沈(shen)南鵬(peng)與紅(hong)(hong)杉(shan)資本(ben)中(zhong)國(guo)(guo)基金(jin)始終屹立潮頭(tou)且(qie)風頭(tou)正(zheng)(zheng)勁，自2005年(nian)創立以來已(yi)在(zai)華投(tou)(tou)資超過500家企(qi)業(ye)(ye)，用(yong)無可爭(zheng)議的(de)(de)投(tou)(tou)資業(ye)(ye)績(ji)奠定(ding)并不斷(duan)鞏(gong)固(gu)其(qi)隱(yin)形霸主(zhu)地位。在(zai)2016~2017年(nian)之間，沈(shen)南鵬(peng)與紅(hong)(hong)杉(shan)中(zhong)國(guo)(guo)團隊(dui)繼續(xu)保持敏銳的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)洞察(cha)和(he)超強的(de)(de)執行(xing)力(li)，之前所投(tou)(tou)資的(de)(de)無憂英語、中(zhong)通快遞、健帆生物、貝(bei)達(da)藥業(ye)(ye)、中(zhong)持股份、匯納科技、新經(jing)典文化等明星企(qi)業(ye)(ye)，均于這一(yi)年(nian)內成(cheng)功完成(cheng)IPO，同時(shi)繼續(xu)投(tou)(tou)資了摩拜(bai)單車(che)、瓜子(zi)二手車(che)、小電科技、快看漫畫、斗(dou)魚TV等備(bei)受矚(zhu)目的(de)(de)業(ye)(ye)界(jie)新星。沈(shen)南鵬(peng)認(ren)為，基于中(zhong)國(guo)(guo)消(xiao)費市(shi)場的(de)(de)巨大規模和(he)獨(du)特結構，過去15年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)以產品和(he)商業(ye)(ye)模式創新為主(zhu)，但越(yue)來越(yue)多壁壘很高(gao)的(de)(de)技術創新正(zheng)(zheng)在(zai)興起，成(cheng)為新的(de)(de)發展趨勢。
作(zuo)為一家在(zai)(zai)中國(guo)深(shen)耕(geng)(geng)23年的(de)(de)(de)全球性私募投資機構，華(hua)平(ping)在(zai)(zai)中國(guo)一直堅(jian)持本(ben)土化、深(shen)耕(geng)(geng)行業、注重商業本(ben)質、幫助企業成(cheng)(cheng)長的(de)(de)(de)投資思路。魏臻于2002年加入(ru)華(hua)平(ping)，2016年年初(chu)正(zheng)式任(ren)職華(hua)平(ping)中國(guo)區聯席總裁。同年12月，華(hua)平(ping)完成(cheng)(cheng)了一只20億(yi)美元(yuan)的(de)(de)(de)中國(guo)基(ji)金的(de)(de)(de)募集(ji)。魏臻近年來所主導的(de)(de)(de)投資領(ling)域涉及消(xiao)費零售(shou)、出行和物(wu)流行業，包括孩子王、神(shen)州租車、神(shen)州專車、摩拜單車、大搜車、中通快(kuai)遞(di)、安能物(wu)流、云鳥配送(song)等(deng)企業。他(ta)說：“華(hua)平(ping)投資的(de)(de)(de)定位就是，擁有全球資源，扎根(gen)中國(guo)本(ben)土，成(cheng)(cheng)為中國(guo)企業最佳的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長伙伴。”
成立17年，達(da)(da)晨(chen)(chen)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)在國(guo)內的(de)黃金(jin)投(tou)資(zi)法則(ze)依然奏效。隨著弘信電子登陸創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)板，達(da)(da)晨(chen)(chen)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)收(shou)獲(huo)了(le)(le)2017年第(di)13家(jia)上市(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。2017年上半年，達(da)(da)晨(chen)(chen)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)的(de)被(bei)投(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中吉比特、華凱創(chuang)(chuang)(chuang)意、尚品(pin)(pin)宅配、光(guang)莆股份、潔美(mei)科技、凱普生(sheng)物等(deng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都完(wan)成了(le)(le)IPO，其中尚品(pin)(pin)宅配的(de)上市(shi)(shi)為(wei)達(da)(da)晨(chen)(chen)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)帶(dai)來(lai)了(le)(le)近(jin)22倍的(de)回(hui)(hui)報。2017年，達(da)(da)晨(chen)(chen)完(wan)成了(le)(le)康希諾、網(wang)魚網(wang)咖、美(mei)亞商旅、愛回(hui)(hui)收(shou)等(deng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)。作為(wei)VC/PE圈(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)領袖，肖冰(bing)認為(wei)達(da)(da)晨(chen)(chen)的(de)競爭對手很少(shao)，因為(wei)短線投(tou)資(zi)機構很多。他認為(wei)，VC/PE冒(mao)的(de)風(feng)險和收(shou)益要對稱(cheng)。而對于創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者他有著多年總(zong)結出的(de)六個考量(liang)標(biao)準(zhun)，分(fen)別是：坦誠(cheng)、務實(shi)、專注、謙遜、智慧和勇氣(qi)。
作(zuo)為(wei)中國(guo)VC的(de)(de)(de)(de)(de)教父級人物，熊曉(xiao)鴿(ge)所在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)IDG資(zi)(zi)本(ben)今(jin)年攜中國(guo)財(cai)團剛(gang)完(wan)成(cheng)了(le)對IDG集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)購，并成(cheng)為(wei)全球投(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務IDG Ventures的(de)(de)(de)(de)(de)控股股東。作(zuo)為(wei)一家(jia)在(zai)中國(guo)耕耘了(le)24年的(de)(de)(de)(de)(de)老牌VC，IDG資(zi)(zi)本(ben)一直在(zai)國(guo)內保(bao)持領先的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)地位，已投(tou)(tou)資(zi)(zi)500多(duo)家(jia)優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，其中超(chao)過120家(jia)被投(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)上市或(huo)并購實現退(tui)出(chu)，近十年的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)中超(chao)過26家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)（未上市）達到(dao)10億美元以上估值，2016年年底時(shi)，IDG資(zi)(zi)本(ben)曾經亮出(chu)一年的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)成(cheng)績單。2016年收(shou)獲美圖、周黑(hei)鴨、天創(chuang)鞋業(ye)(ye)(ye)(ye)、吉比特和(he)誠邁（2017年）5家(jia)IPO企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。2017年完(wan)成(cheng)了(le)Farfetch、愛(ai)奇藝、蔚來汽車(che)、Anker、Zoox等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)。有著多(duo)年投(tou)(tou)資(zi)(zi)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)熊曉(xiao)鴿(ge)總結(jie)出(chu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功規律：任何一個時(shi)代，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)想得到(dao)風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)，必須要投(tou)(tou)入到(dao)引導性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)技術中。任何一個公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)和(he)服務都要能(neng)幫助到(dao)客戶，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)成(cheng)功。
過(guo)去近十年間，九(jiu)鼎(ding)投(tou)(tou)(tou)資(zi)涉足(zu)領域覆(fu)蓋多個(ge)領域，獲得不菲回報。2016年九(jiu)鼎(ding)投(tou)(tou)(tou)資(zi)明確了(le)“整合(he)(he)型投(tou)(tou)(tou)資(zi)”為核(he)心(xin)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)策略，并取得了(le)顯(xian)著的(de)(de)成果。根(gen)據九(jiu)鼎(ding)投(tou)(tou)(tou)資(zi)年度報告顯(xian)示，2016年九(jiu)鼎(ding)投(tou)(tou)(tou)資(zi)有(you)8家已投(tou)(tou)(tou)企業(ye)(ye)成功在A股上(shang)市(shi)，全年綜(zong)合(he)(he)年化收益率(lv)（IRR）達43.76%。2016年也成為九(jiu)鼎(ding)投(tou)(tou)(tou)資(zi)上(shang)市(shi)以來的(de)(de)凈利潤最高(gao)水平(ping)的(de)(de)一年。蔡蕾(lei)認(ren)為，中國PE投(tou)(tou)(tou)資(zi)正式(shi)進入以并購(gou)整合(he)(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)為主(zhu)流(liu)的(de)(de)新階段(duan)。蔡蕾(lei)總(zong)結了(le)九(jiu)鼎(ding)所投(tou)(tou)(tou)企業(ye)(ye)均符合(he)(he)的(de)(de)基本(ben)公式(shi)：“優(you)質產(chan)品=競爭優(you)勢(shi)=超(chao)額回報”。簡而言之，優(you)秀企業(ye)(ye)的(de)(de)本(ben)質，就(jiu)是(shi)優(you)質產(chan)品、競爭優(you)勢(shi)和超(chao)額回報的(de)(de)高(gao)度統一。
在(zai)(zai)(zai)高瓴(ling)的(de)(de)(de)全球化(hua)投(tou)(tou)(tou)資版圖中，從騰訊、京(jing)東到藍月(yue)亮、美的(de)(de)(de)、格力以(yi)及百濟神州等投(tou)(tou)(tou)資，都可(ke)以(yi)清晰地看(kan)出(chu)專注(zhu)(zhu)于TMT、健康、消費等領(ling)域的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資策略。2017年，張(zhang)磊(lei)(lei)又(you)下注(zhu)(zhu)了(le)(le)摩拜單車、蔚來(lai)汽(qi)車、怪獸充電等前(qian)沿企(qi)業(ye)(ye)(ye)，同時領(ling)銜發起了(le)(le)高達(da)531億(yi)港元的(de)(de)(de)百麗國(guo)際私有化(hua)。張(zhang)磊(lei)(lei)始終堅持定位于做(zuo)具有獨立投(tou)(tou)(tou)資視角的(de)(de)(de)長期(qi)投(tou)(tou)(tou)資者，提出(chu)了(le)(le)“反零和、反套利、反投(tou)(tou)(tou)機和反博(bo)弈型投(tou)(tou)(tou)資”的(de)(de)(de)理念。在(zai)(zai)(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，有偉大(da)格局觀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家精(jing)(jing)神是整個(ge)產業(ye)(ye)(ye)和經濟發展中最為稀缺的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神，它可(ke)以(yi)帶領(ling)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)瞬息萬變的(de)(de)(de)環境中抓住本質，從而建立結構性(xing)競爭(zheng)優勢(shi)，修筑企(qi)業(ye)(ye)(ye)真正的(de)(de)(de)護城河。
2016年(nian)以(yi)來的(de)君聯資本(ben)表(biao)現依(yi)然強(qiang)勁，裕同科(ke)技(ji)、玲(ling)瓏輪胎(tai)、碳(tan)元科(ke)技(ji)、富(fu)瀚(han)微電子(zi)(zi)、貝(bei)瑞(rui)和康等8家(jia)企業完成(cheng)(cheng)IPO/掛牌，都(dou)為(wei)(wei)君聯資本(ben)的(de)成(cheng)(cheng)績單添上(shang)濃重(zhong)的(de)一(yi)筆。以(yi)先導(dao)智(zhi)能、碳(tan)元科(ke)技(ji)、富(fu)瀚(han)微電子(zi)(zi)、寧(ning)德時(shi)代（CATL）為(wei)(wei)代表(biao)的(de)智(zhi)能制造行業也成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)君聯資本(ben)投資回(hui)報率最(zui)高的(de)領域之一(yi)。去年(nian)至今，君聯資本(ben)聚焦于TMT及創(chuang)(chuang)新消費、現代服務和智(zhi)能制造、醫療健康以(yi)及文(wen)化(hua)體育幾大(da)方(fang)向的(de)投資組合，陳(chen)浩(hao)帶領團隊接連投資了(le)Musicl.ly、Bilibili、L&P美迪惠爾、神州優車、信達生物、同程旅游、如涵電商(shang)等60余家(jia)企業。陳(chen)浩(hao)對目前的(de)投資趨勢判(pan)斷為(wei)(wei)：首先要看(kan)(kan)機(ji)(ji)會，第二(er)要看(kan)(kan)創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新企業的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)模(mo)式，第三看(kan)(kan)如何完成(cheng)(cheng)跨界融合。在(zai)他(ta)看(kan)(kan)來，投資機(ji)(ji)構的(de)根本(ben)是(shi)人，人才培(pei)養是(shi)公司能否持續發展的(de)重(zhong)要戰(zhan)略。
縱觀國(guo)內(nei)的(de)VC/PE行業(ye)(ye)，德同是外資(zi)(zi)(zi)背景基(ji)金公司(si)在(zai)華落地后經(jing)(jing)歷轉型最堅決、徹底(di)的(de)一家(jia)。通過加速(su)布局“新經(jing)(jing)濟(ji)(ji)”領域(yu)，德同資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)投資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)務已經(jing)(jing)逐步(bu)貫穿(chuan)股權投資(zi)(zi)(zi)全產(chan)業(ye)(ye)鏈。2016年，德同資(zi)(zi)(zi)本(ben)7家(jia)被投企業(ye)(ye)完成IPO，包括(kuo)步(bu)長(chang)制藥(yao)、愛司(si)凱、科大(da)國(guo)創、來伊份等企業(ye)(ye)為(wei)德同帶來平(ping)均不低于(yu)15倍的(de)投資(zi)(zi)(zi)回(hui)報。2016年至今，德同完成了輕松籌、微車、影譜傳媒、小電科技等多(duo)家(jia)企業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)。在(zai)投資(zi)(zi)(zi)界揮斥方(fang)遒20年，邵俊認為(wei)中國(guo)宏(hong)觀經(jing)(jing)濟(ji)(ji)趨勢已經(jing)(jing)從經(jing)(jing)濟(ji)(ji)增量進入經(jing)(jing)濟(ji)(ji)存量時代，在(zai)動力切(qie)換(huan)、結構轉變(bian)關鍵期(qi)，傳統行業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)面臨轉型升級(ji)，更大(da)的(de)機會在(zai)于(yu)如何(he)從中國(guo)制造(zao)業(ye)(ye)端推動，拉動經(jing)(jing)濟(ji)(ji)增長(chang)。
啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)創(chuang)(chuang)立時(shi)(shi)設定了(le)投(tou)(tou)資(zi)(zi)目標，做本土化(hua)且(qie)有國(guo)際(ji)視野的(de)基金。隨著布(bu)局地(di)圖不(bu)斷(duan)展開，啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)板塊正在不(bu)斷(duan)夯實壯大(da)。10年(nian)(nian)來，啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)投(tou)(tou)資(zi)(zi)了(le)180多(duo)家公(gong)(gong)司，醫療領(ling)域(yu)有甘李藥業(ye)、貝(bei)瑞和康(kang)、再鼎(ding)醫藥、諾爾康(kang)，TMT領(ling)域(yu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)了(le)大(da)眾(zhong)點(dian)評(ping)、Bilibili、美圖、蘑菇街。2016年(nian)(nian)，啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)曾經(jing)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)海(hai)興(xing)電力(li)、美圖公(gong)(gong)司、中持股份、透景生命完成IPO；2017年(nian)(nian)至(zhi)今，啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)完成了(le)挖財網、康(kang)希諾、安心公(gong)(gong)寓(yu)、學霸君、知(zhi)乎、觸手(shou)TV等(deng)多(duo)家龍(long)頭企業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)。“專注”是(shi)鄺子平帶領(ling)啟(qi)明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)前(qian)行(xing)的(de)核心價值觀，在他(ta)看來，在新舊消費形(xing)態交替的(de)時(shi)(shi)點(dian)，對(dui)很(hen)多(duo)新興(xing)企業(ye)正是(shi)機會(hui)。
作為(wei)一(yi)(yi)家(jia)(jia)活躍于中(zhong)國(guo)一(yi)(yi)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)美元基金，GGV紀源資(zi)本獨特的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個團隊中(zhong)美雙(shuang)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)策略為(wei)其樹(shu)立(li)了(le)獨樹(shu)一(yi)(yi)幟的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)格。“我一(yi)(yi)直(zhi)在提醒自己，要不(bu)斷(duan)學習接受新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)可能。”49歲(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)符(fu)績勛(xun)在投(tou)資(zi)行(xing)業已經超(chao)過20年(nian)，從投(tou)資(zi)百度一(yi)(yi)戰成名到優酷(ku)土豆等合并案的(de)(de)(de)(de)(de)幕后推(tui)手，符(fu)績勛(xun)敏銳(rui)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)眼光(guang)正(zheng)在幫助(zhu)其更準確的(de)(de)(de)(de)(de)捕捉到投(tou)資(zi)機(ji)遇。2016年(nian)，紀源資(zi)本共計投(tou)出3.7億(yi)美元的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金，仍然持有121家(jia)(jia)被投(tou)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)股權，旗下獨角(jiao)獸(shou)公司（市(shi)值(zhi)大(da)于10億(yi)美元的(de)(de)(de)(de)(de)未上(shang)市(shi)公司）17家(jia)(jia)。2017年(nian)投(tou)資(zi)了(le)瑞博生物(wu)、希(xi)瑞亞斯(si)等企(qi)業。符(fu)績勛(xun)心(xin)中(zhong)懷有對好的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)標準判斷(duan)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)能否看到足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)長線(xian)(xian)；二是(shi)(shi)投(tou)資(zi)人(ren)對這個行(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)理解有多深。
毅(yi)達資(zi)(zi)本(ben)(ben)由(you)江蘇高科(ke)技(ji)(ji)投(tou)(tou)資(zi)(zi)集團內部混合所(suo)有制(zhi)改革組建，投(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)務始于(yu)1992年(nian)，管理資(zi)(zi)本(ben)(ben)規模750多(duo)億元(yuan)，累計投(tou)(tou)資(zi)(zi)支(zhi)持了(le)(le)650多(duo)家創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)。2016年(nian)，毅(yi)達資(zi)(zi)本(ben)(ben)所(suo)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)幸福藍海、江蘇銀行(xing)、海辰(chen)藥(yao)業(ye)、大千生(sheng)態(tai)、晨化股份(fen)、傳藝科(ke)技(ji)(ji)陸續完(wan)成(cheng)IPO，同時完(wan)成(cheng)了(le)(le)第一車貸、志(zhi)鴻(hong)物流、食(shi)行(xing)生(sheng)鮮等(deng)企(qi)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)。應文祿是(shi)一位具備20多(duo)年(nian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)經驗的(de)勤奮創(chuang)投(tou)(tou)老兵(bing)，至今依然保持著“一周7天×18小時”的(de)工作(zuo)狀態(tai)。應文祿將毅(yi)達資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)文化總結為“大道(dao)至簡”。做投(tou)(tou)資(zi)(zi)也(ye)必須(xu)有產(chan)品思維：先把(ba)行(xing)業(ye)吃(chi)透，然后把(ba)每個企(qi)業(ye)都視(shi)為自(zi)己的(de)產(chan)品，做到經典。
張穎(ying)帶領的“經(jing)(jing)緯系”已經(jing)(jing)形成了龐大(da)(da)的投(tou)資矩(ju)陣，目(mu)前經(jing)(jing)緯總體(ti)投(tou)資公司數(shu)量超過400家。2016年至(zhi)今， 經(jing)(jing)緯創(chuang)(chuang)投(tou)抓住(zhu)了ofo小(xiao)(xiao)黃車(che)、瓜子(zi)二(er)手車(che)、鏈家地(di)(di)產、Live.me、保險(xian)師、大(da)(da)豐收168、宋小(xiao)(xiao)菜、安心(xin)醫生、太美醫療等(deng)耀眼明星公司，擴充了經(jing)(jing)緯的明星公司庫，它們還包括滴(di)滴(di)出行、陌陌、獵豹(bao)移動、餓了么(me)、愷英(ying)網絡(luo)等(deng)。張穎(ying)將經(jing)(jing)緯創(chuang)(chuang)投(tou)的投(tou)后定義(yi)為創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)背(bei)后的最大(da)(da)盾牌(pai)，他秉承永(yong)遠“不折(zhe)騰創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)、換(huan)位思維尊重(zhong)別人(ren)、提供強大(da)(da)的投(tou)后服務幫忙不添亂”幾條原則(ze)來體(ti)現對(dui)創(chuang)(chuang)業者的尊重(zhong)。他對(dui)工作的理念是“努力(li)工作，拼命生活”，并(bing)表示堅定地(di)(di)看好(hao)中國新經(jing)(jing)濟(ji)的未來。
鄧鋒(feng)身上一直(zhi)同時(shi)有(you)成功的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)人與企業的(de)雙重(zhong)標(biao)簽，作為(wei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)人12年(nian)，他逐漸探索出一套標(biao)志性(xing)的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)理(li)念。他認為(wei)，“頂級(ji)VC能夠投(tou)(tou)(tou)資(zi)到好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)資(zi)產有(you)一個(ge)優勢，這些(xie)優秀的(de)團隊愿意選(xuan)擇適(shi)合它們、能幫(bang)助它們成長的(de)優秀VC來投(tou)(tou)(tou)資(zi)”。北極(ji)光創投(tou)(tou)(tou)管理(li)著超過100億元資(zi)產的(de)多只美元和(he)人民幣基金，累計投(tou)(tou)(tou)資(zi)近(jin)200家(jia)公司，其中70%在A輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)階段進(jin)入，20%為(wei)B輪以后(hou)項(xiang)目。在外界(jie)所(suo)言(yan)的(de)資(zi)本(ben)寒冬之下(xia)，2016年(nian)依然保(bao)持與2015年(nian)持平的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)節奏。2016年(nian)，北極(ji)光所(suo)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)兆易創新成功完成上交所(suo)IPO，并購及掛牌(pai)新三板進(jin)入創新層(ceng)的(de)項(xiang)目近(jin)10家(jia)。2017年(nian)至今，鄧鋒(feng)帶領(ling)團隊投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)項(xiang)目包括(kuo)昆侖決、太美醫療、好(hao)(hao)(hao)(hao)租(zu)、貝(bei)貝(bei)網(wang)、愛特曼、女神派、Petuum等。他說：“VC是一個(ge)自動推進(jin)的(de)行(xing)業，投(tou)(tou)(tou)資(zi)做得越(yue)好(hao)(hao)(hao)(hao)，就會(hui)有(you)更多好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)項(xiang)目來找你。這也是一個(ge)正反(fan)饋(kui)的(de)過程。”
16年間，由張(zhang)(zhang)維執掌的(de)基(ji)石資本已(yi)(yi)經(jing)(jing)發(fa)展成(cheng)龐大的(de)投(tou)資帝國(guo)，管理40余只基(ji)金，總(zong)規模超300億元。而與(yu)他共事的(de)7位管理合伙人已(yi)(yi)經(jing)(jing)相(xiang)識(shi)近20年，曾經(jing)(jing)服(fu)務于同(tong)一家證券公司投(tou)行(xing)部。張(zhang)(zhang)維的(de)投(tou)資策(ce)略講(jiang)求集中投(tou)資、鐘(zhong)點服(fu)務，曾經(jing)(jing)投(tou)資的(de)山(shan)河智能、三六五網等(deng)企(qi)業(ye)都已(yi)(yi)經(jing)(jing)獲(huo)得(de)了上百倍的(de)投(tou)資回報。2016年，基(ji)石資本所(suo)投(tou)資的(de)項目中凱萊英、科信技(ji)術、幸(xing)福藍海(hai)、歐普照明(ming)等(deng)都已(yi)(yi)經(jing)(jing)完(wan)成(cheng)上市，張(zhang)(zhang)維帶(dai)領團隊也完(wan)成(cheng)了楚楚街、二更網絡、Enjoy等(deng)企(qi)業(ye)投(tou)資。在(zai)張(zhang)(zhang)維看(kan)來，機構投(tou)資人的(de)核(he)心能力是對企(qi)業(ye)成(cheng)長性和(he)估值關系的(de)判斷。
深(shen)(shen)扎深(shen)(shen)圳18年，深(shen)(shen)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)已(yi)經奠(dian)定了本地(di)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)的絕對領(ling)先地(di)位。截至2017年3月(yue)(yue)底數據顯(xian)示(shi)，深(shen)(shen)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)管理(li)(li)基金(jin)總額超過(guo)2,000億元，被(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)企業(ye)中有122家企業(ye)完(wan)(wan)成上市(shi)(shi)，創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)業(ye)務(wu)平均投(tou)(tou)(tou)(tou)資回報率(lv)超過(guo)40%，完(wan)(wan)成730家項目投(tou)(tou)(tou)(tou)資累計總額近(jin)280億元。隨著2016年下半(ban)年的IPO開(kai)閘，深(shen)(shen)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)3月(yue)(yue)內就有7家被(bei)投(tou)(tou)(tou)(tou)企業(ye)上市(shi)(shi)敲鐘，包括海辰藥業(ye)、新(xin)雷能(neng)、華凱創(chuang)(chuang)意、白傲化學(xue)、牧高(gao)笛等(deng)。孫(sun)東升認為(wei)，資金(jin)量(liang)的增多更考驗(yan)投(tou)(tou)(tou)(tou)資人(ren)的管理(li)(li)能(neng)力(li)。深(shen)(shen)創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)(tou)會要求(qiu)投(tou)(tou)(tou)(tou)資經理(li)(li)選擇主方向和輔方向的投(tou)(tou)(tou)(tou)資領(ling)域深(shen)(shen)度耕耘。他認為(wei)：“追風口(kou)有很強的投(tou)(tou)(tou)(tou)機(ji)心態，會給(gei)有限合伙人(ren)帶來(lai)災(zai)難。”
15年(nian)間，鼎(ding)暉(hui)投(tou)(tou)資(zi)管理1,200億元基金，共投(tou)(tou)資(zi)150多(duo)家(jia)(jia)企業，其(qi)中50多(duo)家(jia)(jia)在國內(nei)外上市。這些成(cheng)績奠(dian)定了鼎(ding)暉(hui)的(de)(de)(de)(de)江湖(hu)地位(wei)。5月16日，正海生物登陸(lu)創業板，鼎(ding)暉(hui)也(ye)迎來(lai)了布(bu)局醫療健康板塊收(shou)獲的(de)(de)(de)(de)第9家(jia)(jia)上市公司，2017年(nian)另兩家(jia)(jia)普利(li)制藥和新(xin)世紀(ji)醫療也(ye)成(cheng)功完成(cheng)了IPO。鼎(ding)暉(hui)與高瓴共同發起的(de)(de)(de)(de)531億港元的(de)(de)(de)(de)百麗(li)國際私有化，也(ye)引出(chu)了業內(nei)對(dui)鼎(ding)暉(hui)投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)日本Baroque集團IPO的(de)(de)(de)(de)關注。過(guo)去一年(nian)中連續出(chu)售(shou)萬(wan)洲國際（雙(shuang)匯）股票套現約246億港元，10年(nian)持有并助力雙(shuang)匯跨境(jing)并購，創造了價值投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)典范。回顧(gu)20多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)生涯，焦震稱之為(wei)“投(tou)(tou)資(zi)是(shi)痛苦(ku)的(de)(de)(de)(de)航(hang)船，幸福只是(shi)其(qi)中一站。”談及身處(chu)投(tou)(tou)資(zi)行業的(de)(de)(de)(de)益(yi)處(chu)，焦震認為(wei)，中國的(de)(de)(de)(de)整體體量和變化都很大，新(xin)事物層出(chu)不窮，全球化的(de)(de)(de)(de)機會和發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)可能也(ye)相應增多(duo)。
自從劉二(er)海2015年(nian)創立愉悅資(zi)本以來，圍繞TMT、創新(xin)消費，尤(you)其(qi)是(shi)科技與行業相(xiang)融合的(de)(de)(de)出行、房產(chan)、醫療領域已(yi)經(jing)完成廣泛布局。自2015年(nian)愉悅資(zi)本向摩拜單車注入A輪融資(zi)，隨(sui)后(hou)又投(tou)(tou)資(zi)了好(hao)租(zu)網、蛋殼公(gong)寓、夢想(xiang)加、小豬短租(zu)等(deng)企業。作為(wei)一位(wei)在(zai)風險投(tou)(tou)資(zi)行業深扎15年(nian)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)人，劉二(er)海完成神州優(you)車、蔚來汽(qi)車、途(tu)虎養車、智(zhi)聯招聘(pin)、伊(yi)美(mei)爾等(deng)優(you)秀項目，其(qi)中包含超過10家(jia)獨(du)角(jiao)獸企業。劉二(er)海為(wei)創投(tou)(tou)行業貢(gong)獻了頗具特(te)色的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)：其(qi)一，創造性地(di)提出了“面向根據地(di)”的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)思(si)想(xiang)，在(zai)汽(qi)車出行、房產(chan)服務及互動娛(yu)樂領域投(tou)(tou)出了多家(jia)獨(du)角(jiao)獸企業；其(qi)二(er)，“比薩(sa)餅和千層餅”的(de)(de)(de)發現(xian)，揭示了中國市場與發達市場相(xiang)比較的(de)(de)(de)特(te)殊機會；其(qi)三，探索(suo)出在(zai)中國具體(ti)宏(hong)觀環(huan)境下，創新(xin)創業企業商業模式的(de)(de)(de)規律。
2017年，“一帶一路(lu)”建設(she)正(zheng)在(zai)持(chi)續推進，餐(can)飲(yin)業作為其中的(de)重要(yao)(yao)民生基礎，弘(hong)毅資(zi)本正(zheng)在(zai)悄然加速布局。早(zao)在(zai)2014年，弘(hong)毅資(zi)本曾經(jing)斥資(zi)百(bai)億元收購英國餐(can)飲(yin)品牌PizzaExpress作為其“引進來”的(de)重要(yao)(yao)策略(lve)，近(jin)兩(liang)年，弘(hong)毅正(zheng)在(zai)扶(fu)持(chi)白富(fu)控股成為香港最大(da)餐(can)飲(yin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)管理企(qi)(qi)業，同時(shi)協助其投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)餐(can)飲(yin)品牌和(he)合谷、西(xi)少(shao)爺等(deng)企(qi)(qi)業“走(zou)出去”，并投(tou)(tou)(tou)資(zi)了越品餐(can)飲(yin)、西(xi)舍咖啡(fei)、遇見(jian)小面(mian)等(deng)公司。在(zai)中國經(jing)濟轉型的(de)關鍵時(shi)期，趙令歡(huan)(huan)正(zheng)在(zai)帶領團隊(dui)展現其前(qian)(qian)瞻性應變(bian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)能力，以(yi)(yi)前(qian)(qian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)以(yi)(yi)生產制(zhi)造為主；現在(zai)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)項目中近(jin)80%的(de)配置在(zai)服務業。趙令歡(huan)(huan)總結其投(tou)(tou)(tou)資(zi)哲(zhe)學(xue)，“深入研究(jiu)宏觀(guan)趨(qu)勢(shi)，提前(qian)(qian)半步，是弘(hong)毅投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)重要(yao)(yao)戰(zhan)略(lve)。”
2017年(nian)3月，晨興資(zi)(zi)(zi)本完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)首只10億元人(ren)民幣基金交割，也為(wei)(wei)其專(zhuan)注于早期創(chuang)業企(qi)業的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)更邁上了(le)一(yi)個臺階。劉芹將如今(jin)的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)稱為(wei)(wei)“資(zi)(zi)(zi)本的(de)變革時代”，他(ta)認為(wei)(wei)，新一(yi)代的(de)創(chuang)業公司要想辦法走差異(yi)化(hua)(hua)路線，而不(bu)是(shi)走同質化(hua)(hua)路線。2016年(nian)至今(jin)，晨興的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)步調不(bu)變依(yi)然成(cheng)(cheng)績斐然，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)小豬(zhu)短租(zu)、Keep、神工007、愛回收(shou)網、虎牙(ya)直播等優(you)秀企(qi)業投(tou)資(zi)(zi)(zi)。在他(ta)看來，隨著中國(guo)邁入了(le)全球(qiu)化(hua)(hua)2.0時代，中國(guo)企(qi)業家(jia)正在面臨著結構(gou)性的(de)成(cheng)(cheng)長機會。
2008年海(hai)通(tong)開(kai)(kai)元成立之初(chu)，曾經主打“保薦+直投(tou)(tou)”模式投(tou)(tou)資項(xiang)目，但隨著(zhu)券商直投(tou)(tou)業(ye)務(wu)列入常規監管，海(hai)通(tong)開(kai)(kai)元的(de)(de)董(dong)事(shi)長張(zhang)向(xiang)陽(yang)適時提出(chu)了(le)轉型的(de)(de)策略，提出(chu)投(tou)(tou)資新業(ye)態公(gong)(gong)司與并(bing)購基金并(bing)行的(de)(de)方向(xiang)，最(zui)終(zhong)形(xing)成了(le)VC、并(bing)購、Pre-IPO各呈所長的(de)(de)多元化(hua)業(ye)務(wu)布(bu)局。到目前(qian)為(wei)止(zhi)，海(hai)通(tong)開(kai)(kai)元及其(qi)下述基金已(yi)經有玲瓏(long)輪胎、天順股份(fen)、廣信(xin)材料、匯金通(tong)、瑞斯(si)康達等18家投(tou)(tou)資項(xiang)目完成IPO，4家借殼上市(shi)，15家企業(ye)達成并(bing)購。張(zhang)向(xiang)陽(yang)堅(jian)持(chi)“擁抱變化(hua)、堅(jian)守不變”的(de)(de)投(tou)(tou)資態度，他(ta)認為(wei)，投(tou)(tou)資應該在倉位(wei)配置(zhi)上把握尺(chi)度，在有發展前(qian)景的(de)(de)行業(ye)進行投(tou)(tou)資，看清(qing)公(gong)(gong)司并(bing)堅(jian)持(chi)機構(gou)的(de)(de)投(tou)(tou)資標準和邏(luo)輯(ji)。
朱嘯虎因作(zuo)為滴滴、映(ying)客(ke)、餓(e)了么、小紅書、ofo的(de)早期投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)而(er)被(bei)業內稱為“獨角獸捕手”，一直以(yi)來，他(ta)(ta)專注(zhu)于(yu)互(hu)聯網(wang)企業的(de)早期和(he)天使投(tou)(tou)資(zi)，目前他(ta)(ta)同時(shi)擔任著回(hui)家吃飯、諾(nuo)心(xin)(xin)、學樂、狼人殺和(he)小電(dian)科技(ji)的(de)董事(shi)會成員。在(zai)朱嘯虎心(xin)(xin)中有其(qi)獨特(te)的(de)投(tou)(tou)資(zi)心(xin)(xin)境，他(ta)(ta)將投(tou)(tou)資(zi)邏輯(ji)歸(gui)納為3S原(yuan)則：Significant（大市場）、Scalable（可(ke)擴張）以(yi)及Sustainable（可(ke)防御(yu)）。在(zai)他(ta)(ta)看來，創業并不(bu)需(xu)要(yao)追(zhui)求所謂的(de)風口，但一定要(yao)追(zhui)求合(he)適的(de)時(shi)機。模式創新是永(yong)遠不(bu)會消亡的(de)，關鍵是能不(bu)能被(bei)發現。
進(jin)入2017年(nian)，隨著IPO審核(he)加速，同(tong)創(chuang)(chuang)偉(wei)(wei)業迎來(lai)了(le)收獲期。2017年(nian)5月(yue)21~25日一周時間(jian)內，同(tong)創(chuang)(chuang)偉(wei)(wei)業迎來(lai)了(le)晶瑞股份(fen)、三利譜上(shang)市(shi)，兩家(jia)(jia)首發(fa)過會的“四連發(fa)”。成立17年(nian)以來(lai)，同(tong)創(chuang)(chuang)偉(wei)(wei)業管理資金規模超過200億(yi)元，累計投(tou)資280多(duo)家(jia)(jia)企(qi)業，收獲了(le)53家(jia)(jia)上(shang)市(shi)公司，成功退出130多(duo)家(jia)(jia)。作為(wei)(wei)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)，鄭偉(wei)(wei)鶴(he)將培(pei)養“隱(yin)形冠軍”的理念(nian)融入同(tong)創(chuang)(chuang)偉(wei)(wei)業的基(ji)因之中，在各行各業挖掘(jue)細分市(shi)場的龍頭企(qi)業。以大(da)健康領域為(wei)(wei)例，布局了(le)50多(duo)家(jia)(jia)生物醫藥產業鏈上(shang)的明星企(qi)業。鄭偉(wei)(wei)鶴(he)提出，2017將成為(wei)(wei)中國資本市(shi)場上(shang)的IPO大(da)年(nian)，同(tong)時他也(ye)建(jian)議企(qi)業，面對資本要保有良好的心態，善(shan)用資本，追求(qiu)正(zheng)和。
從新東(dong)方的(de)(de)“三駕馬車”到(dao)創業“教父”，徐小平(ping)完成一次華麗的(de)(de)轉身。近(jin)五年(nian)來，他(ta)帶(dai)領真(zhen)格基金(jin)從3,000萬(wan)美元(yuan)的(de)(de)規模發展到(dao)現(xian)在掌(zhang)管6億美元(yuan)，投資(zi)(zi)超(chao)過(guo)400個項目。項目也逐(zhu)漸從A輪(lun)(lun)延伸到(dao)The ONE智能鋼琴、雷(lei)鋒(feng)網等B輪(lun)(lun)投資(zi)(zi)。2017年(nian)，真(zhen)格基金(jin)完成了萊杯咖啡、摩(mo)天(tian)輪(lun)(lun)票務(wu)、TOGO途歌(ge)、老虎證券、福佑(you)卡車、二更網絡等優秀企(qi)業的(de)(de)投資(zi)(zi)。衡(heng)量成功，徐小平(ping)有其獨特的(de)(de)標(biao)準(zhun)，他(ta)認(ren)為(wei)做(zuo)投資(zi)(zi)不僅僅是要(yao)自己(ji)戰勝(sheng)(sheng)逆(ni)境，還要(yao)幫(bang)助他(ta)人反敗為(wei)勝(sheng)(sheng)。他(ta)認(ren)為(wei)，在創業路上還應(ying)該收(shou)獲合作伙伴、知(zhi)心朋(peng)友、兄弟情(qing)誼，這是跟(gen)金(jin)錢與(yu)成功同(tong)等重要(yao)的(de)(de)東(dong)西。
自從2009年(nian)創(chuang)立，創(chuang)新(xin)工場在投(tou)資(zi)(zi)領(ling)域已(yi)(yi)經耕耘了8年(nian)，投(tou)資(zi)(zi)超過300家公(gong)司(si)。2016年(nian)2月，創(chuang)新(xin)工場投(tou)后孵(fu)化業務登陸(lu)新(xin)三板，募集資(zi)(zi)金達3.6億(yi)元(yuan)(yuan)。如今，創(chuang)新(xin)工場投(tou)資(zi)(zi)的(de)知乎(hu)、摩拜單車、優客工場等公(gong)司(si)都已(yi)(yi)經躋身10億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)“獨角獸”俱樂部。作為美(mei)圖(tu)早期的(de)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)，美(mei)圖(tu)完成(cheng)IPO后創(chuang)新(xin)工場受益(yi)頗豐，持股(gu)估(gu)值超上億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)。2017年(nian)剛過一半，創(chuang)新(xin)工場就已(yi)(yi)經投(tou)資(zi)(zi)了網易未(wei)央、F5未(wei)來商店(dian)、阿拉(la)丁(ding)等行業領(ling)先項目。過去的(de)一年(nian)間，李開復(fu)談及最多的(de)方向是人(ren)工智能(neng)，他認(ren)為，互(hu)聯網的(de)革命才剛剛開始，它將有可能(neng)徹底顛(dian)覆(fu)人(ren)類(lei)的(de)習慣和(he)行業格局(ju)。他說：“未(wei)來改造會是非(fei)常徹底的(de)、顛(dian)覆(fu)性的(de)。那(nei)些(xie)不能(neng)接受互(hu)聯網+、AI+概念的(de)公(gong)司(si)，會被顛(dian)覆(fu)和(he)改變。”
作為(wei)BAT巨頭之一，騰(teng)訊正在(zai)(zai)悄然布(bu)局投(tou)資(zi)帝國。2017年領投(tou)摩(mo)拜單車(che)6億(yi)(yi)美(mei)元(yuan)E輪(lun)融(rong)資(zi)，投(tou)資(zi)小(xiao)電科技、猿題(ti)庫、轉(zhuan)轉(zhuan)、快(kuai)手、每日優(you)鮮、知乎(hu)等(deng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)知名企業(ye)(ye)(ye)。同時在(zai)(zai)汽(qi)車(che)領域，騰(teng)訊也正在(zai)(zai)構建起投(tou)資(zi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)布(bu)局，最知名的(de)(de)是3月17.78億(yi)(yi)美(mei)元(yuan)收購國際智能(neng)電動(dong)汽(qi)車(che)品(pin)牌特斯拉(la)（Tesla）5%股權，同時投(tou)資(zi)了蔚來(lai)汽(qi)車(che)、和諧富騰(teng)、FMC、愛(ai)車(che)以(yi)及愛(ai)馳(chi)億(yi)(yi)維等(deng)企業(ye)(ye)(ye)，并在(zai)(zai)自動(dong)駕駛、互聯網(wang)出行(xing)、汽(qi)車(che)服務等(deng)領域深入擴張(zhang)。在(zai)(zai)李(li)朝(chao)暉看來(lai)，消費會(hui)是中(zhong)國未(wei)來(lai)經(jing)濟發展最主要的(de)(de)驅動(dong)力，隨(sui)著新興(xing)人類(lei)的(de)(de)成(cheng)長，會(hui)更多(duo)追(zhui)求品(pin)質化、個性化以(yi)及網(wang)絡化的(de)(de)需求，為(wei)互聯網(wang)及傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)提供(gong)了絕佳的(de)(de)機會(hui)。同時，互聯網(wang)向傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)滲透也將成(cheng)為(wei)重(zhong)要的(de)(de)趨勢。
“創(chuang)業前要知道你(ni)想要的(de)(de)是什么，想清楚(chu)后再做。一(yi)旦開始(shi)就要堅(jian)持，有(you)足夠的(de)(de)耐心去等待(dai)結果。”作為曾(ceng)(ceng)經的(de)(de)新浪聯合創(chuang)始(shi)人、如今投資(zi)(zi)行業的(de)(de)資(zi)(zi)深(shen)大佬，林(lin)欣(xin)禾(he)曾(ceng)(ceng)經帶(dai)領團(tuan)隊成(cheng)功投資(zi)(zi)唯(wei)品會、58同(tong)城、51talk等多家企業，2016~2017年，DCM投資(zi)(zi)了猛犸反欺詐(zha)、牛魔王(wang)票務、佳格天地、快手、貨車幫等行業矚目(mu)的(de)(de)企業。林(lin)欣(xin)禾(he)認為，投資(zi)(zi)就像經銷(xiao)商，買進賣(mai)出(chu)，賺取進價(jia)和出(chu)價(jia)之間的(de)(de)差價(jia)。項目(mu)要少、要精，才能夠進一(yi)步保證(zheng)成(cheng)功率。
成(cheng)立6年(nian)以來，順為資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)創(chuang)業(ye)公司逾150家，10多家企(qi)(qi)業(ye)估值超過(guo)10億美元，早期投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的51Talk去(qu)年(nian)已(yi)經(jing)完成(cheng)IPO。2017年(nian)，順為資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)在(zai)智能硬件之(zhi)外布局了醫(yi)療、教育、農(nong)村互聯網、心性(xing)房地產、科技新媒體等多個(ge)領域(yu)。近兩年(nian)完成(cheng)了ofo、蔚(yu)來汽車(che)、閃送、福米科技“微(wei)牛(niu)”、深之(zhi)藍(lan)水下機器(qi)人(ren)、怪獸(shou)充電等企(qi)(qi)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)。作為順為資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的創(chuang)始合伙人(ren)，許達來認為2017年(nian)創(chuang)投(tou)行(xing)業(ye)的走勢，可能是(shi)L型底部的一橫，稍(shao)微(wei)向上傾斜。他向創(chuang)業(ye)者(zhe)提(ti)出，要堅持做有信(xin)(xin)仰的創(chuang)業(ye)者(zhe)，開源節流，做好(hao)產品(pin)的信(xin)(xin)念。
賀志(zhi)強表示聯想創(chuang)投投資(zi)創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)除了要考(kao)慮(lv)獲得財務回報之外(wai)，還要能夠與(yu)聯想形成(cheng)合作和(he)(he)借力，更(geng)長遠的(de)(de)還要考(kao)慮(lv)是否能夠成(cheng)為(wei)聯想的(de)(de)主營業(ye)務。在選(xuan)擇企(qi)業(ye)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，他表示并沒有(you)定式(shi)可(ke)參考(kao)，天時地利人和(he)(he)非常重要。在與(yu)創(chuang)始人接觸過(guo)(guo)程(cheng)中，賀志(zhi)強非常看(kan)重團隊和(he)(he)業(ye)務兩個方面的(de)(de)成(cheng)長，因為(wei)核心(xin)(xin)力需(xu)要持續打(da)造(zao)，創(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)要有(you)持續打(da)造(zao)核心(xin)(xin)競(jing)爭力，并且越來越強的(de)(de)能力。
2016年，宋春雨(yu)帶領(ling)團(tuan)隊投資了蔚(yu)來汽車(che)、途虎養車(che)、中科慧眼、中奧科技、每日優鮮、云視(shi)智(zhi)通等企業(ye)。他(ta)認為，未來智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)網(wang)將會徹底改造所(suo)有傳(chuan)統行(xing)(xing)業(ye)。他(ta)秉承聯(lian)想集團(tuan)堅持“設(she)備(bei)+云”的發展戰(zhan)略，堅持圍繞智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)網(wang)，帶領(ling)聯(lian)想創投進行(xing)(xing)投資布局。
周煒(wei)(wei)，過(guo)去的(de)身份是KPCB（凱鵬華盈）中國主管合(he)伙人，如今組織(zhi)一(yi)支(zhi)“游騎兵”團隊創(chuang)(chuang)建(jian)了(le)創(chuang)(chuang)世伙伴資(zi)本(ben)。在周煒(wei)(wei)早期投(tou)(tou)資(zi)的(de)履(lv)歷上(shang)，有30%的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)(gong)司已(yi)經成長為行業(ye)巨頭及(ji)獨角(jiao)獸。他(ta)曾經主導投(tou)(tou)資(zi)的(de)公(gong)(gong)司包括(kuo)：京東(dong)、宜信、啟明(ming)星辰、一(yi)下(xia)科技、喜馬拉(la)雅(ya)、瑞爾齒科等。新(xin)基金將重點(dian)關注創(chuang)(chuang)新(xin)金融、中國公(gong)(gong)司出海(hai)、創(chuang)(chuang)新(xin)技術，以及(ji)大(da)數(shu)據(ju)、人工智能、內容平臺等領域的(de)投(tou)(tou)資(zi)機會。如今，周煒(wei)(wei)正在開啟自己的(de)下(xia)一(yi)個(ge)十年(nian)。對于投(tou)(tou)資(zi)企業(ye)的(de)理念，他(ta)以開放(fang)的(de)心態說出：“我們(men)陪伴著企業(ye)，希望(wang)企業(ye)創(chuang)(chuang)造大(da)家沒有見過(guo)的(de)新(xin)物種(zhong)，這個(ge)新(xin)物種(zhong)大(da)到可(ke)以稱之為一(yi)個(ge)世界。”
2014年創辦高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)(zi)本，張(zhang)震開始了真正意義上的創業(ye)(ye)。創立三年多，在他和(he)高(gao)翔、岳斌(bin)領導下的高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)(zi)本成(cheng)(cheng)績斐然。今年4月(yue)，高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)(zi)本宣布(bu)完成(cheng)(cheng)人民幣、美(mei)(mei)元兩(liang)只新(xin)基金(jin)的募(mu)集，折(zhe)(zhe)合超(chao)過50億元，所(suo)管理(li)的7只基金(jin)整體(ti)規模(mo)折(zhe)(zhe)合約(yue)110億元。此次(ci)募(mu)資(zi)(zi)(zi)的完成(cheng)(cheng)創造了中國VC行(xing)業(ye)(ye)的歷史記錄：高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)(zi)本成(cheng)(cheng)為全行(xing)業(ye)(ye)第(di)一家在成(cheng)(cheng)立剛滿三年時基金(jin)募(mu)集管理(li)規模(mo)即超(chao)百億元的風險(xian)投資(zi)(zi)(zi)機構。截至4月(yue)初，高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)(zi)本被投企業(ye)(ye)估值超(chao)過10億美(mei)(mei)元的達到8家，在7個(ge)項目上實現成(cheng)(cheng)功退(tui)出，包括1個(ge)創業(ye)(ye)板IPO和(he)6個(ge)并購。高(gao)榕(rong)成(cheng)(cheng)功投資(zi)(zi)(zi)了華米(mi)、拼多多、貝貝網、Avazu、中融(rong)金(jin)、依(yi)圖(tu)科技(ji)、斗米(mi)兼職、Boss直聘等行(xing)業(ye)(ye)佼(jiao)佼(jiao)者。在張(zhang)震看來(lai)，投資(zi)(zi)(zi)就像是跑馬(ma)拉松，要有(you)足夠的耐心做好長跑的準備(bei)，同時要學會擁抱挫折(zhe)(zhe)。
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