跟騰訊五虎將、百度七劍客、阿里十八羅漢以及攜程四君子一樣,樂視CEO賈躍亭身邊也聚集了不少的高手。之前(qian)賈(jia)躍(yue)亭求(qiu)賢若渴,到處(chu)挖人,籌建(jian)各(ge)(ge)大子生(sheng)態(tai)。現(xian)如今得力干將已各(ge)(ge)就各(ge)(ge)位,紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)坐鎮(zhen)7大子生(sheng)態(tai)。賈(jia)躍(yue)亭也曾坦言(yan),縱深發展現(xian)有生(sheng)態(tai)、打好生(sheng)態(tai)基礎才是當務之急。那么現(xian)在就跟Maigoo君一起(qi)來(lai)看(kan)看(kan)這些年他都從(cong)哪兒(er)挖來(lai)了自己的樂視軍團吧。
韓方明(ming),1999-2014年,歷任TCL集團董事(shi)、執行(xing)董事(shi)和副(fu)董事(shi)長(chang)(chang),2015年至今任樂(le)視網副(fu)董事(shi)長(chang)(chang)。
韓方明的(de)加(jia)入,意味著樂(le)(le)視網正式出(chu)現了(le)國際級(ji)(ji)企(qi)業(ye)董事身影,其在(zai)公(gong)司治理和董事會文化等(deng)方面(mian)上的(de)豐富(fu)經驗(yan)會使(shi)樂(le)(le)視加(jia)速生態戰(zhan)略及文化創(chuang)新,除此之(zhi)外,韓方明豐富(fu)的(de)外交(jiao)資源也將全(quan)面(mian)推動(dong)樂(le)(le)視全(quan)球化戰(zhan)略落地,使(shi)樂(le)(le)視加(jia)速實現成為世界(jie)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略目標。
徐昕泉,1996年,加(jia)入(ru)華為,任(ren)華為電商總裁(cai);2014年,任(ren)京(jing)東高級副總裁(cai),負責(ze)海外(wai)業務;2016年,任(ren)樂視生態俄(e)羅斯及東歐地區總裁(cai)。
2003年徐(xu)昕泉負責華為俄羅斯市場的(de)交(jiao)易(yi)總額一舉突破了3億美元,負責的(de)歐(ou)洲(zhou)市場銷售(shou)額也從2007年的(de)8億美元做到了25億美元。入(ru)職樂視(shi)后,徐(xu)昕泉主要負責樂視(shi)在俄羅斯和東歐(ou)的(de)全面業務。
趙一成(cheng)(cheng)是(shi)凡(fan)客(ke)(ke)誠(cheng)品早期(qi)創(chuang)始團隊的(de)成(cheng)(cheng)員之一,任職期(qi)間,幫助凡(fan)客(ke)(ke)誠(cheng)品進(jin)行精準的(de)互(hu)聯網營銷,并創(chuang)立早期(qi)電子商務(wu)媒(mei)介推廣ROI模(mo)式;在當(dang)當(dang)網期(qi)間,趙一成(cheng)(cheng)幫助當(dang)當(dang)網完(wan)成(cheng)(cheng)綜合(he)購物中心品牌(pai)定位轉型(xing)。
2013年,任樂視(shi)TV副總(zong)裁,加盟樂視(shi)之后,趙一成主要精力(li)放在(zai)了進一步增強樂視(shi)商城超級電視(shi)售(shou)賣渠道建(jian)設,完善了樂視(shi)商城運營模(mo)式。
張志(zhi)偉,曾擔任美(mei)的(de)集(ji)團空(kong)調事業部推廣總(zong)監(jian)、京東商城黑電業務部總(zong)經理。2013年,歷(li)任樂視致新銷(xiao)售(shou)副(fu)總(zong)裁(cai)(cai)、樂視控股LePar銷(xiao)售(shou)副(fu)總(zong)裁(cai)(cai)、樂視生(sheng)態O2O銷(xiao)售(shou)平臺總(zong)裁(cai)(cai)。
張(zhang)志偉負責樂(le)視TV超(chao)級電(dian)視和(he)互聯網機頂盒(he)(he)的銷售(shou)業務,張(zhang)志偉系統(tong)整合了樂(le)視渠道資源,充分(fen)利用互聯網銷售(shou)經(jing)驗,為樂(le)視TV超(chao)級電(dian)視和(he)樂(le)視盒(he)(he)子(zi)的市場拓展開(kai)創新的局面。