“中國(guo)互聯網是(shi)由(you)搜狐開啟的”，就在(zai)不久(jiu)前，搜狐CEO張朝陽在公(gong)開演講時(shi)說了一句(ju)(ju)擲地有聲的(de)話，這句(ju)(ju)話的(de)下(xia)半句(ju)(ju)是“在中國互聯網(wang)走(zou)向下(xia)半場開始的(de)時(shi)候，搜狐(hu)將重(zhong)新回(hui)到(dao)舞(wu)臺的(de)中心(xin)，來實現我(wo)們的(de)理想。”

從年(nian)齡(ling)和(he)對(dui)互聯網行(xing)業的貢獻上來看(kan)，張朝(chao)陽是“教父”級別的人物。可后來，作為“開拓者”的搜狐卻逐漸被后起之秀的“BAT”(百度、阿(a)里、騰訊(xun))超越。

不過，在第三屆世界互(hu)聯網(wang)召開(kai)前夕，張朝陽在公開(kai)場合(he)表示，未來他將全面(mian)回歸公司的(de)管理，搜狐也(ye)會(hui)爆發競爭力(li)，重回中(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)舞臺(tai)中(zhong)心。

搜狐開啟了中國互聯網時代 卻一再遭(zao)遇“錯過”

世(shi)界互聯(lian)網大(da)會永久舉辦地烏鎮有著1300年的歷史，但(dan)中國互聯網(wang)發展卻只(zhi)是近20年的事。1994年4月20日(ri)，一條帶寬只有64K的國際專線，宣告了(le)中國成為第77個真正擁(yong)有全(quan)功能互聯網的國家。

那年，還在美國(guo)麻省理工(gong)學院讀(du)博士的(de)(de)張朝陽，已經(jing)嗅到了互聯網(wang)時代的(de)(de)氣息。一年后(hou)，他回國(guo)開始創業，次年創辦搜(sou)狐的(de)(de)前身“愛特信信息技術有限公司”。1998年，搜(sou)狐公司正式成立。那句(ju)“出門(men)靠地圖，上網(wang)找搜(sou)狐”的(de)廣告(gao)語(yu)，不僅打(da)開(kai)了中國網(wang)民(min)通往互聯網(wang)世界的(de)神(shen)奇大門(men)，之后還開(kai)啟(qi)了中國互聯網(wang)門(men)戶時代。

那(nei)個年代，李彥(yan)宏的百(bai)度才(cai)剛剛起(qi)步(bu)，馬云還在四處為(wei)找錢。彼時(shi)最火的互(hu)聯(lian)網公司當屬搜狐、新浪、網易(yi)，并稱為(wei)三大(da)門戶網站，威名顯(xian)赫一時(shi)，奠定其第一代互(hu)聯(lian)網三巨頭的地位，猶如當今的“BAT”一(yi)樣縱橫互聯(lian)網江湖(hu)。這也奠定了張朝陽在中國互聯(lian)網界“教(jiao)父(fu)”級(ji)的地位。

中國(guo)的(de)互聯網浪潮一(yi)旦掀起，便(bian)是千帆(fan)競逐的(de)爆發式增長。可從微博(bo)時(shi)代到微信(xin)時(shi)代，作為“開(kai)(kai)拓者”的(de)(de)搜(sou)(sou)(sou)狐卻一再遭(zao)遇(yu)“錯過”。在新浪(lang)(lang)推出微博(bo)業務時，搜(sou)(sou)(sou)狐的(de)(de)微博(bo)業務已(yi)經展開(kai)(kai)，在古(gu)永鏘(qiang)另(ling)立門戶之前，搜(sou)(sou)(sou)狐就已(yi)經布局視頻領(ling)域，然而結果卻是新浪(lang)(lang)微博(bo)崛起，而且搜(sou)(sou)(sou)狐是國內最早布局視頻領(ling)域的(de)(de)互(hu)聯網公司(si)，卻遭(zao)遇(yu)愛奇藝、優酷土豆的(de)(de)強勢競爭……

可以說，在過去10年(nian)來互聯網最熱(re)的領域(yu)，搜(sou)狐都有過參與(yu)，甚至比別人更早布局，但是卻一直處(chu)于起(qi)個大早，趕個晚(wan)集(ji)的狀態。

從重出江湖到全面回歸 張朝陽表示搜狐將重回舞臺中心

對于“錯(cuo)過”這(zhe)個(ge)問題(ti)，張朝(chao)陽在公開場合回應說，“風水輪流(liu)轉(zhuan)，一(yi)段低潮(chao)(chao)也不(bu)代表永遠的(de)低潮(chao)(chao)，搜狐正在努(nu)力重(zhong)新回到舞臺中心”。他(ta)表示，現在搜狐集團(tuan)的(de)資源(yuan)還是(shi)很好的(de)，我們有搜狗輸入法，有視頻、新聞(wen)，幾個(ge)主要互聯網(wang)戰場的(de)站(zhan)位還是(shi)不(bu)錯(cuo)，所(suo)以是(shi)有機會(hui)的(de)。

就在11月(yue)8日舉行的搜狐WORLD大會上(shang)，張朝陽(yang)再次公(gong)開表(biao)示自己將(jiang)全面回歸(gui)對公(gong)司的管理。他說，回歸(gui)之(zhi)后，搜狐會有比(bi)較大的轉變，即轉向工程師和產(chan)品(pin)型(xing)公(gong)司，致力(li)于從資訊(xun)和娛樂方面為用戶創(chuang)造(zao)價值。

全(quan)面(mian)回歸(gui)，對應(ying)的是他此前長達一(yi)年多(duo)的“閉關”。2013年(nian)(nian)，他(ta)在(zai)“閉關”結束后重(zhong)出江湖。在(zai)今(jin)年(nian)(nian)2月(yue)接受(shou)采(cai)訪時，談(tan)起自己的(de)狀態(tai)，他則表示：“很長一(yi)段(duan)時間(jian)我(wo)是(shi)對世界有點漠(mo)不(bu)關(guan)心(xin)的(de)狀態(tai)，今年我(wo)首(shou)先要(yao)回(hui)歸做一(yi)個正(zheng)常人。不(bu)止是(shi)跑(pao)步，要(yao)更加投入(ru)去參與更多的(de)事。”

談起搜狐的未(wei)來，張朝陽(yang)表示，搜狐的業務(wu)范(fan)圍非常(chang)寬泛(fan)，通過矩陣(zhen)的整合以及新注入的工程師(shi)文化(hua)，競爭力會(hui)重(zhong)新爆發，“賺(zhuan)錢和為股東帶(dai)來(lai)價值當(dang)然是(shi)我(wo)們應該做的(de)，但是(shi)更(geng)(geng)加(jia)令(ling)我(wo)激動和覺得有意義(yi)的(de)是(shi)做出更(geng)(geng)好的(de)產品和服務，給千千萬萬的(de)用(yong)戶帶(dai)來(lai)價值。”

搜狐將以整體方陣前進 “四大板塊”推動競爭力重新爆發

如何讓(rang)搜狐回(hui)到(dao)舞臺中央(yang)，接(jie)下來要怎么走(zou)?這是張朝(chao)陽面臨的現實問題。

他(ta)選擇了在兩(liang)大領(ling)域布(bu)局，即資訊(xun)和娛樂。他(ta)還表示，搜狐(hu)集團將著重(zhong)(zhong)發展(zhan)四大業務板(ban)塊。首先是(shi)媒體資訊(xun)，重(zhong)(zhong)點(dian)發展(zhan)搜狐(hu)新聞客(ke)戶端(duan)業務，在移動端(duan)繼續保持領(ling)先。第二個是(shi)搜狐(hu)視頻的發展(zhan)，然后是(shi)搜狗和網絡游戲。

張朝陽說(shuo)：“四大業務板塊，通過矩陣的整合，以及新注入的工程師文化，會讓搜狐的競爭力重新爆發”，同時還表示，“技術的進步讓我們進入永遠在線的Big Party(大舞臺)，促進思想的極速交(jiao)流和創新，到了一(yi)(yi)個奇點的時代。未來(lai)，搜狐(hu)集團將(jiang)成為一(yi)(yi)個整體ONE方陣向前(qian)進，2017搜狐(hu)競爭(zheng)力會重新爆發。”

再(zai)過(guo)幾天，世(shi)界互(hu)聯網(wang)大(da)會(hui)又將在烏鎮開(kai)幕，張朝(chao)陽的身影又會(hui)出現在大(da)佬們中間。在開(kai)幕前夕，這(zhe)位幾乎參與過(guo)中國互(hu)聯網(wang)發展全過(guo)程的人(ren)物，用這(zhe)樣一段話(hua)勉勵搜(sou)狐的同仁(ren):

其實每個(ge)人選(xuan)擇做什(shen)么(me)，這個(ge)“什么”就(jiu)(jiu)(jiu)是你的(de)(de)責任。你選(xuan)擇(ze)做它(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)要把它(ta)做好(hao)。搜(sou)狐(hu)人(ren)選(xuan)擇(ze)做好(hao)搜(sou)狐(hu)，搜(sou)狐(hu)就(jiu)(jiu)(jiu)是我們的(de)(de)責任。我們將會繼續(xu)兢兢業業做好(hao)它(ta)。做好(hao)工作除了養家糊(hu)口之外，還是要做出有價(jia)值的(de)(de)東西，這是人(ren)生的(de)(de)基本意義。讓(rang)我們一道來推(tui)動中國(guo)互(hu)聯(lian)網的(de)(de)發展，也就(jiu)(jiu)(jiu)推(tui)動了中國(guo)的(de)(de)進步。