對于目(mu)前中(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家居的(de)(de)(de)市場(chang)現狀與生(sheng)態(tai)圈(quan)發展，中(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家居產業(ye)(ye)聯盟秘書長周軍圍(wei)繞“生(sheng)態(tai)圈(quan)”、“創新”、“真正(zheng)的(de)(de)(de)互(hu)聯”這三個關鍵詞進行了分(fen)析。他認為，目(mu)前所有(you)的(de)(de)(de)傳統企業(ye)(ye)和互(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)擁抱是不成功的(de)(de)(de)，因(yin)為中(zhong)(zhong)國(guo)大陸(lu)目(mu)前沒有(you)完(wan)整的(de)(de)(de)開(kai)放性(xing)形態(tai)的(de)(de)(de)公司(si)。每個企業(ye)(ye)有(you)自己的(de)(de)(de)基因(yin)點，用(yong)戶需要智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)產品，但不需要品牌，企業(ye)(ye)應重新審視(shi)自身的(de)(de)(de)銷售(shou)渠(qu)道(dao)。“智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家居作(zuo)在細分(fen)場(chang)景(jing)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)會顛覆(fu)很多東西(xi)，當大眾不談智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)家居時(shi)(shi)，行業(ye)(ye)就能(neng)(neng)(neng)完(wan)成所有(you)的(de)(de)(de)升級(ji)換代(dai)。”

中興通訊智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居(ju)的田波主(zhu)要在演(yan)講中說(shuo)(shuo)明了整個智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居(ju)行(xing)業(ye)落(luo)(luo)地難(nan)(nan)的問題(ti)，他分(fen)析智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居(ju)行(xing)業(ye)沒有(you)(you)真(zhen)正火起來主(zhu)要是因(yin)為單(dan)(dan)品(pin)體驗差(cha)、缺少(shao)互通標準、服(fu)務難(nan)(nan)以(yi)落(luo)(luo)地這三(san)個因(yin)素(su)。中興(xing)之所以(yi)做智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居(ju)，第一是因(yin)為單(dan)(dan)品(pin)體驗差(cha)，運(yun)營商(shang)提供(gong)設備(bei)很難(nan)(nan)直接接觸(chu)到(dao)終端(duan)客戶(hu)，而中興(xing)單(dan)(dan)品(pin)目前有(you)(you)三(san)塊(kuai)，路由器(qi)，智(zhi)能(neng)攝像頭和門鎖。第二是因(yin)為平臺(tai)開(kai)放，平臺(tai)上有(you)(you)一定的用(yong)戶(hu)就能(neng)給合作(zuo)伙伴產生價值。中興(xing)在單(dan)(dan)品(pin)方面積累下來的經(jing)驗和場(chang)景(jing)讓(rang)行(xing)業(ye)有(you)(you)更有(you)(you)說(shuo)(shuo)服(fu)力地整合市場(chang)。

談到智能家居市場存在的問題，杭州妙聯創始人執(zhi)行董事CEO王(wang)永飛認為，目前智(zhi)能家居是單品的智(zhi)能，很(hen)難(nan)互(hu)聯互(hu)通。另外，很(hen)多(duo)智(zhi)能產品都只是沖動(dong)型消費，大部分(fen)手(shou)機控制(zhi)功能都是偽智(zhi)能，增加(jia)了用戶使(shi)用方面(mian)的麻煩(fan)。

廣州(zhou)機智(zhi)云副(fu)總裁(cai)邢雁也表示，智(zhi)能(neng)就(jiu)是改變生(sheng)(sheng)活(huo)習慣，提高服務質(zhi)量，讓人更好更舒適地生(sheng)(sheng)活(huo)。智(zhi)能(neng)化是基于大(da)數據框架對用戶進行分析，解決生(sheng)(sheng)活(huo)中很實際的場景。

深圳(zhen)歐瑞(rui)博電子副總裁(cai)盧志良認為，智能家居(ju)的發展應(ying)分為三個(ge)階段：

第一，硬件單品智能化實現(xian)聯(lian)網；

第二，萬(wan)物互(hu)聯，實現不同產品(pin)的互(hu)聯互(hu)通和交(jiao)互(hu)；

第(di)三，協同無感，利用大(da)數(shu)據(ju)和(he)人工智(zhi)能(neng)技術真正實(shi)現智(zhi)能(neng)家居的無縫互聯和(he)場景。

并表示，“我們從智能(neng)(neng)單品切入市場(chang)，與設備(bei)廠(chang)家(jia)進(jin)行(xing)互動，進(jin)一(yi)步實(shi)現互聯互通的(de)智能(neng)(neng)家(jia)居平臺和(he)(he)應(ying)用方案，希望(wang)用設計和(he)(he)產(chan)品給生活帶來更多的(de)溫度，把復雜的(de)工(gong)作簡單化。”

廣東安居寶數碼智能家居售(shou)前總(zong)(zong)監溫彥宇則用“云物(wu)移大(da)智”五個字(zi)概括智能家居總(zong)(zong)體發展(zhan)情(qing)況。他(ta)認(ren)為，智能家居的生產力是“懶癌(ai)”，企業需(xu)聚焦于開發商(shang)，需(xu)深入到智能家居市場每個不同的關鍵節點(dian)，累積細節，達(da)到用戶(hu)的需(xu)求，解決用戶(hu)的痛點(dian)。

深(shen)圳酷蛙電器有限(xian)公司CEO劉(liu)智(zhi)斌也表示，“現代人而且越(yue)來越(yue)懶，而恰恰就是懶推動了人類的(de)進步，智(zhi)能家居的(de)出現是要(yao)滿足人類“懶”的(de)天性(xing)，把服務做成(cheng)理所當然。”

廣州云(yun)智易(yi)CEO雷巧萍(ping)認為(wei)，做(zuo)智能家居或(huo)者物聯網探索(suo)，首先要以(yi)單品試行(xing)，試行(xing)之后(hou)的(de)(de)產品自(zi)然以(yi)別人(ren)為(wei)中心，作為(wei)硬件的(de)(de)附屬。未來整個物聯網是一(yi)個去中心化的(de)(de)概念，云(yun)智易(yi)會(hui)讓(rang)傳統企業擁(yong)有互(hu)聯網的(de)(de)力量，讓(rang)它更平等、開(kai)放地與別人(ren)進行(xing)合作。

騰訊家居(ju)全國總編張(zhang)永志(zhi)認為，目前整(zheng)個智能家居(ju)還停留在(zai)(zai)概念(nian)層面，并沒有在(zai)(zai)產(chan)品落地上做出(chu)真正的(de)事情，在(zai)(zai)未來(lai)行(xing)業(ye)里面一(yi)定被(bei)一(yi)兩個企業(ye)占據(ju)大部分(fen)的(de)市場份額。智能家居(ju)行(xing)業(ye)核心的(de)問題在(zai)(zai)于真正研(yan)究人(ren)，研(yan)究用戶需求，回歸于人(ren)性化，回歸到家居(ju)生活本質需求。