沈(shen)南(nan)鵬與(yu)紅杉資本中(zhong)國(guo)(guo)基金始終屹立(li)潮(chao)頭(tou)且風頭(tou)正(zheng)勁,自(zi)2005年創(chuang)立(li)以來已在(zai)華投(tou)資超(chao)過500家企業(ye)(ye),用無可爭議的(de)(de)(de)投(tou)資業(ye)(ye)績奠定并不斷鞏(gong)固其隱形霸主地位。在(zai)2016~2017年之(zhi)間,沈(shen)南(nan)鵬與(yu)紅杉中(zhong)國(guo)(guo)團隊(dui)繼(ji)續保持敏銳的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)洞察和(he)超(chao)強的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)力,之(zhi)前所投(tou)資的(de)(de)(de)無憂英(ying)語、中(zhong)通(tong)快遞、健帆生物、貝達藥(yao)業(ye)(ye)、中(zhong)持股份、匯(hui)納科(ke)技、新(xin)經典文化等明(ming)星企業(ye)(ye),均于(yu)這一年內(nei)成功完成IPO,同時繼(ji)續投(tou)資了(le)摩拜單(dan)車(che)、瓜(gua)子二手(shou)車(che)、小電科(ke)技、快看(kan)漫(man)畫(hua)、斗(dou)魚TV等備受(shou)矚(zhu)目的(de)(de)(de)業(ye)(ye)界新(xin)星。沈(shen)南(nan)鵬認為,基于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)消費市(shi)場的(de)(de)(de)巨大規模和(he)獨特結構(gou),過去15年,中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)以產品和(he)商業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)為主,但(dan)越來越多(duo)壁(bi)壘很高(gao)的(de)(de)(de)技術創(chuang)新(xin)正(zheng)在(zai)興起,成為新(xin)的(de)(de)(de)發展趨勢。
作為(wei)一(yi)家在(zai)中國(guo)(guo)深耕23年的(de)全球性(xing)私募投資(zi)機構,華平在(zai)中國(guo)(guo)一(yi)直堅持(chi)本土化(hua)、深耕行(xing)業(ye)、注(zhu)重商業(ye)本質、幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)成長(chang)的(de)投資(zi)思路(lu)。魏(wei)(wei)臻于2002年加入華平,2016年年初(chu)正(zheng)式任職(zhi)華平中國(guo)(guo)區聯席總裁。同年12月,華平完成了一(yi)只20億美元的(de)中國(guo)(guo)基(ji)金的(de)募集。魏(wei)(wei)臻近(jin)年來所主導的(de)投資(zi)領域涉(she)及(ji)消費零售、出行(xing)和物(wu)流行(xing)業(ye),包括(kuo)孩子王(wang)、神州租車(che)、神州專車(che)、摩拜單(dan)車(che)、大搜車(che)、中通快遞、安能(neng)物(wu)流、云鳥配(pei)送等企(qi)(qi)業(ye)。他說:“華平投資(zi)的(de)定(ding)位就是(shi),擁(yong)有全球資(zi)源,扎(zha)根中國(guo)(guo)本土,成為(wei)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)最佳的(de)成長(chang)伙伴(ban)。”
成立17年(nian)(nian),達(da)晨(chen)創(chuang)投(tou)(tou)在國內的(de)黃金(jin)投(tou)(tou)資法則依然奏效(xiao)。隨著弘信電子(zi)登(deng)陸創(chuang)業(ye)(ye)板,達(da)晨(chen)創(chuang)投(tou)(tou)收(shou)(shou)獲(huo)了(le)2017年(nian)(nian)第(di)13家上市(shi)(shi)企業(ye)(ye)。2017年(nian)(nian)上半年(nian)(nian),達(da)晨(chen)創(chuang)投(tou)(tou)的(de)被投(tou)(tou)企業(ye)(ye)中吉比(bi)特、華凱(kai)創(chuang)意(yi)、尚(shang)品(pin)宅配、光莆股份、潔美(mei)科技、凱(kai)普生物(wu)等企業(ye)(ye)都完(wan)(wan)成了(le)IPO,其中尚(shang)品(pin)宅配的(de)上市(shi)(shi)為達(da)晨(chen)創(chuang)投(tou)(tou)帶(dai)來了(le)近(jin)22倍(bei)的(de)回報。2017年(nian)(nian),達(da)晨(chen)完(wan)(wan)成了(le)康希諾(nuo)、網魚網咖、美(mei)亞商旅、愛回收(shou)(shou)等企業(ye)(ye)投(tou)(tou)資。作為VC/PE圈行業(ye)(ye)領(ling)袖(xiu),肖冰認(ren)為達(da)晨(chen)的(de)競爭對手很少,因為短(duan)線(xian)投(tou)(tou)資機構很多(duo)。他認(ren)為,VC/PE冒的(de)風險(xian)和(he)收(shou)(shou)益要對稱。而對于創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)他有著多(duo)年(nian)(nian)總(zong)結(jie)出的(de)六(liu)個考量(liang)標(biao)準,分(fen)別是:坦(tan)誠、務實、專注、謙遜、智慧和(he)勇氣。
作為(wei)中(zhong)國(guo)VC的(de)(de)教父級人物(wu),熊曉鴿(ge)所在的(de)(de)IDG資本今年(nian)(nian)攜中(zhong)國(guo)財(cai)團(tuan)剛完成(cheng)了對IDG集團(tuan)的(de)(de)收購(gou),并成(cheng)為(wei)全球投(tou)資業(ye)(ye)務IDG Ventures的(de)(de)控股(gu)股(gu)東。作為(wei)一家(jia)(jia)(jia)在中(zhong)國(guo)耕耘了24年(nian)(nian)的(de)(de)老牌VC,IDG資本一直在國(guo)內保(bao)持領(ling)先的(de)(de)投(tou)資地(di)位,已投(tou)資500多家(jia)(jia)(jia)優秀企(qi)業(ye)(ye),其中(zhong)超(chao)過120家(jia)(jia)(jia)被(bei)投(tou)企(qi)業(ye)(ye)上市或并購(gou)實現退出(chu),近十年(nian)(nian)的(de)(de)投(tou)資中(zhong)超(chao)過26家(jia)(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(未上市)達到(dao)10億美元以上估值,2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)底時(shi),IDG資本曾經亮(liang)出(chu)一年(nian)(nian)的(de)(de)投(tou)資成(cheng)績(ji)單。2016年(nian)(nian)收獲美圖、周黑鴨、天創(chuang)鞋業(ye)(ye)、吉比特和(he)誠邁(mai)(2017年(nian)(nian))5家(jia)(jia)(jia)IPO企(qi)業(ye)(ye)。2017年(nian)(nian)完成(cheng)了Farfetch、愛奇藝、蔚來汽(qi)車、Anker、Zoox等(deng)企(qi)業(ye)(ye)投(tou)資。有著多年(nian)(nian)投(tou)資經驗的(de)(de)熊曉鴿(ge)總結出(chu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)功規律:任何一個時(shi)代,創(chuang)業(ye)(ye)想得(de)到(dao)風(feng)險投(tou)資,必須要投(tou)入到(dao)引導性的(de)(de)技術(shu)中(zhong)。任何一個公(gong)司的(de)(de)產(chan)品和(he)服務都要能(neng)幫助到(dao)客戶,這樣的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)才能(neng)成(cheng)功。
過去近(jin)十年(nian)間,九(jiu)(jiu)鼎投資(zi)(zi)涉(she)足領域(yu)覆蓋多個領域(yu),獲得(de)不菲回報。2016年(nian)九(jiu)(jiu)鼎投資(zi)(zi)明確了“整(zheng)合型投資(zi)(zi)”為(wei)(wei)核心的(de)投資(zi)(zi)策(ce)略,并(bing)取得(de)了顯著(zhu)的(de)成果。根據九(jiu)(jiu)鼎投資(zi)(zi)年(nian)度(du)報告顯示,2016年(nian)九(jiu)(jiu)鼎投資(zi)(zi)有8家已投企(qi)業(ye)成功(gong)在A股上(shang)市,全年(nian)綜合年(nian)化收益率(lv)(IRR)達43.76%。2016年(nian)也(ye)成為(wei)(wei)九(jiu)(jiu)鼎投資(zi)(zi)上(shang)市以來的(de)凈利潤最高水平的(de)一年(nian)。蔡蕾(lei)(lei)認為(wei)(wei),中國PE投資(zi)(zi)正(zheng)式進(jin)入(ru)以并(bing)購整(zheng)合投資(zi)(zi)為(wei)(wei)主(zhu)流的(de)新階段。蔡蕾(lei)(lei)總結了九(jiu)(jiu)鼎所投企(qi)業(ye)均符合的(de)基本(ben)公(gong)式:“優(you)質(zhi)產(chan)品=競爭優(you)勢=超額回報”。簡而言之,優(you)秀企(qi)業(ye)的(de)本(ben)質(zhi),就是優(you)質(zhi)產(chan)品、競爭優(you)勢和超額回報的(de)高度(du)統一。
在(zai)高瓴(ling)的(de)(de)全(quan)球化(hua)投資版圖中(zhong)(zhong),從騰訊、京東到藍月(yue)亮、美的(de)(de)、格(ge)力以及百濟神(shen)州等(deng)(deng)投資,都可(ke)以清晰地看(kan)出(chu)專注(zhu)于(yu)TMT、健(jian)康(kang)、消費等(deng)(deng)領域的(de)(de)投資策略。2017年(nian),張磊又(you)下注(zhu)了摩拜單車、蔚來(lai)汽車、怪獸充電等(deng)(deng)前沿企業,同時領銜發(fa)起(qi)了高達531億港元的(de)(de)百麗國際(ji)私有(you)化(hua)。張磊始終(zhong)堅持定位于(yu)做具有(you)獨立(li)投資視(shi)角的(de)(de)長期投資者,提出(chu)了“反零(ling)和(he)、反套利、反投機和(he)反博弈型(xing)投資”的(de)(de)理念。在(zai)他(ta)看(kan)來(lai),有(you)偉大格(ge)局(ju)觀的(de)(de)企業家精神(shen)是整(zheng)個產業和(he)經(jing)濟發(fa)展中(zhong)(zhong)最為稀缺的(de)(de)精神(shen),它可(ke)以帶領企業在(zai)瞬息萬變的(de)(de)環境中(zhong)(zhong)抓住本質,從而建立(li)結(jie)構(gou)性(xing)競(jing)爭優勢,修筑(zhu)企業真正的(de)(de)護城(cheng)河。
2016年(nian)以來的(de)(de)君聯(lian)資(zi)(zi)本(ben)表現依然強勁,裕同(tong)科技、玲瓏輪胎、碳(tan)元(yuan)科技、富瀚微(wei)(wei)電(dian)子、貝(bei)瑞和康等(deng)8家(jia)企業完成(cheng)IPO/掛牌,都為(wei)(wei)(wei)君聯(lian)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)成(cheng)績單(dan)添上濃重(zhong)的(de)(de)一(yi)筆。以先導(dao)智能(neng)、碳(tan)元(yuan)科技、富瀚微(wei)(wei)電(dian)子、寧德時代(dai)(CATL)為(wei)(wei)(wei)代(dai)表的(de)(de)智能(neng)制造行業也成(cheng)為(wei)(wei)(wei)君聯(lian)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)回報率最高的(de)(de)領域之一(yi)。去年(nian)至今,君聯(lian)資(zi)(zi)本(ben)聚焦于TMT及(ji)(ji)創(chuang)新消費(fei)、現代(dai)服務和智能(neng)制造、醫療健康以及(ji)(ji)文化體育幾大方(fang)向的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)組(zu)合(he),陳(chen)浩帶領團隊接連投(tou)資(zi)(zi)了Musicl.ly、Bilibili、L&P美(mei)迪惠爾(er)、神州優車、信達生物、同(tong)程旅游、如涵電(dian)商(shang)等(deng)60余(yu)家(jia)企業。陳(chen)浩對目前(qian)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)趨勢判斷為(wei)(wei)(wei):首先要(yao)看機會,第二要(yao)看創(chuang)業創(chuang)新企業的(de)(de)成(cheng)功模式,第三看如何完成(cheng)跨(kua)界(jie)融合(he)。在他看來,投(tou)資(zi)(zi)機構的(de)(de)根本(ben)是人,人才培養(yang)是公司能(neng)否(fou)持續(xu)發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)戰略。
縱觀(guan)國內的VC/PE行業(ye),德(de)同(tong)是(shi)外資(zi)(zi)(zi)(zi)背景基金公司在華落地后經(jing)歷轉(zhuan)(zhuan)型最堅決、徹(che)底的一家(jia)(jia)。通過加速布局(ju)“新經(jing)濟(ji)(ji)”領域,德(de)同(tong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本的投資(zi)(zi)(zi)(zi)業(ye)務已(yi)經(jing)逐步(bu)(bu)貫穿股權投資(zi)(zi)(zi)(zi)全產業(ye)鏈(lian)。2016年(nian)(nian),德(de)同(tong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本7家(jia)(jia)被投企(qi)業(ye)完(wan)成(cheng)(cheng)IPO,包括(kuo)步(bu)(bu)長制(zhi)藥(yao)、愛(ai)司凱(kai)、科大國創、來(lai)(lai)伊份等企(qi)業(ye)為(wei)(wei)德(de)同(tong)帶來(lai)(lai)平均不低于(yu)15倍的投資(zi)(zi)(zi)(zi)回報。2016年(nian)(nian)至今,德(de)同(tong)完(wan)成(cheng)(cheng)了輕松籌(chou)、微車、影譜傳(chuan)媒、小電(dian)科技等多(duo)家(jia)(jia)企(qi)業(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)。在投資(zi)(zi)(zi)(zi)界揮斥方(fang)遒20年(nian)(nian),邵俊認為(wei)(wei)中國宏觀(guan)經(jing)濟(ji)(ji)趨勢已(yi)經(jing)從經(jing)濟(ji)(ji)增量進入經(jing)濟(ji)(ji)存量時代,在動(dong)力(li)切換、結構轉(zhuan)(zhuan)變關鍵期,傳(chuan)統行業(ye)正在面臨轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji),更大的機會在于(yu)如(ru)何(he)從中國制(zhi)造業(ye)端推動(dong),拉動(dong)經(jing)濟(ji)(ji)增長。
啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)創(chuang)立時設定了(le)投(tou)(tou)資(zi)目標(biao),做本土(tu)化且(qie)有(you)國(guo)際視野的(de)(de)基(ji)金(jin)。隨著(zhu)布(bu)局地圖(tu)不斷展開,啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)板塊正在(zai)不斷夯實壯大(da)。10年(nian)來(lai),啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)投(tou)(tou)資(zi)了(le)180多家(jia)公(gong)司(si),醫療領域有(you)甘李藥業、貝瑞和康(kang)(kang)、再鼎醫藥、諾爾康(kang)(kang),TMT領域投(tou)(tou)資(zi)了(le)大(da)眾點(dian)評(ping)、Bilibili、美圖(tu)、蘑菇街。2016年(nian),啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)曾(ceng)經投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)海興(xing)(xing)電力、美圖(tu)公(gong)司(si)、中持股份、透景生命完成IPO;2017年(nian)至今,啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)完成了(le)挖財網、康(kang)(kang)希(xi)諾、安(an)心公(gong)寓、學霸君、知(zhi)乎、觸手TV等多家(jia)龍頭企業投(tou)(tou)資(zi)。“專注(zhu)”是鄺子(zi)平帶領啟(qi)明(ming)創(chuang)投(tou)(tou)前行(xing)的(de)(de)核(he)心價(jia)值觀,在(zai)他(ta)看(kan)來(lai),在(zai)新舊消費形態交替的(de)(de)時點(dian),對很多新興(xing)(xing)企業正是機(ji)會。
作為一(yi)(yi)家活躍于中國一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)(de)美元基金,GGV紀源資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個團隊中美雙線的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)策略為其樹立了(le)獨(du)樹一(yi)(yi)幟的(de)(de)(de)(de)風格。“我一(yi)(yi)直在(zai)提醒自己,要不斷學習(xi)接受新的(de)(de)(de)(de)可能。”49歲(sui)的(de)(de)(de)(de)符績勛(xun)在(zai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)業(ye)已經(jing)超過20年,從投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)百度一(yi)(yi)戰成(cheng)名(ming)到優酷土豆等合并(bing)案的(de)(de)(de)(de)幕后推手,符績勛(xun)敏銳的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)眼光正在(zai)幫(bang)助其更準確的(de)(de)(de)(de)捕捉(zhuo)到投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)機遇。2016年,紀源資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)共(gong)計投(tou)(tou)出3.7億美元的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金,仍然(ran)持有121家被投(tou)(tou)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)股權,旗下獨(du)角(jiao)獸公(gong)(gong)司(si)(si)(市值大于10億美元的(de)(de)(de)(de)未(wei)上市公(gong)(gong)司(si)(si))17家。2017年投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)了(le)瑞(rui)(rui)博生(sheng)物、希瑞(rui)(rui)亞斯等企業(ye)。符績勛(xun)心(xin)中懷有對好的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人的(de)(de)(de)(de)標準判斷:一(yi)(yi)是(shi)能否看到足夠的(de)(de)(de)(de)長(chang)線;二是(shi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人對這(zhe)個行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)理(li)解有多深。
毅達(da)資(zi)(zi)(zi)本(ben)由江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)高科技投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)集團內部(bu)混合所有制(zhi)改革組建,投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)業務始于1992年(nian),管(guan)理資(zi)(zi)(zi)本(ben)規模(mo)750多(duo)億元(yuan),累計投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)支(zhi)持(chi)了650多(duo)家創業企(qi)業。2016年(nian),毅達(da)資(zi)(zi)(zi)本(ben)所投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)幸福(fu)藍海、江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)銀行、海辰藥業、大千生態、晨化(hua)(hua)股份、傳(chuan)藝科技陸續(xu)完成IPO,同時完成了第一(yi)車貸、志鴻(hong)物流、食(shi)行生鮮等企(qi)業投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。應文祿是一(yi)位(wei)具備20多(duo)年(nian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)經(jing)驗的(de)(de)勤(qin)奮創投(tou)(tou)(tou)老(lao)兵,至今(jin)依然保持(chi)著(zhu)“一(yi)周7天×18小(xiao)時”的(de)(de)工作狀態。應文祿將(jiang)毅達(da)資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)文化(hua)(hua)總結為(wei)“大道至簡”。做投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)也必(bi)須有產品思維:先(xian)把(ba)(ba)行業吃透,然后把(ba)(ba)每個企(qi)業都視為(wei)自己的(de)(de)產品,做到經(jing)典。
張穎帶領的(de)(de)“經(jing)(jing)緯系(xi)”已經(jing)(jing)形成了(le)(le)(le)龐大(da)的(de)(de)投(tou)資矩(ju)陣,目前(qian)經(jing)(jing)緯總(zong)體投(tou)資公司(si)數(shu)量超過400家(jia)。2016年至今, 經(jing)(jing)緯創(chuang)(chuang)投(tou)抓住了(le)(le)(le)ofo小黃車、瓜(gua)子二手車、鏈家(jia)地產、Live.me、保險師(shi)、大(da)豐收168、宋小菜、安心醫生(sheng)、太美(mei)醫療等耀眼明(ming)星公司(si),擴充了(le)(le)(le)經(jing)(jing)緯的(de)(de)明(ming)星公司(si)庫,它們(men)還包括(kuo)滴滴出(chu)行、陌(mo)陌(mo)、獵豹移動、餓了(le)(le)(le)么、愷英網絡等。張穎將經(jing)(jing)緯創(chuang)(chuang)投(tou)的(de)(de)投(tou)后定義為創(chuang)(chuang)始人背后的(de)(de)最(zui)大(da)盾牌,他秉承(cheng)永遠“不折騰創(chuang)(chuang)始人、換位思維尊重別人、提供(gong)強大(da)的(de)(de)投(tou)后服務(wu)幫忙不添亂”幾條原則來體現對(dui)創(chuang)(chuang)業者的(de)(de)尊重。他對(dui)工作(zuo)的(de)(de)理(li)念是“努力工作(zuo),拼命生(sheng)活”,并表示堅定地看好中國新經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)未(wei)來。
鄧鋒身(shen)上(shang)一(yi)直同時有成功(gong)(gong)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)與企業(ye)的(de)(de)雙重標(biao)簽,作為(wei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)12年,他逐漸探索(suo)出一(yi)套標(biao)志(zhi)性的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理念。他認(ren)為(wei),“頂級(ji)VC能(neng)夠投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)到好(hao)的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)有一(yi)個優(you)勢,這些優(you)秀的(de)(de)團隊愿意選擇適合它們(men)、能(neng)幫助它們(men)成長的(de)(de)優(you)秀VC來投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)”。北(bei)極光創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)管理著超過(guo)100億元資(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)多只(zhi)美元和人(ren)民(min)幣(bi)基金,累計投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)近200家(jia)公司,其中70%在(zai)(zai)A輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)階(jie)段進入,20%為(wei)B輪以(yi)后(hou)項目(mu)(mu)。在(zai)(zai)外界(jie)所言(yan)的(de)(de)資(zi)(zi)本寒冬之(zhi)下,2016年依然保持與2015年持平的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)節奏(zou)。2016年,北(bei)極光所投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)兆(zhao)易創(chuang)(chuang)新(xin)成功(gong)(gong)完成上(shang)交所IPO,并購及掛牌新(xin)三板(ban)進入創(chuang)(chuang)新(xin)層的(de)(de)項目(mu)(mu)近10家(jia)。2017年至今,鄧鋒帶領團隊投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)項目(mu)(mu)包括昆侖決、太美醫療、好(hao)租、貝(bei)貝(bei)網、愛特曼、女神派、Petuum等。他說(shuo):“VC是一(yi)個自動推進的(de)(de)行業(ye),投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)做(zuo)得越好(hao),就會有更多好(hao)的(de)(de)項目(mu)(mu)來找你。這也是一(yi)個正(zheng)反饋(kui)的(de)(de)過(guo)程。”
16年(nian)間,由張維(wei)執掌的(de)基石資(zi)(zi)本已(yi)經發展成(cheng)龐大的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)帝國,管(guan)(guan)理40余只(zhi)基金(jin),總規模超300億元(yuan)。而與他共事的(de)7位(wei)管(guan)(guan)理合伙人已(yi)經相識近(jin)20年(nian),曾(ceng)經服務于同(tong)一(yi)家(jia)證券公(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)行部。張維(wei)的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)策略講求集中投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)、鐘點服務,曾(ceng)經投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)山河智能(neng)、三六(liu)五網等企業都已(yi)經獲得(de)了(le)(le)上百倍的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)回報。2016年(nian),基石資(zi)(zi)本所投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)項目中凱萊(lai)英、科(ke)信技(ji)術、幸福藍海、歐普(pu)照(zhao)明等都已(yi)經完成(cheng)上市,張維(wei)帶(dai)領團(tuan)隊也(ye)完成(cheng)了(le)(le)楚楚街、二更網絡(luo)、Enjoy等企業投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)。在張維(wei)看(kan)來,機(ji)構(gou)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人的(de)核心(xin)能(neng)力是對企業成(cheng)長性和估值(zhi)關系的(de)判(pan)斷。
深(shen)扎深(shen)圳18年,深(shen)創(chuang)投(tou)已經奠定了本(ben)地創(chuang)投(tou)的(de)絕對領(ling)先(xian)地位。截(jie)至(zhi)2017年3月(yue)底(di)數據顯示(shi),深(shen)創(chuang)投(tou)管理基金(jin)總額(e)超(chao)過(guo)2,000億(yi)(yi)元,被投(tou)企(qi)業(ye)中有(you)122家(jia)企(qi)業(ye)完成(cheng)上市,創(chuang)投(tou)業(ye)務平均投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率超(chao)過(guo)40%,完成(cheng)730家(jia)項目投(tou)資(zi)累計總額(e)近280億(yi)(yi)元。隨著2016年下半年的(de)IPO開閘(zha),深(shen)創(chuang)投(tou)3月(yue)內就有(you)7家(jia)被投(tou)企(qi)業(ye)上市敲鐘,包(bao)括海辰藥(yao)業(ye)、新雷能(neng)、華凱創(chuang)意、白傲化學、牧(mu)高笛等。孫東升認(ren)為,資(zi)金(jin)量的(de)增多更考驗投(tou)資(zi)人的(de)管理能(neng)力。深(shen)創(chuang)投(tou)會要求投(tou)資(zi)經理選(xuan)擇主方向和輔方向的(de)投(tou)資(zi)領(ling)域(yu)深(shen)度耕耘。他(ta)認(ren)為:“追風(feng)口有(you)很(hen)強的(de)投(tou)機心態,會給有(you)限合伙人帶來災(zai)難(nan)。”
15年(nian)(nian)間,鼎(ding)(ding)暉(hui)(hui)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)理1,200億元基金,共投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)150多家企業(ye),其(qi)中(zhong)(zhong)50多家在國內外上市(shi)。這些成(cheng)(cheng)績奠定(ding)了(le)(le)鼎(ding)(ding)暉(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)江湖地位(wei)。5月(yue)16日,正海生(sheng)物登(deng)陸創業(ye)板,鼎(ding)(ding)暉(hui)(hui)也(ye)迎來(lai)了(le)(le)布局醫療健康板塊收獲(huo)的(de)(de)(de)(de)第9家上市(shi)公司,2017年(nian)(nian)另兩家普利(li)制(zhi)藥和(he)新世紀醫療也(ye)成(cheng)(cheng)功完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)IPO。鼎(ding)(ding)暉(hui)(hui)與高瓴共同發(fa)起(qi)的(de)(de)(de)(de)531億港(gang)(gang)元的(de)(de)(de)(de)百麗國際(ji)私有(you)化(hua),也(ye)引出了(le)(le)業(ye)內對鼎(ding)(ding)暉(hui)(hui)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)日本Baroque集團IPO的(de)(de)(de)(de)關注(zhu)。過去一(yi)年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)連續(xu)出售(shou)萬洲國際(ji)(雙匯(hui))股票套現約(yue)246億港(gang)(gang)元,10年(nian)(nian)持(chi)有(you)并(bing)助力雙匯(hui)跨境并(bing)購,創造(zao)了(le)(le)價(jia)值投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)典(dian)范。回(hui)顧20多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)生(sheng)涯,焦(jiao)震稱(cheng)之為(wei)(wei)“投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)是痛苦的(de)(de)(de)(de)航(hang)船,幸福(fu)只是其(qi)中(zhong)(zhong)一(yi)站(zhan)。”談及(ji)身處投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)益處,焦(jiao)震認為(wei)(wei),中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)整體體量(liang)和(he)變化(hua)都很大,新事(shi)物層出不窮,全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)機會和(he)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)可能也(ye)相應增多。
自從劉二海(hai)2015年創(chuang)立愉(yu)悅(yue)資(zi)(zi)本以(yi)來(lai)(lai),圍繞TMT、創(chuang)新消費,尤(you)其(qi)是科技(ji)與(yu)行(xing)(xing)業(ye)相(xiang)融合的(de)(de)出行(xing)(xing)、房產(chan)、醫(yi)療領域已經完成廣泛布局。自2015年愉(yu)悅(yue)資(zi)(zi)本向摩拜(bai)單(dan)車注入A輪融資(zi)(zi),隨(sui)后又投(tou)資(zi)(zi)了(le)好租(zu)網、蛋(dan)殼公寓、夢想(xiang)加、小豬短(duan)租(zu)等企業(ye)。作為一位(wei)在(zai)風險投(tou)資(zi)(zi)行(xing)(xing)業(ye)深扎15年的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)人(ren),劉二海(hai)完成神州優車、蔚(yu)來(lai)(lai)汽(qi)車、途虎養車、智(zhi)聯招(zhao)聘、伊美爾(er)等優秀項目,其(qi)中包含超過10家(jia)獨角獸企業(ye)。劉二海(hai)為創(chuang)投(tou)行(xing)(xing)業(ye)貢獻了(le)頗具(ju)特(te)色的(de)(de)思(si)想(xiang):其(qi)一,創(chuang)造性(xing)地提出了(le)“面(mian)向根據地”的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)思(si)想(xiang),在(zai)汽(qi)車出行(xing)(xing)、房產(chan)服務及(ji)互動娛樂領域投(tou)出了(le)多家(jia)獨角獸企業(ye);其(qi)二,“比薩餅和千層餅”的(de)(de)發(fa)現,揭示了(le)中國市(shi)場與(yu)發(fa)達市(shi)場相(xiang)比較的(de)(de)特(te)殊機會(hui);其(qi)三,探索出在(zai)中國具(ju)體宏觀環境下,創(chuang)新創(chuang)業(ye)企業(ye)商業(ye)模(mo)式的(de)(de)規律(lv)。
2017年,“一帶(dai)一路(lu)”建設正(zheng)在(zai)(zai)持(chi)續推(tui)進,餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)其(qi)(qi)(qi)中的(de)重要民生(sheng)基礎,弘(hong)毅(yi)資(zi)本(ben)正(zheng)在(zai)(zai)悄然加速布局。早在(zai)(zai)2014年,弘(hong)毅(yi)資(zi)本(ben)曾經(jing)斥資(zi)百(bai)億元收購英國餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)品(pin)牌(pai)PizzaExpress作(zuo)為(wei)(wei)其(qi)(qi)(qi)“引進來”的(de)重要策略,近(jin)兩年,弘(hong)毅(yi)正(zheng)在(zai)(zai)扶持(chi)白富控股成為(wei)(wei)香(xiang)港最大(da)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)投(tou)資(zi)管(guan)理企業(ye),同時協助其(qi)(qi)(qi)投(tou)資(zi)的(de)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)品(pin)牌(pai)和合谷(gu)、西少爺等(deng)企業(ye)“走出去(qu)”,并投(tou)資(zi)了(le)越品(pin)餐(can)(can)飲(yin)(yin)(yin)、西舍咖啡、遇見小(xiao)面等(deng)公(gong)司(si)。在(zai)(zai)中國經(jing)濟轉型(xing)的(de)關鍵時期,趙(zhao)令(ling)歡(huan)正(zheng)在(zai)(zai)帶(dai)領(ling)團隊展現其(qi)(qi)(qi)前(qian)(qian)瞻(zhan)性應(ying)變投(tou)資(zi)能力,以前(qian)(qian),投(tou)資(zi)以生(sheng)產制造為(wei)(wei)主;現在(zai)(zai),投(tou)資(zi)項目中近(jin)80%的(de)配置(zhi)在(zai)(zai)服(fu)務業(ye)。趙(zhao)令(ling)歡(huan)總結其(qi)(qi)(qi)投(tou)資(zi)哲學,“深入研(yan)究(jiu)宏觀(guan)趨勢(shi),提前(qian)(qian)半步,是弘(hong)毅(yi)投(tou)資(zi)的(de)重要戰略。”
2017年3月,晨興(xing)資(zi)本(ben)(ben)完成首只10億元人民(min)幣基(ji)金交割,也為(wei)其專注(zhu)于早期創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)投資(zi)更邁(mai)上了一個臺(tai)階(jie)。劉芹將如今的(de)(de)投資(zi)稱(cheng)為(wei)“資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)變革(ge)時(shi)代”,他認為(wei),新一代的(de)(de)創業(ye)(ye)公司要想辦法走差異(yi)化路(lu)線(xian),而不是走同質化路(lu)線(xian)。2016年至今,晨興(xing)的(de)(de)投資(zi)步調不變依然成績斐然,完成了小豬短租(zu)、Keep、神工007、愛回收(shou)網(wang)、虎(hu)牙直(zhi)播等(deng)優秀企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)。在(zai)他看(kan)來(lai),隨(sui)著中國邁(mai)入了全球化2.0時(shi)代,中國企(qi)業(ye)(ye)家正在(zai)面(mian)臨著結構性的(de)(de)成長機會。
2008年海通開元(yuan)成(cheng)立(li)之初,曾經主打“保薦+直投(tou)”模式投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目,但(dan)隨著券(quan)商直投(tou)業務(wu)(wu)列(lie)入常(chang)規(gui)監(jian)管,海通開元(yuan)的(de)(de)董(dong)事長張向(xiang)陽(yang)適時提(ti)出了轉型的(de)(de)策略,提(ti)出投(tou)資(zi)(zi)新業態(tai)(tai)公司與并購(gou)基金并行(xing)的(de)(de)方(fang)向(xiang),最終形(xing)成(cheng)了VC、并購(gou)、Pre-IPO各(ge)呈所長的(de)(de)多(duo)元(yuan)化業務(wu)(wu)布局。到目前(qian)為止,海通開元(yuan)及其(qi)下述基金已經有(you)玲瓏輪胎、天順股份、廣信材料(liao)、匯金通、瑞(rui)斯康達等18家投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目完成(cheng)IPO,4家借殼(ke)上市,15家企業達成(cheng)并購(gou)。張向(xiang)陽(yang)堅持“擁抱變化、堅守不變”的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)態(tai)(tai)度,他認(ren)為,投(tou)資(zi)(zi)應該在倉位配置上把握尺度,在有(you)發展前(qian)景的(de)(de)行(xing)業進行(xing)投(tou)資(zi)(zi),看清公司并堅持機構的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)標準(zhun)和邏(luo)輯。
朱嘯虎因(yin)作(zuo)為滴(di)滴(di)、映客、餓了么(me)、小(xiao)紅(hong)書、ofo的早(zao)期投資(zi)者而被(bei)業(ye)內稱為“獨角獸捕(bu)手”,一(yi)直以來(lai),他(ta)(ta)專注于互聯網企業(ye)的早(zao)期和天(tian)使投資(zi),目前他(ta)(ta)同時(shi)擔任著(zhu)回家(jia)吃飯、諾(nuo)心、學樂、狼人(ren)殺和小(xiao)電科技的董(dong)事會成員。在朱嘯虎心中有其獨特的投資(zi)心境(jing),他(ta)(ta)將投資(zi)邏輯歸(gui)納為3S原(yuan)則(ze):Significant(大市場(chang))、Scalable(可擴張)以及(ji)Sustainable(可防御(yu))。在他(ta)(ta)看來(lai),創業(ye)并不需要(yao)追求(qiu)所(suo)謂(wei)的風口,但(dan)一(yi)定要(yao)追求(qiu)合適的時(shi)機。模(mo)式(shi)創新是永遠不會消亡的,關鍵(jian)是能(neng)不能(neng)被(bei)發現。
進入(ru)2017年(nian),隨著IPO審核(he)加速(su),同創(chuang)偉業(ye)(ye)(ye)迎來(lai)了(le)(le)收獲(huo)期。2017年(nian)5月21~25日一(yi)周時間內,同創(chuang)偉業(ye)(ye)(ye)迎來(lai)了(le)(le)晶瑞(rui)股份、三利譜上市(shi)(shi),兩(liang)家(jia)首發(fa)過(guo)會的(de)(de)“四連發(fa)”。成立17年(nian)以來(lai),同創(chuang)偉業(ye)(ye)(ye)管理資(zi)金(jin)規模(mo)超過(guo)200億元,累(lei)計投(tou)資(zi)280多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye),收獲(huo)了(le)(le)53家(jia)上市(shi)(shi)公司(si),成功退出(chu)130多家(jia)。作為(wei)創(chuang)始(shi)人,鄭(zheng)偉鶴將培養“隱形冠軍”的(de)(de)理念融入(ru)同創(chuang)偉業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)因之中,在(zai)各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)挖(wa)掘(jue)細分市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)。以大健康領域為(wei)例,布局了(le)(le)50多家(jia)生物醫藥產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈上的(de)(de)明星企(qi)業(ye)(ye)(ye)。鄭(zheng)偉鶴提出(chu),2017將成為(wei)中國資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)上的(de)(de)IPO大年(nian),同時他也建議企(qi)業(ye)(ye)(ye),面對資(zi)本要保有良好的(de)(de)心態,善用資(zi)本,追求正和(he)。
從(cong)新(xin)東方的(de)“三(san)駕(jia)馬車(che)”到創(chuang)業“教(jiao)父(fu)”,徐(xu)小(xiao)平完成一次華麗(li)的(de)轉(zhuan)身。近五年來,他(ta)帶領真(zhen)格(ge)基金(jin)從(cong)3,000萬美(mei)元的(de)規模發(fa)展到現(xian)在掌管(guan)6億美(mei)元,投(tou)(tou)(tou)資(zi)超(chao)過400個項(xiang)目。項(xiang)目也逐漸從(cong)A輪(lun)延伸到The ONE智能鋼琴、雷鋒網等(deng)B輪(lun)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。2017年,真(zhen)格(ge)基金(jin)完成了萊杯咖(ka)啡、摩天輪(lun)票務、TOGO途歌、老虎證券、福佑卡(ka)車(che)、二更網絡(luo)等(deng)優秀企業的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。衡量(liang)成功,徐(xu)小(xiao)平有其獨(du)特的(de)標準(zhun),他(ta)認(ren)為(wei)(wei)(wei)做(zuo)投(tou)(tou)(tou)資(zi)不僅僅是(shi)要自己(ji)戰勝逆(ni)境,還(huan)要幫助他(ta)人反敗為(wei)(wei)(wei)勝。他(ta)認(ren)為(wei)(wei)(wei),在創(chuang)業路上還(huan)應該收獲合作伙伴、知(zhi)心(xin)朋友、兄(xiong)弟情誼,這是(shi)跟金(jin)錢與成功同等(deng)重要的(de)東西。
自從2009年(nian)創(chuang)立,創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)場(chang)在投(tou)資(zi)(zi)(zi)領域已經耕耘了8年(nian),投(tou)資(zi)(zi)(zi)超過(guo)300家公(gong)司(si)。2016年(nian)2月,創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)場(chang)投(tou)后孵化業務(wu)登陸新(xin)三板,募集資(zi)(zi)(zi)金(jin)達3.6億元(yuan)。如(ru)今,創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)場(chang)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)知乎、摩拜單車、優(you)客工(gong)(gong)場(chang)等(deng)公(gong)司(si)都已經躋身10億美(mei)元(yuan)“獨角獸”俱樂部。作為美(mei)圖早期的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人,美(mei)圖完成IPO后創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)場(chang)受益頗豐(feng),持股(gu)估值(zhi)超上億美(mei)元(yuan)。2017年(nian)剛(gang)(gang)(gang)過(guo)一(yi)半(ban),創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)場(chang)就已經投(tou)資(zi)(zi)(zi)了網易未央、F5未來商店、阿拉丁等(deng)行業領先項目(mu)。過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)間,李(li)開復(fu)談(tan)及(ji)最多的(de)方(fang)向是人工(gong)(gong)智(zhi)能,他(ta)(ta)認(ren)為,互聯網的(de)革命(ming)才(cai)剛(gang)(gang)(gang)剛(gang)(gang)(gang)開始,它將有可能徹(che)底(di)顛覆(fu)人類的(de)習慣和行業格局。他(ta)(ta)說(shuo):“未來改(gai)造會(hui)是非常(chang)徹(che)底(di)的(de)、顛覆(fu)性的(de)。那些(xie)不能接(jie)受互聯網+、AI+概念的(de)公(gong)司(si),會(hui)被顛覆(fu)和改(gai)變。”
作為(wei)BAT巨頭之(zhi)一,騰訊正(zheng)在悄(qiao)然布局(ju)投(tou)(tou)資帝(di)國(guo)。2017年領(ling)(ling)投(tou)(tou)摩拜(bai)單車(che)(che)6億(yi)(yi)(yi)美元E輪融資,投(tou)(tou)資小電科技、猿題庫(ku)、轉轉、快手、每日優鮮、知乎等行(xing)業(ye)(ye)知名(ming)企(qi)業(ye)(ye)。同(tong)時(shi)(shi)在汽(qi)車(che)(che)領(ling)(ling)域,騰訊也正(zheng)在構(gou)建(jian)起投(tou)(tou)資產業(ye)(ye)鏈布局(ju),最(zui)知名(ming)的(de)是3月(yue)17.78億(yi)(yi)(yi)美元收購國(guo)際智(zhi)能電動(dong)汽(qi)車(che)(che)品牌特斯拉(Tesla)5%股權,同(tong)時(shi)(shi)投(tou)(tou)資了蔚(yu)來汽(qi)車(che)(che)、和諧富(fu)騰、FMC、愛車(che)(che)以及(ji)愛馳億(yi)(yi)(yi)維等企(qi)業(ye)(ye),并在自動(dong)駕駛(shi)、互聯網(wang)出行(xing)、汽(qi)車(che)(che)服(fu)務(wu)等領(ling)(ling)域深入擴張(zhang)。在李朝(chao)暉看來,消費(fei)會(hui)是中國(guo)未來經濟發展最(zui)主(zhu)要的(de)驅動(dong)力,隨(sui)著新興(xing)人類的(de)成長,會(hui)更多追求品質化(hua)(hua)(hua)、個性(xing)化(hua)(hua)(hua)以及(ji)網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)的(de)需求,為(wei)互聯網(wang)及(ji)傳統行(xing)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)提供了絕佳的(de)機會(hui)。同(tong)時(shi)(shi),互聯網(wang)向傳統行(xing)業(ye)(ye)滲透也將成為(wei)重要的(de)趨勢。
“創(chuang)業(ye)前要(yao)(yao)(yao)知道你想要(yao)(yao)(yao)的是什么(me),想清楚后再做(zuo)。一(yi)旦(dan)開始就(jiu)要(yao)(yao)(yao)堅持,有足夠(gou)的耐心去等(deng)待結果。”作為曾經的新浪聯合創(chuang)始人(ren)、如今投(tou)資(zi)行業(ye)的資(zi)深大(da)佬,林(lin)欣禾(he)曾經帶(dai)領團隊成功(gong)投(tou)資(zi)唯(wei)品會(hui)、58同城、51talk等(deng)多家企(qi)(qi)業(ye),2016~2017年,DCM投(tou)資(zi)了(le)猛犸反欺(qi)詐、牛魔(mo)王票務、佳格(ge)天地、快手(shou)、貨車幫等(deng)行業(ye)矚(zhu)目(mu)的企(qi)(qi)業(ye)。林(lin)欣禾(he)認為,投(tou)資(zi)就(jiu)像(xiang)經銷商,買進賣(mai)出,賺取進價和出價之(zhi)間的差(cha)價。項(xiang)目(mu)要(yao)(yao)(yao)少、要(yao)(yao)(yao)精,才能夠(gou)進一(yi)步保證成功(gong)率。
成(cheng)立6年(nian)(nian)以來,順(shun)為(wei)資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)公司逾150家,10多(duo)(duo)家企(qi)業(ye)估值超(chao)過(guo)10億美元,早期投(tou)資(zi)(zi)的(de)51Talk去年(nian)(nian)已經完(wan)成(cheng)IPO。2017年(nian)(nian),順(shun)為(wei)資(zi)(zi)本在智能硬(ying)件(jian)之外布局了(le)醫療、教(jiao)育、農村(cun)互聯網、心(xin)性(xing)房地產(chan)、科技新媒體等多(duo)(duo)個領域(yu)。近兩年(nian)(nian)完(wan)成(cheng)了(le)ofo、蔚來汽車、閃送、福米科技“微(wei)牛”、深之藍水(shui)下機器人、怪獸充電等企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)。作(zuo)為(wei)順(shun)為(wei)資(zi)(zi)本的(de)創(chuang)(chuang)始(shi)合伙人,許(xu)達來認為(wei)2017年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)投(tou)行業(ye)的(de)走勢,可能是L型底(di)部的(de)一橫,稍微(wei)向(xiang)上(shang)傾斜。他(ta)向(xiang)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)提(ti)出(chu),要(yao)堅持做有信(xin)仰的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe),開源(yuan)節流,做好產(chan)品的(de)信(xin)念(nian)。
賀(he)志強表(biao)示聯(lian)想(xiang)創(chuang)投(tou)投(tou)資創(chuang)業企(qi)業除了要(yao)考(kao)(kao)慮(lv)獲得財(cai)務(wu)回報之外,還(huan)要(yao)能夠與聯(lian)想(xiang)形成(cheng)合作和(he)借力(li),更長(chang)遠的(de)還(huan)要(yao)考(kao)(kao)慮(lv)是否能夠成(cheng)為聯(lian)想(xiang)的(de)主營業務(wu)。在選擇企(qi)業的(de)過(guo)程中(zhong),他表(biao)示并沒有定式可參(can)考(kao)(kao),天時地利人(ren)和(he)非常重要(yao)。在與創(chuang)始(shi)人(ren)接觸過(guo)程中(zhong),賀(he)志強非常看(kan)重團隊和(he)業務(wu)兩個方面的(de)成(cheng)長(chang),因為核心(xin)力(li)需(xu)要(yao)持續打(da)(da)造,創(chuang)業企(qi)業要(yao)有持續打(da)(da)造核心(xin)競爭力(li),并且越(yue)來越(yue)強的(de)能力(li)。
2016年(nian),宋(song)春雨(yu)帶領團隊(dui)投資了(le)蔚來汽車、途(tu)虎(hu)養車、中科慧眼、中奧科技、每日優鮮(xian)、云視(shi)智(zhi)通(tong)等企業。他(ta)認(ren)為(wei),未來智(zhi)能(neng)互聯(lian)網將會徹(che)底改造所有傳統行業。他(ta)秉承聯(lian)想集團堅(jian)持(chi)“設備(bei)+云”的發展戰略(lve),堅(jian)持(chi)圍繞智(zhi)能(neng)互聯(lian)網,帶領聯(lian)想創投進行投資布局。
周(zhou)煒,過去的(de)(de)(de)身(shen)份是KPCB(凱鵬(peng)華盈)中國(guo)主管合伙人(ren),如今組(zu)織一支“游騎兵”團隊創(chuang)建(jian)了創(chuang)世伙伴(ban)資(zi)本(ben)。在周(zhou)煒早期(qi)投資(zi)的(de)(de)(de)履歷上,有(you)(you)30%的(de)(de)(de)創(chuang)業公(gong)司(si)已經成長為(wei)行業巨(ju)頭及獨角獸。他(ta)曾經主導(dao)投資(zi)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)包括:京東、宜信、啟(qi)明星辰、一下科技、喜馬拉雅(ya)、瑞爾齒科等。新(xin)(xin)基金(jin)將重(zhong)點關注創(chuang)新(xin)(xin)金(jin)融、中國(guo)公(gong)司(si)出海(hai)、創(chuang)新(xin)(xin)技術,以及大(da)數據、人(ren)工智(zhi)能、內容(rong)平(ping)臺等領(ling)域的(de)(de)(de)投資(zi)機(ji)會。如今,周(zhou)煒正在開啟(qi)自己的(de)(de)(de)下一個十年。對于投資(zi)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)理念,他(ta)以開放的(de)(de)(de)心態說(shuo)出:“我們陪伴(ban)著企(qi)(qi)業,希望(wang)企(qi)(qi)業創(chuang)造(zao)大(da)家沒有(you)(you)見(jian)過的(de)(de)(de)新(xin)(xin)物(wu)種,這個新(xin)(xin)物(wu)種大(da)到可以稱(cheng)之為(wei)一個世界。”
2014年創(chuang)辦高(gao)(gao)榕(rong)資本(ben),張震開始了真正意義上的(de)創(chuang)業(ye)。創(chuang)立(li)三年多,在(zai)他(ta)和高(gao)(gao)翔、岳斌領導(dao)下的(de)高(gao)(gao)榕(rong)資本(ben)成(cheng)(cheng)績斐然。今年4月(yue),高(gao)(gao)榕(rong)資本(ben)宣布完(wan)成(cheng)(cheng)人民幣、美元(yuan)(yuan)兩只(zhi)新(xin)基(ji)(ji)金的(de)募集(ji),折(zhe)(zhe)合(he)(he)超過(guo)50億(yi)元(yuan)(yuan),所管理(li)的(de)7只(zhi)基(ji)(ji)金整體規模(mo)(mo)折(zhe)(zhe)合(he)(he)約110億(yi)元(yuan)(yuan)。此(ci)次募資的(de)完(wan)成(cheng)(cheng)創(chuang)造了中國VC行業(ye)的(de)歷(li)史記錄:高(gao)(gao)榕(rong)資本(ben)成(cheng)(cheng)為(wei)全行業(ye)第(di)一家(jia)在(zai)成(cheng)(cheng)立(li)剛(gang)滿三年時基(ji)(ji)金募集(ji)管理(li)規模(mo)(mo)即超百億(yi)元(yuan)(yuan)的(de)風險投(tou)資機構。截至(zhi)4月(yue)初,高(gao)(gao)榕(rong)資本(ben)被(bei)投(tou)企(qi)業(ye)估(gu)值超過(guo)10億(yi)美元(yuan)(yuan)的(de)達到8家(jia),在(zai)7個(ge)項目上實現成(cheng)(cheng)功退出(chu),包括(kuo)1個(ge)創(chuang)業(ye)板(ban)IPO和6個(ge)并購。高(gao)(gao)榕(rong)成(cheng)(cheng)功投(tou)資了華米、拼(pin)多多、貝貝網、Avazu、中融金、依圖科技、斗米兼職、Boss直聘等(deng)行業(ye)佼(jiao)佼(jiao)者。在(zai)張震看(kan)來,投(tou)資就像是跑馬拉(la)松,要(yao)有足(zu)夠的(de)耐心做好長(chang)跑的(de)準備,同時要(yao)學會擁抱挫折(zhe)(zhe)。
2017中國頂(ding)級投資人(ren)排行榜TOP50名單正式揭(jie)曉,從年齡來看,50后(hou)、60后(hou)投資人(ren)排名比(bi)...