人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽藍集團的(de)零售突破(po)了70億元。2001年，鄭春(chun)影創立美素品牌，這一(yi)品牌曾在(zai)專業線頗有影響力；再(zai)后來，鄭春(chun)影創立自然堂、雅格麗白（現更名為(wei)植物智慧）、醫婷(ting)等品牌，多(duo)元(yuan)化發展成為(wei)中國(guo)(guo)化妝品行業里的(de)標(biao)桿企業之一(yi)。到了今天，自然堂成為(wei)中國(guo)(guo)本土極具(ju)影響(xiang)力的護膚品牌，2015年(nian)，自(zi)然堂(tang)全網銷售額(e)過億(yi)。在(zai)11月1日–11日這(zhe)10天時間(jian)里(li)，自然堂線(xian)下銷(xiao)售額在去年同步增長(chang)超過(guo)60%的基(ji)礎(chu)上又獲得了額(e)外增長，其中，彩妝同比增長高達52%。現在(zai)，鄭春影又著(zhu)力以高端化妝品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌定(ding)位打造新(xin)美素(su)。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年(nian)上任后，謝(xie)文堅領導的上海家化業績(ji)持續上升，2014財年，上(shang)海(hai)家化營收(shou)53.34億元，增幅高達19.38%。第一份(fen)答卷交出(chu)后，他(ta)用(yong)實力證(zheng)明了自(zi)己可以領導上(shang)海家(jia)化走向進一步的(de)輝煌。2015年6月，謝文堅帶領下的(de)上海(hai)家化發布(bu)了一(yi)份新(xin)的(de)五年發展規(gui)劃：到2018年，上海家化銷(xiao)售(shou)收入要突破(po)120億(yi)元，市(shi)場份額從目前(qian)的第10位進入前五位。為(wei)了實現(xian)這一目(mu)標，謝(xie)文(wen)堅(jian)制定了5+1品牌戰略(lve)，即(ji)聚焦六神、佰草(cao)集(ji)、高夫、美(mei)加(jia)凈和啟初，以(yi)及家安(an)。
環亞董(dong)事長(chang)胡興國的創業歷程十分豐富(fu)。1987年離開(kai)家鄉去武漢打(da)了兩年工，兩年后與朋友(you)去了襄陽開(kai)設了自己的職業(ye)學校。九十年代，胡興國在云南(nan)創辦(ban)了昆明環亞職業(ye)技術學院，在昆明一年內開(kai)了8家連鎖美容院。在昆明的事業開啟了胡興國正式涉足化(hua)妝品的歷程。1999年創立美(mei)膚寶品牌；后(hou)來將(jiang)公司(si)遷到了廣州科學城并設有研發生產(chan)(chan)基地(di)。美(mei)膚寶躋身中(zhong)國化妝(zhuang)品行業的一線國產(chan)(chan)品牌(pai)，環亞(ya)集團(tuan)也(ye)成長為上規(gui)模企(qi)業。胡(hu)興國在(zai)產(chan)(chan)品研發和廣(guang)告宣傳(chuan)的投(tou)入毫不手軟，旗下擁(yong)有眾多的研發專家(jia)。近兩年(nian)，他又(you)進入了(le)一個競爭異常激烈的領域—洗(xi)護。他成功打造了(le)無硅油(you)(you)洗(xi)發水品牌(pai)滋源，直接(jie)掀起(qi)了(le)中(zhong)國無硅油(you)(you)洗(xi)護的浪(lang)潮，引得巴黎歐萊(lai)雅等國際大牌(pai)紛(fen)紛(fen)在(zai)中(zhong)國市場(chang)舉(ju)起(qi)無硅油(you)(you)的大旗。
1964年(nian)出生的侯軍(jun)呈一開始并不是(shi)做品牌的，他(ta)是(shi)渠道商出身，早期做的是(shi)化妝品代理生意。2003年(nian)(nian)創立珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)品(pin)牌時，侯軍(jun)呈面(mian)向全國招募代理商(shang)，侯軍(jun)呈的(de)(de)(de)溫州老鄉們紛紛投奔珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)，是珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)全國分銷系統中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)堅力量。珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)公司現(xian)在(zai)擁(yong)有珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)、優資萊(lai)、悠雅(ya)(ya)、韓雅(ya)(ya)、貓語玫(mei)瑰等多個(ge)品(pin)牌，多元化的(de)(de)(de)品(pin)牌陣營(ying)成為珀(po)萊(lai)雅(ya)(ya)后(hou)續發(fa)展的(de)(de)(de)重要基礎。而現(xian)在(zai)，侯軍(jun)呈的(de)(de)(de)目(mu)光不僅僅放在(zai)品(pin)牌之(zhi)上。作為一個(ge)名為“美妝(zhuang)(zhuang)小鎮”的(de)(de)(de)化妝(zhuang)(zhuang)品(pin)產業集群的(de)(de)(de)主要牽頭(tou)人，侯軍(jun)呈希望用十年(nian)(nian)的(de)(de)(de)時間，將這(zhe)個(ge)位于湖(hu)州的(de)(de)(de)美妝(zhuang)(zhuang)小鎮打(da)造成具有世界競爭(zheng)力的(de)(de)(de)化妝(zhuang)(zhuang)品(pin)產業聚集區。
從外(wai)表(biao)上看去，很(hen)難相信孫懷慶是(shi)1969年出生的，年輕的長相下隱藏的，是一個化妝品行(xing)業的權(quan)威人物(wu)。在美國知名雜志《Women’s Wear Daily》發布的2014年全球百大(da)美(mei)妝企業(ye)排行榜中，丸美(mei)赫然在列。孫懷慶的重要地位具體可以用三件事情(qing)來(lai)管(guan)窺蠡測一(yi)下。第一(yi)件事，是2013年(nian)丸美獲得(de)世界第(di)一奢侈品集團(tuan)LVMH旗下(xia)L Capital Asia基金的3億(yi)元注資，一(yi)時創(chuang)下中國(guo)化妝品(pin)行業單筆最大的融資記錄；第二件事，是2014年丸(wan)美遞交招(zhao)股說明書，招(zhao)股書顯示，2013年丸(wan)美公司的營收為9.74億元；第三件事(shi)，是(shi)2015年原資生堂(tang)中國(guo)董(dong)事總經理鐮田正志正式加入丸美，任(ren)職COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在(zai)六十(shi)年代末出生在(zai)中藥世家，在(zai)1999年(nian)創立了(le)相(xiang)宜本(ben)草(cao)(cao)品牌(pai)。相(xiang)宜本(ben)草(cao)(cao)用了(le)八九(jiu)年(nian)時間(jian)才發展到8000萬(wan)元的銷售(shou)規模，但是再到10億元規(gui)模(mo)，相宜本草(cao)只用了不(bu)到(dao)5年的時間。2007年，當時苗頭正旺(wang)的相宜(yi)本(ben)草吸引了不少風投的注(zhu)意，今日資本(ben)率(lv)先向相宜(yi)本(ben)草注(zhu)入了1000萬(wan)美元的(de)資(zi)本，并推動了相(xiang)宜本草的(de)加(jia)速(su)發展。數據顯示，在(zai)2008年至2011年，相宜本(ben)草的銷售(shou)收入(ru)從2億元增加到(dao)了15億元，4年間漲了700%。在這(zhe)樣的高速發展下，相宜本(ben)草一度(du)在2012年遞交了招股書，謀(mou)求上市。
深(shen)圳市怡亞通供(gong)(gong)應(ying)鏈股份有限公司的(de)創始人(ren)是周國(guo)輝，一個有英國(guo)留學經歷的(de)工商管理(li)碩士(shi)，開(kai)啟這份供(gong)(gong)應(ying)鏈事業的(de)時候，是1997年(nian)，這是他的第三(san)次(ci)創業。周國(guo)輝(hui)是胡(hu)潤富豪(hao)榜(bang)的常客，在2015年(nian)的(de)胡潤(run)中(zhong)(zhong)國(guo)富豪榜(bang)中(zhong)(zhong)，周國(guo)輝(hui)排在第53，其財富總計約290億(yi)元。18年(nian)來，怡亞(ya)通的商業模式幾經變遷(qian)：從(cong)廣度(du)(du)供(gong)應鏈(lian)(lian)到(dao)深度(du)(du)供(gong)應鏈(lian)(lian)，再到(dao)全球供(gong)應鏈(lian)(lian)生態(tai)圈。這個中國第一家供(gong)應鏈(lian)(lian)上市公司旗下現有(you)400余家分支(zhi)機構，全(quan)球員(yuan)工兩萬余人，正(zheng)在為10
吳桂謙是潮汕商人中的(de)典型(xing)，他所(suo)創立的(de)拉芳家(jia)化(hua)，旗下(xia)擁有拉芳、雨潔(jie)、圣(sheng)峰等多(duo)個知名品牌。拉芳家(jia)化(hua)誕生的(de)時候(hou)，正值中國洗發水(shui)行業競爭白熱化(hua)的(de)時候(hou)。拉芳家(jia)化(hua)從流通渠道(dao)和三四線市場(chang)逐漸發展(zhan)而(er)來，15年(nian)來，拉(la)芳家化逐漸向一二(er)線城市滲(shen)透，并(bing)重塑年(nian)輕化的(de)形象(xiang)，加大(da)KA渠道的(de)比(bi)重。不管(guan)怎樣，在老(lao)的(de)一(yi)批國產洗發水(shui)品牌逐漸被收購、衰落甚至死亡的(de)時候，拉芳(fang)依然堅(jian)挺(ting)，其意義無(wu)需(xu)言表。作為一(yi)家企(qi)業的(de)一(yi)把手，拉芳(fang)董事長吳桂(gui)謙保持著每年(nian)去往(wang)一(yi)線市場(chang)、尤其是(shi)縣鎮(zhen)市場(chang)考(kao)察(cha)的(de)習慣。關于吳桂(gui)謙的(de)為人和(he)做企(qi)業風(feng)格，帶(dai)著60后的樸(pu)實和沉(chen)穩的深刻烙印(yin)。
毛戈平是知(zhi)名彩妝品牌MGPIN品牌的(de)創始(shi)人，1984年(nian)成為一名化(hua)妝師的毛戈平在(zai)2000年開辦了以(yi)自己名字命名的毛(mao)戈(ge)平(ping)形象藝術設(she)計學校，時至(zhi)今日(ri)，毛(mao)戈(ge)平(ping)學校第(di)9家分校(xiao)也正在籌(chou)辦。這個(ge)學(xue)校(xiao)每個(ge)季(ji)度都有學(xue)員畢業(ye)，為化(hua)妝品行業(ye)輸入了大量的專業(ye)人才。2001年，毛戈(ge)(ge)平又(you)以自(zi)己的名字(zi)，創始(shi)了彩妝品牌毛戈(ge)(ge)平MGPIN。MGPIN的定位是高端專業彩妝，2003年，毛戈平的化(hua)妝品品牌進駐上(shang)海(hai)港匯商場開出(chu)第一(yi)個(ge)專柜(ju)，第一(yi)個(ge)月就銷售(shou)了19萬元。截至目前，在毛戈平官(guan)網(wang)上可查到的專柜網(wang)點多達(da)108家。
今天的(de)化(hua)妝品零售業態中，單品牌專賣店已經蔚然成風。而在中國市場，提到單品牌專賣店，一定要提植物(wu)醫(yi)生(sheng)。作為植物(wu)醫(yi)生(sheng)的(de)創始人，1968年(nian)出生的解勇在2004年開出(chu)了第一家店。2014年10月(yue)，植物醫生在全國范圍內(nei)的門店數量(liang)是(shi)1300家；僅僅過(guo)去14個(ge)月，植物醫生的(de)第2000家(jia)門(men)店就在北京(jing)開張了(le)。開出2000家(jia)門店，尤其在過去一年多里開出700多家店，植物醫生(sheng)在單品(pin)牌專賣店業(ye)態(tai)中給(gei)自己樹立了巨大的影響力。解勇在1994年創立(li)植物醫生品牌，并在(zai)2004年開(kai)始嘗試單品牌專賣店。現在，植物醫生擁有270萬會員，覆蓋了400多(duo)座城市。
雅詩蘭黛
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