對(dui)于目前(qian)中國(guo)智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)居(ju)的(de)(de)市場現狀與生(sheng)態(tai)圈(quan)發展，中國(guo)智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)居(ju)產業(ye)(ye)聯盟(meng)秘(mi)書長周軍圍繞“生(sheng)態(tai)圈(quan)”、“創新(xin)”、“真正的(de)(de)互(hu)聯”這三個關(guan)鍵詞進行(xing)了分析。他認為，目前(qian)所(suo)有(you)的(de)(de)傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)和互(hu)聯網的(de)(de)擁抱是不成功的(de)(de)，因為中國(guo)大(da)陸目前(qian)沒有(you)完整的(de)(de)開(kai)放(fang)性形態(tai)的(de)(de)公(gong)司。每個企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)自(zi)己的(de)(de)基因點，用戶需要智(zhi)(zhi)(zhi)能產品，但不需要品牌，企(qi)(qi)業(ye)(ye)應重新(xin)審視自(zi)身的(de)(de)銷售渠(qu)道。“智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)居(ju)作在細(xi)分場景的(de)(de)時代會顛覆很多(duo)東西，當大(da)眾不談智(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)居(ju)時，行(xing)業(ye)(ye)就能完成所(suo)有(you)的(de)(de)升級換(huan)代。”

中興通訊智(zhi)能家居的(de)田波主(zhu)要(yao)(yao)在演講(jiang)中(zhong)說明了整個智(zhi)能家居行業(ye)落(luo)地難的(de)問題，他分(fen)析智(zhi)能家居行業(ye)沒有真正火(huo)起來(lai)主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為單品(pin)(pin)(pin)(pin)體驗差、缺(que)少互通標準、服務難以(yi)落(luo)地這三(san)個因(yin)(yin)素(su)。中(zhong)興(xing)之(zhi)所以(yi)做智(zhi)能家居，第一是(shi)(shi)因(yin)(yin)為單品(pin)(pin)(pin)(pin)體驗差，運(yun)營(ying)商提供設備很難直接接觸(chu)到終端客戶，而中(zhong)興(xing)單品(pin)(pin)(pin)(pin)目前有三(san)塊，路由器，智(zhi)能攝像(xiang)頭和門鎖。第二是(shi)(shi)因(yin)(yin)為平臺(tai)開放，平臺(tai)上有一定的(de)用戶就能給合作伙伴產生價值。中(zhong)興(xing)在單品(pin)(pin)(pin)(pin)方面積(ji)累下來(lai)的(de)經驗和場(chang)景讓行業(ye)有更有說服力(li)地整合市(shi)場(chang)。

談到智能家居市場存在的問題，杭州妙聯創始(shi)人執(zhi)行董事(shi)CEO王(wang)永(yong)飛認為(wei)，目前智能(neng)家居是(shi)單品(pin)的(de)智能(neng)，很(hen)難互聯互通。另(ling)外，很(hen)多智能(neng)產品(pin)都只是(shi)沖動型消費，大(da)部分手(shou)機控(kong)制功能(neng)都是(shi)偽智能(neng)，增加了用戶(hu)使用方面(mian)的(de)麻煩。

廣州機智云(yun)副總裁(cai)邢雁也表(biao)示，智能就是改變生活習慣，提(ti)高(gao)服務質量，讓人(ren)更好更舒適地生活。智能化(hua)是基于大(da)數據框架(jia)對用戶進行分析，解決生活中(zhong)很實際的場景。

深圳(zhen)歐(ou)瑞博電子副總裁(cai)盧(lu)志良認為(wei)，智能家居的發展應分為(wei)三個(ge)階(jie)段：

第(di)一，硬件(jian)單品智能(neng)化實現聯網(wang)；

第二，萬物(wu)互聯(lian)，實(shi)現不同產品的互聯(lian)互通和交互；

第三，協同無(wu)(wu)感，利用大數據和人(ren)工智能(neng)技術(shu)真正實(shi)現智能(neng)家居的無(wu)(wu)縫互聯(lian)和場(chang)景(jing)。

并表示，“我們(men)從智能單品切入市場(chang)，與設備廠家進(jin)行互動，進(jin)一(yi)步實現互聯(lian)互通的智能家居平臺和(he)應用方案，希望用設計(ji)和(he)產品給生活帶來更多的溫度(du)，把復雜的工作簡單化。”

廣東安居寶數碼智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)售(shou)前總監溫彥宇則用“云物移大智(zhi)”五個字概括智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)總體發展情(qing)況。他認為，智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)的(de)生產(chan)力是“懶(lan)癌”，企業需聚焦于開發商(shang)，需深入到智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)市場每個不(bu)同的(de)關鍵節點，累(lei)積細節，達到用戶的(de)需求(qiu)，解決用戶的(de)痛點。

深圳(zhen)酷蛙電(dian)器有限公司(si)CEO劉智(zhi)斌也表示，“現代人(ren)(ren)而且(qie)越(yue)來越(yue)懶(lan)，而恰(qia)恰(qia)就是懶(lan)推(tui)動了人(ren)(ren)類的(de)進步，智(zhi)能家居的(de)出(chu)現是要滿足(zu)人(ren)(ren)類“懶(lan)”的(de)天性，把(ba)服(fu)務做成(cheng)理所當然(ran)。”

廣州云智易CEO雷巧萍認為(wei)，做智能(neng)家居(ju)或者物(wu)聯網(wang)(wang)探索，首(shou)先要以單(dan)品(pin)試(shi)行(xing)，試(shi)行(xing)之(zhi)后的產品(pin)自然(ran)以別人為(wei)中心，作為(wei)硬件的附屬。未來(lai)整個物(wu)聯網(wang)(wang)是一個去中心化的概念，云智易會讓傳(chuan)統企業擁有(you)互聯網(wang)(wang)的力量，讓它更平等、開放地與別人進行(xing)合作。

騰訊(xun)家(jia)居(ju)全國總編張永志認為(wei)，目(mu)前(qian)整個智能(neng)家(jia)居(ju)還停留(liu)在概(gai)念層面(mian)，并沒有在產品落(luo)地(di)上(shang)做出真正(zheng)的(de)事情，在未來行業(ye)(ye)里面(mian)一(yi)定被(bei)一(yi)兩個企業(ye)(ye)占據大部分的(de)市場份(fen)額(e)。智能(neng)家(jia)居(ju)行業(ye)(ye)核心的(de)問題在于真正(zheng)研究(jiu)人，研究(jiu)用戶(hu)需求，回(hui)歸(gui)于人性化，回(hui)歸(gui)到家(jia)居(ju)生(sheng)活本質需求。