人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽藍集團的零(ling)售突破了70億元。2001年(nian)，鄭(zheng)春(chun)影(ying)創立(li)美素品牌(pai)，這一品牌(pai)曾在(zai)專業線(xian)頗有影(ying)響力；再后(hou)來，鄭(zheng)春(chun)影(ying)創立(li)自(zi)然(ran)堂(tang)、雅格(ge)麗白（現更名為植(zhi)物(wu)智慧）、醫婷等品牌(pai)，多元化(hua)發展成為中國(guo)化(hua)妝(zhuang)品行業里的標桿企業之(zhi)一。到了今天，自(zi)然(ran)堂(tang)成為中國(guo)本土極具影響(xiang)力的護膚品牌，2015年，自然堂全網銷售額過億(yi)。在11月1日–11日這(zhe)10天(tian)時間里，自然堂線(xian)下銷售額在去年同步增長超(chao)過(guo)60%的(de)基礎上又獲得了額外增(zeng)長，其中，彩妝同(tong)比增(zeng)長高(gao)達52%。現在，鄭春影(ying)又著力(li)以(yi)高端化(hua)妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌定(ding)位打造新美素。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年上任后，謝文堅領(ling)導的上海家化業(ye)績持續上升，2014財年，上(shang)海(hai)家化營收53.34億元，增幅高達(da)19.38%。第一(yi)份答卷交出后，他用實力(li)證明了自己可以領導上海家(jia)化走向進一(yi)步的輝煌。2015年(nian)6月，謝(xie)文堅帶領下的上海家化(hua)發(fa)布了一(yi)份新的五(wu)年發(fa)展規劃(hua)：到2018年(nian)，上海家化(hua)銷售(shou)收入要突破(po)120億元(yuan)，市場份額從目(mu)前的第10位進入(ru)前五位。為了(le)實現這一(yi)目(mu)標，謝文堅制(zhi)定了(le)5+1品(pin)牌戰略，即聚焦六(liu)神(shen)、佰草(cao)集、高夫、美加凈(jing)和啟初，以及家安。
環亞董事(shi)長(chang)胡興國(guo)的創業歷程十分(fen)豐富。1987年離開(kai)家鄉去(qu)武漢打了(le)兩年工(gong)，兩年后(hou)與朋友去(qu)了(le)襄(xiang)陽開(kai)設(she)了(le)自己的職業(ye)學校。九十年代，胡興國在云南創辦了(le)昆明環亞職業(ye)技術學院，在昆明一年內(nei)開(kai)了(le)8家(jia)連(lian)鎖美容院。在昆明的(de)事業開啟了胡興(xing)國正式涉足化妝品的(de)歷(li)程。1999年(nian)創立美膚寶品牌；后來(lai)將公司(si)遷到了廣州科學(xue)城(cheng)并設有研(yan)(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)(chan)基地。美膚寶躋(ji)身(shen)中(zhong)國(guo)化妝品(pin)(pin)行業(ye)的一(yi)(yi)線國(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌，環亞集團也(ye)成長為上(shang)規模(mo)企(qi)業(ye)。胡(hu)興國(guo)在產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)(yan)發(fa)和廣告宣(xuan)傳的投入毫不手軟，旗(qi)下擁(yong)有眾多的研(yan)(yan)發(fa)專(zhuan)家。近(jin)兩年，他又進入了一(yi)(yi)個競爭異常激烈的領域—洗(xi)護。他成功打造了無硅(gui)油洗(xi)發(fa)水品(pin)(pin)牌滋源，直接掀起(qi)(qi)了中(zhong)國(guo)無硅(gui)油洗(xi)護的浪潮，引得巴黎(li)歐(ou)萊雅(ya)等國(guo)際大牌紛紛在中(zhong)國(guo)市場(chang)舉起(qi)(qi)無硅(gui)油的大旗(qi)。
1964年出生的(de)侯軍呈一開始并(bing)不是(shi)做(zuo)(zuo)品牌的(de)，他是(shi)渠道(dao)商出身(shen)，早期做(zuo)(zuo)的(de)是(shi)化妝(zhuang)品代(dai)理生意。2003年(nian)創立珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)品(pin)牌(pai)時，侯(hou)軍呈面向全(quan)國招(zhao)募(mu)代(dai)理商，侯(hou)軍呈的(de)(de)溫州老鄉們(men)紛紛投奔珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)，是珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)全(quan)國分銷系統中(zhong)的(de)(de)中(zhong)堅力量。珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)公司(si)現在(zai)擁有珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)、優資萊(lai)(lai)(lai)(lai)、悠雅(ya)、韓雅(ya)、貓語玫瑰等多(duo)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)，多(duo)元化(hua)的(de)(de)品(pin)牌(pai)陣營成為珀(po)萊(lai)(lai)(lai)(lai)雅(ya)后續發展的(de)(de)重要基(ji)礎。而現在(zai)，侯(hou)軍呈的(de)(de)目(mu)光不(bu)僅(jin)僅(jin)放在(zai)品(pin)牌(pai)之上。作為一個(ge)(ge)名為“美妝小鎮”的(de)(de)化(hua)妝品(pin)產(chan)業集群(qun)的(de)(de)主要牽頭人，侯(hou)軍呈希(xi)望用十年(nian)的(de)(de)時間，將這個(ge)(ge)位于湖州的(de)(de)美妝小鎮打造(zao)成具有世界競(jing)爭力的(de)(de)化(hua)妝品(pin)產(chan)業聚(ju)集區。
從(cong)外表上看去，很難相信孫懷慶(qing)是1969年出生的(de)(de)，年輕的(de)(de)長相下隱藏的(de)(de)，是一(yi)個化(hua)妝(zhuang)品行業的(de)(de)權(quan)威人物。在美國知(zhi)名雜(za)志《Women’s Wear Daily》發布(bu)的2014年(nian)全球百大美妝企(qi)業排行榜(bang)中，丸美赫然在(zai)列。孫懷慶(qing)的重要地位具體可以用三件事(shi)情來管窺蠡測一(yi)下(xia)。第一(yi)件事(shi)，是2013年丸美(mei)獲得(de)世界(jie)第(di)一奢侈品集團LVMH旗(qi)下L Capital Asia基(ji)金(jin)的3億元注資，一時創下中(zhong)國化妝(zhuang)品行業單筆(bi)最大的融資記錄；第二件事，是2014年丸美遞交招股說明書，招股書顯示(shi)，2013年(nian)丸美(mei)公司的營(ying)收為9.74億元；第三件事，是2015年(nian)原(yuan)資(zi)生堂中國董事總經理鐮田(tian)正(zheng)(zheng)志正(zheng)(zheng)式加入丸美，任職(zhi)COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在六十年(nian)代末出生在中藥(yao)世家，在1999年創立(li)了相宜(yi)(yi)本草品牌。相宜(yi)(yi)本草用(yong)了八(ba)九(jiu)年時(shi)間才發展到8000萬元(yuan)的銷售規模，但(dan)是再到10億元(yuan)規(gui)模，相宜本草只用了不到5年(nian)的時(shi)間。2007年，當時苗頭正旺的(de)(de)相宜(yi)本草(cao)吸(xi)引(yin)了不少風(feng)投(tou)的(de)(de)注(zhu)意，今(jin)日(ri)資本率先向(xiang)相宜(yi)本草(cao)注(zhu)入了1000萬美元的(de)資本，并(bing)推(tui)動了相宜本草(cao)的(de)加(jia)速發展。數據(ju)顯(xian)示，在2008年至2011年，相宜本(ben)草的銷售(shou)收入(ru)從2億元增(zeng)加到了15億元，4年間(jian)漲了700%。在這(zhe)樣的高速(su)發展(zhan)下，相宜本草(cao)一度在2012年遞交了招股書，謀求上市。
深圳市怡亞通(tong)供應鏈(lian)股份有(you)限公(gong)司的創始(shi)人是周國輝(hui)，一個有(you)英(ying)國留學經歷的工商管理(li)碩(shuo)士，開啟這份供應鏈(lian)事業的時候，是1997年，這(zhe)是他(ta)的第三次(ci)創業。周(zhou)國輝是胡潤(run)富豪榜的常客，在2015年的(de)胡潤中(zhong)國富豪榜(bang)中(zhong)，周(zhou)國輝排(pai)在第(di)53，其財富總計(ji)約290億元。18年來，怡亞通的商(shang)業模式幾(ji)經(jing)變遷：從廣度供(gong)應鏈到深度供(gong)應鏈，再到全球供(gong)應鏈生態(tai)圈。這(zhe)個中國第(di)一(yi)家(jia)供(gong)應鏈上市公(gong)司旗下(xia)現有(you)400余家分支機(ji)構，全球員工兩萬余人，正在為10
吳桂謙是潮汕商人(ren)中的典(dian)型，他所創立(li)的拉芳(fang)家化(hua)，旗下擁有拉芳(fang)、雨潔、圣(sheng)峰等多個知名品牌。拉芳(fang)家化(hua)誕生的時候，正(zheng)值中國洗發水行業競爭(zheng)白熱化(hua)的時候。拉芳(fang)家化(hua)從流通渠道和三四線市場逐漸發展而來，15年來(lai)，拉(la)芳家化逐(zhu)漸向(xiang)一二線城市滲透，并重塑年輕化的形(xing)象，加(jia)大KA渠道的(de)(de)比重。不管怎樣(yang)，在老(lao)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)批國(guo)產洗發水品牌逐漸(jian)被收購、衰落(luo)甚至死亡(wang)的(de)(de)時候，拉芳(fang)依然堅挺，其意義無需言表。作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)家企業的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)把(ba)手，拉芳(fang)董(dong)事長吳桂謙(qian)保持著每年去往一(yi)(yi)(yi)(yi)線市場(chang)、尤其是縣鎮市場(chang)考(kao)察(cha)的(de)(de)習慣。關于吳桂謙(qian)的(de)(de)為(wei)人和做企業風格，帶著60后的樸(pu)實和沉穩的深刻烙(luo)印。
毛戈平是(shi)知名彩妝品牌MGPIN品(pin)牌的創始(shi)人，1984年(nian)成(cheng)為一名化妝師的毛戈平在2000年開辦了以自(zi)己名字命名的毛戈平形(xing)象藝(yi)術設計學校，時至今(jin)日，毛戈平學校第9家(jia)分校也正在籌辦。這(zhe)個學(xue)校每個季度(du)都有學(xue)員(yuan)畢業，為(wei)化妝品行業輸入了(le)大(da)量(liang)的(de)專業人才(cai)。2001年，毛戈平(ping)又以自己(ji)的(de)名(ming)字，創始(shi)了彩妝品牌毛戈平(ping)MGPIN。MGPIN的定(ding)位是高(gao)端專(zhuan)業彩妝，2003年，毛戈平(ping)的化妝品品牌(pai)進駐上海(hai)港匯商場開出(chu)第一個專(zhuan)柜，第一個月就銷售了19萬元。截(jie)至目前，在毛(mao)戈平官網(wang)上(shang)可查(cha)到的專柜網(wang)點(dian)多達108家。
今天的(de)化妝品(pin)(pin)零售業(ye)態中，單品(pin)(pin)牌專賣店(dian)已(yi)經蔚然成(cheng)風。而在中國市(shi)場，提到單品(pin)(pin)牌專賣店(dian)，一定要提植(zhi)物(wu)醫生。作為植(zhi)物(wu)醫生的(de)創始人，1968年出生的解勇在2004年(nian)開(kai)出了第一家店(dian)。2014年10月，植物(wu)醫生在全國(guo)范圍內的(de)門店(dian)數量是1300家；僅(jin)僅(jin)過去14個月，植(zhi)物醫生的第2000家(jia)門(men)店就(jiu)在北京開(kai)張了。開(kai)出(chu)2000家(jia)門店，尤其在(zai)過去一(yi)年(nian)多里開(kai)出700多(duo)家店(dian)，植物醫生在單(dan)品牌專賣店(dian)業態中給自己(ji)樹立(li)了巨大(da)的影(ying)響力。解(jie)勇(yong)在1994年創立植物醫生品(pin)牌，并在2004年(nian)開始嘗(chang)試單品牌專賣(mai)店(dian)。現在，植(zhi)物醫生(sheng)擁(yong)有270萬會(hui)員，覆蓋了400多座城市(shi)。
雅詩蘭黛
蘭蔻
香奈兒
迪奧
歐萊雅
資生堂
SK-II
美寶蓮
科顏氏
百雀羚
