“中國(guo)互聯網(wang)是由搜(sou)狐(hu)開啟的”，就(jiu)在不(bu)久(jiu)前，搜狐CEO張(zhang)朝陽(yang)在(zai)公(gong)開演講(jiang)時說(shuo)了一句(ju)擲地有聲的話(hua)，這句(ju)話(hua)的下(xia)半句(ju)是“在(zai)中國(guo)互聯(lian)網(wang)走向下(xia)半場開始的時候(hou)，搜狐(hu)將重新回到(dao)舞臺的中心(xin)，來(lai)實現我們的理想。”

從年齡和對互聯網行業的貢獻(xian)上(shang)來(lai)看，張朝陽(yang)是“教父”級別的人物。可后來，作為“開拓者”的搜狐卻逐漸被后起之秀的“BAT”(百度、阿里、騰訊)超越(yue)。

不過，在(zai)(zai)第三屆世界互聯網(wang)召開(kai)前(qian)夕，張(zhang)朝陽在(zai)(zai)公開(kai)場合(he)表示，未(wei)來(lai)他(ta)將全面回(hui)歸公司的管理(li)，搜狐也(ye)會(hui)爆發競爭力，重回(hui)中(zhong)國互聯網(wang)舞(wu)臺中(zhong)心。

搜狐開啟了中國互聯網時代 卻一再遭遇(yu)“錯過”

世(shi)界(jie)互聯網大會永久舉(ju)辦地(di)烏鎮(zhen)有著1300年的歷史，但中(zhong)國互聯網發展卻只是近20年的事(shi)。1994年(nian)4月20日，一條帶寬只有64K的國際專線，宣告了中(zhong)國成為第77個(ge)真正擁(yong)有全功能互聯(lian)網的(de)國家。

那年，還在(zai)美國麻省理工學院(yuan)讀博士的(de)(de)張朝陽(yang)，已(yi)經嗅到了互聯網(wang)時(shi)代的(de)(de)氣息(xi)。一(yi)年后，他(ta)回國開始創(chuang)業，次(ci)年創(chuang)辦搜狐的(de)(de)前身“愛特信信息技術有限公司”。1998年，搜狐公司正式成立。那句“出門靠地圖，上網找(zhao)搜狐”的廣告(gao)語，不僅打開了中(zhong)國網民通往互聯網世界的神奇(qi)大門，之后(hou)還開啟(qi)了中(zhong)國互聯網門戶時代。

那個(ge)年代(dai)，李彥宏的百(bai)度才剛剛起步，馬云還在四處為找錢。彼時最火的互(hu)聯(lian)網(wang)公司當屬搜狐、新浪(lang)、網(wang)易，并稱(cheng)為三大(da)門戶網(wang)站，威(wei)名顯(xian)赫一(yi)時，奠定其第一(yi)代(dai)互(hu)聯(lian)網(wang)三巨(ju)頭的地位，猶如當今的“BAT”一樣(yang)縱(zong)橫互聯(lian)(lian)網江湖。這也奠定了張朝陽在中國互聯(lian)(lian)網界“教(jiao)父”級的(de)地位。

中國的互聯網浪潮一旦掀起，便是千帆競逐的爆發式增長。可從微博時(shi)代到微信時(shi)代，作為(wei)“開拓者”的搜(sou)狐(hu)卻一再遭遇“錯過(guo)”。在(zai)新(xin)浪推(tui)出(chu)微(wei)博業務時，搜(sou)狐(hu)的微(wei)博業務已經展(zhan)開，在(zai)古永鏘另立(li)門(men)戶之前，搜(sou)狐(hu)就(jiu)已經布局(ju)視頻領域，然(ran)而結果卻是新(xin)浪微(wei)博崛(jue)起，而且搜(sou)狐(hu)是國內最早布局(ju)視頻領域的互(hu)聯網公司，卻遭遇愛奇藝、優酷土豆的強勢競爭……

可以(yi)說，在過去(qu)10年(nian)來互聯網最熱的(de)領域，搜狐都有(you)過(guo)參與，甚至比(bi)別人更(geng)早(zao)布局(ju)，但是卻(que)一直處于起個(ge)大早(zao)，趕個(ge)晚集(ji)的(de)狀態。

從重出江湖到全面回歸 張朝陽表示搜狐將重回舞臺中心

對(dui)于“錯過”這個問題，張朝陽在(zai)公開場合回(hui)應說，“風(feng)水(shui)輪流轉，一(yi)段低(di)(di)潮(chao)也不(bu)(bu)代(dai)表永(yong)遠(yuan)的低(di)(di)潮(chao)，搜狐(hu)正在(zai)努力(li)重新回(hui)到舞臺中心(xin)”。他表示(shi)，現在(zai)搜狐(hu)集團的資源(yuan)還是(shi)很(hen)好的，我們有(you)搜狗輸(shu)入(ru)法，有(you)視頻、新聞(wen)，幾個主要(yao)互聯(lian)網戰場的站位還是(shi)不(bu)(bu)錯，所以是(shi)有(you)機會的。

就在11月(yue)8日舉行的搜狐WORLD大會上，張(zhang)朝陽再(zai)次公(gong)開(kai)表示自己將全(quan)面(mian)回歸對(dui)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理。他說，回歸之后，搜狐會有比(bi)較大的(de)轉變(bian)，即轉向工程(cheng)師和(he)產品型公(gong)司(si)，致力(li)于從資訊和(he)娛樂方(fang)面(mian)為用戶創造(zao)價值。

全面(mian)回歸(gui)，對應(ying)的(de)是他此前長達一年多的(de)“閉關”。2013年，他在“閉關(guan)”結束后重出江(jiang)湖(hu)。在今年2月接受采訪時，談起自(zi)己(ji)的狀(zhuang)態(tai)，他則表示：“很長一段時間我是對世界有點漠不關心(xin)的狀(zhuang)態(tai)，今年我首先要回歸做(zuo)一個正常人。不止是跑(pao)步，要更加投(tou)入去參與更多(duo)的事。”

談起搜狐的未來，張(zhang)朝陽表示，搜狐的業務范圍(wei)非常(chang)寬泛，通過(guo)矩(ju)陣的整合以及(ji)新注入的工程(cheng)師(shi)文(wen)化，競(jing)爭力(li)會重(zhong)新爆發，“賺(zhuan)錢和(he)(he)為股(gu)東(dong)帶(dai)來價值(zhi)當然是我們(men)應該(gai)做的(de)，但是更加令我激動(dong)和(he)(he)覺得有(you)意義(yi)的(de)是做出更好的(de)產品和(he)(he)服務(wu)，給千千萬萬的(de)用戶帶(dai)來價值(zhi)。”

搜狐將以整體方陣前進 “四大板塊”推動競爭力重新爆發

如何讓搜狐回到(dao)舞臺(tai)中央(yang)，接(jie)下(xia)來要怎么走?這(zhe)是張朝陽面臨的現(xian)實問題。

他(ta)選擇了(le)在兩大領域布局，即(ji)資訊(xun)和娛(yu)樂。他(ta)還表示，搜狐(hu)集團(tuan)將著重(zhong)發展(zhan)四(si)大業務(wu)板塊。首先(xian)是媒體資訊(xun)，重(zhong)點發展(zhan)搜狐(hu)新聞(wen)客戶端(duan)業務(wu)，在移動端(duan)繼(ji)續保持領先(xian)。第二個是搜狐(hu)視頻(pin)的(de)發展(zhan)，然后是搜狗和網絡(luo)游戲。

張朝陽(yang)說：“四大業務板塊，通過矩陣的整合，以及新注入的工程師文化，會讓搜狐的競爭力重新爆發”，同時還表示，“技術的進步讓我們進入永遠在線的Big Party(大舞臺)，促(cu)進思(si)想的極速交(jiao)流(liu)和創新，到了一個奇點(dian)的時代。未(wei)來，搜狐集團將成為一個整體(ti)ONE方陣向前進(jin)，2017搜(sou)狐(hu)競爭力(li)會重新爆發。”

再過幾天，世界互(hu)聯網大(da)會又(you)將在烏(wu)鎮開幕，張朝(chao)陽(yang)的身影又(you)會出(chu)現(xian)在大(da)佬(lao)們中(zhong)間。在開幕前夕，這位(wei)幾乎參與過中(zhong)國(guo)互(hu)聯網發展全過程的人物，用這樣一段話勉勵(li)搜狐的同仁:

其實(shi)每個人選擇(ze)做什(shen)么，這個“什么(me)”就(jiu)是(shi)(shi)你的(de)(de)責任。你選擇做它就(jiu)要把它做好(hao)。搜狐人選擇做好(hao)搜狐，搜狐就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)責任。我(wo)(wo)們(men)(men)將會繼續兢兢業業做好(hao)它。做好(hao)工(gong)作除了(le)養家(jia)糊口(kou)之(zhi)外，還是(shi)(shi)要做出有價值的(de)(de)東西，這是(shi)(shi)人生的(de)(de)基本意義。讓我(wo)(wo)們(men)(men)一道來推動(dong)中(zhong)國(guo)互聯網的(de)(de)發展，也就(jiu)推動(dong)了(le)中(zhong)國(guo)的(de)(de)進(jin)步。