“中國(guo)互聯網是(shi)由搜狐開(kai)啟的”，就在不(bu)久前，搜狐CEO張朝(chao)陽在公開(kai)演講時說了一句擲地有聲的話，這句話的下(xia)半(ban)句是“在中國互聯(lian)網走向下(xia)半(ban)場(chang)開(kai)始的時候，搜狐(hu)將(jiang)重新回(hui)到舞臺(tai)的中心，來實現我們(men)的理(li)想(xiang)。”

從(cong)年(nian)齡和對互(hu)聯(lian)網(wang)行業的貢獻上來看(kan)，張朝陽是“教父”級別的人物。可后來，作為“開拓者”的搜狐卻逐漸被后起之秀的“BAT”(百度、阿里、騰訊(xun))超越(yue)。

不過，在第三屆世界互聯網召開前(qian)夕，張朝陽在公開場合表示，未來他將全面回(hui)歸(gui)公司的管理，搜狐(hu)也會爆發(fa)競爭力(li)，重回(hui)中國互聯網舞臺(tai)中心(xin)。

搜狐開啟了中國互聯網時代 卻(que)一(yi)再遭遇“錯過”

世界互(hu)聯網大會永(yong)久舉(ju)辦(ban)地烏鎮有(you)著1300年的歷史(shi)，但中國互(hu)聯網發(fa)展卻只(zhi)是近20年的事。1994年(nian)4月20日，一條帶(dai)寬只有64K的國際專線，宣告了中國成(cheng)為第77個真(zhen)正擁有全(quan)功能互聯網的國家(jia)。

那年，還在(zai)美國(guo)(guo)麻省理工學院讀(du)博士的(de)(de)張朝陽，已經嗅到了互(hu)聯網時代的(de)(de)氣息。一年后，他回國(guo)(guo)開始創(chuang)業，次年創(chuang)辦搜狐的(de)(de)前身“愛特信信息技術有限公司”。1998年，搜狐公司正式成立(li)。那(nei)句“出門(men)靠地圖，上網(wang)(wang)找(zhao)搜狐”的(de)(de)廣告語，不(bu)僅打開了中(zhong)(zhong)國(guo)網(wang)(wang)民通往互聯網(wang)(wang)世界(jie)的(de)(de)神(shen)奇大門(men)，之后(hou)還(huan)開啟了中(zhong)(zhong)國(guo)互聯網(wang)(wang)門(men)戶(hu)時代。

那個(ge)年代，李(li)彥宏的百(bai)度才剛剛起(qi)步，馬云還在(zai)四處為找錢。彼時(shi)最火的互聯(lian)網(wang)公司當屬(shu)搜狐、新浪、網(wang)易，并稱為三大門(men)戶網(wang)站，威名(ming)顯(xian)赫一(yi)時(shi)，奠定(ding)其(qi)第一(yi)代互聯(lian)網(wang)三巨頭的地位(wei)，猶(you)如(ru)當今的“BAT”一(yi)樣縱橫互(hu)聯網江湖。這也奠定了張朝陽在中國互(hu)聯網界(jie)“教父”級的地位。

中國的互聯網浪潮一(yi)旦掀起，便(bian)是千帆(fan)競逐(zhu)的爆發式增長。可從微博時(shi)(shi)代(dai)到微信時(shi)(shi)代(dai)，作為“開(kai)拓(tuo)者(zhe)”的(de)(de)搜狐卻(que)一再遭遇(yu)“錯過”。在新浪推出微博(bo)業務(wu)時，搜狐的(de)(de)微博(bo)業務(wu)已經展(zhan)開(kai)，在古永鏘另立門戶之前，搜狐就已經布(bu)局視(shi)頻領域，然(ran)而結果卻(que)是新浪微博(bo)崛起，而且(qie)搜狐是國(guo)內(nei)最(zui)早(zao)布(bu)局視(shi)頻領域的(de)(de)互聯網公司，卻(que)遭遇(yu)愛奇(qi)藝、優酷土豆的(de)(de)強勢競爭……

可(ke)以說(shuo)，在過去10年(nian)來互聯網最熱(re)的(de)領(ling)域(yu)，搜狐都有(you)過參(can)與(yu)，甚至比別人(ren)更早布局，但是卻一直處(chu)于(yu)起個大早，趕個晚集(ji)的(de)狀態。

從重出江湖到全面回歸 張朝陽表示搜狐將重回舞臺中心

對于“錯過”這個(ge)問題，張朝陽在(zai)(zai)公開場合回(hui)應說，“風水輪(lun)流轉(zhuan)，一段低潮也不(bu)代表(biao)永遠的(de)(de)低潮，搜狐正在(zai)(zai)努力(li)重新回(hui)到舞臺中心”。他(ta)表(biao)示，現在(zai)(zai)搜狐集團(tuan)的(de)(de)資源還(huan)是很好(hao)的(de)(de)，我們有搜狗輸(shu)入法，有視(shi)頻、新聞，幾(ji)個(ge)主要(yao)互聯網戰場的(de)(de)站(zhan)位還(huan)是不(bu)錯，所以是有機會的(de)(de)。

就在11月8日(ri)舉(ju)行(xing)的搜狐WORLD大(da)會(hui)上(shang)，張(zhang)朝陽(yang)再次公開表示自(zi)己將全面回歸對公司的管理。他(ta)說，回歸之后，搜狐會(hui)有比較大(da)的轉變，即轉向工(gong)程師和(he)產(chan)品型公司，致力于從資訊和(he)娛樂方面為用(yong)戶創造(zao)價值。

全面回歸，對應的是他此前長達一(yi)年多的“閉關”。2013年(nian)，他在“閉(bi)關”結束后重出(chu)江湖(hu)。在今年(nian)2月接受采(cai)訪時，談起自己的(de)狀態，他(ta)則(ze)表示：“很長一(yi)段(duan)時間我是對世(shi)界有點漠不關心的(de)狀態，今年我首先(xian)要回歸做一(yi)個(ge)正常人。不止是跑步(bu)，要更(geng)加投(tou)入去參與(yu)更(geng)多的(de)事。”

談起搜狐的(de)未來，張(zhang)朝陽(yang)表示(shi)，搜狐的(de)業務范圍非(fei)常寬泛，通過矩陣(zhen)的(de)整合以及(ji)新(xin)注入的(de)工(gong)程師文化，競爭力(li)會重新(xin)爆發，“賺錢和(he)為(wei)股東帶來價值當然是我們(men)應(ying)該(gai)做的(de)，但是更加(jia)令我激動和(he)覺得有意(yi)義的(de)是做出(chu)更好的(de)產品和(he)服務，給千千萬萬的(de)用(yong)戶帶來價值。”

搜狐將以整體方陣前進 “四大板塊”推動競爭力重新爆發

如何讓搜狐回(hui)到舞臺中央，接下來要(yao)怎么走?這是(shi)張朝陽(yang)面臨(lin)的(de)現實問題。

他選擇了在(zai)兩大(da)領域布(bu)局，即資訊(xun)和娛樂。他還表示，搜狐(hu)集團將著重(zhong)發展(zhan)四大(da)業(ye)(ye)務板塊。首先是(shi)(shi)媒體資訊(xun)，重(zhong)點發展(zhan)搜狐(hu)新聞客戶端業(ye)(ye)務，在(zai)移動端繼續保(bao)持領先。第二個是(shi)(shi)搜狐(hu)視頻的發展(zhan)，然后(hou)是(shi)(shi)搜狗(gou)和網絡游(you)戲。

張朝(chao)陽說：“四大業務板塊，通過矩陣的整合，以及新注入的工程師文化，會讓搜狐的競爭力重新爆發”，同時還表示，“技術的進步讓我們進入永遠在線的Big Party(大舞(wu)臺)，促進思想(xiang)的極速交流和創新(xin)，到了一個奇點的時代。未來，搜狐集團將成為一個整體ONE方陣(zhen)向前進，2017搜狐競(jing)爭力會(hui)重新爆發。”

再過幾天，世界互聯網大會又(you)將在烏(wu)鎮開幕，張朝陽的身影又(you)會出現在大佬們中間。在開幕前夕(xi)，這(zhe)位幾乎參(can)與過中國互聯網發(fa)展全過程的人(ren)物(wu)，用(yong)這(zhe)樣一段話勉勵(li)搜狐的同仁:

其(qi)實每個(ge)人選擇(ze)做什(shen)么，這個(ge)“什么”就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)的(de)責任。你(ni)選擇做它(ta)就(jiu)(jiu)要把它(ta)做好(hao)。搜(sou)(sou)狐(hu)人選擇做好(hao)搜(sou)(sou)狐(hu)，搜(sou)(sou)狐(hu)就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)們的(de)責任。我(wo)們將會繼續兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)做好(hao)它(ta)。做好(hao)工作除了(le)養家(jia)糊口之外，還(huan)是(shi)要做出有價值的(de)東西，這(zhe)是(shi)人生的(de)基本意義(yi)。讓(rang)我(wo)們一(yi)道來推(tui)動(dong)中國(guo)(guo)互聯網的(de)發展，也就(jiu)(jiu)推(tui)動(dong)了(le)中國(guo)(guo)的(de)進步。