【農資連(lian)鎖(suo)】什么(me)是農資連(lian)鎖(suo) 農資連(lian)鎖(suo)超(chao)市經營的(de)優勢和問(wen)題

農(nong)資連鎖(suo)是農(nong)資經(jing)營(ying)中使用(yong)(yong)統(tong)(tong)一(yi)商號的若(ruo)干(gan)門店，在同一(yi)總部的管理下，采(cai)用(yong)(yong)統(tong)(tong)一(yi)采(cai)購或(huo)授予(yu)經(jing)營(ying)權等方(fang)式(shi)(shi)，實現規(gui)模經(jing)濟效益的一(yi)種現代商品流通方(fang)式(shi)(shi)，主要有直營(ying)連鎖(suo)、特許(xu)（加盟）連鎖(suo)、自由(you)連鎖(suo)等類型。實行統(tong)(tong)一(yi)采(cai)購、統(tong)(tong)一(yi)配送、統(tong)(tong)一(yi)標識、統(tong)(tong)一(yi)經(jing)營(ying)方(fang)針(zhen)、統(tong)(tong)一(yi)服務規(gui)范和統(tong)(tong)一(yi)價格等是連鎖(suo)經(jing)營(ying)的基本規(gui)范和內在要求，具(ju)有規(gui)模化(hua)、網絡化(hua)、信息化(hua)的優(you)勢。

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農資連鎖經營的優勢

1、提高經(jing)濟效益。

首先，農資連鎖經營模式降低了經營成本，集中采購，統一配送具有明顯的價格優勢，而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡信(xin)息共(gong)享，減少了營(ying)銷(xiao)的中間環節(jie)，擴大了經(jing)營(ying)規模(mo)，提高了經(jing)濟(ji)效益。

2、形成品牌效應。

農資(zi)連(lian)鎖經營(ying)(ying)企業總部在嚴格(ge)品(pin)(pin)牌(pai)授權使用(yong)與(yu)管理制(zhi)度的基(ji)礎上，可以利(li)用(yong)品(pin)(pin)牌(pai)發展特許經營(ying)(ying)，吸收加盟店參與(yu)，擴散品(pin)(pin)牌(pai)效應。

3、促(cu)進管(guan)理(li)規范化。

總部集(ji)中行使管理權(quan)力，集(ji)人事、財(cai)務、物流、營銷、信息(xi)等(deng)管理于一身(shen)，有(you)利于管理水平的不斷(duan)提(ti)升，有(you)利于企業的協調運作。

4、改變(bian)市場(chang)結構，提高市場(chang)占有率(lv)。

連鎖經營(ying)整合農資營(ying)銷網絡，實現低成本擴張和跨地區發展，實現規(gui)模(mo)效益盈利。

5、降低了監(jian)管部門的監(jian)管成(cheng)本。

農(nong)資(zi)連鎖經營提高了農(nong)資(zi)市場(chang)準(zhun)入的(de)標準(zhun)，有效控制市場(chang)上農(nong)資(zi)質量和服務水(shui)平(ping)。

6、有利于發展有機農業。

農資連(lian)鎖經營有(you)利于監管(guan)源(yuan)頭，凈化農資市場(chang)，發展(zhan)有(you)機農業(ye)。

農資連鎖經營的問題

1、第三方農業(ye)技術薄(bo)弱。

中國的(de)農(nong)(nong)(nong)業生產最(zui)缺(que)乏(fa)農(nong)(nong)(nong)業技(ji)術(shu)，農(nong)(nong)(nong)業技(ji)術(shu)多以(yi)附帶利益前提的(de)農(nong)(nong)(nong)資產品銷售(shou)表(biao)達給(gei)農(nong)(nong)(nong)民，缺(que)乏(fa)公正性，也難以(yi)取信新(xin)農(nong)(nong)(nong)民。致(zhi)使眾多農(nong)(nong)(nong)資連鎖機構深陷王婆賣瓜的(de)嫌疑(yi)。

2、教育體(ti)系與服(fu)務(wu)體(ti)系和(he)流通體(ti)系不協(xie)調。

一(yi)方面生產者(zhe)缺(que)乏技術，一(yi)方面學研(yan)部門(men)的(de)知識(shi)結構和技術開發與(yu)應(ying)用脫節。

3、互聯網技術使用率低下(xia)。

國家花(hua)大力氣建設的信息高速(su)公路閑置，缺(que)(que)乏(fa)內(nei)容服務商，缺(que)(que)乏(fa)農業數據庫(ku)基礎建設。

4、壟斷經(jing)營(ying)帶來的不正當競爭。

農資連鎖的發展

從上世紀九十年代開始，伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡，農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛，進入了自由流通的市場領域。農資分銷(xiao)(xiao)網絡(luo)在(zai)市(shi)場競爭(zheng)和(he)淘汰的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，漸漸形成了以(yi)個體經(jing)營(ying)(ying)戶為主(zhu)(zhu)(zhu)要形式的(de)(de)(de)(de)網絡(luo)格局。農(nong)(nong)(nong)資(zi)生(sheng)產(chan)企業(ye)依托這種(zhong)分銷(xiao)(xiao)網絡(luo)而生(sheng)存(cun)，但是(shi)，這種(zhong)以(yi)個體戶為主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)分銷(xiao)(xiao)模式存(cun)在(zai)諸如資(zi)金、信(xin)譽和(he)規(gui)模等方面的(de)(de)(de)(de)很大風險，其一是(shi)中(zhong)間環節繁(fan)雜，不能保證分銷(xiao)(xiao)商對農(nong)(nong)(nong)資(zi)質量和(he)品牌的(de)(de)(de)(de)維護(hu)，另外在(zai)出現(xian)假冒偽(wei)劣農(nong)(nong)(nong)資(zi)后，農(nong)(nong)(nong)資(zi)消費者不能有(you)效地找到生(sheng)產(chan)者，也使正規(gui)生(sheng)產(chan)商信(xin)譽受到損(sun)害(hai)。在(zai)這種(zhong)形勢(shi)(shi)(shi)下，能夠產(chan)生(sheng)規(gui)模化(hua)、集約(yue)化(hua)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)連鎖經(jing)營(ying)(ying)模式順(shun)勢(shi)(shi)(shi)而生(sheng)。農(nong)(nong)(nong)資(zi)經(jing)營(ying)(ying)者通過(guo)連鎖經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)模式，依靠其特有(you)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)(shi)給(gei)農(nong)(nong)(nong)資(zi)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體帶來了可觀的(de)(de)(de)(de)效益，為建立規(gui)范的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)市(shi)場秩序開創了新的(de)(de)(de)(de)局面。