人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽(jia)藍集團(tuan)的零(ling)售(shou)突破(po)了70億元。2001年，鄭春影創(chuang)立美(mei)素(su)品(pin)牌，這(zhe)一(yi)品(pin)牌曾(ceng)在專業(ye)線頗有影響力；再(zai)后來，鄭春影創(chuang)立自然堂、雅格麗白（現更名為植(zhi)物智慧）、醫(yi)婷等(deng)品(pin)牌，多(duo)元(yuan)化發展成(cheng)為中(zhong)(zhong)國化妝品(pin)行業(ye)里的標桿(gan)企業(ye)之一(yi)。到了今天，自然堂成(cheng)為中(zhong)(zhong)國本土極具影響力的護(hu)膚品牌，2015年，自然堂全網銷售額過億。在11月1日–11日這10天時間里(li)，自(zi)然堂(tang)線下銷售(shou)額在去年同步增長超(chao)過60%的基(ji)礎上(shang)又獲得了額(e)外增(zeng)長(chang)，其中，彩妝(zhuang)同比(bi)增(zeng)長(chang)高達(da)52%。現在，鄭春影又著(zhu)力以高端化妝品品牌定位打造(zao)新美素(su)。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年上任后，謝文堅(jian)領導的上海(hai)家化業績持續上升，2014財(cai)年，上海家(jia)化營收53.34億元，增幅高達19.38%。第一份答(da)卷(juan)交出(chu)后(hou)，他(ta)用實(shi)力證(zheng)明了(le)自己可以領導上海家化(hua)走向進一步的輝煌(huang)。2015年6月，謝文堅帶領下的(de)上海家化發布了一份新的(de)五年發展規劃(hua)：到2018年，上海家化銷售收入要突(tu)破120億元(yuan)，市場份額從目前(qian)的第10位進入前(qian)五位。為(wei)了實(shi)現這(zhe)一(yi)目標，謝文(wen)堅制定了5+1品(pin)牌戰略，即聚焦六神(shen)、佰草集、高夫、美加凈和啟初，以及家安。
環亞董事(shi)長胡興(xing)國的創業歷程十分豐富(fu)。1987年離開家鄉去武漢(han)打了兩年工，兩年后與朋(peng)友去了襄(xiang)陽開設(she)了自己(ji)的職業學校。九十年代，胡興國(guo)在云南創辦了昆明環亞職業技(ji)術學院，在昆明一年內開了8家連鎖(suo)美容院。在昆明的(de)事業開啟了胡興國正式涉足(zu)化妝(zhuang)品的(de)歷程。1999年創立美膚(fu)寶品(pin)牌；后來將公司遷到了廣州科學城并設有(you)研發(fa)生產(chan)基地。美膚寶躋(ji)身(shen)中國(guo)(guo)化妝品(pin)行業的(de)(de)一線國(guo)(guo)產(chan)品(pin)牌，環(huan)亞集(ji)團也成(cheng)長為上規模企業。胡興國(guo)(guo)在產(chan)品(pin)研發(fa)和廣告宣傳的(de)(de)投入毫不手軟(ruan)，旗下擁有(you)眾多的(de)(de)研發(fa)專家。近兩年，他(ta)又進入了(le)一個競爭異常激烈的(de)(de)領(ling)域—洗(xi)護(hu)。他(ta)成(cheng)功打造了(le)無(wu)硅油洗(xi)發(fa)水品(pin)牌滋(zi)源，直接掀起(qi)(qi)了(le)中國(guo)(guo)無(wu)硅油洗(xi)護(hu)的(de)(de)浪(lang)潮，引(yin)得巴黎歐(ou)萊雅等國(guo)(guo)際(ji)大牌紛紛在中國(guo)(guo)市場舉起(qi)(qi)無(wu)硅油的(de)(de)大旗。
1964年(nian)出生的(de)侯軍呈(cheng)一開(kai)始并不是(shi)(shi)做品牌的(de)，他是(shi)(shi)渠道商(shang)出身，早期做的(de)是(shi)(shi)化妝品代理(li)生意。2003年創立珀萊(lai)雅(ya)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)時，侯軍呈面向全(quan)國招募代理商，侯軍呈的(de)(de)(de)(de)溫(wen)州老鄉們紛紛投奔(ben)珀萊(lai)雅(ya)，是珀萊(lai)雅(ya)全(quan)國分(fen)銷系統中(zhong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)堅力量。珀萊(lai)雅(ya)公司現(xian)在擁有珀萊(lai)雅(ya)、優資萊(lai)、悠雅(ya)、韓雅(ya)、貓語(yu)玫瑰等(deng)多(duo)個(ge)(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，多(duo)元化的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)陣(zhen)營成(cheng)為珀萊(lai)雅(ya)后(hou)續發展的(de)(de)(de)(de)重要基礎。而現(xian)在，侯軍呈的(de)(de)(de)(de)目光(guang)不僅僅放在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)之上。作為一個(ge)(ge)名為“美妝(zhuang)小鎮(zhen)”的(de)(de)(de)(de)化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)產業(ye)集(ji)群的(de)(de)(de)(de)主要牽頭(tou)人，侯軍呈希望(wang)用(yong)十年的(de)(de)(de)(de)時間(jian)，將這個(ge)(ge)位于(yu)湖州的(de)(de)(de)(de)美妝(zhuang)小鎮(zhen)打造成(cheng)具(ju)有世界競爭力的(de)(de)(de)(de)化妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)產業(ye)聚集(ji)區。
從外表(biao)上(shang)看去，很難相(xiang)信孫懷慶是1969年出生的(de)，年輕的(de)長(chang)相(xiang)下隱藏的(de)，是一個化妝品行業(ye)的(de)權威人物。在(zai)美國知名雜志《Women’s Wear Daily》發(fa)布的2014年全球百大美妝(zhuang)企業(ye)排行榜中，丸美赫然在(zai)列。孫懷慶的重要地位(wei)具(ju)體(ti)可以用(yong)三(san)件(jian)事(shi)情來管窺蠡測一(yi)下。第一(yi)件(jian)事(shi)，是2013年丸美獲得世界第一(yi)奢侈(chi)品集團(tuan)LVMH旗下L Capital Asia基金的3億元注(zhu)資，一時創下(xia)中國化妝品(pin)行業單筆(bi)最大的融(rong)資記錄(lu)；第二(er)件事，是2014年丸美遞交招(zhao)股說明(ming)書，招(zhao)股書顯示，2013年丸美(mei)公司的營收為(wei)9.74億元；第(di)三件事，是(shi)2015年原資生(sheng)堂(tang)中國董事總經理(li)鐮田正志正式(shi)加入丸(wan)美，任職(zhi)COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在六十年代末出生在中藥(yao)世(shi)家，在1999年創立了相(xiang)宜(yi)本草(cao)品牌。相(xiang)宜(yi)本草(cao)用(yong)了八九年時間才(cai)發展到(dao)8000萬元的銷售規模，但是(shi)再到10億(yi)元規模(mo)，相宜本草只(zhi)用(yong)了不到5年(nian)的時間。2007年(nian)，當時(shi)苗頭正旺的相宜本草(cao)吸(xi)引了不少風投的注(zhu)意，今(jin)日資本率先向相宜本草(cao)注(zhu)入了1000萬美元的資本，并(bing)推動了(le)相宜本草(cao)的加速發(fa)展。數(shu)據顯示，在2008年至(zhi)2011年，相宜本草的銷售收入從(cong)2億元增加到了15億元，4年間漲了700%。在這樣的高速發展下，相宜本草一(yi)度在2012年(nian)遞交了(le)招(zhao)股書，謀求上市。
深(shen)圳市怡亞通供(gong)應(ying)鏈股份(fen)有(you)限公司的(de)創始人是(shi)周(zhou)國輝，一個(ge)有(you)英國留學經歷(li)的(de)工商管理碩士(shi)，開啟這(zhe)份(fen)供(gong)應(ying)鏈事(shi)業的(de)時候(hou)，是(shi)1997年，這是他的第(di)三次創業。周國輝(hui)是(shi)胡潤富豪(hao)榜的常客，在2015年(nian)的胡潤(run)中(zhong)國富豪榜中(zhong)，周國輝排在第53，其財(cai)富總計約290億(yi)元。18年來，怡亞通(tong)的商業(ye)模式(shi)幾經變遷：從廣度(du)供應鏈到深度(du)供應鏈，再到全球供應鏈生態圈。這(zhe)個中國(guo)第一家供應鏈上市公司(si)旗下現(xian)有400余(yu)家分支機構，全球(qiu)員工兩(liang)萬余(yu)人，正在為10
吳桂謙是潮汕商(shang)人中(zhong)的典型，他所創立的拉芳(fang)家(jia)化(hua)(hua)，旗(qi)下擁有拉芳(fang)、雨潔、圣峰等多個知名(ming)品牌(pai)。拉芳(fang)家(jia)化(hua)(hua)誕生的時(shi)候，正值中(zhong)國洗發水行業競爭白熱化(hua)(hua)的時(shi)候。拉芳(fang)家(jia)化(hua)(hua)從流通渠道和三四(si)線市場(chang)逐漸發展而來，15年來，拉芳家化逐漸向一二線城市(shi)滲透，并重塑年輕化的形象，加大KA渠(qu)道(dao)的(de)(de)比(bi)重。不管(guan)怎(zen)樣，在老的(de)(de)一批國產洗(xi)發(fa)水品牌逐漸被收購(gou)、衰落甚至死亡(wang)的(de)(de)時候(hou)，拉芳依然堅挺，其(qi)意義無(wu)需言表。作為(wei)一家企(qi)(qi)業的(de)(de)一把手(shou)，拉芳董事長吳桂(gui)謙(qian)保(bao)持著每年去往一線市場(chang)、尤(you)其(qi)是縣鎮(zhen)市場(chang)考察(cha)的(de)(de)習慣。關于(yu)吳桂(gui)謙(qian)的(de)(de)為(wei)人和做企(qi)(qi)業風格(ge)，帶著60后的樸實和沉穩的深刻烙印。
毛(mao)戈平是知名彩妝(zhuang)品牌MGPIN品牌的(de)創始人，1984年(nian)成為(wei)一名化妝師的毛戈平在2000年開辦了以(yi)自己名字(zi)命名的毛(mao)戈平(ping)形象藝術設計學(xue)校，時至今日(ri)，毛(mao)戈平(ping)學(xue)校第9家分校也正(zheng)在籌(chou)辦(ban)。這個學校每(mei)個季度都有學員畢業(ye)，為化妝品行(xing)業(ye)輸入(ru)了(le)大量(liang)的專業(ye)人才。2001年，毛戈平(ping)又以自己(ji)的名字，創(chuang)始了彩妝品牌(pai)毛戈平(ping)MGPIN。MGPIN的(de)定位是高端專業(ye)彩妝，2003年(nian)，毛(mao)戈平的化(hua)妝(zhuang)品品牌進駐上海港匯商場(chang)開出第一(yi)個專柜，第一(yi)個月就(jiu)銷(xiao)售了19萬元。截至(zhi)目(mu)前，在(zai)毛戈平官(guan)網上可(ke)查(cha)到(dao)的專柜網點多(duo)達(da)108家。
今天的(de)(de)化妝品零售業態中，單(dan)品牌(pai)專賣店已經蔚然(ran)成風。而在中國市場，提到(dao)單(dan)品牌(pai)專賣店，一定要提植物醫生。作(zuo)為植物醫生的(de)(de)創始人，1968年出生(sheng)的(de)解勇在2004年開出(chu)了第一家店。2014年10月，植物(wu)醫(yi)生在全國(guo)范圍內(nei)的門店(dian)數(shu)量(liang)是1300家；僅僅過(guo)去14個月(yue)，植物醫生的第2000家門店就在(zai)北(bei)京(jing)開張了。開出(chu)2000家門店，尤其(qi)在過(guo)去一(yi)年多里開出700多(duo)家(jia)店，植物醫(yi)生(sheng)在單品(pin)牌專(zhuan)賣(mai)店業態中給自己(ji)樹立了巨大的影響(xiang)力。解勇在1994年(nian)創立植(zhi)物醫生品(pin)牌，并在2004年開(kai)始(shi)嘗試單品牌專賣店(dian)。現在，植物醫生擁有270萬會員(yuan)，覆蓋(gai)了400多座城市。
雅詩蘭黛
蘭蔻
香奈兒
迪奧
歐萊雅
資生堂
SK-II
美寶蓮
科顏氏
百雀羚
