勁酒品牌董事長吳少勛訪談

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記(ji)(ji)者：吳總，聽同行說，采(cai)訪您特別難(nan)，很多(duo)記(ji)(ji)者都(dou)在您這里(li)吃(chi)了閉門羹，他們說您這個人不好打交道，是這樣的嗎(ma)？

吳：不，不是不好交道，只是我(wo)(wo)(wo)不喜歡接受個(ge)人(ren)采(cai)(cai)訪(fang)(fang)（笑(xiao)了(le)笑(xiao)）。干嘛老是采(cai)(cai)訪(fang)(fang)我(wo)(wo)(wo)個(ge)人(ren)呢，要采(cai)(cai)訪(fang)(fang)就采(cai)(cai)訪(fang)(fang)整個(ge)企業(ye)嘛，如果我(wo)(wo)(wo)脫離(li)了(le)勁(jing)牌公司，你(ni)們(men)還會(hui)采(cai)(cai)訪(fang)(fang)我(wo)(wo)(wo)嗎？其實(shi)我(wo)(wo)(wo)和你(ni)們(men)大家一樣都是普通(tong)人(ren)，唯一不同的(de)(de)可能(neng)是我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)社會(hui)分工不同而(er)已，因此，我(wo)(wo)(wo)不喜歡別人(ren)過(guo)多(duo)關注我(wo)(wo)(wo)個(ge)人(ren)，也不是怕出什么名。我(wo)(wo)(wo)只是覺得在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)公司有很多(duo)值(zhi)(zhi)得去歌頌(song)的(de)(de)人(ren)，他們(men)才是真正的(de)(de)“名”人(ren)，一個(ge)為實(shi)現自己的(de)(de)人(ren)生價值(zhi)(zhi)而(er)不懈努(nu)力的(de)(de)人(ren)都是英雄。

記者：作為全國人(ren)大代(dai)表，應該反(fan)(fan)映人(ren)民的(de)呼聲(sheng)，反(fan)(fan)映人(ren)民的(de)要求(qiu)，不知吳總這次帶來的(de)是什(shen)么(me)，反(fan)(fan)映的(de)是什(shen)么(me)主題?

吳：作為人(ren)民代(dai)表，就應(ying)該(gai)為人(ren)民服務(wu)，我這(zhe)次帶來主(zhu)要有三(san)(san)個(ge)(ge)方面的問(wen)題(ti)。一是(shi)(shi)如何發(fa)揮當地龍頭企(qi)業(ye)推動當地農業(ye)產業(ye)化發(fa)展(zhan)，促進農業(ye)產業(ye)結構的調整(zheng)？這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)是(shi)(shi)關(guan)系到農村的穩定、農民的生(sheng)計(ji)問(wen)題(ti)，可以(yi)說(shuo)是(shi)(shi)事關(guan)國計(ji)民生(sheng)。第二個(ge)(ge)就是(shi)(shi)根(gen)據黨的十六大(da)精神，如何解決“三(san)(san)農”問(wen)題(ti)？第三(san)(san)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)如何通過(guo)立法保護民營(ying)企(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)？如何關(guan)心培養民營(ying)企(qi)業(ye)家？這(zhe)算是(shi)(shi)我為民營(ying)企(qi)業(ye)發(fa)出的呼聲吧(ba)。

記：那(nei)么，作(zuo)為民營企業(ye)代(dai)表，在你(ni)的三個建(jian)議中，你(ni)覺(jue)得哪(na)一個與你(ni)或者你(ni)的企業(ye)切實(shi)相關？

吳：應該說三個(ge)(ge)都有關，因為(wei)我們算得(de)上是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)以農(nong)業(ye)(ye)(ye)為(wei)主體的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，我們的原材(cai)料(liao)來自(zi)農(nong)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展越大，對農(nong)業(ye)(ye)(ye)的依(yi)賴性也就越大，農(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)結構的調整和三農(nong)問題的解(jie)決(jue)都可能對我們這(zhe)樣的企(qi)業(ye)(ye)(ye)產生影響。但我覺得(de)目前最(zui)重要(yao)的還是(shi)(shi)第三個(ge)(ge)，這(zhe)是(shi)(shi)當務之急。

記者：何(he)以見得(de)？

吳：目前，中國(guo)的(de)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)規(gui)范(fan)，保護民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)法制(zhi)法規(gui)不(bu)(bu)健(jian)全(quan)，社(she)(she)會上還(huan)存在歧視(shi)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)現(xian)象，造成(cheng)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)困難，這與全(quan)國(guo)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在國(guo)民(min)(min)經濟中的(de)地位(wei)是(shi)(shi)不(bu)(bu)對稱的(de)。再者(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)如何關心培養民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家的(de)問(wen)題，不(bu)(bu)能(neng)簡單(dan)地認為民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)私人的(de)，不(bu)(bu)能(neng)把民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家簡單(dan)等同于(yu)老板(ban)，應該(gai)說只有積極承擔了(le)(le)社(she)(she)會責(ze)任的(de)老板(ban)才是(shi)(shi)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家，但是(shi)(shi)目前社(she)(she)會上對民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家的(de)錯誤認識一(yi)(yi)方面(mian)(mian)可能(neng)是(shi)(shi)毀了(le)(le)一(yi)(yi)批民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家，不(bu)(bu)利于(yu)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家的(de)成(cheng)長，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)(mian)也造成(cheng)了(le)(le)民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)不(bu)(bu)規(gui)范(fan)發(fa)展(zhan)。所發(fa)從這個方面(mian)(mian)看，這個問(wen)題有可能(neng)成(cheng)為民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)瓶頸。

記者：看(kan)來(lai)做一個民(min)營企業不容易，做一個成(cheng)功的民(min)營企業更不容易，勁牌公司(si)發展到今天，你認為它(ta)是成(cheng)功的嗎？你覺得支持它(ta)不斷(duan)發展的動(dong)力在(zai)哪里？

吳(wu)：我不(bu)認為(wei)它是(shi)成(cheng)功的，我們的目標是(shi)“做百(bai)年企業，樹百(bai)年品(pin)牌”，但現(xian)在離(li)這個目標還有很遠的距離(li)，就比如(ru)爬一座山，我們才剛剛開(kai)始，你(ni)能(neng)說(shuo)它是(shi)成(cheng)功的嗎?肯定不(bu)能(neng)。

對于支持這(zhe)個(ge)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)動力(li)(li)，我(wo)(wo)想(xiang)還是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)一個(ge)比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)芒果视频(pin)下载吧。作為民(min)營企(qi)業，機(ji)制(zhi)不是問題，最重要的(de)(de)(de)是如何(he)優化(hua)整合各(ge)種(zhong)資源(yuan)產(chan)生最大(da)的(de)(de)(de)合力(li)(li)，才能發(fa)揮最好(hao)的(de)(de)(de)效應(ying)，這(zhe)就(jiu)應(ying)該是一個(ge)企(qi)業內在的(de)(de)(de)文化(hua)。團結務(wu)實，開拓(tuo)創新，這(zhe)就(jiu)是勁牌人(ren)的(de)(de)(de)內涵(han)，我(wo)(wo)通過各(ge)種(zhong)先進的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)來整合公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)資源(yuan)讓他發(fa)揮最大(da)的(de)(de)(de)作用。比如說用人(ren)機(ji)制(zhi)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)打破資歷(li)、年齡(ling)、學歷(li)等限制(zhi)，“能者(zhe)上，平者(zhe)下，庸者(zhe)出(chu)”，實行崗位(wei)競(jing)爭機(ji)制(zhi)，給每一個(ge)員工都提(ti)供(gong)發(fa)揮舞臺。在決(jue)策(ce)(ce)方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)建立專(zhuan)家決(jue)策(ce)(ce)機(ji)制(zhi)，誰擁有(you)(you)的(de)(de)(de)信息(xi)數量(liang)最多、質量(liang)最高，誰就(jiu)有(you)(you)發(fa)言權，誰就(jiu)是專(zhuan)家。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)意見，經常在辦公(gong)(gong)會上被否決(jue)（笑）。

記者(zhe)：你認為作為民營(ying)企業，有(you)沒(mei)有(you)什么(me)瓶頸(jing)？如果(guo)有(you)，你覺得最重(zhong)要的是什么(me)，又是如何(he)解(jie)決(jue)的？

吳：當然有，我覺(jue)得(de)中國(guo)的(de)(de)(de)民營企業現在(zai)最缺少的(de)(de)(de)不是資金，而是人(ren)才(cai)(cai)(cai)，這(zhe)才(cai)(cai)(cai)是最大(da)的(de)(de)(de)瓶(ping)頸。人(ren)才(cai)(cai)(cai)是什么概念，比爾(er)。蓋茨曾說過，如(ru)果把微軟20名(ming)的(de)(de)(de)核(he)(he)心人(ren)員挖走(zou)，那么微軟也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)沒(mei)有什么了。這(zhe)些核(he)(he)心人(ren)員就(jiu)(jiu)是人(ren)才(cai)(cai)(cai)。勁牌公司每年(nian)都要從(cong)外面(mian)引進(jin)大(da)批的(de)(de)(de)大(da)學生，就(jiu)(jiu)是在(zai)培養自己的(de)(de)(de)核(he)(he)心人(ren)才(cai)(cai)(cai)，一方面(mian)我們(men)通過不斷內培外招的(de)(de)(de)方式(shi)，采取優勝劣汰選(xuan)拔人(ren)才(cai)(cai)(cai)，另(ling)一方面(mian)給他們(men)提(ti)(ti)供發揮(hui)的(de)(de)(de)舞臺，提(ti)(ti)供機會，用事(shi)業留人(ren)，用芒果视频下(xia)载留人(ren)，應該說我們(men)暫時做(zuo)得(de)還不錯(cuo)，效(xiao)果也(ye)(ye)不錯(cuo)。目前(qian)，我們(men)僅國(guo)家級(ji)評酒(jiu)委員就(jiu)(jiu)有五個，這(zhe)可是中國(guo)酒(jiu)行業的(de)(de)(de)權威(wei)，在(zai)全國(guo)只有100多(duo)人(ren)，其它的(de)(de)(de)專業型人(ren)才(cai)(cai)(cai)就(jiu)(jiu)更多(duo)了。

記者：據資料顯示，您似乎是大冶市(shi)近三十年來第(di)一位(wei)全國人大代表，對您個人來講，有什么感受(shou)？

吳：（笑）當選為全國人(ren)大代表，這個榮譽不是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)個人(ren)的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)公司全體員(yuan)工的(de)(de)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)大冶人(ren)民(min)(min)的(de)(de)，當選為全國人(ren)大代表，對我(wo)(wo)來講是(shi)(shi)(shi)榮譽，也(ye)是(shi)(shi)(shi)壓力(li)，今(jin)后我(wo)(wo)會(hui)(hui)為榮譽而戰。我(wo)(wo)會(hui)(hui)把壓力(li)當動力(li)，更加好好工作(zuo)，一方面(mian)把勁牌(pai)公司做強、做大，不辜(gu)負全體員(yuan)工的(de)(de)期望，另一方面(mian)行使好人(ren)民(min)(min)賦予的(de)(de)神圣權力(li)，不辜(gu)負人(ren)民(min)(min)的(de)(de)重托。