高飛，2004年-2009年，歷任(ren)新浪網芒果视频下载副主(zhu)編、主(zhu)編、視頻(pin)總(zong)監；2008年-2009年，酷6網副總(zong)編輯(ji)；2009年至今(jin)，歷任(ren)樂視網總(zong)編輯(ji)兼副總(zong)經理、高級副總(zong)經理、樂視視頻(pin)總(zong)裁。

高(gao)飛(fei)分(fen)管網站整(zheng)體運營、版權內容購買、自制和發(fa)行業務。作為樂視網高(gao)級副總裁，高(gao)飛(fei)除(chu)了自身分(fen)管的業務之外，也(ye)會深(shen)度參與(yu)到公司(si)戰略(lve)項目的協(xie)作中，同時也(ye)是公司(si)并購會成員。

張昭，2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁；2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業并擔任總裁一職；2011年，任樂視影業CEO及執行董事。

任職六年，張昭帶領樂視影業搶占優質IP、簽約知名演員和導演，并帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

張藝謀，著名導演，2013年任樂視影業藝術總監。

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善“平臺+內容+終端+應用”樂視生態戰略的重要一步。

郝舫，2003-2006年(nian)，星空衛視、Channel[V] 總監；2007年(nian)，出任《音(yin)樂時空》主(zhu)編，任熱波傳媒副總裁；2011年(nian)，出任樂視網(wang)原創節(jie)目總制片(pian)人一(yi)職。

郝舫畢業(ye)于中國人民大(da)學哲學系(xi)，早期(qi)曾(ceng)創辦北京(jing)方舟書店并擔任董事長。加入(ru)樂視之(zhi)后，郝舫主(zhu)要負責樂視網整體原(yuan)創內(nei)容(rong)的制作(zuo)、運營和創新，并開(kai)創了電視臺(tai)高(gao)管跳槽(cao)視頻新媒(mei)體的先河(he)。

李黎(li)，2011年，擔任優酷土豆集團(tuan)副總裁(cai)；2015年，加入樂視視頻內容高級副總裁(cai)兼內容總編輯(ji)。

李(li)黎(li)曾先后(hou)就(jiu)職于北京電視(shi)(shi)臺、北京派格太(tai)合環球文化發展有(you)限(xian)(xian)公司(si)、北京光線傳媒有(you)限(xian)(xian)公司(si)、優酷土豆集團(tuan)，歷任(ren)總經理、副總裁等(deng)不同職位(wei)。加(jia)入樂(le)視(shi)(shi)之后(hou)，李(li)黎(li)全(quan)面負(fu)責樂(le)視(shi)(shi)網內容生態(tai)的構建(jian)和(he)多維度運營(ying)，并創辦(ban)首檔明星美食生活(huo)秀《你(ni)看(kan)起來很好(hao)吃(chi)》。

金杰，2000年(nian)-2003年(nian)，任(ren)招商銀行(xing)(xing)信用(yong)卡中心總(zong)(zong)監(jian)(jian)；2003年(nian)-2007年(nian)，任(ren)中國民生銀行(xing)(xing)總(zong)(zong)行(xing)(xing)信用(yong)卡中心總(zong)(zong)監(jian)(jian)；2007年(nian)-2009年(nian)，任(ren)渣打(da)銀行(xing)(xing)蘇(su)州分行(xing)(xing)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)；2009年(nian)至(zhi)今(jin)，任(ren)樂視網副(fu)總(zong)(zong)經理。

金杰表示，樂(le)視(shi)今后的重(zhong)點(dian)仍是與電(dian)視(shi)機企(qi)業(ye)(ye)在內容和應用(yong)(yong)(yong)上展(zhan)開深入合(he)作，推出智能電(dian)視(shi)終(zhong)端的目的是通過掌(zhang)握電(dian)視(shi)機用(yong)(yong)(yong)戶信(xin)息，為其他核心產品的用(yong)(yong)(yong)戶使用(yong)(yong)(yong)體(ti)驗提供參考。這也(ye)是金杰負責的重(zhong)要業(ye)(ye)務之一。

吳亞洲，1992年(nian)-1998年(nian)，任騰訊公(gong)司(si)互(hu)聯(lian)網業務系統(tong)運(yun)營總(zong)(zong)監；1998年(nian)-2011年(nian)，任酷(ku)6網運(yun)維副總(zong)(zong)裁(cai)；2011年(nian)至今，歷任公(gong)司(si)運(yun)維副總(zong)(zong)裁(cai)、公(gong)司(si)副總(zong)(zong)經(jing)理，現為樂視云計算有限(xian)公(gong)司(si)CEO。

吳(wu)亞洲加盟樂視(shi)集團后，負責樂視(shi)云平臺(tai)建設，支撐樂視(shi)集團上層應(ying)用(yong)的發展，并服務于京(jing)東(dong)、等多(duo)個(ge)商業客戶，同時擔(dan)任樂視(shi)集團戰略項目管理工作，領(ling)導了超級電(dian)視(shi)、電(dian)商、移動等多(duo)個(ge)重大(da)項目。

楊芳，2009年，擔任凡客誠品(pin)品(pin)牌(pai)營銷(xiao)副總(zong)裁；2012年，加入樂視網出任副總(zong)裁。

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓建(jian)琦，2008年，加入微軟MSN(中國)，歷任(ren)(ren)品(pin)牌經理、市場總(zong)監以及副(fu)總(zong)經理；2012年，任(ren)(ren)職樂(le)視網(wang)品(pin)牌市場副(fu)總(zong)裁。

韓(han)建(jian)琦在(zai)微軟任(ren)職期間，為微軟MSN在(zai)中國市場的(de)品(pin)牌建(jian)設和用戶拓展做出了積極的(de)貢(gong)獻。韓(han)建(jian)琦的(de)加(jia)盟加(jia)強了樂(le)(le)視網(wang)(wang)內容優勢與廣告銷(xiao)售的(de)銜(xian)接，進一步提(ti)升了樂(le)(le)視網(wang)(wang)的(de)品(pin)牌影響力。

袁斌，2006年(nian)(nian)，任搜(sou)狐(hu)公司奧運事業部技(ji)術(shu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)負(fu)責人、搜(sou)狐(hu)媒體技(ji)術(shu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)中(zhong)心(xin)總監；2010年(nian)(nian)，任愛(ai)奇藝(yi)(yi)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)副(fu)總裁，全面負(fu)責愛(ai)奇藝(yi)(yi)的技(ji)術(shu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)工作；2013年(nian)(nian)至今(jin)，任樂(le)視網(wang)聯(lian)席CTO。

袁斌主管樂視(shi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)品(pin)部(bu)，并任(ren)樂視(shi)創(chuang)新(xin)及(ji)用戶體驗研(yan)究院院長，GITC主席團成員。他(ta)對樂視(shi)在技(ji)(ji)術(shu)(shu)層面(mian)的貢獻(xian)突出(chu)。袁斌將樂視(shi)原有的技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)品(pin)線進行了(le)重新(xin)梳理，在大屏技(ji)(ji)術(shu)(shu)、云視(shi)頻技(ji)(ji)術(shu)(shu)、移動(dong)客戶端產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)、智能電視(shi)應用開(kai)發(fa)等方面(mian)進行了(le)創(chuang)新(xin)與升級(ji)，并重點推進了(le)樂視(shi)TV超級(ji)電視(shi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)工作。

梁軍，曾任聯想集團副總裁。2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務。

他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV云視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實。

譚(tan)殊，2004年，任(ren)搜狐(hu)網(wang)全國渠道總(zong)監；2012年至(zhi)今，任(ren)樂視網(wang)生態營(ying)銷(xiao)副總(zong)經理(li)。

作為一(yi)名IT佳人，譚殊(shu)曾是《計(ji)算(suan)機世界》集團銷(xiao)售(shou)冠軍、2006中(zhong)國IT十大俏佳人、搜狐冠軍銷(xiao)售(shou)和“常(chang)青藤獎(jiang)”得主。其實譚殊(shu)最早的(de)身份是梅蘭(lan)芳京劇院(yuan)的(de)花旦演員，機緣巧合下，譚殊(shu)進(jin)入(ru)了(le)IT行業，2012年進(jin)入(ru)樂視，現任生態(tai)營銷(xiao)及客戶運營中(zhong)心高級副總裁，負責達成生態(tai)營銷(xiao)中(zhong)心的(de)銷(xiao)售(shou)業績。

馬麟，在軟件產品設計、研發等相關領(ling)域擁有非常豐富的經驗，曾任魅族公司副總裁。

2014年(nian)，馬(ma)麟(lin)擔任樂視致新(xin)(xin)移動事業部研(yan)發副總裁，負責樂視致新(xin)(xin)智能移動端產品(pin)的(de)(de)UI系統研(yan)發工作，他(ta)認為，未來智能手機(ji)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)硬件的(de)(de)比(bi)拼，交互的(de)(de)比(bi)拼，更是(shi)基于(yu)內容、服務等深度整合的(de)(de)生態比(bi)拼。

馮幸，曾任聯想集團副總裁、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、亞信集團副總裁等；2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁。

馮幸創新性地提出“無生態，不手機”的生態手機理念，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，并融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高峻，1999年-2016年，歷任華(hua)為終端公司中國區(qu)總(zong)經(jing)理，全球銷售(shou)與服務管理部總(zong)裁；2016年，高峻加盟樂視(shi)，擔任樂視(shi)創景(jing)總(zong)裁。

作為華為老員工，高(gao)峻經驗豐富，加(jia)入樂(le)視(shi)后，他(ta)整體負(fu)責樂(le)視(shi)的(de)VR、AR及MFL等業務(wu)和管(guan)理(li)工作，直接向樂(le)視(shi)控股全球CEO賈躍亭匯報(bao)。

何毅，2002年(nian)-2014年(nian)，歷任搜狐(hu)網汽車頻道主編、搜狐(hu)汽車事業(ye)部總經(jing)理(li)、搜狐(hu)網副總編；2014年(nian)，擔任樂視車聯網CEO兼(jian)樂視控股副總裁(cai)。

在搜狐的(de)12年時間里，何毅(yi)在汽車行(xing)業的(de)線下城市銷售渠道、資訊營銷甚至(zhi)是汽車品(pin)牌商的(de)關系管(guan)理(li)上已有長(chang)期經驗。加(jia)盟(meng)樂視后，何毅(yi)全面負責車聯網公司的(de)運作管(guan)理(li)。

丁磊(lei)，曾(ceng)任上(shang)海汽車集團股份(fen)有(you)限公司副(fu)總裁、上(shang)海通用汽車有(you)限公司總經理、上(shang)海浦東新區副(fu)區長；2015年，擔任樂視超級汽車聯(lian)合創(chuang)始人、全(quan)球副(fu)董事長、中國(guo)及亞太(tai)區CEO。

丁磊在汽車行(xing)業(ye)(ye)有20多(duo)年(nian)的從業(ye)(ye)經驗，加(jia)入樂(le)(le)視(shi)之后(hou)，丁磊主要助(zhu)力“SEE計(ji)劃(hua)”，負責樂(le)(le)視(shi)汽車的全球戰略及實施。

呂征宇，曾任法拉利中國銷售總監、英菲尼迪中國及亞太區總經理；2015年任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁。

呂征宇認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒宏，是摩托羅拉EzX手機平臺（基于Linux）的(de)創(chuang)始人；2015年任樂視EUI研發高級副(fu)總裁兼(jian)車聯網CTO。

加入樂視的饒宏，主要率領(ling)車聯(lian)(lian)網(wang)(wang)和(he)EUI研發(fa)團隊(dui)搭建汽車版人機交互系統和(he)開放平(ping)臺，為(wei)推動(dong)車聯(lian)(lian)網(wang)(wang)業務的戰略布局(ju)起到了重要作(zuo)用。

雷振劍，曾任新浪娛樂主編、MySpace運營副總裁；2014年，創辦樂視體育并擔任CEO；2015年，創辦樂視音樂并擔任董事長。

雷振劍提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環，將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。

劉建宏，前央視體育節目主持人，解說過世界杯、歐洲杯等足球重大賽事；2014年，出任樂視體育首席內容官。

離開央視，加盟樂視，是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事；2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職。

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

于航，2006年(nian)(nian)，加(jia)盟(meng)新浪體(ti)育(yu)；2014年(nian)(nian)，擔任樂(le)視體(ti)育(yu)首席(xi)運營官。

于航曾負(fu)責(ze)新浪網和新浪體育(yu)頻道(dao)所有(you)的(de)體育(yu)合作事(shi)務，加(jia)入樂視之(zhi)后，于航主要負(fu)責(ze)涉及用(yong)戶(hu)運營以及公(gong)司(si)(si)的(de)全(quan)球(qiu)化戰略，并負(fu)責(ze)對(dui)接樂視體育(yu)美國公(gong)司(si)(si)、樂視體育(yu)印度區域和樂視體育(yu)香港公(gong)司(si)(si)，加(jia)快公(gong)司(si)(si)全(quan)球(qiu)化的(de)步(bu)伐。

程益中，曾任(ren)財訊傳媒集團副總裁、現(xian)代(dai)傳播集團副總裁、香(xiang)港(gang)亞洲電視(shi)高級副總裁；2015年，加(jia)盟樂視(shi)體育(yu)，任(ren)香(xiang)港(gang)公司CEO。

程益中曾參與創辦了《南方都市報》和《新京報》，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作，并因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育。

沈威，2003年(nian)，歷任(ren)新浪(lang)華東總經理(li)、新浪(lang)全國銷售總經理(li)；2015年(nian)，任(ren)樂視體(ti)育生(sheng)態商業副總裁。

加入樂視體育之后，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱(qiu)志(zhi)偉，2004年，為(wei)NBA中國創始(shi)團隊核心成(cheng)員；2015年，擔任樂視體育賽事(shi)運營副總(zong)裁。

邱志偉曾經從無到有構建并發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之后，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。后來，邱志偉離開了樂視體育。

謝(xie)楠，曾任央視未來廣告公司VIP部總經理；2014年，加盟樂視體育，擔任銷售副總裁。

雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離開(kai)了樂視體育。

楊麗杰，2004年，任(ren)北京西伯爾通信(xin)科技有限公(gong)司財(cai)務管理部經理；2008年，任(ren)樂視(shi)網(wang)財(cai)務總監。

2016年6月，楊(yang)麗(li)(li)杰當選“2015中國十大杰出CFO年度(du)人(ren)物”，是(shi)(shi)互聯網公司唯一獲此(ci)殊(shu)榮的CFO。據悉，從2008年入職樂視(shi)，無論(lun)是(shi)(shi)在控制成本、資金運(yun)用、預算管理還(huan)是(shi)(shi)在人(ren)才培養上(shang)，楊(yang)麗(li)(li)杰一直致力于全方位(wei)提高財務和業務的貼合度(du)。此(ci)次(ci)楊(yang)麗(li)(li)杰獲得“年度(du)杰出CFO”的殊(shu)榮，也可以說是(shi)(shi)實(shi)至名歸。

蔣曉琳，2004年-2011年，任中華英(ying)才網(wang)人(ren)(ren)力資源總(zong)監(jian)(jian)；2011年至今，歷任樂視網(wang)人(ren)(ren)力資源總(zong)監(jian)(jian)、人(ren)(ren)力資源副總(zong)經理。

蔣曉琳(lin)表示，樂視在(zai)(zai)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)型(xing)(xing)戰(zhan)略下獨創了(le)“雙實踐”管理型(xing)(xing)和“高協同度(du)”項目型(xing)(xing)組織同時存在(zai)(zai)的組織形態(tai)(tai)(tai)，樂視主要以自(zi)身(shen)的生(sheng)態(tai)(tai)(tai)型(xing)(xing)戰(zhan)略布局、利益分享機制、企業家精神三大要點去吸(xi)引人才。

鄭孝明，2013年(nian)(nian)，加(jia)盟(meng)(meng)美銀美林集團，出任亞洲區TMT組負(fu)責人；2015年(nian)(nian)，加(jia)盟(meng)(meng)樂(le)視，擔任高級副(fu)總裁(cai)兼企(qi)業財(cai)務和發展主管。

鄭孝明(ming)加入樂(le)視控(kong)股后，主(zhu)要(yao)負責樂(le)視融資、投(tou)(tou)資和并購(gou)業務(wu)，全(quan)面負責樂(le)視全(quan)球(qiu)投(tou)(tou)融資業務(wu)，以及(ji)樂(le)視集團投(tou)(tou)資、融資、并購(gou)以及(ji)所有資本(ben)運(yun)作業務(wu)。

朱寧，2003年(nian)，任美(mei)國加州大學助(zhu)理教授、終身(shen)教授；

2010年，任上海交(jiao)通(tong)大(da)學高級金融(rong)學院(yuan)終身教授、副(fu)院(yuan)長；

2012年(nian)至今，擔(dan)任光大證券、廣發銀行等獨立董(dong)事；

2015年(nian)至今，任(ren)樂視網獨立董事(shi)。

吳輝，2015年，擔(dan)任(ren)優(you)酷土豆高級副總裁兼首席財務官；2016年，加入樂(le)視(shi)，擔(dan)任(ren)樂(le)視(shi)控股(gu)CFO。

在加(jia)入優酷之前，吳輝曾(ceng)經(jing)擔任聯想集團副總(zong)裁、中國及亞(ya)太新(xin)興市場CFO，負(fu)責(ze)中國區(qu)和亞(ya)太區(qu)業務(wu)(wu)(wu)以(yi)及境內合資(zi)、獨資(zi)公司，歷任微軟大中國區(qu)高級(ji)財務(wu)(wu)(wu)總(zong)監(jian)，慧(hui)聰網首席財務(wu)(wu)(wu)官、董(dong)事(shi)會執行董(dong)事(shi)，聯想移動首席財務(wu)(wu)(wu)官等職務(wu)(wu)(wu)。

王永利，2006年，任中國銀行股份有限公司副行長；2012年，任中國銀行股份有限公司執行董事；2015年，擔任樂視控股高級副總裁，樂視金融CEO，負責互聯網金融業務。

王永利是金融領域資深人士，著有《金融危機全景透視》《新財會制度重點問題講解》 等文章，對金融危機的原因、本質、影響等各個方面進行全面和深度的剖析。

曹彬，2002年-2006年，中瑞華恒信會(hui)計事務(wu)(wu)所(suo)高級經理(li)；2006年-2008年，任(ren)東北證券股(gu)份有限公司投行(xing)部董(dong)事總經理(li)；2009年至今，任(ren)瑞華會(hui)計師事務(wu)(wu)所(suo)合伙(huo)人；2015年至今，任(ren)樂視(shi)網(wang)獨立(li)董(dong)事。

樂(le)視方面(mian)表示朱寧、曹彬等(deng)人加入后(hou)，在政府關(guan)系、企業(ye)公共事務、風險(xian)控制等(deng)方面(mian)，將幫助(zhu)公司在未來(lai)的發展(zhan)得到進(jin)一步提升。