網(wang)頁游(you)戲(xi)門戶站需(xu)要如何做好 網(wang)絡游(you)戲(xi)門戶運(yun)營秘訣(jue)

淺談游戲網站運營及盈利方式的那些事

隨著互聯網的的高速發展，逐漸形成了一個巨大的金礦，很多人開始投身到互聯網之中；而游戲行業作為盈利的突破口，被很多人所青睞。因為絕大多數人從事互聯網的目的就是實現盈利，只是原因不同罷了；有的可能只是為了混生活為了養家糊口，有的可能為了自己的生活品質更好，有的可能為了使自己名聲顯赫。而游戲無疑是一個很大的盈利點，大家可以反觀一下如今的互聯網，只要是一個大點的互聯網公司，似乎都有游戲成分；騰訊有游戲，360有游戲，網易更(geng)有！據報告，2012年國內(nei)游戲產業突破600億(yi)，并預計(ji)到2015年將突破千億。

而游(you)(you)戲(xi)這(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業無疑是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)燒錢的(de)(de)行(xing)(xing)業，傳統開(kai)發(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)個(ge)游(you)(you)戲(xi)的(de)(de)成本是(shi)(shi)(shi)(shi)巨(ju)大的(de)(de)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)能做到了(le)(le)，就像盛大這(zhe)樣(yang)的(de)(de)大公司(si)(si)很多(duo)產品都是(shi)(shi)(shi)(shi)代理國外(wai)一(yi)(yi)些制作公司(si)(si)的(de)(de)。以前小(xiao)團(tuan)隊(dui)做游(you)(you)戲(xi)行(xing)(xing)業要么(me)幫大公司(si)(si)做外(wai)包服務(wu)，要么(me)就是(shi)(shi)(shi)(shi)做私(si)服等違法行(xing)(xing)為。而現(xian)在(zai)不(bu)同了(le)(le)，隨著移動互聯網浪潮的(de)(de)來(lai)襲，給很多(duo)草根創業者帶來(lai)了(le)(le)新(xin)的(de)(de)機遇(yu)，很多(duo)很火的(de)(de)游(you)(you)戲(xi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)小(xiao)團(tuan)隊(dui)創作的(de)(de)，而且我們(men)可以通過(guo)開(kai)放平臺(tai)跟眾多(duo)公司(si)(si)合作實現(xian)共贏。而對(dui)于這(zhe)樣(yang)的(de)(de)小(xiao)團(tuan)隊(dui)盈(ying)利(li)似乎(hu)他(ta)們(men)的(de)(de)當務(wu)之急(ji)，因為他(ta)們(men)必(bi)須要有資金(jin)來(lai)維持(chi)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)運營。在(zai)移動游(you)(you)戲(xi)行(xing)(xing)業，大家都知道一(yi)(yi)個(ge)通用的(de)(de)盈(ying)利(li)模式就是(shi)(shi)(shi)(shi)：開(kai)發(fa)(fa)(fa)一(yi)(yi)個(ge)游(you)(you)戲(xi)后(hou)發(fa)(fa)(fa)布到網上(shang)供用戶免費下載安裝玩(wan)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)玩(wan)過(guo)幾關后(hou)開(kai)始要用戶收費。而這(zhe)樣(yang)只是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種大家慣用的(de)(de)盈(ying)利(li)模式，隨著互聯網發(fa)(fa)(fa)展我們(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)否能想到一(yi)(yi)些新(xin)的(de)(de)玩(wan)意呢(ni)。筆者認為我們(men)可以考慮下面幾種方式，當然僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)筆者的(de)(de)個(ge)人(ren)觀點而已(yi)。

第一、專注與創新。在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)這個(ge)社會(hui)不(bu)管什么(me)東西都更新得太(tai)快，而對于游(you)戲除(chu)了(le)一些(xie)經典的游(you)戲能長期釋放能量外，普(pu)通(tong)的游(you)戲很(hen)快就會(hui)成為過去式。所以(yi)在(zai)(zai)思考(kao)怎么(me)賺錢的同(tong)時必須考(kao)慮準備新的東西出來(lai)，這樣我們的盈利才會(hui)持久。當然這里的專注與創(chuang)(chuang)新并(bing)(bing)不(bu)一定是(shi)我們自己(ji)開發游(you)戲產品，因為游(you)戲網站并(bing)(bing)不(bu)一定都是(shi)自己(ji)來(lai)創(chuang)(chuang)作游(you)戲的，很(hen)多是(shi)跟很(hen)多的游(you)戲制作方進行整合(he)合(he)作。

第二、關注大眾。現在互聯網有(you)句很流行的(de)(de)話就(jiu)是“得屌絲者得天下”。游戲玩(wan)(wan)家中普(pu)通(tong)大(da)眾還是占所有(you)玩(wan)(wan)家的(de)(de)大(da)多(duo)數，畢竟那些財大(da)氣粗的(de)(de)“土豪”還是極少數；也許那些財大(da)氣粗的(de)(de)人(ren)愿(yuan)意花錢，只要自己開心就(jiu)行，但畢竟那些人(ren)少，所以(yi)總量也少，再說一(yi)般的(de)(de)團隊很難吸引這樣(yang)的(de)(de)人(ren)過來消費。而普(pu)通(tong)玩(wan)(wan)家雖然單個用戶讓我們(men)獲利很少甚(shen)至沒(mei)有(you)直接的(de)(de)獲利，但他們(men)具有(you)數量大(da)、傳播力強、容(rong)易(yi)為我們(men)建立口碑等特(te)點。

第三、循序漸進地變現。前(qian)(qian)面也說到了傳統游(you)戲(xi)中(zhong)的(de)手機游(you)戲(xi)的(de)盈(ying)利模式(shi)，即前(qian)(qian)面免(mian)(mian)費(fei)后面收(shou)(shou)(shou)費(fei)，當(dang)然這(zhe)種方(fang)式(shi)確(que)實很(hen)(hen)有吸引力(li)。因(yin)(yin)為只要你的(de)產品真的(de)好(hao)，用戶(hu)一旦開始玩(wan)(wan)(wan)，就算(suan)玩(wan)(wan)(wan)著(zhu)玩(wan)(wan)(wan)著(zhu)要收(shou)(shou)(shou)費(fei)，哪怕(pa)他(ta)很(hen)(hen)不情愿把自己口袋里的(de)錢給你。而(er)(er)現在(zai)(zai)似乎用戶(hu)已(yi)經(jing)逐漸明(ming)白起來，天下沒有免(mian)(mian)費(fei)的(de)午餐，而(er)(er)且各(ge)種工具都可(ke)能幫助用戶(hu)辨別這(zhe)樣的(de)方(fang)式(shi)，所以(yi)很(hen)(hen)多(duo)人即使認為這(zhe)個游(you)戲(xi)可(ke)能很(hen)(hen)好(hao)玩(wan)(wan)(wan)但(dan)也會忍(ren)住不會去安裝下載去玩(wan)(wan)(wan)了。我覺(jue)得可(ke)以(yi)現在(zai)(zai)可(ke)以(yi)免(mian)(mian)費(fei)和收(shou)(shou)(shou)費(fei)的(de)并(bing)重，這(zhe)樣很(hen)(hen)容易形成一個好(hao)的(de)口碑，一旦有用戶(hu)在(zai)(zai)，里面的(de)愿意付費(fei)的(de)人肯定比先前(qian)(qian)的(de)多(duo)，因(yin)(yin)為基數(shu)可(ke)能已(yi)經(jing)是前(qian)(qian)面那種方(fang)式(shi)的(de)很(hen)(hen)多(duo)倍了。而(er)(er)國(guo)內(nei)用戶(hu)面對(dui)直接收(shou)(shou)(shou)費(fei)的(de)方(fang)式(shi)顯然很(hen)(hen)是反感，這(zhe)也許是中(zhong)國(guo)人的(de)消費(fei)習慣(guan)吧。

第四、與用戶互動。這個也許是現在互聯網取勝的一大法寶，因為只有這樣才能獲取用戶的需求以及對自己工作不足的全面了解。縱觀各大互聯網公司，他們越來越注重這樣一點，現在的互聯網更注重的是一個氛圍。比如360的(de)大當家周鴻祎就經常說“我們從(cong)用戶(hu)(hu)的(de)罵聲(sheng)中進(jin)步”，就他自(zi)己(ji)就經常在社交平臺和(he)用戶(hu)(hu)直接互動，這樣作為一個決策(ce)者就能(neng)更加(jia)理解用戶(hu)(hu)的(de)需求(qiu)，這樣才能(neng)做出好(hao)的(de)決策(ce)。再如，小米(mi)之所以能(neng)成為中國(guo)的(de)蘋果(guo)，雷軍之所以能(neng)被(bei)成為中國(guo)的(de)雷布斯，就是小米(mi)從(cong)一開(kai)始(shi)就提出一個很貼近用戶(hu)(hu)的(de)概念，那就是為發燒而生；就從(cong)其產品的(de)發(fa)布會就可以(yi)(yi)看出，有很多普通(tong)的(de)用戶參(can)與其中，因為這(zhe)樣，所以(yi)(yi)形成了一個巨(ju)大(da)的(de)鐵桿粉(fen)絲(si)團，大(da)家可以(yi)(yi)看小米(mi)社區每天的(de)互動(dong)量就知道(dao)了。

筆者作為游戲網站的一員雖然對游戲類網站有些了解，但畢竟個人的經歷和知識有限，不可能面面俱到。一定還有更多的方式，而且有的個人或者組織把自己所想到的東西作為商業資產雪藏在團隊內部甚至個人心底，當然那是人家沒有分享出來的義務。但我覺得在互聯網之中就是要有分享，這樣才會有進步，互聯網才會有更多的發展。