高飛，2004年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，歷任新(xin)浪網(wang)(wang)芒果视频下载(zai)副(fu)主編(bian)(bian)、主編(bian)(bian)、視(shi)頻總(zong)(zong)監；2008年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，酷6網(wang)(wang)副(fu)總(zong)(zong)編(bian)(bian)輯(ji)；2009年(nian)(nian)至今，歷任樂視(shi)網(wang)(wang)總(zong)(zong)編(bian)(bian)輯(ji)兼(jian)副(fu)總(zong)(zong)經理、高級副(fu)總(zong)(zong)經理、樂視(shi)視(shi)頻總(zong)(zong)裁。

高(gao)飛(fei)(fei)分管(guan)網站整體運(yun)營、版權(quan)內容購買、自制和(he)發行業務。作為(wei)樂視網高(gao)級副總裁，高(gao)飛(fei)(fei)除了自身分管(guan)的業務之(zhi)外，也會深度(du)參與(yu)到公司戰略項(xiang)目的協作中，同時也是公司并購會成員。

張昭，2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁；2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業并擔任總裁一職；2011年，任樂視影業CEO及執行董事。

任職六年，張昭帶領樂視影業搶占優質IP、簽約知名演員和導演，并帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

張藝謀，著名導演，2013年任樂視影業藝術總監。

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善“平臺+內容+終端+應用”樂視生態戰略的重要一步。

郝舫，2003-2006年，星空衛(wei)視、Channel[V] 總監(jian)；2007年，出任《音樂時空》主編，任熱(re)波傳媒副總裁；2011年，出任樂視網原創節目(mu)總制(zhi)片人一職。

郝(hao)(hao)舫(fang)畢業于中(zhong)國(guo)人民大(da)學哲學系，早期曾創辦北(bei)京(jing)方舟書店并擔任董事長(chang)。加入樂視之后，郝(hao)(hao)舫(fang)主(zhu)要負責樂視網(wang)整體(ti)原創內容的制作、運營(ying)和創新，并開創了電(dian)視臺高管跳槽視頻新媒體(ti)的先河。

李黎，2011年(nian)，擔任優酷(ku)土豆(dou)集(ji)團副總裁；2015年(nian)，加入(ru)樂視(shi)視(shi)頻內(nei)容(rong)高級(ji)副總裁兼內(nei)容(rong)總編輯。

李黎(li)曾先(xian)后就職于(yu)北(bei)京電視臺、北(bei)京派格太合環球文化發展有(you)限(xian)公司、北(bei)京光線傳媒有(you)限(xian)公司、優酷(ku)土豆集團，歷任總經(jing)理、副總裁等不同(tong)職位。加入樂視之后，李黎(li)全面負責樂視網內容生態的(de)構(gou)建和多維度運營，并創辦首檔明星(xing)美食生活秀(xiu)《你看起來(lai)很好吃》。

金杰，2000年(nian)(nian)(nian)(nian)-2003年(nian)(nian)(nian)(nian)，任招商銀行信用(yong)卡(ka)(ka)中心(xin)(xin)總監；2003年(nian)(nian)(nian)(nian)-2007年(nian)(nian)(nian)(nian)，任中國民生銀行總行信用(yong)卡(ka)(ka)中心(xin)(xin)總監；2007年(nian)(nian)(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)(nian)(nian)，任渣打銀行蘇州(zhou)分行副總裁；2009年(nian)(nian)(nian)(nian)至今，任樂視網(wang)副總經理。

金(jin)杰(jie)表示，樂視今(jin)后的重點仍是與電視機(ji)企業(ye)在(zai)內(nei)容(rong)和(he)應(ying)用上(shang)展開深(shen)入合作(zuo)，推(tui)出智能(neng)電視終(zhong)端的目(mu)的是通過掌握電視機(ji)用戶信(xin)息，為其他核(he)心產品的用戶使用體驗提供參(can)考(kao)。這(zhe)也是金(jin)杰(jie)負責的重要業(ye)務之一。

吳亞洲，1992年(nian)-1998年(nian)，任騰訊公司互(hu)聯網業務系統運(yun)營(ying)總監；1998年(nian)-2011年(nian)，任酷6網運(yun)維副總裁(cai)；2011年(nian)至(zhi)今，歷任公司運(yun)維副總裁(cai)、公司副總經理(li)，現為(wei)樂視云(yun)計算有(you)限公司CEO。

吳亞洲加盟樂視集(ji)(ji)團(tuan)后，負責(ze)樂視云平臺建(jian)設，支撐樂視集(ji)(ji)團(tuan)上層應(ying)用的(de)發展，并服務于京東、等多個商業客戶，同時擔(dan)任(ren)樂視集(ji)(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)項目管理(li)工作(zuo)，領(ling)導了(le)超級(ji)電視、電商、移動等多個重(zhong)大項目。

楊芳，2009年，擔任(ren)凡客誠品品牌營銷(xiao)副總裁(cai)；2012年，加入樂視網出任(ren)副總裁(cai)。

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓建琦(qi)，2008年(nian)(nian)，加入(ru)微(wei)軟MSN(中國)，歷任(ren)品牌(pai)(pai)經理、市場總(zong)監以及副總(zong)經理；2012年(nian)(nian)，任(ren)職(zhi)樂(le)視網品牌(pai)(pai)市場副總(zong)裁。

韓(han)建琦在微(wei)軟(ruan)任(ren)職期間(jian)，為微(wei)軟(ruan)MSN在中國市場的(de)品牌建設和(he)用戶拓展做出了積極(ji)的(de)貢獻。韓(han)建琦的(de)加盟加強了樂視網內容優勢與(yu)廣(guang)告(gao)銷售的(de)銜接，進(jin)一步(bu)提升了樂視網的(de)品牌影響力。

袁斌(bin)，2006年(nian)(nian)，任(ren)搜狐公司奧運(yun)事業部(bu)技(ji)術產(chan)品負責(ze)人、搜狐媒體技(ji)術產(chan)品中心總監；2010年(nian)(nian)，任(ren)愛(ai)奇(qi)藝技(ji)術產(chan)品副總裁，全(quan)面(mian)負責(ze)愛(ai)奇(qi)藝的技(ji)術產(chan)品工作；2013年(nian)(nian)至今，任(ren)樂視網聯(lian)席CTO。

袁(yuan)斌(bin)主管樂(le)(le)(le)視技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)品(pin)部，并任(ren)樂(le)(le)(le)視創新及用戶體驗(yan)研(yan)究(jiu)院院長，GITC主席團成(cheng)員。他(ta)對樂(le)(le)(le)視在技(ji)(ji)術(shu)(shu)層面的貢(gong)獻突出(chu)。袁(yuan)斌(bin)將(jiang)樂(le)(le)(le)視原有(you)的技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)品(pin)線進行了(le)重(zhong)新梳理，在大屏技(ji)(ji)術(shu)(shu)、云視頻(pin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、移動客戶端產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)、智能電視應(ying)用開發(fa)等方面進行了(le)創新與升級(ji)，并重(zhong)點推進了(le)樂(le)(le)(le)視TV超級(ji)電視技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)工作(zuo)。

梁軍，曾任聯想集團副總裁。2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務。

他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV云視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實。

譚(tan)殊，2004年，任搜狐網(wang)全國渠道(dao)總監；2012年至今，任樂(le)視(shi)網(wang)生(sheng)態(tai)營銷副總經理。

作為一名IT佳人(ren)，譚(tan)殊(shu)曾是《計(ji)算機世界》集團銷(xiao)(xiao)售(shou)冠(guan)軍(jun)(jun)、2006中(zhong)國IT十大(da)俏佳人(ren)、搜狐冠(guan)軍(jun)(jun)銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)“常(chang)青藤獎”得主。其實譚(tan)殊(shu)最早(zao)的身份(fen)是梅蘭芳京劇院的花旦(dan)演員(yuan)，機緣巧合下(xia)，譚(tan)殊(shu)進入(ru)了IT行業(ye)，2012年進入(ru)樂視，現任生態營銷(xiao)(xiao)及客戶運營中(zhong)心(xin)高級副總裁，負責(ze)達(da)成(cheng)生態營銷(xiao)(xiao)中(zhong)心(xin)的銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績。

馬麟，在軟(ruan)件產品設計、研發等相(xiang)關領域擁有(you)非常豐富的經驗(yan)，曾任(ren)魅族公司副總裁。

2014年，馬(ma)麟擔任樂(le)視致(zhi)新移動事業部研發副總裁，負(fu)責(ze)樂(le)視致(zhi)新智(zhi)能移動端產品的UI系統研發工(gong)作，他(ta)認為，未來智(zhi)能手(shou)機的競爭不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)硬件的比拼，交(jiao)互的比拼，更(geng)是(shi)(shi)基于內容(rong)、服(fu)務等深度整合的生態比拼。

馮幸，曾任聯想集團副總裁、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、亞信集團副總裁等；2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁。

馮幸創新性地提出“無生態，不手機”的生態手機理念，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，并融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高峻，1999年(nian)(nian)-2016年(nian)(nian)，歷任華為(wei)終端公司中國區總經理，全球銷(xiao)售與(yu)服務管理部(bu)總裁(cai)；2016年(nian)(nian)，高峻加盟樂視，擔(dan)任樂視創景總裁(cai)。

作(zuo)為華為老員工，高峻經驗豐富(fu)，加入樂(le)(le)視(shi)(shi)后，他整體負責樂(le)(le)視(shi)(shi)的(de)VR、AR及MFL等(deng)業務和管理工作(zuo)，直(zhi)接向樂(le)(le)視(shi)(shi)控股全球CEO賈躍(yue)亭匯報。

何毅，2002年(nian)-2014年(nian)，歷任(ren)搜(sou)狐網汽(qi)車頻(pin)道主編(bian)、搜(sou)狐汽(qi)車事(shi)業部(bu)總經理、搜(sou)狐網副總編(bian)；2014年(nian)，擔任(ren)樂視車聯網CEO兼樂視控(kong)股副總裁。

在搜狐(hu)的12年時間里，何毅在汽車(che)行(xing)業的線下城市銷售(shou)渠(qu)道、資(zi)訊營銷甚至(zhi)是汽車(che)品牌商的關系管理上已(yi)有(you)長期經驗。加盟樂視后，何毅全面負責車(che)聯網公司的運作(zuo)管理。

丁磊(lei)，曾任(ren)(ren)上(shang)海(hai)汽(qi)(qi)車(che)集團(tuan)股份(fen)有(you)限公(gong)司副總裁、上(shang)海(hai)通用汽(qi)(qi)車(che)有(you)限公(gong)司總經(jing)理、上(shang)海(hai)浦東新區(qu)副區(qu)長；2015年，擔任(ren)(ren)樂視超級(ji)汽(qi)(qi)車(che)聯合創始人、全(quan)球副董(dong)事長、中(zhong)國及亞(ya)太(tai)區(qu)CEO。

丁磊在汽車行業(ye)有20多年(nian)的從業(ye)經驗，加入(ru)樂(le)視之(zhi)后(hou)，丁磊主要助力“SEE計劃”，負責樂(le)視汽車的全球戰略及(ji)實施(shi)。

呂征宇，曾任法拉利中國銷售總監、英菲尼迪中國及亞太區總經理；2015年任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁。

呂征宇認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒宏，是摩托羅拉EzX手機平(ping)臺(tai)（基于Linux）的創始人；2015年任樂視EUI研發高級副總(zong)裁兼(jian)車聯網CTO。

加入樂視的饒宏，主要(yao)率領車聯網和(he)EUI研發團隊搭建汽車版(ban)人機交互(hu)系(xi)統和(he)開放平(ping)臺，為(wei)推(tui)動車聯網業務的戰略布局起到了(le)重要(yao)作用(yong)。

雷振劍，曾任新浪娛樂主編、MySpace運營副總裁；2014年，創辦樂視體育并擔任CEO；2015年，創辦樂視音樂并擔任董事長。

雷振劍提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環，將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。

劉建宏，前央視體育節目主持人，解說過世界杯、歐洲杯等足球重大賽事；2014年，出任樂視體育首席內容官。

離開央視，加盟樂視，是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事；2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職。

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

于(yu)航(hang)，2006年，加(jia)盟(meng)新浪(lang)體育；2014年，擔(dan)任(ren)樂視(shi)體育首席運(yun)營官。

于(yu)航(hang)曾負(fu)責新(xin)浪網和新(xin)浪體(ti)育(yu)(yu)頻道(dao)所有的體(ti)育(yu)(yu)合作事務，加(jia)入樂視之后，于(yu)航(hang)主要負(fu)責涉及用(yong)戶(hu)運營(ying)以及公司的全球化(hua)戰(zhan)略，并負(fu)責對(dui)接樂視體(ti)育(yu)(yu)美(mei)國(guo)公司、樂視體(ti)育(yu)(yu)印度區(qu)域(yu)和樂視體(ti)育(yu)(yu)香(xiang)港公司，加(jia)快(kuai)公司全球化(hua)的步伐。

程益中，曾任(ren)財(cai)訊傳媒集團副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)、現代傳播集團副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)、香港亞(ya)洲電視(shi)高級副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)；2015年，加盟樂(le)視(shi)體育，任(ren)香港公司CEO。

程益中曾參與創辦了《南方都市報》和《新京報》，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作，并因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育。

沈(shen)威，2003年，歷任新(xin)浪(lang)華東總經(jing)理、新(xin)浪(lang)全國銷售(shou)總經(jing)理；2015年，任樂(le)視(shi)體育(yu)生態商業副總裁。

加入樂視體育之后，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱志(zhi)偉，2004年(nian)，為(wei)NBA中(zhong)國創(chuang)始團隊核心(xin)成員；2015年(nian)，擔任(ren)樂視體育賽事運營(ying)副總(zong)裁。

邱志偉曾經從無到有構建并發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之后，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。后來，邱志偉離開了樂視體育。

謝楠，曾(ceng)任央視(shi)未來廣告(gao)公司VIP部總經(jing)理；2014年，加(jia)盟樂(le)視(shi)體育，擔任銷(xiao)售副總裁。

雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離開了樂視體育。

楊(yang)麗杰，2004年(nian)，任北京西伯爾通信(xin)科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)司財務管(guan)理部(bu)經(jing)理；2008年(nian)，任樂視(shi)網財務總監。

2016年6月，楊麗杰當選“2015中國十大杰出(chu)CFO年度(du)人(ren)物”，是互聯(lian)網公司唯一獲此(ci)(ci)殊(shu)榮的(de)CFO。據(ju)悉(xi)，從2008年入(ru)職樂視，無論是在控(kong)制成本、資金(jin)運用、預算管理還(huan)是在人(ren)才培養上，楊麗杰一直致力于全(quan)方位提高財務(wu)和業務(wu)的(de)貼合度(du)。此(ci)(ci)次楊麗杰獲得“年度(du)杰出(chu)CFO”的(de)殊(shu)榮，也可以說是實至名歸。

蔣曉琳，2004年-2011年，任中華(hua)英才(cai)網(wang)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)總監(jian)；2011年至今，歷任樂(le)視(shi)網(wang)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)總監(jian)、人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)副(fu)總經(jing)理。

蔣曉(xiao)琳表示，樂(le)視在生態型(xing)戰略(lve)下獨創了(le)“雙實踐”管理(li)型(xing)和“高(gao)協同度”項(xiang)目(mu)型(xing)組織(zhi)(zhi)同時存在的組織(zhi)(zhi)形態，樂(le)視主要以自身(shen)的生態型(xing)戰略(lve)布(bu)局、利益分享機制、企業家精神(shen)三(san)大要點去(qu)吸引人才(cai)。

鄭孝明，2013年，加(jia)盟(meng)美銀美林集團(tuan)，出(chu)任(ren)亞洲區TMT組負責人；2015年，加(jia)盟(meng)樂(le)視(shi)，擔(dan)任(ren)高級副總裁兼(jian)企業財務(wu)和發展主(zhu)管。

鄭孝明(ming)加(jia)入樂視控股后，主要負責(ze)樂視融資(zi)、投(tou)資(zi)和(he)并(bing)購業(ye)務(wu)(wu)(wu)，全面負責(ze)樂視全球投(tou)融資(zi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，以及(ji)樂視集(ji)團投(tou)資(zi)、融資(zi)、并(bing)購以及(ji)所(suo)有(you)資(zi)本運作業(ye)務(wu)(wu)(wu)。

朱(zhu)寧(ning)，2003年，任美國加州大學助理教授、終身教授；

2010年，任上海交(jiao)通(tong)大學高級金融(rong)學院終(zhong)身教授、副院長；

2012年至(zhi)今，擔任光(guang)大(da)證券、廣發銀行等獨立董事(shi)；

2015年至(zhi)今(jin)，任樂視(shi)網獨(du)立董事。

吳輝，2015年(nian)(nian)，擔任優酷土豆高級副總裁兼首席財(cai)務(wu)官；2016年(nian)(nian)，加入樂(le)(le)視，擔任樂(le)(le)視控股CFO。

在(zai)加入優(you)酷之前，吳輝曾經(jing)擔任聯想集團(tuan)副(fu)總裁、中(zhong)(zhong)國(guo)及亞太新興(xing)市場CFO，負(fu)責中(zhong)(zhong)國(guo)區(qu)(qu)和亞太區(qu)(qu)業(ye)務以及境內合(he)資、獨資公司，歷任微軟大中(zhong)(zhong)國(guo)區(qu)(qu)高級(ji)財務總監，慧聰(cong)網首席財務官、董事會(hui)執行董事，聯想移動首席財務官等(deng)職務。

王永利，2006年，任中國銀行股份有限公司副行長；2012年，任中國銀行股份有限公司執行董事；2015年，擔任樂視控股高級副總裁，樂視金融CEO，負責互聯網金融業務。

王永利是金融領域資深人士，著有《金融危機全景透視》《新財會制度重點問題講解》 等文章，對金融危機的原因、本質、影響等各個方面進行全面和深度的剖析。

曹彬，2002年(nian)(nian)(nian)-2006年(nian)(nian)(nian)，中瑞華(hua)(hua)恒信(xin)會計事務(wu)所高級(ji)經理；2006年(nian)(nian)(nian)-2008年(nian)(nian)(nian)，任(ren)東北證券股份(fen)有限公司(si)投(tou)行部董事總經理；2009年(nian)(nian)(nian)至今(jin)，任(ren)瑞華(hua)(hua)會計師事務(wu)所合伙(huo)人；2015年(nian)(nian)(nian)至今(jin)，任(ren)樂視網獨(du)立董事。

樂(le)視方面(mian)表示(shi)朱寧、曹彬等(deng)人加入后(hou)，在(zai)政府關系(xi)、企業(ye)公共事(shi)務、風險(xian)控制等(deng)方面(mian)，將(jiang)幫助公司在(zai)未來的發展得到進一步提升(sheng)。