英(ying)國(guo)華威大學工(gong)(gong)程(cheng)管理碩士,英(ying)國(guo)機電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)師學會(hui)(hui)會(hui)(hui)員。李(li)志(zhi)剛的專業(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)曾涉足能源、環保(bao)、化(hua)工(gong)(gong)、氣(qi)體、金融投資(zi)等(deng)多個行業(ye)(ye),并曾為上市和跨國(guo)公司主(zhu)管香(xiang)港(gang)、國(guo)內(nei)和亞太(tai)區的業(ye)(ye)務。在過去23年來﹐李(li)志(zhi)剛持續參與基(ji)層社會(hui)(hui)服務,并毫不間斷地(di)在香(xiang)港(gang)、國(guo)內(nei)和國(guo)際領域上擔任監獄組織、非營利組織、大學和政府部門(men)顧問和董(dong)事工(gong)(gong)作(zuo)。主(zhu)要研(yan)究領域:創(chuang)新與企業(ye)(ye)家精神、變革管理、企業(ye)(ye)戰略等(deng)。
1985年大學畢業后,在香港一家跨國(guo)公司(si)上班(ban),幾年后晉升為公司(si)亞太區總裁(cai),隨(sui)后創辦(ban)了自己的企業。
2002年,被(bei)評為“香港十大杰出(chu)青年”。
2005年,加入光華控(kong)股有限公司,成為該公司總(zong)裁。與此(ci)同(tong)時,參(can)與建立彼得·德魯克管(guan)理學院,積極宣揚德魯克的(de)管(guan)理知(zhi)識。
2005年(nian)4月,由香港光華(hua)(hua)控股有限公司捐資設立北(bei)京(jing)光華(hua)(hua)慈善基金會(hui)(hui)(Bright China Foundation, BCF)。有系統有組織地承擔起光華(hua)(hua)控股有限公司履(lv)行(xing)社會(hui)(hui)責任的職能,同(tong)時也(ye)致力于成為(wei)社會(hui)(hui)各界在公益、慈善領(ling)域(yu)的平臺。
12月8日,在(zai)上(shang)(shang)海“與公(gong)益同行(xing)”2007映綠公(gong)益論(lun)壇(tan)的(de)一(yi)個分論(lun)壇(tan)上(shang)(shang),繼徐永(yong)光(guang)跨(kua)步躍上(shang)(shang)講(jiang)(jiang)(jiang)臺后(hou),李(li)志剛也一(yi)個箭步直接沖上(shang)(shang)講(jiang)(jiang)(jiang)臺,由于用(yong)力太猛(meng),他(ta)在(zai)躍上(shang)(shang)臺后(hou)直飛(fei)講(jiang)(jiang)(jiang)臺的(de)后(hou)端,“嗵”的(de)落地聲(sheng),讓(rang)人(ren)感覺整個講(jiang)(jiang)(jiang)臺都在(zai)顫動(dong),這一(yi)舉動(dong)引起了在(zai)場(chang)所有人(ren)一(yi)片笑聲(sheng)。這也許正是(shi)李(li)志剛的(de)性格:幽默(mo)。
“我(wo)喜歡別人(ren)叫(jiao)我(wo)的(de)英文(wen)名Stephen。”當聽到記者叫(jiao)自己“李總”的(de)時候,李志(zhi)剛說,不管是在公司、基金會(hui)、還(huan)是學院,周圍人(ren)都是這(zhe)么(me)稱呼我(wo),這(zhe)樣顯得沒(mei)有約束感,人(ren)與(yu)人(ren)之間會(hui)有親(qin)近感。”
也許正(zheng)是這種心態,讓李志剛能很好地與人溝通,最后達成共識。
第一次監獄之旅
李志剛個(ge)(ge)性十足(zu)。1983年,生(sheng)長在香港的李志剛還不到20歲,由于十分喜愛音(yin)樂,在剛進入大學后便與七(qi)個(ge)(ge)志同道合(he)的伙伴組成(cheng)校園樂隊。“那時(shi)的自己比較愛玩(wan),天(tian)天(tian)唱歌(ge),過得很是逍遙(yao)。”
然而一(yi)次演出卻讓(rang)李志剛接(jie)觸到一(yi)個全新的世(shi)界(jie)。
由于(yu)自己的(de)樂隊經常在各(ge)個校園演(yan)出,贏得了一些聲望。于(yu)是(shi)有一次他們被邀請去香港(gang)一間少年管教(jiao)所(suo)義務演(yan)出。
“說實話,當時我(wo)(wo)(wo)還是有點害(hai)怕的,因為(wei)那時候(hou),覺(jue)(jue)得進(jin)管教所(suo)的人都很(hen)可怕,畢(bi)竟他們(men)是做了壞事才進(jin)去的。當時很(hen)多朋友都勸我(wo)(wo)(wo)別去,當志愿者哪兒都可以,干嘛去管教所(suo)呀,但我(wo)(wo)(wo)沒想(xiang)太多,覺(jue)(jue)得越(yue)是別人不(bu)去做的,我(wo)(wo)(wo)越(yue)想(xiang)做,加(jia)上(shang)當時我(wo)(wo)(wo)們(men)年輕也不(bu)太懂事,覺(jue)(jue)得很(hen)刺(ci)激,于是就應邀(yao)去了。”
“沒想到的(de)是(shi),當我第一(yi)眼看見他們的(de)時候,那(nei)種情(qing)形(xing)和我想象的(de)完全不一(yi)樣(yang)。”李志(zhi)剛回憶當時的(de)情(qing)景說:“這(zhe)些孩子非常年(nian)輕,而(er)且我覺得很多孩子都很帥(shuai)(shuai),比我帥(shuai)(shuai)多了。”
“當(dang)時我(wo)只有(you)十幾歲(sui),不到(dao)二十,這些少年也(ye)頂多比我(wo)小兩(liang)三(san)歲(sui),我(wo)們(men)是同(tong)一(yi)輩人啊(a),起碼從表面上,我(wo)看不出他(ta)們(men)和(he)我(wo)們(men)有(you)什么不同(tong),很多人臉上都(dou)還帶(dai)有(you)稚嫩和(he)一(yi)些純真。”
于是(shi)原本存在(zai)的緊張感(gan)消失(shi)了(le),李志(zhi)剛和他的樂(le)隊使出渾身解數為(wei)管(guan)教所的一百多名觀眾(zhong)演唱(chang)。
“在表演過后,我(wo)們樂隊成員分(fen)開與(yu)這些少年進行分(fen)組交流,在短短幾個(ge)小時內,由于我(wo)覺得我(wo)們之間沒(mei)有什么距離,所以(yi)就十分(fen)放(fang)松,在交流中(zhong),他們反而有時會顯得比(bi)我(wo)還成熟。”李志(zhi)剛(gang)說。
打開心扉
這次特殊(shu)的(de)(de)經歷給李志剛留下(xia)了難(nan)忘的(de)(de)印象。自(zi)此以(yi)后(hou)(hou),他(ta)和自(zi)己的(de)(de)樂隊(dui)(dui)便不(bu)斷地義務去(qu)各個管教所、監獄進(jin)行演(yan)出(chu)。“剛開(kai)始我(wo)(wo)(wo)們樂隊(dui)(dui)年齡小,只能去(qu)勞教所演(yan)出(chu),后(hou)(hou)來慢慢打(da)響了以(yi)后(hou)(hou),我(wo)(wo)(wo)們才被(bei)允許去(qu)監獄演(yan)出(chu)。”“每次從這些地方回來,我(wo)(wo)(wo)都有著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)(de)感(gan)覺(jue),但(dan)正是這種不(bu)斷地積(ji)累,促使我(wo)(wo)(wo)繼續堅持下(xia)去(qu)。”李志剛描(miao)述自(zi)己的(de)(de)感(gan)受。他(ta)坦言,直(zhi)到現在(zai)自(zi)己都沒想到會堅持在(zai)監獄做志愿服務二十幾年。
在(zai)經過幾(ji)十場(chang)演出(chu)后,時隔一(yi)(yi)年,李(li)志剛(gang)(gang)(gang)和(he)他(ta)的(de)(de)樂隊回(hui)到(dao)(dao)第一(yi)(yi)次演出(chu)的(de)(de)那個少年管教所。“當(dang)時我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)上臺,剛(gang)(gang)(gang)準備開唱(chang)時,突然(ran)聽到(dao)(dao)有人喊我(wo)(wo)(wo)名字(zi)‘李(li)志剛(gang)(gang)(gang)……李(li)志剛(gang)(gang)(gang)……’,我(wo)(wo)(wo)當(dang)時幾(ji)乎(hu)是(shi)一(yi)(yi)愣。”他(ta)回(hui)憶,“這簡直是(shi)明星(xing)的(de)(de)待(dai)遇啊!你知道嗎,我(wo)(wo)(wo)不是(shi)明星(xing),但是(shi)臺下的(de)(de)觀眾熱情地高(gao)喊你的(de)(de)名字(zi),這種感覺太(tai)刺激(ji)了,我(wo)(wo)(wo)當(dang)時真是(shi)激(ji)動萬(wan)分,歌(ge)唱(chang)得比任何時候(hou)都賣力。”
“同樣(yang)地,在演(yan)出結束后(hou),我(wo)與(yu)他們(men)分到一(yi)組,剛才那(nei)些(xie)喊(han)我(wo)名字(zi)的(de)(de)少年主(zhu)動與(yu)我(wo)聊天,他們(men)見到我(wo),跟見到老朋友一(yi)樣(yang)。我(wo)第一(yi)次來唱的(de)(de)什么(me)歌,說的(de)(de)什么(me)話,穿(chuan)的(de)(de)什么(me)衣服,他們(men)都記得十分清楚(chu)。”李志剛感嘆這個場景使他終生難忘(wang)。
“看到(dao)(dao)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)一言一行,看到(dao)(dao)他(ta)們(men)(men)(men)真(zhen)摯的(de)(de)眼神,我明白了(le),在(zai)幫助別人時一定(ding)要真(zhen)誠,也許這(zhe)對(dui)我們(men)(men)(men)來說,只是(shi)打(da)開了(le)自己心靈的(de)(de)一小扇窗,但(dan)(dan)對(dui)他(ta)們(men)(men)(men)來說,他(ta)們(men)(men)(men)卻是(shi)愿意完(wan)全敞開心扉,對(dui)你沒有絲毫保(bao)留,但(dan)(dan)是(shi)有時候(hou)他(ta)們(men)(men)(men)并(bing)不會將(jiang)這(zhe)種感(gan)受告訴你。”
就是這種坦誠讓李志剛也(ye)交了很多獄(yu)中好(hao)友,“我的朋友里(li)有重刑犯(fan),有的人(ren)在(zai)刑滿釋(shi)放(fang)后都還(huan)與(yu)我保持(chi)聯系,他們和我沒有任何隔閡。”
多年來,李志剛一(yi)直抱(bao)著這(zhe)樣的(de)(de)態度在各(ge)個監獄中做志愿服務。至今他在監獄做志愿工作(zuo)的(de)(de)時間(jian)比一(yi)些人(ren)(ren)服刑(xing)的(de)(de)時間(jian)還(huan)要長。“很多服刑(xing)人(ren)(ren)開(kai)玩笑地說,‘我是有(you)期徒刑(xing),你(ni)是無期的(de)(de)’。”
堅持可持續
李志(zhi)剛的生活是多(duo)姿多(duo)彩的。
在商(shang)業(ye)上,自1985年(nian)大(da)(da)學畢(bi)業(ye)后,李志(zhi)(zhi)剛(gang)便(bian)在香港一家跨國公(gong)司(si)(si)上班,幾年(nian)后晉升為公(gong)司(si)(si)亞太區總(zong)裁,隨后李志(zhi)(zhi)剛(gang)又創辦了自己的企業(ye)。兩年(nian)前加(jia)入光華控股有限(xian)公(gong)司(si)(si),成為該公(gong)司(si)(si)總(zong)裁。與(yu)(yu)此同時,李志(zhi)(zhi)剛(gang)參(can)與(yu)(yu)建(jian)立(li)彼得·德魯克(ke)管(guan)(guan)理(li)學院,積(ji)極宣(xuan)揚德魯克(ke)的管(guan)(guan)理(li)知識(shi)。還與(yu)(yu)內地高校合作建(jian)立(li)研究中心,大(da)(da)力支持司(si)(si)法(fa)研究。
同時,李志剛還不遺余(yu)力地開展慈(ci)善事業,他慶幸(xing)自(zi)己二十多年來一直是在兩條高速(su)路上行駛。
當(dang)問(wen)到這么多事(shi)情怎么合(he)理(li)兼顧時,李志剛開玩笑地說:“我有特異功能啊(a),我每(mei)天比別人(ren)少(shao)睡一(yi)兩個小時,眼睛(jing)合(he)上(shang)的次數少(shao),就(jiu)有時間(jian)做事(shi)了。”
李(li)志剛坦言,現(xian)在他(ta)已經(jing)不能像以(yi)前那(nei)樣有很多時間(jian)到監獄(yu)里去做志愿服務(wu),即使(shi)有機(ji)會去,待(dai)的(de)時間(jian)也(ye)很短。“以(yi)前我(wo)(wo)做志愿服務(wu),可(ke)以(yi)說(shuo)是前線人(ren)員,現(xian)在我(wo)(wo)已經(jing)漸漸退(tui)到二線,轉(zhuan)為幕后。我(wo)(wo)會通(tong)過基金會的(de)各種培(pei)訓,教(jiao)育大(da)家怎樣抱(bao)著真(zhen)誠(cheng)的(de)心去監獄(yu)服務(wu),教(jiao)導他(ta)們不要(yao)對服刑人(ren)員懷以(yi)偏見。”
李(li)志剛(gang)經常會(hui)用“使命”來形容自己的(de)工作。他(ta)舉了個(ge)例子(zi):“如果看見(jian)一(yi)個(ge)你(ni)(ni)需(xu)要幫(bang)助的(de)人(ren),當你(ni)(ni)看見(jian)他(ta)的(de)時(shi)候,第一(yi)次可(ke)以幫(bang),第二次可(ke)以幫(bang),這(zhe)是出于我(wo)(wo)(wo)們有愛心,以后我(wo)(wo)(wo)跑了不再幫(bang)了,你(ni)(ni)就會(hui)怪我(wo)(wo)(wo),可(ke)是當初我(wo)(wo)(wo)沒有承(cheng)諾幫(bang)你(ni)(ni)一(yi)輩子(zi)啊。”“其實這(zhe)是缺乏使命感,因(yin)此要讓人(ren)們長久(jiu)地幫(bang)助別人(ren),必須建立(li)他(ta)的(de)使命感。我(wo)(wo)(wo)們現在就是通(tong)過培訓(xun)教育(yu),讓工作可(ke)持續(xu)地進行下(xia)去。”
倡導尊(zun)重服(fu)刑人員
李志剛對于服刑人(ren)員也(ye)(ye)有(you)著自己獨特的見解,他認為(wei)這些犯罪者(zhe)本身也(ye)(ye)是(shi)受害者(zhe)。
“在香港,很(hen)多市民一(yi)看見監獄里的(de)罪(zui)(zui)犯(fan)(fan),就(jiu)(jiu)說(shuo)他(ta)們(men)(men)都是(shi)壞(huai)人,他(ta)們(men)(men)是(shi)罪(zui)(zui)大惡極(ji)。這(zhe)種想法本(ben)沒有錯(cuo)。但是(shi)我認(ren)為(wei)這(zhe)些罪(zui)(zui)犯(fan)(fan)除(chu)了曾讓別人受(shou)到傷(shang)害(hai)(hai),其實他(ta)們(men)(men)自己也是(shi)受(shou)害(hai)(hai)者(zhe)。這(zhe)些犯(fan)(fan)罪(zui)(zui)者(zhe)之所以犯(fan)(fan)罪(zui)(zui)可(ke)能是(shi)在受(shou)到各(ge)種壓力(包括家庭(ting)、朋友、事業(ye)、社會等等)影響后(hou),走上(shang)犯(fan)(fan)罪(zui)(zui)道(dao)路的(de),然(ran)而就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou),他(ta)們(men)(men)就(jiu)(jiu)更(geng)需(xu)要的(de)是(shi)關懷。當他(ta)們(men)(men)出來時(shi),給予他(ta)們(men)(men)一(yi)個(ge)真誠的(de)笑臉,接納(na)他(ta)們(men)(men),包容(rong)他(ta)們(men)(men)。”
在多(duo)年前,李志(zhi)剛就在香港倡導市民關懷刑滿釋放人員,當(dang)地政府采納了李志(zhi)剛的建(jian)議,在社區建(jian)立(li)相關體系,教育當(dang)地居民關懷刑滿釋放人員,此外還對他們進行技能和(he)心理的培訓,讓他們能重新融入(ru)社會(hui)。
在(zai)(zai)第二屆(jie)彼(bi)得(de)·德魯克高層管理論壇上(shang),李志剛在(zai)(zai)回答“假(jia)如(ru)現在(zai)(zai)有一(yi)個基金(jin)會支(zhi)持你(ni)1000萬(wan)元人民幣,要你(ni)去開創一(yi)個企業或者(zhe)做一(yi)件(jian)事,你(ni)的選擇是什(shen)么,理由又是什(shen)么?”的提問時說(shuo),如(ru)果他有1000萬(wan)元的話,他要改造一(yi)個監獄(yu),希(xi)望在(zai)(zai)一(yi)個監獄(yu)當(dang)中(zhong),引進一(yi)個昂貴(gui)家(jia)具的維(wei)(wei)修中(zhong)心,讓(rang)犯人接受系統的培訓,把他們變(bian)成熟(shu)練的維(wei)(wei)修工人,接一(yi)些需要維(wei)(wei)修的高等家(jia)具,在(zai)(zai)幾個大的城(cheng)市構建分銷網絡(luo)進行出售。犯人在(zai)(zai)監獄(yu)里面已(yi)經接受過(guo)培訓,出來以(yi)后就有工作的機會。
李志剛(gang)告訴記者,光華(hua)慈善基金會已與四川的十(shi)所監獄建立了(le)創(chuang)業(ye)培訓(xun)項(xiang)目,即為監獄里的服刑人(ren)員進行心理上(shang)和(he)(he)技能上(shang)的培訓(xun),讓(rang)他們重新恢復自信(xin)、自尊和(he)(he)生存技能。
李志剛說,這(zhe)是(shi)光華基(ji)金會在(zai)未來(lai)的(de)最(zui)主要方向(xiang),他希(xi)望能將四川的(de)項目建立成一個(ge)品牌模式,用(yong)在(zai)各個(ge)省市(shi)。