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知識付費時代來臨 分答姬十三知乎周源帶你看知識付費大趨勢

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2016年(nian)5月以(yi)讀(du)書(shu)人自(zi)居的編劇史航(hang)(hang),依靠知(zhi)識和見識,在分答(da)9天賺了4萬元的故(gu)事被廣為傳(chuan)播,在分答(da)上(shang),史航(hang)(hang)定價問答(da),別人付費(fei)偷聽,在回(hui)答(da)后(hou)入睡的史航(hang)(hang),躺(tang)著就把錢收入了囊中(zhong)。知(zhi)識付費(fei)的時代已(yi)經悄然來(lai)臨,那么對于知(zhi)識付費(fei)的未(wei)來(lai)發展(zhan)趨勢是(shi)什么呢(ni)?我們(men)一(yi)起來(lai)看看果殼(ke)網、分答(da)的(de)創始人姬十三(san)和(he)知乎(hu)創始人周(zhou)源(yuan)是怎么說(shuo)的吧。

  • 廚房收納納廚房收納

    上(shang)線(xian)于2016年5月15日的(de)(de)分答(da)(da)實現了現象級爆紅。比起姬十三(san)團隊更早推(tui)出的(de)(de)在行(xing)(xing),分答(da)(da)像是語音版在行(xing)(xing)的(de)(de)mini版,可以向平臺上(shang)的(de)(de)大V提(ti)問(wen),大V則看(kan)問(wen)題和價格選擇性回答(da)(da),但時間限定在“60s”。不同于在行(xing)(xing)的(de)(de)付(fu)費模式,分答(da)(da)還加入了偷(tou)聽環節,提(ti)問(wen)者可能(neng)要花(hua)(hua)費3000元(yuan)的(de)(de)問(wen)題,偷(tou)聽者花(hua)(hua)1塊錢就能(neng)分享到答(da)(da)案。

    窺私、娛樂、八卦、獵奇……分答迅速在社交媒體上引發爆炸性傳播,成為一款名副其實的爆款產品,并且在王(wang)思聰參與回答問題時達到了頂峰。這位中國最著名的富二代回答了包括“性生活”在內的32個問題,最后獲得了23.8萬元的收益。

    這(zhe)看(kan)起來像一場(chang)知識付費的狂歡,但也引發了不(bu)少人的擔憂,在娛(yu)樂化和初期興(xing)奮度過(guo)后,分(fen)答(da)還會剩什么?60s語(yu)音(yin)能實(shi)現“知識”問(wen)答(da)嗎?分(fen)答(da)的未(wei)來會是什么?


    在2016年6月24日的分答溝通會上,在行&分答創始人姬(ji)十三對這三個問題進行了集中解答。

    首先,姬(ji)十三認為爆紅之后(hou),分答的方向是專業(ye)化(hua)發展,依托果殼網、科學松鼠會和(he)在行等(deng)資源(yuan),分答上的大V會在娛樂化(hua)爆紅之后(hou),往專業(ye)化(hua)方向走。實(shi)際上,姬(ji)十三還透露,醫(yi)療和(he)法(fa)律(lv)等(deng)垂(chui)直方上已(yi)經開始呈現出跡象。

    其(qi)次(ci),對(dui)于60s的(de)(de)語音,姬(ji)十(shi)三(san)認(ren)為大部分(fen)(fen)初(chu)次(ci)問題(ti)時長已經(jing)足夠,但分(fen)(fen)答團(tuan)隊在(zai)進(jin)一步迭(die)代中(zhong),還會開發出“追問”功能(neng),讓問題(ti)可(ke)以得到進(jin)一步解決。當(dang)然(ran),作為“在(zai)行”的(de)(de)衍生(sheng)產(chan)品(pin),姬(ji)十(shi)三(san)認(ren)為更(geng)加深入和專業的(de)(de)探討將可(ke)以從分(fen)(fen)答導入到在(zai)行中(zhong),如果(guo)是一對(dui)多的(de)(de)情況,則(ze)有“MOOC學(xue)院(yuan)”。

    第三,姬(ji)十三還(huan)首次對外闡釋了分答的(de)未來:以人為(wei)核心的(de)專業化知識服務。

    他解釋(shi)稱:“我(wo)(wo)記(ji)得過去在大學的(de)時(shi)候想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)(yao)買(mai)個(ge)相機需要(yao)(yao)(yao)花(hua)三天時(shi)間研(yan)究,想(xiang)(xiang)知道哪個(ge)更適合(he)我(wo)(wo),哪個(ge)性價比更高,現在我(wo)(wo)沒有太多(duo)的(de)時(shi)間去琢(zhuo)磨了,所以我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)買(mai)個(ge)東(dong)西(xi)我(wo)(wo)最好是有個(ge)專家告訴(su)我(wo)(wo),你(ni)的(de)需求(qiu)是什么,可以滿足你(ni)需求(qiu)的(de)結果是什么,非常簡(jian)單,我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)結果,我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)簡(jian)單粗(cu)暴,我(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)定制。”

    在(zai)姬十三(san)團隊看來(lai),這種定制化需求背后(hou)的知(zhi)識(shi)看起來(lai)是(shi)(shi)知(zhi)識(shi),但其實背后(hou)隱藏的是(shi)(shi)種服(fu)(fu)務。“試想一下如果每(mei)個人都能(neng)在(zai)頭腦(nao)里面虛擬(ni)的摸不著(zhu)的知(zhi)識(shi),無論(lun)在(zai)天(tian)涯(ya)海角在(zai)天(tian)南(nan)海北你都能(neng)給(gei)另外一個人帶來(lai)服(fu)(fu)務,讓知(zhi)識(shi)變成(cheng)服(fu)(fu)務的變現(xian),這件(jian)事情是(shi)(shi)不是(shi)(shi)便利(li),所以以人為核心,交易及(ji)社區。”

    于(yu)(yu)是(shi)如果從(cong)威(wei)脅角度來看,對于(yu)(yu)分答來說,形(xing)成社區和用戶沉(chen)淀可能是(shi)當務之急,因為姬十三稱,目前(qian)流(liu)量(liang)來源嚴重依賴朋友圈。

    “那如果騰(teng)訊(xun)出于(yu)戰略考慮封殺了你的鏈接呢?畢竟這(zhe)種情況此前出現過。”

    姬十(shi)三(san)回答稱:“作為成熟的創業者,我(wo)只能(neng)說我(wo)們理應做好這(zhe)種準備,但(dan)是目(mu)前來看,短期內還不會(hui)有這(zhe)樣的事情發生。另(ling)外,這(zhe)一輪(lun)融資我(wo)們也(ye)跟幾家巨頭接觸過。”

  • 廚房收納納廚房收納

    無獨有偶,與果殼調性(xing)相似(si)的(de)(de)知乎(hu)曾早于(yu)分答(da)推出了類(lei)似(si)的(de)(de)產品(pin)——值乎(hu)。而這正(zheng)是外(wai)界擔心分答(da)失敗的(de)(de)原因之(zhi)一。

    不過(guo)“值(zhi)乎(hu)(hu)”這款在4月1日推(tui)出的(de)產品(pin),更像(xiang)是為(wei)愚人(ren)(ren)節準備的(de)禮物,雖然值(zhi)乎(hu)(hu)同樣刷爆(bao)了互聯網人(ren)(ren)士的(de)朋友圈,但更多(duo)參與者認為(wei),值(zhi)乎(hu)(hu)真(zhen)正(zheng)的(de)價值(zhi)在于普及(ji)了“付費看(kan)答(da)案”的(de)模式,而(er)對于付費知識并(bing)無太大助益,最主要的(de)原因(yin)是因(yin)為(wei)火爆(bao)背后的(de)“價值(zhi)觀”。

    新(xin)東(dong)方在(zai)線CEO潘欣在(zai)體(ti)驗值(zhi)乎(hu)后評價道:“1、很好,讓我昨天一晚上(shang)掙了(le)300多元,今天又(you)掙了(le)小200元啊,感謝值(zhi)乎(hu)。值(zhi)乎(hu)這(zhe)產品,絕對是(shi)第(di)一眼美女的(de)范(fan)兒(er)啊,令人(ren)驚(jing)艷。2、但(dan)是(shi),這(zhe)玩意如果只是(shi)現在(zai)這(zhe)樣,我預測三天熱乎(hu)勁,畢(bi)竟看著(zhu)朋友圈(quan)滿(man)屏的(de)牛皮癬廣告似的(de)感覺,很令很多人(ren)生厭啊,包括我自(zi)己(ji)都討厭自(zi)己(ji)。”

    潘欣(xin)還猜測稱(cheng),值(zhi)乎(hu)只是知乎(hu)團隊的試驗品(pin),真正的意圖(tu)在于推出“付費(fei)問(wen)答”。

    果(guo)然,5月14日(ri),上海,知乎官方(fang)在5周(zhou)年慶典之(zhi)際,正式推出了具有付(fu)費(fei)內容(rong)交流功(gong)能“知乎Live”,這個位于知乎App內的(de)新功(gong)能,會(hui)圍繞某(mou)個知乎大V進(jin)行專項Live群組內交流,加(jia)入聆聽需付(fu)費(fei),價格由分(fen)享者制(zhi)定。比如創(chuang)新工場(chang)董事長(chang)李開復(fu)的(de)“創(chuang)業者”相關(guan)的(de)專場(chang),“門票”499元,在一個小時的(de)分(fen)享中,實(shi)際獲益達(da)10萬元。

    有趣(qu)的是,就在知乎Live推(tui)出(chu)的后(hou)一日(ri),類似“值乎”的產品“分答(da)”上線,并引爆了朋友圈,而當時(shi),知乎早已將值乎置于“休假”狀態(tai)了。此(ci)后(hou)迭代,推(tui)出(chu)語音(yin)版等,都(dou)是競爭鏈內引起的相(xiang)應(ying)變化而已。

    總之,在2016年上半年,知乎和在行,值乎和分答,都先后將(jiang)付(fu)費問答推向(xiang)了市(shi)場(chang),并且通(tong)過社(she)交網(wang)絡取得了爆發式普及。

    雖然(ran)值乎和分答這種短平快的交流方式,可能不是(shi)知識(shi)分享的最(zui)好載體,并且對(dui)于(yu)社(she)交關系的依賴(lai),以(yi)及社(she)區資源的需(xu)求都可能會(hui)讓其只是(shi)“火爆一時”,但最(zui)重要的一點在于(yu):他(ta)們的成功證(zheng)明了中國人愿意為知識(shi)買單(dan),在這個需(xu)求的基礎上,如果(guo)受(shou)益分配模式合理,那知識(shi)付(fu)費并不會(hui)玩(wan)玩(wan)而已。

  • 廚房收納納廚房收納

    在分答的溝通會上,馬東認為(wei)中國人(ren)其實(shi)早就(jiu)有(you)為(wei)知識買單的傳統,最(zui)早可以追溯到(dao)孔子時(shi)代,孔子門生需要向老師送(song)上“束脩”。

    但在此前(qian)的(de)(de)互(hu)聯網(wang)發展里,“免(mian)費(fei)”一度成為(wei)了主流,從小說到音(yin)樂,所有(you)本該有(you)版權的(de)(de)知識和(he)IP,在中國都被(bei)互(hu)聯網(wang)的(de)(de)免(mian)費(fei)大旗蓋(gai)過。馬東表示,現在到了回歸傳(chuan)統的(de)(de)時候,用戶愿意為(wei)優質的(de)(de)內容買單。比如他和(he)奇葩說團隊(dui)剛完成的(de)(de)語音(yin)課程,就在某音(yin)頻(pin)網(wang)站上銷(xiao)售火熱。

    對(dui)于知識付費的(de)需求(qiu),羅輯思維的(de)CEO脫不花從另(ling)一(yi)方面(mian)發表(biao)了看法,她認為(wei)移動互聯網讓垂直化服務和個性化需求(qiu)成為(wei)了可(ke)能:“我們現在(zai)每一(yi)個人拿起手機的(de)那(nei)一(yi)刻(ke)都像極了皇帝,屏幕(mu)一(yi)點(dian)就有(you)自己的(de)御膳(shan)房(fang),屏幕(mu)一(yi)點(dian)就有(you)自己的(de)專(zhuan)門美甲師,當然也該有(you)自己的(de)專(zhuan)門老師,可(ke)以從詩詞(ci)歌賦談到(dao)人生哲學……”

    需要(yao)(yao)補充的(de)(de)(de)是,羅輯思維也正沿此方向探索,在(zai)“說書”式的(de)(de)(de)知識變現(xian)失敗(bai)后,他們現(xian)在(zai)推出的(de)(de)(de)“得(de)到App”獲得(de)了(le)不錯(cuo)的(de)(de)(de)反(fan)響,至少一(yi)(yi)個叫“李翔(xiang)”的(de)(de)(de)財(cai)經主(zhu)編(bian),在(zai)一(yi)(yi)個每(mei)年199元的(de)(de)(de)付費訂閱活動中(zhong),短(duan)時間賺取(qu)了(le)300萬,他后續所要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)就是每(mei)天更(geng)新自己關于商業財(cai)經方面的(de)(de)(de)觀察和見解。

    這一定程度上也能解釋羅(luo)振(zhen)宇(yu)關于“說書(shu)”的(de)變現為(wei)何失(shi)敗——門檻(jian)太高(gao),不(bu)好規模化(hua),比起(qi)“說書(shu)”,更多(duo)企業喜歡聽案例、成(cheng)(cheng)功(gong)學,不(bu)會為(wei)人文歷史(shi)類和(he)非(fei)工具(ju)類的(de)知識買(mai)單,除非(fei)你可(ke)以實(shi)現碎片化(hua)——而這些正(zheng)是(shi)李翔(xiang)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)原因。

    此外(wai),李翔的(de)(de)(de)案例給了“讀書(shu)人”和(he)“知識分子”等群體另(ling)外(wai)一(yi)種商業變現的(de)(de)(de)可(ke)能。如(ru)果不(bu)是付費訂閱,前資深媒(mei)體人李翔的(de)(de)(de)變現途徑,很可(ke)能是開辟一(yi)個關于自(zi)己的(de)(de)(de)新媒(mei)體,然后(hou)開始通過(guo)廣告(gao)、軟文和(he)打(da)賞(shang)的(de)(de)(de)方式獲得(de)收入,但比起他現在的(de)(de)(de)方式,差距(ju)不(bu)小(xiao)。

    實際上,正(zheng)如百(bai)度(du)貼吧(ba)之父俞軍評(ping)價(jia)值乎時提到(dao)的(de)那樣:一方面,付費能激(ji)勵更(geng)優秀的(de)內容產(chan)生,金錢(qian)提高了(le)知識的(de)生產(chan)力;另(ling)一方面,用錢(qian)評(ping)價(jia)也提供了(le)一種更(geng)高效(xiao)的(de)信息篩選渠道;這兩個(ge)條件會不斷形成(cheng)完(wan)善的(de)交易市場和生態,值乎至少會成(cheng)為一個(ge)有用的(de)功能。

    現(xian)在(zai),付(fu)費產生內容,用錢(qian)評價(jia)和篩選(xuan)信(xin)息的條件,已(yi)經突破了(le)值乎(hu)所在(zai)的知乎(hu),分(fen)答相(xiang)關的在(zai)行(xing)。越(yue)來(lai)越(yue)多的電商(shang)平臺正在(zai)接入,一個大(da)趨勢(shi)——知識付(fu)費的大(da)趨勢(shi),似乎(hu)已(yi)經轟然襲(xi)來(lai)了(le)。

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