亞馬遜在倉庫機器人方面的投入力度一直很大，2012年，亞馬遜斥資7.75億美元收購了Kiva機器人，如今，在亞馬遜位于世界各處的倉庫里，總共有大約3萬臺Kiva機器人在快速穿梭著。這些機器人的加入可以讓亞馬遜倉庫的運營費用減少了約20%。據悉時至2015年亞馬遜已經將機器人數量增至10000臺，用于北美的各大運轉中心。Kiva系統作業效率要比傳統的物流作業提升2-4倍，機器人每小時可跑30英里，準確率達到99.99%。當然，除了Kiva機器人，亞馬遜倉庫所使(shi)用的其他自(zi)動化技術也是令人嘆為觀止的。

京東對于快遞速度的口號是“當日送，當日達”，這足以顯示了京東對于快遞(di)效率(lv)的自信。雖然這(zhe)少不了數量(liang)龐大的京東快遞(di)小哥的功(gong)勞，但是(shi)這(zhe)也(ye)與京東智(zhi)能化(hua)的倉庫管理(li)密不可分。

京東(dong)研發了一套(tao)國內智能倉儲(chu)(chu)技術(shu)，由機器(qi)人(ren)代替人(ren)工分(fen)揀存儲(chu)(chu)貨物，能比(bi)傳統人(ren)工存儲(chu)(chu)倉庫(ku)提高一倍以(yi)(yi)上的效(xiao)率(lv)，節(jie)省一半以(yi)(yi)上的成本。這(zhe)套(tao)智能倉庫(ku)存儲(chu)(chu)分(fen)發技術(shu)，運用了大(da)量(liang)的自動(dong)化設備，不僅減少了工作人(ren)員的大(da)量(liang)時間，還極大(da)的減少商品搬運入庫(ku)的時間以(yi)(yi)及(ji)人(ren)工受傷的風險。

入庫：驗收(shou)員用無(wu)線設備掃(sao)描后，系(xi)統會自動進行分配放(fang)到相應的地(di)方。

出(chu)庫：系(xi)統自(zi)動(dong)完成(cheng)波次(ci)安排，智(zhi)能定位，任務(wu)分發(fa)，一鍵領取，庫存打(da)包，工(gong)作人員只(zhi)需最后(hou)揀(jian)貨上車(che)即可。

阿(a)里巴巴在國內電商市場份(fen)額向來是一騎絕(jue)塵，據悉(xi)，阿(a)里現在平均每天要配上2700萬件的(de)包裹(guo)，如(ru)此龐(pang)大的(de)數據，靠人工(gong)去完成不僅效率(lv)低，而(er)且運(yun)營升(sheng)本太(tai)大，阿(a)里已經啟動了(le)“菜鳥網絡”工(gong)程，志在提升(sheng)物流的(de)效率(lv)，近期曝光的(de)智能倉庫也足以(yi)吸(xi)人眼球。

時至今(jin)日，菜鳥網(wang)絡成(cheng)立(li)已經有(you)(you)好幾年(nian)了，在三(san)周年(nian)的(de)時候馬云(yun)這樣(yang)說到：“成(cheng)立(li)三(san)年(nian)以來，我(wo)們一(yi)直在探(tan)索(suo)一(yi)個(ge)問題(ti)：菜鳥到底做什么(me)？我(wo)想我(wo)們有(you)(you)兩(liang)個(ge)三(san)年(nian)來沒有(you)(you)變過的(de)原則：第(di)一(yi)，菜鳥要做別人(ren)做不了的(de)事(shi)情；第(di)二，要做別人(ren)不愿意做的(de)事(shi)情。我(wo)們不應該去搶(qiang)物流行(xing)業(ye)的(de)飯(fan)碗，即使去搶(qiang)，我(wo)們也搶(qiang)不了。”