【農資連(lian)鎖】什么是農資連(lian)鎖 農資連(lian)鎖超市經營的(de)優勢和問題

農資連(lian)(lian)鎖是農資經營(ying)(ying)中使用統(tong)(tong)一商號的(de)若干門店，在同一總部的(de)管理(li)下，采用統(tong)(tong)一采購或授予經營(ying)(ying)權等(deng)方(fang)式，實(shi)(shi)現規(gui)模經濟效益的(de)一種現代商品流通方(fang)式，主要(yao)有(you)直營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖、特許（加盟）連(lian)(lian)鎖、自(zi)由連(lian)(lian)鎖等(deng)類型。實(shi)(shi)行統(tong)(tong)一采購、統(tong)(tong)一配送、統(tong)(tong)一標識、統(tong)(tong)一經營(ying)(ying)方(fang)針、統(tong)(tong)一服務規(gui)范和(he)統(tong)(tong)一價格等(deng)是連(lian)(lian)鎖經營(ying)(ying)的(de)基(ji)本(ben)規(gui)范和(he)內在要(yao)求，具有(you)規(gui)模化(hua)、網絡(luo)化(hua)、信息化(hua)的(de)優勢。

該圖片由注冊用戶"沉靜時光"提供，版權聲明反饋

農資連鎖經營的優勢

1、提(ti)高經濟效益(yi)。

首先，農資連鎖經營模式降低了經營成本，集中采購，統一配送具有明顯的價格優勢，而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡信(xin)息共(gong)享，減少了營銷的中間環(huan)節，擴大了經(jing)(jing)營規模，提高了經(jing)(jing)濟效益(yi)。

2、形成品牌效應。

農(nong)資連鎖(suo)經營企業總部(bu)在嚴格品牌授(shou)權使用與(yu)管理制度的基礎(chu)上(shang)，可以利用品牌發展(zhan)特許經營，吸收加盟(meng)店參與(yu)，擴散(san)品牌效應。

3、促進管(guan)理規范化。

總部集(ji)中(zhong)行使管(guan)理權力，集(ji)人事(shi)、財務、物流、營(ying)銷、信(xin)息等管(guan)理于一身，有利于管(guan)理水平的(de)不斷提升，有利于企業的(de)協(xie)調運作。

4、改變市(shi)場結構(gou)，提高市(shi)場占(zhan)有(you)率。

連鎖經(jing)營整合農資營銷網絡，實(shi)現低成本擴張和(he)跨(kua)地區發展，實(shi)現規模效益盈利(li)。

5、降低了監(jian)管部門的監(jian)管成本。

農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)連鎖(suo)經營提高了(le)農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)市場準(zhun)入的標(biao)準(zhun)，有(you)效控制市場上農(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)質量(liang)和服務(wu)水平。

6、有利于發展有機農業(ye)。

農資連(lian)鎖經營有利于監(jian)管源頭，凈化農資市(shi)場，發(fa)展有機農業。

農資連鎖經營的問題

1、第三方農業技術(shu)薄弱。

中(zhong)國的農(nong)(nong)業(ye)生產最缺乏農(nong)(nong)業(ye)技(ji)術，農(nong)(nong)業(ye)技(ji)術多以附帶(dai)利益(yi)前提的農(nong)(nong)資產品銷售表(biao)達給(gei)農(nong)(nong)民，缺乏公正(zheng)性，也(ye)難以取信新(xin)農(nong)(nong)民。致使(shi)眾多農(nong)(nong)資連鎖機(ji)構(gou)深(shen)陷王(wang)婆賣瓜的嫌(xian)疑。

2、教育體(ti)系與服務體(ti)系和(he)流通體(ti)系不協(xie)調。

一(yi)方面生產者缺乏技術，一(yi)方面學研部門的知識結構和技術開(kai)發與應(ying)用脫節。

3、互聯網技術使(shi)用率低下。

國家花大力(li)氣建設的信息高(gao)速公路(lu)閑置，缺(que)乏內容(rong)服務商，缺(que)乏農業數據庫(ku)基礎建設。

4、壟斷經營(ying)帶來的不正當競爭。

農資連鎖的發展

從上世紀九十年代開始，伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡，農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛，進入了自由流通的市場領域。農資分(fen)(fen)銷(xiao)網(wang)絡在(zai)市場競爭和淘汰(tai)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)，漸漸形成了(le)以(yi)個(ge)體(ti)經(jing)營(ying)戶為(wei)主(zhu)要形式(shi)(shi)的(de)(de)(de)網(wang)絡格局(ju)。農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產企業依托這種(zhong)分(fen)(fen)銷(xiao)網(wang)絡而(er)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)存，但(dan)是，這種(zhong)以(yi)個(ge)體(ti)戶為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)銷(xiao)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)存在(zai)諸如資(zi)(zi)(zi)(zi)金、信(xin)譽和規(gui)模(mo)(mo)(mo)等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)很大風險，其(qi)一是中(zhong)(zhong)間環節繁雜，不(bu)能保證分(fen)(fen)銷(xiao)商(shang)對農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)質量和品牌(pai)的(de)(de)(de)維護，另外在(zai)出現假冒偽(wei)劣農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)后，農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)消費者不(bu)能有效地找到生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產者，也使正規(gui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產商(shang)信(xin)譽受到損(sun)害。在(zai)這種(zhong)形勢下，能夠產生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)規(gui)模(mo)(mo)(mo)化(hua)、集(ji)約化(hua)的(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)順勢而(er)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)。農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營(ying)者通(tong)過(guo)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)，依靠其(qi)特有的(de)(de)(de)優(you)勢給農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)帶來了(le)可(ke)觀的(de)(de)(de)效益，為(wei)建(jian)立(li)規(gui)范的(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)(zi)市場秩序開創了(le)新的(de)(de)(de)局(ju)面(mian)。