【物(wu)流(liu)公司】物(wu)流(liu)咨(zi)詢公司是做什么的(de) 物(wu)流(liu)管理咨(zi)詢的(de)主要服(fu)務
一、物流咨詢公司是做什么的
物流咨詢公司又稱之為第四方物流,是中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特有(you)稱呼,是在(zai)2004年(nian)以后發(fa)展起來(lai)的(de)(de)(de),他們主要(yao)從(cong)事于供(gong)應(ying)鏈、倉(cang)儲、運(yun)輸等一系列的(de)(de)(de)與物(wu)流(liu)有(you)關的(de)(de)(de)策劃和培訓(xun),在(zai)中(zhong)國(guo)發(fa)展前(qian)途(tu)比較光明,因為(wei)(wei),隨著中(zhong)國(guo)第三(san)方(fang)物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)快速發(fa)展,第三(san)方(fang)物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)局限(xian)性也(ye)(ye)逐漸的(de)(de)(de)顯露(lu)了(le)出來(lai),即第三(san)方(fang)物(wu)流(liu)不能從(cong)整(zheng)個供(gong)應(ying)鏈從(cong)全局來(lai)最大(da)限(xian)度的(de)(de)(de)降(jiang)低物(wu)流(liu)成(cheng)本,而物(wu)流(liu)咨(zi)詢公(gong)司就(jiu)可以彌補這種缺(que)陷,他們作為(wei)(wei)社會運(yun)輸資源的(de)(de)(de)整(zheng)合者(zhe)會從(cong)整(zheng)個供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)角度來(lai)考慮,從(cong)而可以降(jiang)低供(gong)應(ying)鏈各(ge)環節(jie)的(de)(de)(de)成(cheng)本,節(jie)約社會資源的(de)(de)(de)同時也(ye)(ye)使供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)各(ge)個參(can)加者(zhe)提供(gong)了(le)較大(da)的(de)(de)(de)利(li)潤(run),所以說物(wu)流(liu)咨(zi)詢公(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)展前(qian)景(jing)是比較大(da)的(de)(de)(de)。
物(wu)流咨(zi)詢公(gong)司(si)可以說是(shi)一(yi)(yi)個真正的以腦(nao)力來服務社(she)會(hui)的組(zu)織,咨(zi)詢公(gong)司(si)的工作(zuo)人員(yuan)都(dou)有著(zhu)較高的學歷和知識經驗,一(yi)(yi)般都(dou)是(shi)碩士、博(bo)士等級的人物(wu),而(er)且每個人都(dou)有自己的擅(shan)長之處(chu)從(cong)而(er)可以組(zu)織成一(yi)(yi)個完美的團體,所(suo)以,物(wu)流咨(zi)詢公(gong)司(si)的門檻(jian)是(shi)比較高的。
二、物流管理咨詢的主要服務
(1)采購供應物流咨詢
基于企(qi)業全(quan)球采(cai)(cai)(cai)購(gou)戰略,以全(quan)面提高企(qi)業采(cai)(cai)(cai)購(gou)準時(shi)交貨(huo)率(lv)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)質量(liang)合格率(lv)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)總成本最優等(deng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)KPI為目標,為企(qi)業提供采(cai)(cai)(cai)購(gou)物流模式(shi)設計、采(cai)(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)制(zhi)定、采(cai)(cai)(cai)購(gou)訂(ding)單跟蹤、協同作(zuo)業、預警(jing)機制(zhi)、實時(shi)操作(zuo)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)運輸規(gui)劃(hua)、供應鏈(供應商)庫(ku)存管理、倉儲(chu)規(gui)劃(hua)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)物流網絡(luo)規(gui)劃(hua)等(deng)全(quan)環(huan)節的閉環(huan)管理咨(zi)詢。
(2)生產物流(工廠物流)咨詢
生產(chan)(chan)(chan)物流(liu)咨詢(xun)主要集中解決生產(chan)(chan)(chan)制造(zao)企業從(cong)原輔材料(liao)投入到產(chan)(chan)(chan)成(cheng)品入庫的工廠(chang)內(nei)部信息流(liu)、資金流(liu)、物流(liu)的規(gui)劃與設計,并提供實效、可(ke)行、最(zui)優的解決方案(an)。主要內(nei)容包括;
①廠區物流(liu)(liu)規劃、設計(ji)。主要解(jie)(jie)決原材(cai)料采購(gou)入庫到廠內(nei)倉(cang)儲(chu)、車間(工(gong)(gong)段、工(gong)(gong)位)物料中(zhong)轉、 在制品中(zhong)轉(工(gong)(gong)序與(yu)工(gong)(gong)序之間)、外協件物流(liu)(liu)(工(gong)(gong)廠與(yu)外協廠商之間)、生產線產成品流(liu)(liu)轉的運輸、倉(cang)儲(chu)、搬(ban)運、配(pei)套、分揀等(deng)廠區物流(liu)(liu)規劃設計(ji),并提(ti)供實(shi)效、可行(xing)、最優的解(jie)(jie)決方案,幫(bang)助(zhu)企業工(gong)(gong)廠物流(liu)(liu)實(shi)現(xian)升級轉型。
②物(wu)流(liu)計劃(hua)體系(xi)設計。以(yi)市場(chang)(chang)占有(you)率、訂單完成率、生產計劃(hua)完成率、物(wu)料消耗總成本等KPI為(wei)目標,根據企業(ye)生產現狀為(wei)企業(ye)規劃(hua)設計不同的(de)產能規劃(hua)、市場(chang)(chang)預(yu)測(ce)方式(shi)(shi)(shi)、生產計劃(hua)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、物(wu)料計劃(hua)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、庫存管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、物(wu)料控(kong)制(zhi)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、物(wu)料配送(廠區(qu)內)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi),建立(li)和優化企業(ye)生產的(de)“中(zhong)樞(shu)神經”---生產計劃(hua)與(yu)物(wu)料控(kong)制(zhi)體系(xi)。
(3)分銷配送物流咨詢
基于企業的全(quan)(quan)球(qiu)(全(quan)(quan)國)市(shi)場銷(xiao)(xiao)售戰略(lve)與(yu)策略(lve),以總物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)最優且(qie)滿足客戶服務水平(ping)為(wei)原則,為(wei)企業提供GDC、CDC、RDC的物(wu)流(liu)網路設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、運輸(shu)規劃(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、倉儲(chu)配送(song)中(zhong)心規劃(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji),全(quan)(quan)球(qiu)(全(quan)(quan)國)倉儲(chu)配送(song)中(zhong)心運營管(guan)理模(mo)(mo)式設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、物(wu)流(liu)分銷(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、第(di)三方(fang)物(wu)流(liu)協同管(guan)理體系等。為(wei)企業構建全(quan)(quan)球(qiu)(全(quan)(quan)國)物(wu)流(liu)網絡和分銷(xiao)(xiao)體系。
(4)商貿供應鏈物流一體化解決方案
以(yi)企業商貿利(li)潤最(zui)大化為導向,基于總物(wu)流(liu)成(cheng)本最(zui)優,為商貿企業提供(gong)從商品采購、供(gong)應物(wu)流(liu)、倉(cang)儲配(pei)送、包裝(zhuang)、分(fen)(fen)揀、連鎖經營(ying)分(fen)(fen)撥(bo)、分(fen)(fen)銷(xiao)門店(dian)、批發(fa)等(deng)全環節的物(wu)流(liu)、信息流(liu)、單據(ju)流(liu)、資金流(liu)的規劃設計(ji),并提供(gong)實效、可行、最(zui)優的解決方案。
(5)物流企業供應鏈一體化解決方案
基于物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)的戰(zhan)略規(gui)(gui)劃(hua),為物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供倉儲(chu)配送中心規(gui)(gui)劃(hua)、設計、全國網絡規(gui)(gui)劃(hua)、運輸規(gui)(gui)劃(hua)、物(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)(ye)務外包(bao)管理(li)、企(qi)業(ye)(ye)與客(ke)戶物(wu)(wu)流(liu)(liu)協同(tong)管理(li),企(qi)業(ye)(ye)運營、信(xin)息化等(deng)方面的解決方案(an)。