沈南(nan)(nan)鵬與紅(hong)(hong)杉(shan)資(zi)(zi)本中(zhong)國基金始終屹立(li)潮頭(tou)且風頭(tou)正勁，自(zi)2005年(nian)(nian)創立(li)以(yi)來已在(zai)華投(tou)資(zi)(zi)超過500家企(qi)業(ye)(ye)(ye)，用無可爭議的(de)投(tou)資(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)績(ji)奠定并不斷(duan)鞏固其隱形霸(ba)主地(di)位。在(zai)2016~2017年(nian)(nian)之間，沈南(nan)(nan)鵬與紅(hong)(hong)杉(shan)中(zhong)國團隊繼續保持(chi)敏(min)銳(rui)的(de)行業(ye)(ye)(ye)洞(dong)察(cha)和超強的(de)執行力(li)，之前所投(tou)資(zi)(zi)的(de)無憂英語、中(zhong)通(tong)快(kuai)遞、健(jian)帆生(sheng)物、貝達藥業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)持(chi)股份(fen)、匯納科技(ji)、新(xin)經典文(wen)化(hua)等明星企(qi)業(ye)(ye)(ye)，均于(yu)這一(yi)年(nian)(nian)內成功完成IPO，同時繼續投(tou)資(zi)(zi)了摩(mo)拜單車、瓜子二手(shou)車、小電科技(ji)、快(kuai)看漫畫、斗魚TV等備受矚目的(de)業(ye)(ye)(ye)界新(xin)星。沈南(nan)(nan)鵬認為，基于(yu)中(zhong)國消費市場的(de)巨大規模和獨特(te)結構，過去15年(nian)(nian)，中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)以(yi)產品和商業(ye)(ye)(ye)模式創新(xin)為主，但越來越多壁壘很高的(de)技(ji)術創新(xin)正在(zai)興(xing)起，成為新(xin)的(de)發展趨勢。
作(zuo)為一(yi)(yi)家在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)深耕23年的(de)(de)(de)全(quan)球性私募投(tou)(tou)資(zi)(zi)機構，華平(ping)在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)直堅持本(ben)(ben)土化、深耕行業(ye)(ye)、注重商(shang)業(ye)(ye)本(ben)(ben)質(zhi)、幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)長的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)思(si)路。魏臻于2002年加入華平(ping)，2016年年初正(zheng)式任職華平(ping)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)區聯席總裁。同年12月，華平(ping)完成(cheng)了一(yi)(yi)只20億美元(yuan)的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)基(ji)金的(de)(de)(de)募集。魏臻近年來所主(zhu)導(dao)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)領域(yu)涉及消(xiao)費(fei)零(ling)售、出(chu)行和物(wu)流(liu)行業(ye)(ye)，包(bao)括孩子王(wang)、神州租車、神州專車、摩拜單車、大搜車、中(zhong)通快遞、安(an)能物(wu)流(liu)、云(yun)鳥配送等企(qi)(qi)業(ye)(ye)。他說：“華平(ping)投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)定(ding)位就是，擁有全(quan)球資(zi)(zi)源，扎根中(zhong)國(guo)(guo)(guo)本(ben)(ben)土，成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)最佳的(de)(de)(de)成(cheng)長伙伴。”
成(cheng)立17年，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)在國內(nei)的(de)(de)(de)黃金投(tou)資(zi)法(fa)則(ze)依(yi)然奏效(xiao)。隨著弘信電子登(deng)陸(lu)創(chuang)(chuang)業(ye)板，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)收(shou)獲了(le)2017年第13家上市(shi)企(qi)業(ye)。2017年上半年，達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)的(de)(de)(de)被投(tou)企(qi)業(ye)中(zhong)吉比特、華凱創(chuang)(chuang)意(yi)、尚品宅(zhai)配(pei)、光莆股份、潔美(mei)(mei)科技、凱普生物等企(qi)業(ye)都(dou)完(wan)成(cheng)了(le)IPO，其(qi)中(zhong)尚品宅(zhai)配(pei)的(de)(de)(de)上市(shi)為(wei)(wei)達(da)(da)晨創(chuang)(chuang)投(tou)帶來了(le)近22倍的(de)(de)(de)回報。2017年，達(da)(da)晨完(wan)成(cheng)了(le)康希諾、網魚網咖、美(mei)(mei)亞(ya)商旅、愛(ai)回收(shou)等企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)。作為(wei)(wei)VC/PE圈行(xing)業(ye)領袖，肖冰認為(wei)(wei)達(da)(da)晨的(de)(de)(de)競爭對(dui)手很少，因為(wei)(wei)短線投(tou)資(zi)機構(gou)很多(duo)。他認為(wei)(wei)，VC/PE冒的(de)(de)(de)風險和收(shou)益要對(dui)稱。而對(dui)于創(chuang)(chuang)業(ye)者他有著多(duo)年總結出的(de)(de)(de)六個考量標準，分別是：坦(tan)誠、務實、專注、謙遜、智(zhi)慧和勇氣。
作(zuo)為(wei)中(zhong)國VC的(de)(de)(de)教父級(ji)人物，熊曉鴿(ge)所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)IDG資(zi)(zi)本(ben)(ben)今年(nian)(nian)攜中(zhong)國財團(tuan)剛完成(cheng)了對IDG集團(tuan)的(de)(de)(de)收購(gou)(gou)，并成(cheng)為(wei)全球投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)務IDG Ventures的(de)(de)(de)控(kong)股股東。作(zuo)為(wei)一(yi)家(jia)在(zai)(zai)中(zhong)國耕耘(yun)了24年(nian)(nian)的(de)(de)(de)老(lao)牌VC，IDG資(zi)(zi)本(ben)(ben)一(yi)直在(zai)(zai)國內保(bao)持領(ling)先的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)地位，已(yi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)500多家(jia)優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，其中(zhong)超過120家(jia)被(bei)投(tou)(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上(shang)市(shi)或并購(gou)(gou)實現退(tui)出(chu)，近十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)中(zhong)超過26家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)（未上(shang)市(shi)）達到(dao)10億美元以上(shang)估值，2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)底時，IDG資(zi)(zi)本(ben)(ben)曾經亮出(chu)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)成(cheng)績(ji)單。2016年(nian)(nian)收獲美圖、周黑鴨(ya)、天創鞋(xie)業(ye)(ye)(ye)、吉比特和(he)誠邁（2017年(nian)(nian)）5家(jia)IPO企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。2017年(nian)(nian)完成(cheng)了Farfetch、愛奇藝、蔚來汽車、Anker、Zoox等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)。有著多年(nian)(nian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)經驗的(de)(de)(de)熊曉鴿(ge)總結出(chu)創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)功規(gui)律(lv)：任何一(yi)個(ge)時代，創業(ye)(ye)(ye)想(xiang)得到(dao)風險(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，必須要投(tou)(tou)(tou)入到(dao)引導(dao)性(xing)的(de)(de)(de)技術中(zhong)。任何一(yi)個(ge)公司的(de)(de)(de)產品和(he)服務都要能幫助到(dao)客戶(hu)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才能成(cheng)功。
過去(qu)近(jin)十年間(jian)，九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)(zi)涉足領(ling)域(yu)覆蓋多個領(ling)域(yu)，獲(huo)得(de)不(bu)菲回報。2016年九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)(zi)明確了“整合(he)型投資(zi)(zi)(zi)”為(wei)(wei)核心的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)策略，并取得(de)了顯著(zhu)的(de)(de)成(cheng)果。根(gen)據(ju)九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)(zi)年度報告顯示，2016年九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)(zi)有8家(jia)已投企業(ye)成(cheng)功在(zai)A股上市(shi)，全(quan)年綜合(he)年化收益率(lv)（IRR）達43.76%。2016年也(ye)成(cheng)為(wei)(wei)九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)(zi)上市(shi)以(yi)來的(de)(de)凈(jing)利潤最高(gao)水平的(de)(de)一(yi)年。蔡(cai)蕾認為(wei)(wei)，中國PE投資(zi)(zi)(zi)正(zheng)式進入(ru)以(yi)并購整合(he)投資(zi)(zi)(zi)為(wei)(wei)主流(liu)的(de)(de)新(xin)階段。蔡(cai)蕾總(zong)結(jie)了九(jiu)(jiu)鼎(ding)(ding)所投企業(ye)均(jun)符合(he)的(de)(de)基本(ben)公式：“優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)=競(jing)爭(zheng)優(you)勢=超額(e)回報”。簡而言之，優(you)秀企業(ye)的(de)(de)本(ben)質(zhi)，就是優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)、競(jing)爭(zheng)優(you)勢和超額(e)回報的(de)(de)高(gao)度統(tong)一(yi)。
在高(gao)瓴(ling)的(de)全球化投(tou)(tou)資(zi)(zi)版(ban)圖中，從(cong)騰訊(xun)、京(jing)東到藍月亮、美(mei)的(de)、格(ge)力以及百濟(ji)神(shen)州(zhou)等(deng)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，都可以清(qing)晰地(di)看出專注(zhu)于TMT、健康、消費(fei)等(deng)領(ling)(ling)域的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)策略。2017年(nian)，張磊又下注(zhu)了摩拜單車、蔚來(lai)(lai)汽車、怪獸(shou)充電等(deng)前沿企(qi)(qi)業，同時(shi)領(ling)(ling)銜發(fa)起了高(gao)達531億港元的(de)百麗國際私(si)有(you)化。張磊始(shi)終堅持定位于做具有(you)獨立(li)投(tou)(tou)資(zi)(zi)視(shi)角(jiao)的(de)長期投(tou)(tou)資(zi)(zi)者，提出了“反(fan)(fan)(fan)零和(he)(he)、反(fan)(fan)(fan)套利、反(fan)(fan)(fan)投(tou)(tou)機(ji)和(he)(he)反(fan)(fan)(fan)博弈型(xing)投(tou)(tou)資(zi)(zi)”的(de)理念。在他看來(lai)(lai)，有(you)偉大(da)格(ge)局觀的(de)企(qi)(qi)業家精(jing)神(shen)是整(zheng)個產業和(he)(he)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)中最為稀缺的(de)精(jing)神(shen)，它可以帶領(ling)(ling)企(qi)(qi)業在瞬(shun)息(xi)萬變的(de)環境中抓住本質，從(cong)而建立(li)結(jie)構性競爭(zheng)優勢，修筑(zhu)企(qi)(qi)業真正(zheng)的(de)護(hu)城河。
2016年以來的(de)(de)君(jun)(jun)聯資(zi)本(ben)(ben)(ben)表現依然(ran)強勁(jing)，裕(yu)同(tong)科(ke)技、玲(ling)瓏(long)輪(lun)胎、碳(tan)元科(ke)技、富瀚微電子、貝瑞和康等(deng)8家企業完(wan)成(cheng)IPO/掛牌，都為(wei)(wei)君(jun)(jun)聯資(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)成(cheng)績單添(tian)上(shang)濃重的(de)(de)一(yi)筆。以先導智(zhi)能(neng)、碳(tan)元科(ke)技、富瀚微電子、寧德時代（CATL）為(wei)(wei)代表的(de)(de)智(zhi)能(neng)制造(zao)行業也成(cheng)為(wei)(wei)君(jun)(jun)聯資(zi)本(ben)(ben)(ben)投(tou)(tou)(tou)資(zi)回報率最(zui)高的(de)(de)領(ling)域之一(yi)。去年至今，君(jun)(jun)聯資(zi)本(ben)(ben)(ben)聚焦(jiao)于TMT及創(chuang)新消費、現代服務和智(zhi)能(neng)制造(zao)、醫療健康以及文(wen)化體(ti)育幾大方向的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)組(zu)合(he)(he)，陳(chen)浩帶(dai)領(ling)團隊(dui)接連投(tou)(tou)(tou)資(zi)了Musicl.ly、Bilibili、L&P美迪惠爾、神州優(you)車、信達生物、同(tong)程旅游、如涵電商等(deng)60余(yu)家企業。陳(chen)浩對目前的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)趨勢判斷為(wei)(wei)：首(shou)先要看(kan)機會，第(di)二要看(kan)創(chuang)業創(chuang)新企業的(de)(de)成(cheng)功模(mo)式，第(di)三看(kan)如何(he)完(wan)成(cheng)跨界融合(he)(he)。在他看(kan)來，投(tou)(tou)(tou)資(zi)機構的(de)(de)根本(ben)(ben)(ben)是人(ren)，人(ren)才培養是公(gong)司能(neng)否(fou)持續發展的(de)(de)重要戰略。
縱觀國(guo)內的VC/PE行(xing)(xing)業(ye)(ye)，德同(tong)(tong)是外資(zi)背景(jing)基金公司在(zai)華落地后(hou)經(jing)(jing)(jing)歷轉(zhuan)型最堅決、徹(che)底(di)的一家(jia)。通過(guo)加速布局(ju)“新經(jing)(jing)(jing)濟(ji)”領(ling)域(yu)，德同(tong)(tong)資(zi)本(ben)的投(tou)(tou)(tou)資(zi)業(ye)(ye)務已(yi)經(jing)(jing)(jing)逐步貫穿(chuan)股權投(tou)(tou)(tou)資(zi)全產業(ye)(ye)鏈。2016年，德同(tong)(tong)資(zi)本(ben)7家(jia)被投(tou)(tou)(tou)企業(ye)(ye)完(wan)成IPO，包括步長制藥、愛(ai)司凱(kai)、科(ke)(ke)大國(guo)創(chuang)、來伊份等企業(ye)(ye)為德同(tong)(tong)帶來平均(jun)不低于15倍的投(tou)(tou)(tou)資(zi)回報。2016年至今，德同(tong)(tong)完(wan)成了輕松籌、微車、影(ying)譜傳(chuan)媒、小電科(ke)(ke)技等多(duo)家(jia)企業(ye)(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。在(zai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)界揮(hui)斥方遒20年，邵俊認為中(zhong)國(guo)宏(hong)觀經(jing)(jing)(jing)濟(ji)趨勢已(yi)經(jing)(jing)(jing)從經(jing)(jing)(jing)濟(ji)增量進入經(jing)(jing)(jing)濟(ji)存量時代(dai)，在(zai)動力切換、結(jie)構(gou)轉(zhuan)變關(guan)鍵期，傳(chuan)統行(xing)(xing)業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)面臨轉(zhuan)型升級，更大的機會在(zai)于如何從中(zhong)國(guo)制造業(ye)(ye)端推(tui)動，拉動經(jing)(jing)(jing)濟(ji)增長。
啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)創(chuang)(chuang)立時設(she)定了(le)投(tou)(tou)(tou)資(zi)目標，做本土化且有國際視野的(de)基金。隨著布(bu)局(ju)地圖不斷(duan)展開，啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)板塊正在不斷(duan)夯實壯大(da)。10年來(lai)，啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)資(zi)了(le)180多家公(gong)(gong)司(si)，醫療領(ling)域有甘李(li)藥(yao)業(ye)、貝瑞和康(kang)、再鼎醫藥(yao)、諾爾康(kang)，TMT領(ling)域投(tou)(tou)(tou)資(zi)了(le)大(da)眾點(dian)評、Bilibili、美(mei)圖、蘑菇街(jie)。2016年，啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)曾經(jing)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)海興(xing)電力、美(mei)圖公(gong)(gong)司(si)、中持股(gu)份、透景生命(ming)完成(cheng)IPO；2017年至今，啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)完成(cheng)了(le)挖(wa)財網、康(kang)希(xi)諾、安心(xin)公(gong)(gong)寓、學霸(ba)君、知(zhi)乎、觸(chu)手(shou)TV等(deng)多家龍頭企業(ye)投(tou)(tou)(tou)資(zi)。“專注”是鄺子平帶領(ling)啟(qi)明創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)(tou)前行的(de)核(he)心(xin)價值觀(guan)，在他(ta)看(kan)來(lai)，在新(xin)舊(jiu)消費形態交替的(de)時點(dian)，對很多新(xin)興(xing)企業(ye)正是機會。
作為一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)活躍于(yu)中國一(yi)(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)美(mei)(mei)元(yuan)基金，GGV紀(ji)源資(zi)(zi)(zi)(zi)本獨(du)特的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個團隊(dui)中美(mei)(mei)雙線的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)策略為其(qi)樹立了獨(du)樹一(yi)(yi)(yi)(yi)幟的(de)(de)風格。“我(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)直在(zai)提(ti)醒自己，要不斷學習接(jie)受新的(de)(de)可能。”49歲的(de)(de)符(fu)績(ji)(ji)(ji)勛在(zai)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)業(ye)已經超過20年，從(cong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)百(bai)度一(yi)(yi)(yi)(yi)戰成(cheng)名到優酷土豆(dou)等合并案的(de)(de)幕后推(tui)手(shou)，符(fu)績(ji)(ji)(ji)勛敏銳(rui)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)眼光正在(zai)幫助(zhu)其(qi)更(geng)準確的(de)(de)捕捉到投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)機遇。2016年，紀(ji)源資(zi)(zi)(zi)(zi)本共計(ji)投(tou)(tou)(tou)出3.7億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金，仍(reng)然(ran)持有(you)121家(jia)被投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)的(de)(de)股權(quan)，旗下獨(du)角(jiao)獸(shou)公(gong)司（市值大(da)于(yu)10億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)未上市公(gong)司）17家(jia)。2017年投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)了瑞博生物、希瑞亞斯等企(qi)業(ye)。符(fu)績(ji)(ji)(ji)勛心中懷有(you)對(dui)好(hao)的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人的(de)(de)標準判斷：一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)能否看到足夠(gou)的(de)(de)長線；二是(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人對(dui)這個行(xing)業(ye)的(de)(de)理解(jie)有(you)多深(shen)。
毅達(da)(da)資(zi)(zi)本(ben)(ben)由江(jiang)蘇(su)高(gao)科技(ji)投(tou)(tou)資(zi)(zi)集團內部混合所有制改革組建，投(tou)(tou)資(zi)(zi)業務始于1992年，管理資(zi)(zi)本(ben)(ben)規模(mo)750多億(yi)元，累計投(tou)(tou)資(zi)(zi)支持(chi)了650多家創業企(qi)業。2016年，毅達(da)(da)資(zi)(zi)本(ben)(ben)所投(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)幸福藍海、江(jiang)蘇(su)銀行、海辰藥業、大千生(sheng)態(tai)、晨化股份、傳藝科技(ji)陸(lu)續完成IPO，同(tong)時完成了第(di)一(yi)車(che)貸(dai)、志鴻物流、食行生(sheng)鮮等企(qi)業投(tou)(tou)資(zi)(zi)。應文祿(lu)是一(yi)位具備20多年投(tou)(tou)資(zi)(zi)經驗的(de)勤奮(fen)創投(tou)(tou)老兵(bing)，至(zhi)今依然保持(chi)著“一(yi)周7天×18小時”的(de)工作(zuo)狀態(tai)。應文祿(lu)將毅達(da)(da)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)文化總結(jie)為(wei)“大道至(zhi)簡”。做投(tou)(tou)資(zi)(zi)也(ye)必須有產品思維：先把行業吃透，然后把每個(ge)企(qi)業都(dou)視(shi)為(wei)自己的(de)產品，做到經典(dian)。
張穎(ying)帶領的(de)“經緯(wei)系”已(yi)經形成(cheng)了(le)龐大的(de)投(tou)資矩陣，目(mu)前經緯(wei)總體(ti)投(tou)資公司數量超過400家(jia)。2016年至今， 經緯(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)抓住了(le)ofo小黃車、瓜(gua)子二手車、鏈家(jia)地產、Live.me、保險(xian)師、大豐收(shou)168、宋小菜、安心(xin)醫(yi)生、太美醫(yi)療等耀眼明(ming)星公司，擴充了(le)經緯(wei)的(de)明(ming)星公司庫，它們還包括滴(di)(di)滴(di)(di)出行(xing)、陌陌、獵豹移動(dong)、餓了(le)么、愷英網絡等。張穎(ying)將(jiang)經緯(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)的(de)投(tou)后定義為創(chuang)(chuang)(chuang)始人(ren)背后的(de)最大盾牌，他(ta)秉承永(yong)遠“不折騰創(chuang)(chuang)(chuang)始人(ren)、換(huan)位思維(wei)尊(zun)重別人(ren)、提供強大的(de)投(tou)后服(fu)務幫(bang)忙不添亂”幾條原(yuan)則來(lai)體(ti)現對創(chuang)(chuang)(chuang)業者的(de)尊(zun)重。他(ta)對工作的(de)理念是“努力工作，拼(pin)命生活”，并表示堅定地看好(hao)中國新經濟的(de)未來(lai)。
鄧(deng)鋒身上一(yi)直同時(shi)有成(cheng)功的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人與企業的(de)(de)雙重標簽(qian)，作(zuo)為投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人12年(nian)，他逐(zhu)漸探(tan)索出(chu)一(yi)套標志性(xing)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)理(li)念。他認為，“頂級VC能夠投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)到好的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產有一(yi)個(ge)優(you)勢，這些優(you)秀的(de)(de)團隊(dui)愿意選擇(ze)適合它們、能幫助它們成(cheng)長的(de)(de)優(you)秀VC來投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)”。北極光創(chuang)(chuang)投(tou)管理(li)著(zhu)超過100億元資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)多只(zhi)美元和人民幣基金(jin)，累計投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)近200家(jia)公司(si)，其中70%在(zai)A輪投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)階段進入，20%為B輪以后項(xiang)目。在(zai)外(wai)界所(suo)(suo)言的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本寒(han)冬(dong)之下(xia)，2016年(nian)依然保持與2015年(nian)持平的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)節奏。2016年(nian)，北極光所(suo)(suo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)兆易創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)功完(wan)成(cheng)上交所(suo)(suo)IPO，并購及(ji)掛牌(pai)新(xin)三(san)板進入創(chuang)(chuang)新(xin)層(ceng)的(de)(de)項(xiang)目近10家(jia)。2017年(nian)至今，鄧(deng)鋒帶領(ling)團隊(dui)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)項(xiang)目包括昆侖決、太美醫療、好租、貝貝網、愛特曼(man)、女神派、Petuum等(deng)。他說：“VC是(shi)一(yi)個(ge)自動(dong)推進的(de)(de)行業，投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)做得越好，就會有更多好的(de)(de)項(xiang)目來找你。這也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)正(zheng)反饋(kui)的(de)(de)過程。”
16年(nian)(nian)間，由張維執掌的(de)(de)基(ji)石資本已經(jing)發展成(cheng)(cheng)龐大的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資帝(di)國，管理40余只基(ji)金，總規模超300億元。而與(yu)他(ta)共事(shi)的(de)(de)7位管理合伙(huo)人已經(jing)相識近20年(nian)(nian)，曾經(jing)服務于(yu)同一家證(zheng)券(quan)公(gong)司投(tou)(tou)(tou)行部。張維的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資策(ce)略(lve)講求集中投(tou)(tou)(tou)資、鐘點服務，曾經(jing)投(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)山河智(zhi)能(neng)(neng)、三六五(wu)網等企(qi)(qi)業都已經(jing)獲得了(le)(le)上(shang)百倍的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資回(hui)報。2016年(nian)(nian)，基(ji)石資本所(suo)投(tou)(tou)(tou)資的(de)(de)項目(mu)中凱萊英、科信技(ji)術、幸(xing)福藍(lan)海、歐(ou)普照明等都已經(jing)完成(cheng)(cheng)上(shang)市(shi)，張維帶領團隊也完成(cheng)(cheng)了(le)(le)楚楚街、二更網絡、Enjoy等企(qi)(qi)業投(tou)(tou)(tou)資。在張維看來，機構投(tou)(tou)(tou)資人的(de)(de)核心能(neng)(neng)力是對企(qi)(qi)業成(cheng)(cheng)長性和估值(zhi)關系的(de)(de)判斷。
深(shen)扎深(shen)圳18年，深(shen)創投(tou)(tou)(tou)已經奠定了本(ben)地創投(tou)(tou)(tou)的(de)絕對領先地位。截至2017年3月底數據(ju)顯(xian)示(shi)，深(shen)創投(tou)(tou)(tou)管理基金總(zong)(zong)額超過2,000億元，被(bei)(bei)投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中有(you)122家企(qi)業(ye)(ye)(ye)完(wan)成(cheng)上(shang)市，創投(tou)(tou)(tou)業(ye)(ye)(ye)務平(ping)均投(tou)(tou)(tou)資(zi)回報率(lv)超過40%，完(wan)成(cheng)730家項目(mu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)累(lei)計總(zong)(zong)額近280億元。隨著2016年下半年的(de)IPO開閘，深(shen)創投(tou)(tou)(tou)3月內就有(you)7家被(bei)(bei)投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)上(shang)市敲鐘，包(bao)括(kuo)海辰(chen)藥業(ye)(ye)(ye)、新雷能、華凱(kai)創意、白(bai)傲(ao)化學、牧高笛等。孫東升認為，資(zi)金量的(de)增多更考驗投(tou)(tou)(tou)資(zi)人的(de)管理能力。深(shen)創投(tou)(tou)(tou)會要求投(tou)(tou)(tou)資(zi)經理選擇主方向和輔方向的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)領域(yu)深(shen)度耕耘(yun)。他認為：“追風(feng)口(kou)有(you)很(hen)強的(de)投(tou)(tou)(tou)機心態，會給有(you)限(xian)合(he)伙人帶來災難。”
15年(nian)間(jian)，鼎(ding)(ding)暉(hui)投(tou)資(zi)(zi)管理1,200億元基金(jin)，共投(tou)資(zi)(zi)150多家企業(ye)，其中(zhong)50多家在國(guo)內外(wai)上(shang)市(shi)。這(zhe)些成(cheng)績奠定了(le)(le)(le)鼎(ding)(ding)暉(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)江湖地位。5月(yue)16日，正海(hai)生物登陸創業(ye)板，鼎(ding)(ding)暉(hui)也迎來了(le)(le)(le)布局醫療健康板塊收獲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第9家上(shang)市(shi)公司，2017年(nian)另(ling)兩家普利制藥和(he)新世紀醫療也成(cheng)功完成(cheng)了(le)(le)(le)IPO。鼎(ding)(ding)暉(hui)與高瓴共同發起的(de)(de)(de)(de)(de)(de)531億港元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)百麗國(guo)際私有(you)化(hua)，也引出(chu)了(le)(le)(le)業(ye)內對(dui)鼎(ding)(ding)暉(hui)投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日本Baroque集(ji)團(tuan)IPO的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注。過(guo)去一年(nian)中(zhong)連續出(chu)售(shou)萬洲國(guo)際（雙(shuang)匯）股票套現約246億港元，10年(nian)持(chi)有(you)并助力雙(shuang)匯跨境并購，創造了(le)(le)(le)價值投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典范。回顧20多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)生涯，焦震稱之為“投(tou)資(zi)(zi)是痛苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)航(hang)船，幸(xing)福只是其中(zhong)一站(zhan)。”談及(ji)身處投(tou)資(zi)(zi)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)益(yi)處，焦震認為，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體體量(liang)和(he)變化(hua)都很大，新事(shi)物層出(chu)不窮，全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)和(he)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能也相應增多。
自從劉二(er)海(hai)2015年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)立(li)愉(yu)悅資(zi)本以來，圍(wei)繞(rao)TMT、創(chuang)(chuang)新消(xiao)費(fei)，尤其(qi)(qi)是科技與(yu)行業(ye)(ye)相(xiang)融(rong)合的(de)出行、房產(chan)、醫(yi)療領域(yu)已(yi)經完成(cheng)(cheng)廣泛(fan)布局。自2015年(nian)(nian)愉(yu)悅資(zi)本向摩拜(bai)單車(che)注入A輪(lun)融(rong)資(zi)，隨后又(you)投(tou)(tou)資(zi)了(le)(le)好(hao)租網、蛋殼公寓、夢想加(jia)、小豬短租等企業(ye)(ye)。作為一(yi)位(wei)在風險投(tou)(tou)資(zi)行業(ye)(ye)深扎15年(nian)(nian)的(de)投(tou)(tou)資(zi)人(ren)，劉二(er)海(hai)完成(cheng)(cheng)神州優(you)(you)車(che)、蔚來汽車(che)、途虎養車(che)、智聯招聘、伊美爾等優(you)(you)秀項目，其(qi)(qi)中(zhong)(zhong)包(bao)含超過10家(jia)獨角獸(shou)企業(ye)(ye)。劉二(er)海(hai)為創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)行業(ye)(ye)貢獻(xian)了(le)(le)頗具特(te)色的(de)思(si)想：其(qi)(qi)一(yi)，創(chuang)(chuang)造性(xing)地提出了(le)(le)“面向根據地”的(de)投(tou)(tou)資(zi)思(si)想，在汽車(che)出行、房產(chan)服務及互動娛樂領域(yu)投(tou)(tou)出了(le)(le)多家(jia)獨角獸(shou)企業(ye)(ye)；其(qi)(qi)二(er)，“比(bi)薩餅和千層餅”的(de)發(fa)現，揭示了(le)(le)中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)與(yu)發(fa)達市(shi)場(chang)(chang)相(xiang)比(bi)較的(de)特(te)殊機會(hui)；其(qi)(qi)三，探索出在中(zhong)(zhong)國(guo)具體宏觀環(huan)境下，創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式的(de)規律。
2017年，“一帶一路”建設正(zheng)在持續推進，餐(can)(can)(can)飲業作(zuo)為(wei)(wei)其(qi)中的(de)(de)(de)重要(yao)民(min)生基礎，弘毅(yi)資(zi)本正(zheng)在悄然加速布局。早在2014年，弘毅(yi)資(zi)本曾經(jing)斥資(zi)百億元收購英國餐(can)(can)(can)飲品(pin)牌(pai)PizzaExpress作(zuo)為(wei)(wei)其(qi)“引(yin)進來”的(de)(de)(de)重要(yao)策(ce)略，近(jin)兩年，弘毅(yi)正(zheng)在扶持白富控(kong)股成為(wei)(wei)香港最(zui)大(da)餐(can)(can)(can)飲投(tou)(tou)資(zi)管理企業，同時協(xie)助其(qi)投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲品(pin)牌(pai)和合谷、西少爺等(deng)企業“走出去”，并投(tou)(tou)資(zi)了越品(pin)餐(can)(can)(can)飲、西舍咖啡、遇見小面等(deng)公司。在中國經(jing)濟轉型的(de)(de)(de)關鍵時期，趙(zhao)令歡正(zheng)在帶領團隊(dui)展現其(qi)前瞻性(xing)應變投(tou)(tou)資(zi)能力，以前，投(tou)(tou)資(zi)以生產制造(zao)為(wei)(wei)主；現在，投(tou)(tou)資(zi)項目中近(jin)80%的(de)(de)(de)配置在服務業。趙(zhao)令歡總結其(qi)投(tou)(tou)資(zi)哲學，“深入研究宏觀(guan)趨(qu)勢(shi)，提(ti)前半(ban)步，是弘毅(yi)投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)重要(yao)戰略。”
2017年3月(yue)，晨(chen)(chen)興(xing)資(zi)(zi)(zi)本完成(cheng)(cheng)首只10億(yi)元人民(min)幣基金交割，也為其專注于早(zao)期創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)更邁上(shang)了一個(ge)臺階。劉芹將(jiang)如今的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)稱為“資(zi)(zi)(zi)本的變(bian)革時代”，他認為，新一代的創(chuang)業(ye)(ye)公司要想(xiang)辦法走差異化(hua)(hua)路線，而不(bu)是走同質(zhi)化(hua)(hua)路線。2016年至今，晨(chen)(chen)興(xing)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)步調不(bu)變(bian)依然(ran)成(cheng)(cheng)績斐然(ran)，完成(cheng)(cheng)了小豬短租、Keep、神工(gong)007、愛回收網、虎牙直播等優秀(xiu)企業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。在(zai)他看(kan)來，隨(sui)著(zhu)中國邁入了全球化(hua)(hua)2.0時代，中國企業(ye)(ye)家正在(zai)面(mian)臨著(zhu)結(jie)構(gou)性的成(cheng)(cheng)長(chang)機會。
2008年海通開元成(cheng)(cheng)立之初，曾經(jing)主打“保薦+直(zhi)投(tou)”模式投(tou)資(zi)項(xiang)目，但隨著券(quan)商直(zhi)投(tou)業務列入(ru)常規(gui)監(jian)管，海通開元的(de)(de)董(dong)事(shi)長張(zhang)向(xiang)(xiang)陽適時提出(chu)(chu)了(le)轉型的(de)(de)策略，提出(chu)(chu)投(tou)資(zi)新業態公(gong)司與并(bing)(bing)購(gou)基金(jin)并(bing)(bing)行的(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang)，最終形成(cheng)(cheng)了(le)VC、并(bing)(bing)購(gou)、Pre-IPO各(ge)呈所長的(de)(de)多元化(hua)業務布局。到目前為止(zhi)，海通開元及其(qi)下(xia)述基金(jin)已(yi)經(jing)有玲瓏輪(lun)胎(tai)、天順股份、廣信材料、匯金(jin)通、瑞斯康(kang)達等(deng)18家(jia)投(tou)資(zi)項(xiang)目完成(cheng)(cheng)IPO，4家(jia)借(jie)殼上市，15家(jia)企業達成(cheng)(cheng)并(bing)(bing)購(gou)。張(zhang)向(xiang)(xiang)陽堅持“擁(yong)抱變化(hua)、堅守不變”的(de)(de)投(tou)資(zi)態度，他(ta)認為，投(tou)資(zi)應該在倉位(wei)配置上把(ba)握尺度，在有發展前景的(de)(de)行業進(jin)行投(tou)資(zi)，看清公(gong)司并(bing)(bing)堅持機構(gou)的(de)(de)投(tou)資(zi)標準和邏輯。
朱(zhu)嘯虎因作為(wei)滴滴、映(ying)客、餓了么(me)、小紅書、ofo的早期(qi)投資者而被業內稱為(wei)“獨(du)(du)角獸捕(bu)手”，一直以來，他專注于互聯網(wang)企業的早期(qi)和(he)天使投資，目前他同時(shi)擔任(ren)著回家吃(chi)飯、諾心、學(xue)樂、狼人殺和(he)小電科技的董事會成(cheng)員(yuan)。在朱(zhu)嘯虎心中有其獨(du)(du)特的投資心境，他將投資邏輯歸納為(wei)3S原則：Significant（大(da)市場）、Scalable（可(ke)擴張）以及Sustainable（可(ke)防(fang)御）。在他看(kan)來，創業并不需要追求所謂的風口，但一定要追求合適(shi)的時(shi)機。模式(shi)創新是永遠不會消亡的，關鍵是能(neng)不能(neng)被發現。
進(jin)入2017年(nian)(nian)，隨著IPO審核加速，同創偉(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)迎(ying)來了(le)(le)收(shou)獲(huo)期(qi)。2017年(nian)(nian)5月21~25日一周時間內，同創偉(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)迎(ying)來了(le)(le)晶瑞(rui)股份、三(san)利譜上(shang)市(shi)(shi)，兩家(jia)(jia)首發過(guo)會(hui)的(de)“四連(lian)發”。成(cheng)(cheng)立17年(nian)(nian)以來，同創偉(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理資金規模(mo)超過(guo)200億元，累(lei)計投資280多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，收(shou)獲(huo)了(le)(le)53家(jia)(jia)上(shang)市(shi)(shi)公司，成(cheng)(cheng)功退出(chu)130多家(jia)(jia)。作為創始人(ren)，鄭偉(wei)鶴(he)將培養“隱(yin)形冠(guan)軍(jun)”的(de)理念(nian)融入同創偉(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)基因之中(zhong)，在各行各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)挖掘細分市(shi)(shi)場(chang)的(de)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。以大(da)健康領域為例，布局了(le)(le)50多家(jia)(jia)生物醫藥(yao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)的(de)明星企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。鄭偉(wei)鶴(he)提出(chu)，2017將成(cheng)(cheng)為中(zhong)國資本(ben)(ben)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)的(de)IPO大(da)年(nian)(nian)，同時他也建議(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，面對(dui)資本(ben)(ben)要保有良(liang)好的(de)心態，善(shan)用資本(ben)(ben)，追求(qiu)正和(he)。
從(cong)(cong)新東方的(de)“三駕馬車(che)”到(dao)創業(ye)(ye)“教父”，徐小(xiao)平(ping)完成(cheng)一(yi)次華麗(li)的(de)轉身。近五年來，他(ta)(ta)帶領(ling)真格基(ji)金從(cong)(cong)3,000萬美元的(de)規模發展到(dao)現在(zai)掌(zhang)管(guan)6億(yi)美元，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)超過(guo)400個(ge)項目(mu)。項目(mu)也逐(zhu)漸從(cong)(cong)A輪(lun)(lun)延(yan)伸到(dao)The ONE智(zhi)能(neng)鋼琴、雷鋒網(wang)等B輪(lun)(lun)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。2017年，真格基(ji)金完成(cheng)了萊(lai)杯咖(ka)啡、摩天輪(lun)(lun)票務、TOGO途(tu)歌、老虎證券(quan)、福佑卡(ka)車(che)、二更網(wang)絡等優秀(xiu)企業(ye)(ye)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。衡量(liang)成(cheng)功，徐小(xiao)平(ping)有其獨特的(de)標準，他(ta)(ta)認為(wei)做投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)不僅僅是要(yao)(yao)自(zi)己(ji)戰勝逆境，還要(yao)(yao)幫助他(ta)(ta)人反敗為(wei)勝。他(ta)(ta)認為(wei)，在(zai)創業(ye)(ye)路(lu)上還應該收獲合作伙伴、知心朋友、兄弟情誼，這是跟(gen)金錢(qian)與(yu)成(cheng)功同等重要(yao)(yao)的(de)東西。
自(zi)從2009年(nian)創(chuang)立(li)，創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)在(zai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)領(ling)域已(yi)經耕耘(yun)了(le)8年(nian)，投(tou)資(zi)(zi)(zi)超(chao)過(guo)300家(jia)公(gong)(gong)司。2016年(nian)2月(yue)，創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)投(tou)后孵化業(ye)務登陸(lu)新三(san)板，募集資(zi)(zi)(zi)金(jin)達(da)3.6億(yi)元。如今，創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的知乎、摩(mo)拜單車、優客(ke)工(gong)(gong)(gong)場(chang)等公(gong)(gong)司都已(yi)經躋(ji)身10億(yi)美(mei)元“獨角獸”俱樂部。作為(wei)美(mei)圖(tu)早期(qi)的投(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)，美(mei)圖(tu)完(wan)成IPO后創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)受益頗豐(feng)，持股估值超(chao)上億(yi)美(mei)元。2017年(nian)剛(gang)過(guo)一半，創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)場(chang)就已(yi)經投(tou)資(zi)(zi)(zi)了(le)網(wang)易未(wei)央(yang)、F5未(wei)來商店、阿(a)拉丁等行(xing)業(ye)領(ling)先項目。過(guo)去的一年(nian)間，李開(kai)復談及最多的方向是(shi)人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能，他認(ren)為(wei)，互聯網(wang)的革命才剛(gang)剛(gang)開(kai)始，它將有可能徹(che)底顛(dian)覆人(ren)類的習慣(guan)和(he)行(xing)業(ye)格局。他說(shuo)：“未(wei)來改造會(hui)是(shi)非常徹(che)底的、顛(dian)覆性的。那些(xie)不能接受互聯網(wang)+、AI+概念的公(gong)(gong)司，會(hui)被顛(dian)覆和(he)改變。”
作為BAT巨頭之(zhi)一(yi)，騰訊(xun)正(zheng)在(zai)悄然布(bu)局投(tou)(tou)資(zi)帝國(guo)。2017年(nian)領(ling)投(tou)(tou)摩拜單(dan)車6億(yi)美(mei)元E輪融資(zi)，投(tou)(tou)資(zi)小(xiao)電(dian)科技、猿題庫、轉轉、快手、每日優鮮、知乎等(deng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)知名(ming)企業(ye)(ye)(ye)。同(tong)時(shi)(shi)在(zai)汽(qi)(qi)車領(ling)域，騰訊(xun)也(ye)正(zheng)在(zai)構(gou)建起投(tou)(tou)資(zi)產業(ye)(ye)(ye)鏈布(bu)局，最知名(ming)的是(shi)(shi)3月17.78億(yi)美(mei)元收購國(guo)際智能電(dian)動汽(qi)(qi)車品牌特斯拉(la)（Tesla）5%股權，同(tong)時(shi)(shi)投(tou)(tou)資(zi)了蔚來汽(qi)(qi)車、和諧富騰、FMC、愛(ai)車以及(ji)愛(ai)馳億(yi)維等(deng)企業(ye)(ye)(ye)，并在(zai)自動駕駛、互(hu)聯網出行(xing)、汽(qi)(qi)車服務等(deng)領(ling)域深入(ru)擴張。在(zai)李朝暉看來，消費會是(shi)(shi)中國(guo)未(wei)來經濟發展最主要的驅動力，隨著新(xin)興人(ren)類的成長，會更(geng)多追(zhui)求(qiu)品質化(hua)、個(ge)性化(hua)以及(ji)網絡化(hua)的需求(qiu)，為互(hu)聯網及(ji)傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)提供了絕佳的機(ji)會。同(tong)時(shi)(shi)，互(hu)聯網向傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)滲透也(ye)將成為重要的趨勢。
“創(chuang)業(ye)前要(yao)(yao)知道(dao)你(ni)想要(yao)(yao)的(de)是什么，想清楚(chu)后再做。一旦開始就要(yao)(yao)堅持，有足夠(gou)的(de)耐心去等(deng)待結果。”作為曾經的(de)新浪聯合創(chuang)始人、如今投資行業(ye)的(de)資深(shen)大佬，林欣(xin)禾曾經帶領團隊(dui)成功投資唯(wei)品會、58同城、51talk等(deng)多家企業(ye)，2016~2017年，DCM投資了猛犸反欺詐、牛魔王(wang)票務(wu)、佳(jia)格天地、快(kuai)手、貨車幫(bang)等(deng)行業(ye)矚目的(de)企業(ye)。林欣(xin)禾認為，投資就像經銷(xiao)商(shang)，買進(jin)賣(mai)出，賺取進(jin)價和出價之(zhi)間的(de)差價。項(xiang)目要(yao)(yao)少、要(yao)(yao)精(jing)，才能夠(gou)進(jin)一步保證成功率。
成立6年以來，順為(wei)資本(ben)投(tou)資創(chuang)業(ye)(ye)公司逾(yu)150家(jia)，10多(duo)家(jia)企業(ye)(ye)估值超過10億美元，早期投(tou)資的51Talk去年已(yi)經完成IPO。2017年，順為(wei)資本(ben)在(zai)智(zhi)能硬(ying)件之(zhi)外(wai)布局了醫療(liao)、教育、農村互聯網(wang)、心性房(fang)地產、科(ke)技新媒體等(deng)多(duo)個領(ling)域。近兩年完成了ofo、蔚(yu)來汽車、閃送、福米科(ke)技“微(wei)牛”、深之(zhi)藍水(shui)下機器人、怪獸充電等(deng)企業(ye)(ye)投(tou)資。作為(wei)順為(wei)資本(ben)的創(chuang)始(shi)合(he)伙人，許達來認為(wei)2017年創(chuang)投(tou)行(xing)業(ye)(ye)的走勢，可能是L型(xing)底部的一橫(heng)，稍微(wei)向上傾斜。他(ta)向創(chuang)業(ye)(ye)者提出，要堅持做(zuo)有信仰(yang)的創(chuang)業(ye)(ye)者，開源節流，做(zuo)好產品(pin)的信念。
賀志(zhi)強表(biao)示聯(lian)想(xiang)創投投資創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)除了(le)要(yao)考(kao)慮獲得財務回報之外，還(huan)要(yao)能夠與聯(lian)想(xiang)形成(cheng)合作(zuo)和(he)借力(li)(li)，更長(chang)遠的還(huan)要(yao)考(kao)慮是否能夠成(cheng)為聯(lian)想(xiang)的主營業(ye)(ye)務。在選擇企(qi)業(ye)(ye)的過程中，他表(biao)示并(bing)沒有(you)定式可參考(kao)，天(tian)時地利人和(he)非常(chang)重要(yao)。在與創始人接(jie)觸過程中，賀志(zhi)強非常(chang)看重團(tuan)隊和(he)業(ye)(ye)務兩個方(fang)面的成(cheng)長(chang)，因為核(he)(he)心力(li)(li)需要(yao)持續打造，創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)有(you)持續打造核(he)(he)心競爭力(li)(li)，并(bing)且越(yue)來越(yue)強的能力(li)(li)。
2016年，宋春雨帶領團隊投資了蔚(yu)來(lai)(lai)汽車、途(tu)虎養車、中科慧(hui)眼、中奧科技(ji)、每日優鮮、云視智通等企業。他認為，未來(lai)(lai)智能互聯(lian)網(wang)將會徹底(di)改造所有傳(chuan)統(tong)行業。他秉承(cheng)聯(lian)想集團堅(jian)持(chi)“設備+云”的發展戰略，堅(jian)持(chi)圍繞(rao)智能互聯(lian)網(wang)，帶領聯(lian)想創投進行投資布局。
周(zhou)煒，過去的(de)(de)(de)身份是KPCB（凱鵬華盈）中國(guo)主(zhu)管(guan)合伙(huo)人(ren)，如(ru)今組織一支“游騎(qi)兵”團(tuan)隊創(chuang)(chuang)建(jian)了創(chuang)(chuang)世(shi)伙(huo)伴資(zi)本。在周(zhou)煒早期投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)履歷(li)上，有30%的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業公司(si)已經成長為行業巨(ju)頭及(ji)獨角獸。他(ta)曾經主(zhu)導(dao)投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)公司(si)包(bao)括：京東、宜信、啟(qi)明(ming)星辰、一下(xia)科技(ji)、喜馬拉雅、瑞爾齒科等。新(xin)基金(jin)將重(zhong)點關注創(chuang)(chuang)新(xin)金(jin)融、中國(guo)公司(si)出海、創(chuang)(chuang)新(xin)技(ji)術，以(yi)及(ji)大(da)數(shu)據、人(ren)工智能、內容平臺(tai)等領域(yu)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)機會。如(ru)今，周(zhou)煒正在開啟(qi)自己(ji)的(de)(de)(de)下(xia)一個(ge)(ge)十(shi)年。對于投(tou)資(zi)企(qi)業的(de)(de)(de)理念，他(ta)以(yi)開放的(de)(de)(de)心態說出：“我(wo)們陪伴著企(qi)業，希望企(qi)業創(chuang)(chuang)造大(da)家沒有見過的(de)(de)(de)新(xin)物(wu)種，這個(ge)(ge)新(xin)物(wu)種大(da)到可以(yi)稱之為一個(ge)(ge)世(shi)界。”
2014年(nian)創(chuang)(chuang)辦高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本，張(zhang)震(zhen)開始了(le)真(zhen)正意(yi)義上(shang)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)。創(chuang)(chuang)立(li)三(san)年(nian)多(duo)，在(zai)他和高(gao)翔、岳斌領(ling)導下的(de)高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本成(cheng)(cheng)(cheng)績斐然。今(jin)年(nian)4月(yue)，高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本宣布完成(cheng)(cheng)(cheng)人民(min)幣、美(mei)元兩只新(xin)基金(jin)(jin)的(de)募集，折(zhe)合超(chao)過50億元，所管(guan)理的(de)7只基金(jin)(jin)整(zheng)體規(gui)模折(zhe)合約110億元。此次募資(zi)(zi)的(de)完成(cheng)(cheng)(cheng)創(chuang)(chuang)造了(le)中國VC行業(ye)的(de)歷史記錄(lu)：高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本成(cheng)(cheng)(cheng)為全行業(ye)第(di)一家(jia)在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)剛滿三(san)年(nian)時(shi)基金(jin)(jin)募集管(guan)理規(gui)模即超(chao)百億元的(de)風險投資(zi)(zi)機構。截至4月(yue)初，高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本被投企業(ye)估值(zhi)超(chao)過10億美(mei)元的(de)達到8家(jia)，在(zai)7個(ge)項目上(shang)實現成(cheng)(cheng)(cheng)功退出，包括(kuo)1個(ge)創(chuang)(chuang)業(ye)板IPO和6個(ge)并購(gou)。高(gao)榕(rong)(rong)成(cheng)(cheng)(cheng)功投資(zi)(zi)了(le)華米(mi)、拼多(duo)多(duo)、貝貝網、Avazu、中融金(jin)(jin)、依圖(tu)科技、斗米(mi)兼職(zhi)、Boss直聘等行業(ye)佼(jiao)佼(jiao)者。在(zai)張(zhang)震(zhen)看來(lai)，投資(zi)(zi)就像是跑馬拉(la)松，要有足夠的(de)耐(nai)心做好(hao)長(chang)跑的(de)準備，同時(shi)要學會擁抱挫折(zhe)。
2017中國頂(ding)級(ji)投資(zi)人排(pai)行榜TOP50名(ming)單(dan)正式揭曉，從年齡(ling)來(lai)看，50后、60后投資(zi)人排(pai)名(ming)比(bi)...
科布斯
卡諾亞
頂上
聯豐
安心
海爾智能鎖
銳億
家的
海創
潮邦
