什么是第三方物流

第三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流指的(de)是一個具(ju)實(shi)質性資產的(de)企業公司對其他(ta)公司提(ti)供物(wu)(wu)流相(xiang)(xiang)關之(zhi)服務(wu)(wu)，如運輸、倉儲(chu)、存貨管理(li)、訂單管理(li)、資訊整合及附加價值等(deng)服務(wu)(wu)，或與相(xiang)(xiang)關物(wu)(wu)流服務(wu)(wu)的(de)行(xing)業者合作，提(ti)供更完整服務(wu)(wu)的(de)專業物(wu)(wu)流公司。第三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流不擁有商品，不參與商品的(de)買賣，而是為客(ke)戶提(ti)供以合同為約束、以結盟為基礎的(de)、系列化、個性化、信息化的(de)物(wu)(wu)流代理(li)服務(wu)(wu)。

隨著信息技術(shu)的發展和(he)經濟全(quan)球化(hua)趨勢，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的產品在世界(jie)范(fan)圍內流(liu)通、生(sheng)產、銷售(shou)和(he)消費，物(wu)(wu)流(liu)活動日益龐大和(he)復雜，而第一(yi)、二方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)的組織和(he)經營方(fang)(fang)式(shi)已(yi)不(bu)能完全(quan)滿足社會需(xu)要；同時，為參與(yu)世界(jie)性競爭(zheng)，企業(ye)必須確立核心競爭(zheng)力，加強供應鏈管(guan)理，降低物(wu)(wu)流(liu)成本，把不(bu)屬于核心業(ye)務的物(wu)(wu)流(liu)活動外包(bao)出去。于是，第三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流(liu)應運而生(sheng)。

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第三方物流的基本特征

1、關系合同化

第(di)三(san)(san)方(fang)物(wu)流(liu)(liu)是(shi)通(tong)過(guo)(guo)契約形式來規(gui)范物(wu)流(liu)(liu)經營者(zhe)與物(wu)流(liu)(liu)消費(fei)者(zhe)之間關(guan)系(xi)(xi)的(de)。物(wu)流(liu)(liu)經營者(zhe)根(gen)據契約規(gui)定(ding)的(de)要求，提供多(duo)功能直至全方(fang)位一體化物(wu)流(liu)(liu)服(fu)務(wu)，并以契約來管(guan)理(li)所有提供的(de)物(wu)流(liu)(liu)服(fu)務(wu)活動及(ji)其過(guo)(guo)程。其次(ci)，第(di)三(san)(san)方(fang)物(wu)流(liu)(liu)發展物(wu)流(liu)(liu)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)也是(shi)通(tong)過(guo)(guo)契約的(de)形式來明確各(ge)物(wu)流(liu)(liu)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)參(can)加者(zhe)之間權責利相互(hu)關(guan)系(xi)(xi)的(de)。

2、服務個性化

首先，不同的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)消費(fei)(fei)者存在不同的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)服務(wu)要求，第(di)(di)三方物(wu)(wu)流(liu)(liu)需(xu)要根據不同物(wu)(wu)流(liu)(liu)消費(fei)(fei)者在企(qi)業(ye)(ye)形象、業(ye)(ye)務(wu)流(liu)(liu)程、產品特(te)(te)征、顧客(ke)需(xu)求特(te)(te)征、競爭需(xu)要等方面的(de)(de)不同要求，提(ti)供(gong)針對性強(qiang)(qiang)的(de)(de)個性化(hua)物(wu)(wu)流(liu)(liu)服務(wu)和增值服務(wu)。其次(ci)，從事第(di)(di)三方物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)經營者也因為(wei)市場競爭、物(wu)(wu)流(liu)(liu)資源、物(wu)(wu)流(liu)(liu)能(neng)力(li)的(de)(de)影響需(xu)要形成核心業(ye)(ye)務(wu)，不斷強(qiang)(qiang)化(hua)所提(ti)供(gong)物(wu)(wu)流(liu)(liu)服務(wu)的(de)(de)個性化(hua)和特(te)(te)色(se)化(hua)，以增強(qiang)(qiang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)市場競爭能(neng)力(li)。

3、功能專業化

第(di)(di)三方物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)所提(ti)供的(de)是(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服務。從物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)設(she)計、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)操作(zuo)過程、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)技術工具、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)設(she)施到物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管理必須體現(xian)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門化(hua)和專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)水平(ping)，這既是(shi)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)消費者的(de)需要，也是(shi)第(di)(di)三方物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)自身發展(zhan)的(de)基本(ben)要求。

4、管理系統化

第(di)三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)應具有系(xi)統(tong)的(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)功能，是第(di)三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)產生和發(fa)展的(de)基本要(yao)求，第(di)三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)需要(yao)建立現代管理系(xi)統(tong)才能滿足運行和發(fa)展的(de)基本要(yao)求。

5、信息網絡化

信息技(ji)術(shu)是第三方物(wu)流(liu)發展(zhan)的基(ji)礎。物(wu)流(liu)服務(wu)過程中，信息技(ji)術(shu)發展(zhan)實現(xian)了(le)信息實時(shi)共(gong)享，促進了(le)物(wu)流(liu)管理的科學化、極大地提高了(le)物(wu)流(liu)效率和物(wu)流(liu)效益(yi)。

第三方物流公司有哪些運作模式

1、傳統外包型物流運作模式

簡單普通的(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)運(yun)作模式是第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)獨立承(cheng)包(bao)一家或多家生(sheng)(sheng)產(chan)商或經銷商的(de)部分或全部物(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)務(wu)。企(qi)業(ye)外包(bao)物(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)務(wu)，降(jiang)低了(le)庫存(cun)，甚至達到“零(ling)庫存(cun)”，節約物(wu)(wu)流(liu)(liu)成(cheng)(cheng)本，同時可精簡部門，集中(zhong)資金、設備于核心業(ye)務(wu)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)競爭力。第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)各(ge)自(zi)以契約形式與(yu)客戶形成(cheng)(cheng)長期(qi)合作關系，保證(zheng)了(le)自(zi)己穩定的(de)業(ye)務(wu)量，避免了(le)設備閑置。這(zhe)種模式以生(sheng)(sheng)產(chan)商或經銷商為中(zhong)心，第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)業(ye)幾乎不需專門添置設備和業(ye)務(wu)訓練(lian)，管理過程(cheng)簡單。定單由產(chan)銷雙方完(wan)成(cheng)(cheng)，第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)(liu)只完(wan)成(cheng)(cheng)承(cheng)包(bao)服務(wu)，不介入企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)和銷售計劃。

目(mu)前(qian)我國大多數(shu)物(wu)流業務就(jiu)是這種模式(shi)，實(shi)際上這種方(fang)式(shi)比傳統的(de)(de)運(yun)輸(shu)、倉儲業并沒有走多遠。這種方(fang)式(shi)以(yi)生(sheng)產商或經銷(xiao)商為(wei)中心，第(di)三方(fang)物(wu)流之(zhi)(zhi)間缺少協(xie)作，沒有實(shi)現資源更大范(fan)圍(wei)的(de)(de)優(you)化。這種模式(shi)最大的(de)(de)缺陷是生(sheng)產企業與銷(xiao)售(shou)企業以(yi)及(ji)與第(di)三方(fang)物(wu)流之(zhi)(zhi)間缺少溝通的(de)(de)信(xin)息平臺，會造成生(sheng)產的(de)(de)盲目(mu)和運(yun)力的(de)(de)浪(lang)費或不足，以(yi)及(ji)庫存(cun)結構的(de)(de)不合理(li)。而且就(jiu)統計，目(mu)前(qian)物(wu)流市場以(yi)分包為(wei)主，總代理(li)比例較少，難(nan)以(yi)形成規模效應。

2、戰略聯盟型物流運作模式

第二種就是第三方(fang)物流包括運輸(shu)、倉(cang)儲(chu)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)經(jing)營者等以契約形式(shi)結成戰略聯盟，內部(bu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共(gong)享和信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)交流，相互(hu)間協作，形成第三方(fang)物流網(wang)絡系統，聯盟可包括多家(jia)同(tong)地(di)和異地(di)的各類運輸(shu)企業(ye)、場站、倉(cang)儲(chu)經(jing)營者，理(li)論上聯盟規模越大(da)，可獲得的總體效益越大(da)。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)處(chu)理(li)這一塊，可以共(gong)同(tong)租用某信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)經(jing)營商(shang)的信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)平臺，由信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)經(jing)營商(shang)負(fu)責收集處(chu)理(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，也可連接聯盟內部(bu)各成員的共(gong)享數據庫(技術上已(yi)可實(shi)現(xian))實(shi)現(xian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共(gong)享和信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)溝通。目前我國的一些電(dian)子商(shang)務(wu)網(wang)站普(pu)遍采用這種模式(shi)。

這種(zhong)模式(shi)比起(qi)第一種(zhong)有兩方(fang)面改善(shan)：首先系(xi)統中加入了(le)信(xin)(xin)息平臺，實現了(le)信(xin)(xin)息共享和(he)信(xin)(xin)息交(jiao)流，各單(dan)項實體以信(xin)(xin)息為(wei)指導制定運營計(ji)劃，在聯(lian)盟(meng)內部(bu)(bu)優化資(zi)源。同時信(xin)(xin)息平臺可(ke)作為(wei)交(jiao)易系(xi)統，完成產銷雙方(fang)的(de)定單(dan)和(he)對第三方(fang)物流服(fu)務的(de)預定購(gou)買。其次，聯(lian)盟(meng)內部(bu)(bu)各實體實行協(xie)作，某些票據聯(lian)盟(meng)內部(bu)(bu)通用(yong)，可(ke)減少中間手(shou)續，提高效率，使得供應鏈銜(xian)接更順(shun)暢。例如(ru)，聯(lian)盟(meng)內部(bu)(bu)經營各種(zhong)方(fang)式(shi)的(de)運輸企業進行合作，實現多式(shi)聯(lian)運，一票到(dao)底，大大節約運輸成本(ben)。

3、組建綜合物流公司或集團

綜合(he)物(wu)流公司(si)集成物(wu)流的(de)多種功(gong)能(neng)——倉儲、運輸、配送(song)、信(xin)息(xi)處理(li)(li)和(he)其他一些物(wu)流的(de)輔(fu)助功(gong)能(neng)，例(li)如包裝(zhuang)、裝(zhuang)卸、流通加工(gong)等，組(zu)建完(wan)成各相應功(gong)能(neng)的(de)部門，綜合(he)第(di)三方物(wu)流大大擴展了(le)物(wu)流服務(wu)(wu)范圍，對上家生產商(shang)(shang)可提供(gong)(gong)產品代理(li)(li)、管理(li)(li)服務(wu)(wu)和(he)原材料供(gong)(gong)應，對下家經銷商(shang)(shang)可全權代理(li)(li)為其配貨(huo)送(song)貨(huo)業(ye)務(wu)(wu)，可同(tong)時完(wan)成商(shang)(shang)流、信(xin)息(xi)流、資金流、物(wu)流的(de)傳遞。

綜(zong)合物(wu)流(liu)項目必(bi)須進行整體(ti)網(wang)絡設(she)(she)(she)計，即確定(ding)每以(yi)一種(zhong)設(she)(she)(she)施(shi)的(de)數(shu)量、地理位置、各自承擔的(de)工作(zuo)。其中信(xin)(xin)息中心的(de)系統設(she)(she)(she)計和(he)功(gong)能設(she)(she)(she)計以(yi)及配(pei)送中心的(de)選(xuan)址流(liu)程設(she)(she)(she)計都是非常重(zhong)要的(de)問題(ti)。物(wu)流(liu)信(xin)(xin)息系統基本功(gong)能應(ying)包括信(xin)(xin)息采集、信(xin)(xin)息處(chu)理、調控和(he)管(guan)理，綜(zong)合物(wu)流(liu)是第三方(fang)物(wu)流(liu)發展的(de)趨勢，組建方(fang)式有(you)多(duo)種(zhong)渠道，目前我國正處(chu)在(zai)探索階段，但(dan)一定(ding)要注意(yi)避(bi)免重(zhong)復(fu)建設(she)(she)(she)，資(zi)源浪(lang)費問題(ti)。