【農(nong)資(zi)連鎖(suo)】什么是農(nong)資(zi)連鎖(suo) 農(nong)資(zi)連鎖(suo)超市經營(ying)的優勢(shi)和(he)問題
農(nong)資連(lian)(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)是農(nong)資經(jing)(jing)營(ying)中使用(yong)統(tong)一商號的(de)若干門店,在(zai)(zai)同(tong)一總部(bu)的(de)管(guan)理下,采(cai)用(yong)統(tong)一采(cai)購或(huo)授予(yu)經(jing)(jing)營(ying)權等(deng)方式(shi),實(shi)(shi)現規模經(jing)(jing)濟效益的(de)一種現代商品流通方式(shi),主(zhu)要有直營(ying)連(lian)(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、特許(加盟)連(lian)(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、自由連(lian)(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)等(deng)類型。實(shi)(shi)行(xing)統(tong)一采(cai)購、統(tong)一配送、統(tong)一標識、統(tong)一經(jing)(jing)營(ying)方針(zhen)、統(tong)一服務規范和統(tong)一價格(ge)等(deng)是連(lian)(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)經(jing)(jing)營(ying)的(de)基本規范和內在(zai)(zai)要求,具有規模化、網絡化、信息化的(de)優(you)勢。
農資連鎖經營的優勢
1、提高經(jing)濟效益。
首先,農資連鎖經營模式降低了經營成本,集中采購,統一配送具有明顯的價格優勢,而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡信息共(gong)享,減少了營銷(xiao)的中間環節(jie),擴大了經(jing)營規模,提(ti)高(gao)了經(jing)濟(ji)效益。
2、形成品(pin)牌(pai)效應。
農資(zi)連鎖(suo)經(jing)營(ying)企業總部在嚴格(ge)品(pin)牌授權(quan)使用與(yu)管理(li)制度的(de)基礎上,可(ke)以利(li)用品(pin)牌發展特許(xu)經(jing)營(ying),吸收加盟店參與(yu),擴散品(pin)牌效應。
3、促進管理規范化。
總部集(ji)中行(xing)使管(guan)理(li)權力,集(ji)人(ren)事、財務、物流、營銷、信息等管(guan)理(li)于一身(shen),有(you)利(li)于管(guan)理(li)水(shui)平的不(bu)斷(duan)提升,有(you)利(li)于企業(ye)的協調運作。
4、改(gai)變市(shi)場結(jie)構,提高市(shi)場占有率。
連鎖經營整合農資營銷網絡,實現低成本擴張和跨(kua)地(di)區發展,實現規模效益盈利。
5、降低(di)了(le)監管(guan)部門的(de)監管(guan)成本(ben)。
農(nong)(nong)資連鎖(suo)經營提高了(le)農(nong)(nong)資市場準(zhun)入的標準(zhun),有效控(kong)制市場上農(nong)(nong)資質(zhi)量和服務水平。
6、有(you)利(li)于發展有(you)機農業。
農(nong)(nong)資連鎖(suo)經營有利于監管源(yuan)頭,凈化(hua)農(nong)(nong)資市場,發展有機(ji)農(nong)(nong)業。
農資連鎖經營的問題
1、第(di)三方(fang)農業技術(shu)薄弱。
中國的(de)農(nong)(nong)(nong)業生產最缺乏農(nong)(nong)(nong)業技術,農(nong)(nong)(nong)業技術多以附(fu)帶(dai)利益前(qian)提的(de)農(nong)(nong)(nong)資產品(pin)銷售表(biao)達給農(nong)(nong)(nong)民,缺乏公正性,也難以取信(xin)新農(nong)(nong)(nong)民。致使(shi)眾多農(nong)(nong)(nong)資連鎖(suo)機構深陷王婆賣瓜的(de)嫌疑。
2、教育體系與服務體系和流通體系不協(xie)調。
一方面生產者缺乏技(ji)術,一方面學研部(bu)門的知識結構和技(ji)術開發與應用脫節。
3、互聯(lian)網技術使用(yong)率低下。
國家花(hua)大(da)力氣建(jian)設的信息高速公路閑置(zhi),缺(que)乏內容服(fu)務商(shang),缺(que)乏農業數據庫基礎建(jian)設。
4、壟斷經營(ying)帶來的不(bu)正當(dang)競爭(zheng)。
農資連鎖的發展
從上世紀九十年代開始,伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡,農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛,進入了自由流通的市場領域。農資分(fen)(fen)銷(xiao)網絡(luo)在(zai)(zai)市場(chang)(chang)競(jing)爭和(he)淘(tao)汰的(de)過(guo)程中,漸(jian)漸(jian)形(xing)成了(le)以個(ge)體(ti)經(jing)營(ying)戶為(wei)主(zhu)要(yao)形(xing)式(shi)的(de)網絡(luo)格局(ju)。農(nong)(nong)資(zi)生(sheng)產企業(ye)依(yi)托這(zhe)種(zhong)分(fen)(fen)銷(xiao)網絡(luo)而(er)(er)生(sheng)存(cun),但(dan)是(shi),這(zhe)種(zhong)以個(ge)體(ti)戶為(wei)主(zhu)的(de)分(fen)(fen)銷(xiao)模(mo)式(shi)存(cun)在(zai)(zai)諸(zhu)如資(zi)金(jin)、信譽和(he)規(gui)模(mo)等方面(mian)(mian)的(de)很大(da)風險,其一是(shi)中間環節繁雜,不能(neng)保證分(fen)(fen)銷(xiao)商(shang)對(dui)農(nong)(nong)資(zi)質量和(he)品牌(pai)的(de)維護,另(ling)外在(zai)(zai)出現假冒(mao)偽(wei)劣(lie)農(nong)(nong)資(zi)后,農(nong)(nong)資(zi)消(xiao)費者不能(neng)有(you)效地找(zhao)到生(sheng)產者,也使正(zheng)規(gui)生(sheng)產商(shang)信譽受到損害。在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)形(xing)勢(shi)下,能(neng)夠產生(sheng)規(gui)模(mo)化、集約化的(de)農(nong)(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)順勢(shi)而(er)(er)生(sheng)。農(nong)(nong)資(zi)經(jing)營(ying)者通過(guo)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)的(de)模(mo)式(shi),依(yi)靠其特(te)有(you)的(de)優(you)勢(shi)給農(nong)(nong)資(zi)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)帶來了(le)可觀的(de)效益,為(wei)建立(li)規(gui)范的(de)農(nong)(nong)資(zi)市場(chang)(chang)秩序開創了(le)新的(de)局(ju)面(mian)(mian)。