)以(yi)幫(bang)(bang)，這是(shi)出于我(wo)(wo)們(men)有愛心，以(yi)后我(wo)(wo)跑了不(bu)再幫(bang)(bang)了，你就(jiu)會怪我(wo)(wo)，可(ke)(ke)是(shi)當(dang)初(chu)我(wo)(wo)沒有承諾幫(bang)(bang)你一輩子(zi)啊(a)。”“其實這是(shi)缺乏(fa)使命(ming)感，因此(ci)要(yao)讓(rang)人們(men)長(chang)久地(di)幫(bang)(bang)助別(bie)人，必須建立(li)他的(de)(de)使命(ming)感。我(wo)(wo)們(men)現在就(jiu)是(shi)通過(guo)培訓教育，讓(rang)工(gong)作(zuo)可(ke)(ke)持續地(di)進行下去。”

倡(chang)導(dao)尊重(zhong)服(fu)刑人員

李志剛對于服刑人員也有(you)著自己獨特的(de)見解，他認(ren)為這些(xie)犯罪者本身也是受害者。

“在(zai)香港，很多市(shi)民一(yi)看見監獄里的罪(zui)犯(fan)，就(jiu)說(shuo)他(ta)們都是壞人，他(ta)們是罪(zui)大(da)惡極。這種(zhong)想法本沒有錯。但是我認為這些(xie)罪(zui)犯(fan)除(chu)了(le)曾讓別人受(shou)(shou)到傷害(hai)，其實(shi)他(ta)們自己也是受(shou)(shou)害(hai)者(zhe)。這些(xie)犯(fan)罪(zui)者(zhe)之所以犯(fan)罪(zui)可能是在(zai)受(shou)(shou)到各種(zhong)壓力（包括家庭、朋友、事(shi)業(ye)、社會(hui)等等）影響后，走(zou)上犯(fan)罪(zui)道路的，然而(er)就(jiu)是這個時候(hou)，他(ta)們就(jiu)更需要(yao)的是關懷(huai)。當他(ta)們出來(lai)時，給予他(ta)們一(yi)個真誠的笑臉，接納他(ta)們，包容(rong)他(ta)們。”

在(zai)(zai)多年前，李志剛就在(zai)(zai)香(xiang)港倡導市(shi)民(min)關(guan)(guan)懷(huai)刑滿(man)(man)釋放人(ren)員(yuan)，當地政府采納了李志剛的建(jian)議(yi)，在(zai)(zai)社區(qu)建(jian)立相關(guan)(guan)體系(xi)，教育(yu)當地居(ju)民(min)關(guan)(guan)懷(huai)刑滿(man)(man)釋放人(ren)員(yuan)，此外(wai)還對(dui)他們進行技能和心理的培訓，讓他們能重新融(rong)入社會。

在第(di)二屆彼得·德魯克高層管理論壇上，李志剛在回答“假如現在有一(yi)(yi)個基金(jin)會(hui)支持你(ni)1000萬(wan)元人民幣，要你(ni)去開創一(yi)(yi)個企業或(huo)者做一(yi)(yi)件事(shi)，你(ni)的(de)(de)(de)選擇是什么，理由又(you)是什么？”的(de)(de)(de)提問(wen)時說，如果他(ta)有1000萬(wan)元的(de)(de)(de)話，他(ta)要改(gai)造一(yi)(yi)個監(jian)獄，希望(wang)在一(yi)(yi)個監(jian)獄當中(zhong)，引進一(yi)(yi)個昂貴(gui)家具的(de)(de)(de)維修(xiu)(xiu)中(zhong)心，讓犯(fan)人接(jie)(jie)受系統的(de)(de)(de)培訓，把(ba)他(ta)們(men)變成熟練的(de)(de)(de)維修(xiu)(xiu)工人，接(jie)(jie)一(yi)(yi)些需要維修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)高等(deng)家具，在幾個大的(de)(de)(de)城市構建分銷網絡進行(xing)出(chu)(chu)售。犯(fan)人在監(jian)獄里面(mian)已經接(jie)(jie)受過培訓，出(chu)(chu)來以后就有工作的(de)(de)(de)機會(hui)。

李志剛告訴記者，光華慈善基金會(hui)已與四川的十所(suo)監獄建立了(le)創業培(pei)訓項目，即為監獄里的服刑人員進行心理上(shang)和(he)技(ji)能上(shang)的培(pei)訓，讓他(ta)們重新恢復自(zi)信(xin)、自(zi)尊和(he)生存(cun)技(ji)能。

李志剛說(shuo)，這(zhe)是光華基金會在未來的(de)最(zui)主要方向，他希(xi)望能將四川的(de)項目建立(li)成一個品牌模式，用(yong)在各個省市。