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第三方物流的基本特征 第三方物流公司有哪些運作模式

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摘要:第三方物流也稱作委外物流或是合約物流,是指生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系,以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。第三方物流具有關系合同化、服務個性化等特征,主要有傳統外包型、戰略聯盟型、組建綜合物流公司或集團三種運作模式。下面來了解一下第三方物流吧!

什么是第三方物流

第(di)(di)三方物(wu)流(liu)指的是一個具實質性(xing)資產的企業公司(si)(si)對其他公司(si)(si)提供(gong)(gong)物(wu)流(liu)相關之服(fu)務(wu),如運輸(shu)、倉儲、存(cun)貨管(guan)理(li)、訂單管(guan)理(li)、資訊整(zheng)合及附加價(jia)值等服(fu)務(wu),或與相關物(wu)流(liu)服(fu)務(wu)的行業者合作,提供(gong)(gong)更完(wan)整(zheng)服(fu)務(wu)的專業物(wu)流(liu)公司(si)(si)。第(di)(di)三方物(wu)流(liu)不擁有商品,不參(can)與商品的買賣,而是為(wei)客戶(hu)提供(gong)(gong)以(yi)合同為(wei)約束、以(yi)結(jie)盟為(wei)基礎的、系列(lie)化、個性(xing)化、信息化的物(wu)流(liu)代理(li)服(fu)務(wu)。

隨著信息技(ji)術的(de)(de)發展和(he)(he)經(jing)濟全(quan)球化(hua)趨(qu)勢(shi),越來(lai)越多的(de)(de)產品在(zai)世界(jie)(jie)范圍內流(liu)(liu)通、生產、銷售和(he)(he)消費,物流(liu)(liu)活(huo)動日益龐大和(he)(he)復雜(za),而第一(yi)、二方(fang)(fang)物流(liu)(liu)的(de)(de)組織和(he)(he)經(jing)營方(fang)(fang)式已不(bu)能完全(quan)滿足(zu)社(she)會需要;同時,為參與(yu)世界(jie)(jie)性競(jing)爭,企(qi)業(ye)必須確立核(he)心競(jing)爭力,加強供應鏈管理,降低物流(liu)(liu)成本,把不(bu)屬(shu)于核(he)心業(ye)務的(de)(de)物流(liu)(liu)活(huo)動外包出去(qu)。于是(shi),第三方(fang)(fang)物流(liu)(liu)應運而生。

該圖片由注冊用戶"勇者無畏"提供,版權聲明反饋

第三方物流的基本特征

1、關系合同化

第(di)三方(fang)物流是(shi)通(tong)過契約(yue)形式(shi)來規范物流經營者(zhe)與物流消(xiao)費者(zhe)之間(jian)(jian)關系(xi)(xi)的(de)。物流經營者(zhe)根據契約(yue)規定(ding)的(de)要求,提供多功能直至全方(fang)位一體化(hua)物流服(fu)務,并以契約(yue)來管理所有提供的(de)物流服(fu)務活動及其過程。其次,第(di)三方(fang)物流發展物流聯盟也是(shi)通(tong)過契約(yue)的(de)形式(shi)來明確各物流聯盟參加者(zhe)之間(jian)(jian)權責利(li)相(xiang)互關系(xi)(xi)的(de)。

2、服務個性化

首先,不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)消費者(zhe)存在不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服(fu)務(wu)要(yao)(yao)求,第(di)(di)三方物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)需(xu)要(yao)(yao)根(gen)據不(bu)同(tong)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)消費者(zhe)在企業(ye)形象、業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)程、產品特征、顧(gu)客需(xu)求特征、競爭(zheng)需(xu)要(yao)(yao)等(deng)方面的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)要(yao)(yao)求,提供針對性強的(de)(de)(de)個性化(hua)(hua)(hua)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服(fu)務(wu)和增值(zhi)服(fu)務(wu)。其次,從事第(di)(di)三方物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)經營者(zhe)也因為市(shi)場競爭(zheng)、物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)資源、物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)能力的(de)(de)(de)影響需(xu)要(yao)(yao)形成(cheng)核心業(ye)務(wu),不(bu)斷(duan)強化(hua)(hua)(hua)所提供物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)個性化(hua)(hua)(hua)和特色化(hua)(hua)(hua),以增強物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)市(shi)場競爭(zheng)能力。

3、功能專業化

第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)所提供(gong)的(de)是專業(ye)的(de)物(wu)(wu)流(liu)服務。從物(wu)(wu)流(liu)設計、物(wu)(wu)流(liu)操作過程(cheng)、物(wu)(wu)流(liu)技(ji)術工具、物(wu)(wu)流(liu)設施到物(wu)(wu)流(liu)管(guan)理(li)必須體(ti)現專門(men)化和專業(ye)水平,這既(ji)是物(wu)(wu)流(liu)消費者的(de)需要(yao),也是第三(san)(san)方物(wu)(wu)流(liu)自身發展的(de)基本要(yao)求(qiu)。

4、管理系統化

第三方(fang)(fang)物(wu)流應具有系統的(de)物(wu)流功(gong)能(neng),是第三方(fang)(fang)物(wu)流產生(sheng)和(he)發展的(de)基(ji)本要求,第三方(fang)(fang)物(wu)流需要建立現代管(guan)理系統才(cai)能(neng)滿足運行(xing)和(he)發展的(de)基(ji)本要求。

5、信息網絡化

信息(xi)技術是(shi)第三(san)方(fang)物(wu)(wu)流(liu)發展的基礎。物(wu)(wu)流(liu)服務過程中,信息(xi)技術發展實現了(le)(le)信息(xi)實時共享,促進了(le)(le)物(wu)(wu)流(liu)管(guan)理的科學化(hua)、極(ji)大(da)地提高了(le)(le)物(wu)(wu)流(liu)效率和物(wu)(wu)流(liu)效益。

第三方物流公司有哪些運作模式

1、傳統外包型物流運作模式

簡單普通的(de)(de)(de)物流(liu)運作模(mo)式(shi)是(shi)第(di)三(san)方物流(liu)企(qi)業(ye)獨立承包一家(jia)或(huo)多(duo)家(jia)生(sheng)產商(shang)或(huo)經銷商(shang)的(de)(de)(de)部分或(huo)全(quan)部物流(liu)業(ye)務(wu)(wu)。企(qi)業(ye)外包物流(liu)業(ye)務(wu)(wu),降低了庫(ku)存(cun),甚至達到“零(ling)庫(ku)存(cun)”,節約物流(liu)成本,同時可精(jing)簡部門(men),集中資金(jin)、設(she)備(bei)于核心業(ye)務(wu)(wu),提高企(qi)業(ye)競爭力。第(di)三(san)方物流(liu)企(qi)業(ye)各(ge)自以契約形式(shi)與客戶形成長期合(he)作關(guan)系,保證(zheng)了自己穩定(ding)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)量(liang),避免(mian)了設(she)備(bei)閑(xian)置。這(zhe)種模(mo)式(shi)以生(sheng)產商(shang)或(huo)經銷商(shang)為中心,第(di)三(san)方物流(liu)企(qi)業(ye)幾乎(hu)不(bu)需專(zhuan)門(men)添置設(she)備(bei)和(he)業(ye)務(wu)(wu)訓練,管理過(guo)程(cheng)簡單。定(ding)單由產銷雙方完成,第(di)三(san)方物流(liu)只(zhi)完成承包服務(wu)(wu),不(bu)介入企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產和(he)銷售計劃。

目前我國大多(duo)數(shu)物(wu)流業務就是這種模式(shi),實際上這種方式(shi)比傳(chuan)統的(de)運(yun)(yun)輸、倉儲業并(bing)沒(mei)有走(zou)多(duo)遠。這種方式(shi)以(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)商(shang)或經銷商(shang)為中(zhong)心,第三方物(wu)流之間缺少(shao)協(xie)作(zuo),沒(mei)有實現資(zi)源(yuan)更大范圍的(de)優化。這種模式(shi)最大的(de)缺陷(xian)是生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業與銷售企(qi)業以(yi)(yi)及與第三方物(wu)流之間缺少(shao)溝(gou)通(tong)的(de)信息(xi)平臺,會造(zao)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)盲目和(he)運(yun)(yun)力的(de)浪費(fei)或不(bu)足,以(yi)(yi)及庫存結構的(de)不(bu)合理。而(er)且(qie)就統計,目前物(wu)流市場(chang)以(yi)(yi)分包(bao)為主(zhu),總(zong)代理比例較(jiao)少(shao),難以(yi)(yi)形成(cheng)規(gui)模效應。

2、戰略聯盟型物流運作模式

第(di)二(er)種就是第(di)三方物流包括(kuo)運輸、倉(cang)(cang)儲(chu)、信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)經(jing)營(ying)者等以契(qi)約形(xing)式結(jie)成(cheng)戰略聯盟,內(nei)部信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)共享和(he)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)交(jiao)流,相(xiang)互(hu)間協作(zuo),形(xing)成(cheng)第(di)三方物流網絡系統,聯盟可包括(kuo)多(duo)家同地(di)和(he)異地(di)的各(ge)類(lei)運輸企業、場站、倉(cang)(cang)儲(chu)經(jing)營(ying)者,理論上聯盟規模(mo)越大,可獲得的總體效益越大。信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)處理這(zhe)一塊,可以共同租用某信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)經(jing)營(ying)商的信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)平臺(tai),由信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)經(jing)營(ying)商負責(ze)收(shou)集處理信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi),也可連(lian)接(jie)聯盟內(nei)部各(ge)成(cheng)員(yuan)的共享數據庫(技(ji)術上已可實現)實現信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)共享和(he)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)溝通。目前我國的一些電子商務網站普遍采用這(zhe)種模(mo)式。

這種模式(shi)比起第(di)一種有兩方(fang)面改善(shan):首(shou)先系統中(zhong)加入了信(xin)息(xi)平臺,實現(xian)(xian)了信(xin)息(xi)共享和信(xin)息(xi)交流(liu),各單(dan)項實體以信(xin)息(xi)為指導制定運(yun)營(ying)計劃,在聯盟(meng)內(nei)部優化資源。同時信(xin)息(xi)平臺可作為交易(yi)系統,完成(cheng)產銷雙方(fang)的(de)定單(dan)和對第(di)三方(fang)物流(liu)服務(wu)的(de)預定購買(mai)。其次,聯盟(meng)內(nei)部各實體實行協作,某些票據聯盟(meng)內(nei)部通用,可減少中(zhong)間手續(xu),提(ti)高效率(lv),使得供應(ying)鏈銜接更(geng)順暢(chang)。例如,聯盟(meng)內(nei)部經(jing)營(ying)各種方(fang)式(shi)的(de)運(yun)輸(shu)(shu)企業進(jin)行合作,實現(xian)(xian)多式(shi)聯運(yun),一票到底,大(da)(da)大(da)(da)節約運(yun)輸(shu)(shu)成(cheng)本。

3、組建綜合物流公司或集團

綜合(he)(he)物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)公司(si)集成物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)多(duo)種(zhong)功(gong)能(neng)——倉儲(chu)、運輸、配送(song)、信息(xi)處理(li)(li)(li)和(he)其他(ta)一些物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)輔助(zhu)功(gong)能(neng),例如包裝、裝卸(xie)、流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)通加工等,組(zu)建完成各相應(ying)功(gong)能(neng)的(de)(de)部門,綜合(he)(he)第三(san)方物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)大大擴展了物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服務(wu)(wu)范(fan)圍,對(dui)上家生產(chan)商可(ke)提供產(chan)品代(dai)理(li)(li)(li)、管理(li)(li)(li)服務(wu)(wu)和(he)原材料供應(ying),對(dui)下家經(jing)銷商可(ke)全權(quan)代(dai)理(li)(li)(li)為(wei)其配貨(huo)(huo)送(song)貨(huo)(huo)業(ye)務(wu)(wu),可(ke)同時完成商流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、資金(jin)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、物流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)傳遞。

綜(zong)合(he)物(wu)流項目必(bi)須進行整(zheng)體網絡設(she)計,即確定每以一種(zhong)設(she)施的(de)數量、地理位置、各自承擔的(de)工作。其(qi)中(zhong)信(xin)息(xi)中(zhong)心的(de)系(xi)統設(she)計和(he)功能設(she)計以及配(pei)送中(zhong)心的(de)選址(zhi)流程設(she)計都是非常(chang)重(zhong)要的(de)問題。物(wu)流信(xin)息(xi)系(xi)統基本功能應包括信(xin)息(xi)采集、信(xin)息(xi)處(chu)理、調控和(he)管(guan)理,綜(zong)合(he)物(wu)流是第(di)三方物(wu)流發展的(de)趨(qu)勢,組建方式有多種(zhong)渠道,目前我(wo)國正處(chu)在探索階段,但(dan)一定要注意避免重(zhong)復建設(she),資源浪費問題。

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