高(gao)飛，2004年-2009年，歷(li)任新浪網(wang)芒果视频(pin)下载副(fu)主(zhu)編(bian)、主(zhu)編(bian)、視頻總(zong)監；2008年-2009年，酷6網(wang)副(fu)總(zong)編(bian)輯(ji)；2009年至今(jin)，歷(li)任樂(le)視網(wang)總(zong)編(bian)輯(ji)兼(jian)副(fu)總(zong)經(jing)理、高(gao)級副(fu)總(zong)經(jing)理、樂(le)視視頻總(zong)裁。

高(gao)飛分管網(wang)站整體(ti)運營、版權(quan)內容(rong)購買、自制和(he)發行業務。作為樂視網(wang)高(gao)級副總裁，高(gao)飛除了自身分管的(de)業務之外，也(ye)會深度(du)參與(yu)到(dao)公司戰略項目的(de)協作中，同時也(ye)是公司并購會成員。

張昭，2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁；2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業并擔任總裁一職；2011年，任樂視影業CEO及執行董事。

任職六年，張昭帶領樂視影業搶占優質IP、簽約知名演員和導演，并帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

張藝謀，著名導演，2013年任樂視影業藝術總監。

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善“平臺+內容+終端+應用”樂視生態戰略的重要一步。

郝舫，2003-2006年(nian)(nian)，星空衛視、Channel[V] 總監；2007年(nian)(nian)，出任《音樂時空》主編，任熱波傳(chuan)媒(mei)副總裁；2011年(nian)(nian)，出任樂視網原創節(jie)目總制(zhi)片(pian)人一職。

郝舫(fang)畢業于中國人(ren)民大學哲學系，早期曾創(chuang)(chuang)辦北京(jing)方(fang)舟書店并擔任(ren)董事長。加入樂視(shi)之后，郝舫(fang)主要負責樂視(shi)網整體原創(chuang)(chuang)內容(rong)的制作、運營和創(chuang)(chuang)新(xin)，并開創(chuang)(chuang)了電視(shi)臺高管(guan)跳(tiao)槽(cao)視(shi)頻新(xin)媒體的先河。

李黎，2011年(nian)，擔任優酷土豆集團副總(zong)裁；2015年(nian)，加入樂(le)視視頻內(nei)容(rong)高級副總(zong)裁兼內(nei)容(rong)總(zong)編(bian)輯。

李黎(li)曾先后就職于北(bei)京電視(shi)臺(tai)、北(bei)京派格(ge)太合環球(qiu)文化發展有(you)限公(gong)(gong)司(si)、北(bei)京光線傳(chuan)媒有(you)限公(gong)(gong)司(si)、優酷(ku)土豆集團(tuan)，歷(li)任總(zong)經理、副(fu)總(zong)裁(cai)等不同職位。加入樂視(shi)之后，李黎(li)全面負責(ze)樂視(shi)網內(nei)容生態的構建和多維度運(yun)營，并創辦首檔明(ming)星美食生活秀《你看(kan)起來很好吃》。

金(jin)杰，2000年(nian)(nian)-2003年(nian)(nian)，任(ren)招商銀行(xing)(xing)信用卡中(zhong)心(xin)總監；2003年(nian)(nian)-2007年(nian)(nian)，任(ren)中(zhong)國民生銀行(xing)(xing)總行(xing)(xing)信用卡中(zhong)心(xin)總監；2007年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，任(ren)渣打銀行(xing)(xing)蘇州分(fen)行(xing)(xing)副總裁；2009年(nian)(nian)至今(jin)，任(ren)樂視網副總經理。

金杰(jie)(jie)表示，樂視(shi)今后(hou)的(de)重點(dian)仍是與電(dian)視(shi)機(ji)企業(ye)在內(nei)容和應用上展開深入合作，推(tui)出智能電(dian)視(shi)終(zhong)端的(de)目的(de)是通過掌(zhang)握(wo)電(dian)視(shi)機(ji)用戶信息，為(wei)其他核(he)心(xin)產品的(de)用戶使用體驗提供參考。這也是金杰(jie)(jie)負責的(de)重要業(ye)務之一(yi)。

吳亞洲，1992年(nian)-1998年(nian)，任騰(teng)訊公司互(hu)聯網(wang)(wang)業務系統(tong)運營總(zong)監；1998年(nian)-2011年(nian)，任酷6網(wang)(wang)運維副(fu)總(zong)裁；2011年(nian)至今，歷任公司運維副(fu)總(zong)裁、公司副(fu)總(zong)經理，現為(wei)樂視云計算(suan)有限公司CEO。

吳(wu)亞洲加(jia)盟樂(le)視(shi)集(ji)團(tuan)后，負責樂(le)視(shi)云平(ping)臺建設，支撐樂(le)視(shi)集(ji)團(tuan)上層應用(yong)的發展(zhan)，并(bing)服(fu)務于(yu)京東、等多個商業客戶(hu)，同時擔任樂(le)視(shi)集(ji)團(tuan)戰略項目(mu)管(guan)理(li)工作，領導了超(chao)級電(dian)視(shi)、電(dian)商、移動等多個重大項目(mu)。

楊(yang)芳，2009年，擔任凡(fan)客(ke)誠品品牌營銷(xiao)副(fu)(fu)總裁(cai)；2012年，加入樂視網出(chu)任副(fu)(fu)總裁(cai)。

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓建琦，2008年(nian)，加(jia)入微(wei)軟MSN(中國)，歷任品(pin)牌經(jing)理、市場總監以及(ji)副(fu)總經(jing)理；2012年(nian)，任職樂視網(wang)品(pin)牌市場副(fu)總裁。

韓(han)建(jian)琦在(zai)微軟任職期間(jian)，為微軟MSN在(zai)中國(guo)市場(chang)的(de)(de)品(pin)牌建(jian)設和用戶拓(tuo)展做出了積(ji)極的(de)(de)貢(gong)獻。韓(han)建(jian)琦的(de)(de)加(jia)盟(meng)加(jia)強了樂(le)視網內容優勢與廣告銷售的(de)(de)銜(xian)接，進一步提升了樂(le)視網的(de)(de)品(pin)牌影響力。

袁斌，2006年，任(ren)搜狐公司(si)奧運事(shi)業部技術產品負(fu)責人、搜狐媒體(ti)技術產品中心總監；2010年，任(ren)愛(ai)(ai)奇藝(yi)技術產品副(fu)總裁，全面負(fu)責愛(ai)(ai)奇藝(yi)的技術產品工作；2013年至(zhi)今，任(ren)樂視網聯席(xi)CTO。

袁(yuan)(yuan)斌(bin)主管樂(le)視(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)產品部，并任樂(le)視(shi)(shi)創新及用(yong)戶體驗研(yan)究院院長(chang)，GITC主席團成員。他對樂(le)視(shi)(shi)在技(ji)術(shu)(shu)(shu)層面的貢獻突出。袁(yuan)(yuan)斌(bin)將樂(le)視(shi)(shi)原有的技(ji)術(shu)(shu)(shu)產品線進(jin)行(xing)了重新梳理，在大(da)屏技(ji)術(shu)(shu)(shu)、云視(shi)(shi)頻技(ji)術(shu)(shu)(shu)、移(yi)動客戶端產品研(yan)發(fa)、智能電視(shi)(shi)應用(yong)開發(fa)等方面進(jin)行(xing)了創新與(yu)升(sheng)級(ji)，并重點推進(jin)了樂(le)視(shi)(shi)TV超級(ji)電視(shi)(shi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)發(fa)工作。

梁軍，曾任聯想集團副總裁。2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務。

他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV云視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實。

譚殊，2004年(nian)，任搜(sou)狐網(wang)全(quan)國渠道總監；2012年(nian)至今，任樂視網(wang)生態營銷副總經理。

作為一(yi)名IT佳人，譚(tan)(tan)殊曾是《計算機世(shi)界》集(ji)團銷售(shou)冠軍、2006中國IT十大俏佳人、搜狐(hu)冠軍銷售(shou)和“常青藤獎”得(de)主。其實譚(tan)(tan)殊最(zui)早的身份是梅蘭芳京劇院(yuan)的花旦(dan)演員，機緣(yuan)巧合下(xia)，譚(tan)(tan)殊進入了(le)IT行業，2012年進入樂(le)視，現任(ren)生(sheng)態(tai)營(ying)(ying)銷及客(ke)戶(hu)運營(ying)(ying)中心高級副總(zong)裁(cai)，負責達成生(sheng)態(tai)營(ying)(ying)銷中心的銷售(shou)業績。

馬麟(lin)，在(zai)軟件產品設計、研發等相關領域擁有非(fei)常豐富(fu)的經驗，曾任魅族(zu)公(gong)司副(fu)總裁。

2014年，馬麟擔任樂視致新移動事業(ye)部(bu)研發副總裁，負責樂視致新智能(neng)移動端產品的(de)(de)UI系(xi)統(tong)研發工作，他認為，未(wei)來智能(neng)手機的(de)(de)競爭不僅僅是硬件的(de)(de)比拼(pin)，交互的(de)(de)比拼(pin)，更是基(ji)于內容、服務(wu)等深度整合的(de)(de)生態比拼(pin)。

馮幸，曾任聯想集團副總裁、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、亞信集團副總裁等；2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁。

馮幸創新性地提出“無生態，不手機”的生態手機理念，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，并融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高峻(jun)(jun)，1999年(nian)-2016年(nian)，歷任(ren)華(hua)為終(zhong)端公司中(zhong)國區總經理，全球銷售與服務管(guan)理部總裁；2016年(nian)，高峻(jun)(jun)加盟(meng)樂視(shi)，擔任(ren)樂視(shi)創(chuang)景總裁。

作為華為老員工(gong)，高峻經驗豐富，加入樂視后，他整體(ti)負責樂視的VR、AR及MFL等業務和(he)管理工(gong)作，直接向樂視控(kong)股全球CEO賈躍(yue)亭匯報。

何毅，2002年-2014年，歷任搜狐(hu)網汽(qi)(qi)車(che)頻(pin)道(dao)主(zhu)編、搜狐(hu)汽(qi)(qi)車(che)事業部總經(jing)理、搜狐(hu)網副(fu)總編；2014年，擔任樂視(shi)車(che)聯網CEO兼樂視(shi)控股副(fu)總裁(cai)。

在搜狐的(de)12年時間里(li)，何(he)(he)毅(yi)在汽(qi)(qi)車(che)行業的(de)線下城市銷(xiao)售渠道、資訊營銷(xiao)甚至是汽(qi)(qi)車(che)品牌商(shang)的(de)關系管(guan)理(li)上已有長期經(jing)驗。加盟樂視后(hou)，何(he)(he)毅(yi)全面負責車(che)聯網公司的(de)運作(zuo)管(guan)理(li)。

丁磊(lei)，曾任上(shang)海汽車集(ji)團(tuan)股份(fen)有限(xian)公司副(fu)總裁(cai)、上(shang)海通(tong)用汽車有限(xian)公司總經理、上(shang)海浦東新區(qu)副(fu)區(qu)長(chang)；2015年(nian)，擔任樂視超級汽車聯合創(chuang)始人、全球副(fu)董事長(chang)、中(zhong)國(guo)及亞太區(qu)CEO。

丁(ding)磊在汽車(che)行業有20多(duo)年的從業經驗，加入(ru)樂(le)視之后，丁(ding)磊主要助(zhu)力(li)“SEE計劃”，負責樂(le)視汽車(che)的全球戰(zhan)略及實施。

呂征宇，曾任法拉利中國銷售總監、英菲尼迪中國及亞太區總經理；2015年任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁。

呂征宇認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒(rao)宏，是(shi)摩托(tuo)羅拉(la)EzX手(shou)機平臺(tai)（基(ji)于(yu)Linux）的創始人；2015年(nian)任樂視EUI研發高級副總裁(cai)兼車聯網CTO。

加(jia)入樂視的饒宏，主要率領(ling)車(che)聯網(wang)和EUI研發(fa)團隊搭建(jian)汽車(che)版人(ren)機交互系統(tong)和開放(fang)平臺(tai)，為推動車(che)聯網(wang)業務的戰略(lve)布(bu)局起到了重要作用。

雷振劍，曾任新浪娛樂主編、MySpace運營副總裁；2014年，創辦樂視體育并擔任CEO；2015年，創辦樂視音樂并擔任董事長。

雷振劍提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環，將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。

劉建宏，前央視體育節目主持人，解說過世界杯、歐洲杯等足球重大賽事；2014年，出任樂視體育首席內容官。

離開央視，加盟樂視，是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事；2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職。

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

于(yu)航，2006年，加盟新浪(lang)體育；2014年，擔(dan)任(ren)樂視體育首席運營官。

于(yu)航(hang)曾負責新(xin)浪(lang)網(wang)和(he)新(xin)浪(lang)體(ti)(ti)育(yu)(yu)頻(pin)道所有的(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)合(he)作事務(wu)，加(jia)入樂視之后，于(yu)航(hang)主要負責涉及用(yong)戶運營以(yi)及公(gong)司(si)(si)的(de)(de)全(quan)球(qiu)化戰(zhan)略，并負責對接樂視體(ti)(ti)育(yu)(yu)美國公(gong)司(si)(si)、樂視體(ti)(ti)育(yu)(yu)印度區(qu)域和(he)樂視體(ti)(ti)育(yu)(yu)香港公(gong)司(si)(si)，加(jia)快公(gong)司(si)(si)全(quan)球(qiu)化的(de)(de)步伐(fa)。

程益中(zhong)，曾任財訊傳媒集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)、現代傳播集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)、香(xiang)港(gang)亞洲電視(shi)(shi)高級副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)；2015年，加(jia)盟樂(le)視(shi)(shi)體育，任香(xiang)港(gang)公(gong)司CEO。

程益中曾參與創辦了《南方都市報》和《新京報》，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作，并因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育。

沈威，2003年(nian)，歷任(ren)新浪(lang)(lang)華東總(zong)經理(li)、新浪(lang)(lang)全(quan)國銷售(shou)總(zong)經理(li)；2015年(nian)，任(ren)樂視體育生(sheng)態商業副總(zong)裁。

加入樂視體育之后，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱志(zhi)偉，2004年，為NBA中國創始團隊(dui)核心成員；2015年，擔任(ren)樂(le)視體育賽事運營副總裁。

邱志偉曾經從無到有構建并發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之后，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。后來，邱志偉離(li)開了樂視體育。

謝楠，曾任央視(shi)未(wei)來廣告公司(si)VIP部總經理(li)；2014年(nian)，加盟樂視(shi)體育，擔任銷售副總裁。

雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離開了樂視體育。

楊麗杰，2004年(nian)，任北京(jing)西伯(bo)爾(er)通信科技(ji)有限公司財務管理(li)部經(jing)理(li)；2008年(nian)，任樂視(shi)網財務總監。

2016年6月，楊(yang)麗(li)(li)杰(jie)當選(xuan)“2015中國十大杰(jie)出(chu)CFO年度(du)人(ren)物”，是互聯(lian)網公(gong)司(si)唯一獲此殊榮的(de)CFO。據悉，從2008年入職樂視，無論是在(zai)控制(zhi)成本、資金運(yun)用(yong)、預算管理還(huan)是在(zai)人(ren)才培養上(shang)，楊(yang)麗(li)(li)杰(jie)一直(zhi)致力(li)于全方位(wei)提高財務和業務的(de)貼合度(du)。此次楊(yang)麗(li)(li)杰(jie)獲得“年度(du)杰(jie)出(chu)CFO”的(de)殊榮，也可(ke)以說(shuo)是實至名(ming)歸。

蔣曉琳，2004年-2011年，任中華英(ying)才網(wang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)總(zong)(zong)監；2011年至今(jin)，歷任樂視網(wang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)總(zong)(zong)監、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)副總(zong)(zong)經理。

蔣曉(xiao)琳表示，樂(le)視(shi)在生態(tai)型(xing)戰略(lve)下(xia)獨(du)創了“雙實踐(jian)”管理(li)型(xing)和(he)“高協同度”項目型(xing)組織同時存在的組織形態(tai)，樂(le)視(shi)主要以自身的生態(tai)型(xing)戰略(lve)布局、利益分(fen)享機制(zhi)、企(qi)業家(jia)精神三大(da)要點去吸(xi)引人(ren)才(cai)。

鄭孝明，2013年，加盟(meng)美(mei)銀美(mei)林集(ji)團(tuan)，出任亞洲區(qu)TMT組負責人；2015年，加盟(meng)樂視，擔任高級副總裁(cai)兼企業(ye)財務和發展(zhan)主管。

鄭孝(xiao)明加入樂(le)(le)視控(kong)股后，主要(yao)負(fu)責樂(le)(le)視融(rong)資(zi)(zi)、投(tou)資(zi)(zi)和并(bing)購(gou)(gou)業(ye)務(wu)(wu)，全(quan)面負(fu)責樂(le)(le)視全(quan)球投(tou)融(rong)資(zi)(zi)業(ye)務(wu)(wu)，以及(ji)(ji)樂(le)(le)視集團投(tou)資(zi)(zi)、融(rong)資(zi)(zi)、并(bing)購(gou)(gou)以及(ji)(ji)所有(you)資(zi)(zi)本運作業(ye)務(wu)(wu)。

朱(zhu)寧(ning)，2003年，任美國加州大學助理教(jiao)授(shou)、終身教(jiao)授(shou)；

2010年，任上海交通大學高(gao)級(ji)金融學院終身教授、副院長；

2012年至今，擔任光大證(zheng)券、廣發銀(yin)行等獨(du)立董事；

2015年至(zhi)今，任樂視網獨立董事。

吳輝，2015年(nian)，擔(dan)任優酷土豆高(gao)級副總(zong)裁兼首席(xi)財務官；2016年(nian)，加(jia)入樂(le)視，擔(dan)任樂(le)視控股CFO。

在加(jia)入優酷(ku)之前(qian)，吳輝曾經擔任聯(lian)(lian)想集團副總裁、中(zhong)國及亞(ya)太(tai)新興市場CFO，負責中(zhong)國區和亞(ya)太(tai)區業務(wu)(wu)以及境內合資(zi)、獨資(zi)公司，歷任微軟(ruan)大中(zhong)國區高級財務(wu)(wu)總監，慧聰網首席財務(wu)(wu)官(guan)、董(dong)事會執行董(dong)事，聯(lian)(lian)想移(yi)動首席財務(wu)(wu)官(guan)等職務(wu)(wu)。

王永利，2006年，任中國銀行股份有限公司副行長；2012年，任中國銀行股份有限公司執行董事；2015年，擔任樂視控股高級副總裁，樂視金融CEO，負責互聯網金融業務。

王永利是金融領域資深人士，著有《金融危機全景透視》《新財會制度重點問題講解》 等文章，對金融危機的原因、本質、影響等各個方面進行全面和深度的剖析。

曹彬(bin)，2002年(nian)-2006年(nian)，中瑞華恒信會(hui)計(ji)事(shi)(shi)務所高級(ji)經理；2006年(nian)-2008年(nian)，任東(dong)北證(zheng)券股份有限公司投行部董事(shi)(shi)總(zong)經理；2009年(nian)至今，任瑞華會(hui)計(ji)師事(shi)(shi)務所合伙人；2015年(nian)至今，任樂視網(wang)獨立董事(shi)(shi)。

樂(le)視方面(mian)表(biao)示朱寧、曹彬等(deng)人加入后，在(zai)政府關(guan)系、企業公共事(shi)務(wu)、風險控制等(deng)方面(mian)，將幫助公司在(zai)未來的發展(zhan)得到進一步(bu)提升。