【農資(zi)電商(shang)(shang)平臺】農資(zi)電商(shang)(shang)平臺怎么(me)樣 農資(zi)電商(shang)(shang)平臺有哪些

農資電商平臺怎么樣

農資銷售現狀，傳統模式至少包括“廠家→縣級經銷商→村鎮零售店”三個層級，每兩個層級之間都是“多對多”關系。主要痛點在于：廠家產能過剩渠道資源緊張、經銷商的代理品牌有限、流通層級多成本高、渠道商賒銷嚴重、價格和產品信息不透明購買成本高。農資電商的作(zuo)用，就是農(nong)資廠家(jia)通過減少層級來提高(gao)流通效率(lv)，讓農(nong)民更(geng)實惠。此外，還涉(she)及售后、物(wu)流、產品品類等因素(su)。

1、對(dui)原有渠道(dao)進行劣(lie)汰優化

廠(chang)家以(yi)往(wang)長期依(yi)賴(lai)于經(jing)銷(xiao)商(shang)，建立農(nong)資電商(shang)的(de)(de)初衷(zhong)更多的(de)(de)是想改革渠道(dao)(dao)環節，降(jiang)低對經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)(de)依(yi)賴(lai)，實(shi)現渠道(dao)(dao)扁平化(hua)。以(yi)田(tian)(tian)田(tian)(tian)圈(quan)(quan)為(wei)代(dai)表的(de)(de)廠(chang)家背景(jing)為(wei)例，他們通過注(zhu)資、加盟或其它(ta)形(xing)式轉化(hua)已有的(de)(de)縣級經(jing)銷(xiao)商(shang)，讓田(tian)(tian)田(tian)(tian)圈(quan)(quan)成為(wei)經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)(de)股東從(cong)而(er)將利益進行捆(kun)綁，縣級田(tian)(tian)田(tian)(tian)圈(quan)(quan)形(xing)成后(hou)開始挑選(xuan)合(he)適的(de)(de)鎮(zhen)級零售網(wang)(wang)點(dian)，從(cong)而(er)形(xing)成以(yi)田(tian)(tian)田(tian)(tian)圈(quan)(quan)為(wei)核心的(de)(de)分銷(xiao)網(wang)(wang)絡。

2、調低價格(ge)推動電商(shang)+連鎖(suo)布局

由(you)于(yu)零售網(wang)(wang)點被砍(kan)掉五六成(cheng)，因此(ci)產品(pin)(pin)在價(jia)格上實(shi)行統一(yi)價(jia)，消減了利(li)(li)潤，采取薄利(li)(li)多銷鞏固現有合作商的(de)利(li)(li)潤額。值得注意的(de)是，同田(tian)田(tian)圈、農(nong)一(yi)網(wang)(wang)、農(nong)商一(yi)號(hao)不同的(de)是，云(yun)農(nong)場(chang)除利(li)(li)用產品(pin)(pin)銷售權讓零售商加盟外，還提(ti)供技術、物流(liu)、金融業務(wu)對零售商進行捆綁加盟，提(ti)升云(yun)農(nong)場(chang)的(de)附加值。

3、線上(shang)線下不同款(kuan)避免競爭

銷(xiao)售方面(mian)保(bao)留(liu)了傳統的(de)分(fen)銷(xiao)方式(shi)(shi)，只是對渠(qu)道(dao)進行了優化(hua)，淘汰了銷(xiao)售較差且缺乏(fa)新(xin)農(nong)資發展觀念(nian)的(de)網點。雖然整(zheng)體(ti)的(de)渠(qu)道(dao)鏈條(tiao)并未改變，但產(chan)品的(de)價格(ge)廠家(jia)自上(shang)而下(xia)(xia)調低了不少，其(qi)主要目的(de)還是為(wei)了田田圈聯盟能夠(gou)迅速占(zhan)領市場，憑(ping)借諾普信(xin)的(de)全(quan)線(xian)(xian)產(chan)品覆蓋現有(you)農(nong)資市。此外(wai)，農(nong)商一號和農(nong)一網均(jun)采取了線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)不同款的(de)形式(shi)(shi)，對包裝和規格(ge)進行了重置，以保(bao)證對線(xian)(xian)下(xia)(xia)經銷(xiao)商的(de)沖擊。

4、模式褒(bao)貶不一難界定

廠家做(zuo)電商(shang)目(mu)前(qian)在市面(mian)上(shang)褒貶不一，有(you)人(ren)認為就(jiu)是(shi)(shi)借電商(shang)名義(yi)行渠道削減之實，通(tong)過控(kong)制經銷商(shang)從而穩(wen)定自(zi)己的產(chan)(chan)(chan)品價格；其次(ci)說(shuo)廠家的產(chan)(chan)(chan)品銷售方式仍然未得到(dao)改(gai)變，線下網點購買的占(zhan)據了絕大多(duo)(duo)數，零售商(shang)訂貨依然從經銷商(shang)拿，電商(shang)并非提(ti)升效率。但夸獎的依然有(you)，首先(xian)是(shi)(shi)電商(shang)豐富(fu)了產(chan)(chan)(chan)品種類，讓零售商(shang)有(you)更多(duo)(duo)的貨賣；其次(ci)是(shi)(shi)規范了價格，鎖定了渠道加盟商(shang)有(you)競爭力(li)。具體怎樣(yang)這里(li)先(xian)不做(zuo)評價，但電商(shang)的介入對農資行業來說(shuo)依然有(you)很(hen)多(duo)(duo)益處。

農資電商平臺有哪些

目前，無論是農資電商還是農業電商，發展的空間非常大，因為用戶有這樣的強烈需求。從全國來看，有以下幾個農資電商平臺，供參考：

1、（的農村頻道）

2、京(jing)東（有計劃）

3、云農(nong)場（聯想(xiang)投(tou)資，區(qu)域性比(bi)較強做鄉村服(fu)務站，主要(yao)在山東地區(qu)及周圍地區(qu)）

4、草帽網（第三方農(nong)資電商，主(zhu)攻種植大(da)戶(hu)，既可(ke)以買農(nong)資也可(ke)以賣農(nong)產品）

5、匯力網 （區(qu)域性(xing)電商，主要做四川，做自有(you)商品，區(qu)域性(xing)發展的還行）

6、甜甜圈 （主(zhu)要農產品交(jiao)易(yi)的，跟農資稍微有點關系吧(ba)）

7、農機網 （剛(gang)上(shang)線不久(jiu)，也是第三方(fang)，產品正在完(wan)善(shan)中）