【個(ge)人(ren)工作總(zong)結范文】個(ge)人(ren)工作總(zong)結怎么寫 辦公(gong)室工作(zuo)總(zong)結范文

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行一(yi)次全面系統(tong)的(de)總(zong)(zong)(zong)檢查、總(zong)(zong)(zong)評(ping)價、總(zong)(zong)(zong)分析、總(zong)(zong)(zong)研究，分析成績、不(bu)足、經(jing)驗(yan)等。總(zong)(zong)(zong)結(jie)是應用寫作(zuo)的(de)一(yi)種，是對已經(jing)做過的(de)工(gong)作(zuo)進行理性的(de)思考。總(zong)(zong)(zong)結(jie)與計(ji)(ji)劃(hua)是相輔相成的(de)，要(yao)以個人(ren)工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)為依(yi)據(ju)，制定個人(ren)計(ji)(ji)劃(hua)總(zong)(zong)(zong)是在(zai)個人(ren)工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)的(de)基礎上(shang)進行的(de)。

通常(chang)個人工作總結(jie)主要是對已做(zuo)過的工作進行(xing)回(hui)顧、分析，并(bing)提到理(li)論的高(gao)度，肯定已取(qu)得的成績(ji)，指出應汲取(qu)的教訓(xun)，以便今后做(zuo)得更好些。

個人(ren)工作(zuo)總結(jie)一般的格式為標題、前言(yan)、主體、結(jie)尾四部(bu)分。

個人工作總結的格式

1、前言

前言的寫法多(duo)種多(duo)樣，有(you)的概述變化(hua)情況及主要成績；有(you)的介紹基本(ben)情況；有(you)的概述總結的目的、方(fang)法等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

2、標題

總(zong)(zong)結的(de)標(biao)題(ti)(ti)大體上有(you)兩類(lei)構(gou)成形式(shi)：一類(lei)是公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)；一類(lei)是非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)。公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)由單位名(ming)稱、時間、事由、文(wen)種組成，如(ru)《××鎮2008年黨建工作(zuo)總(zong)(zong)結》，有(you)的(de)只寫《工作(zuo)總(zong)(zong)結》等(deng)。非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)題(ti)(ti)則(ze)比(bi)較靈活，有(you)的(de)為(wei)(wei)雙行(xing)標(biao)題(ti)(ti)，如(ru)《增強體質，全面貫徹執行(xing)教育方針——開(kai)展多種形式(shi)的(de)體育活動》，有(you)的(de)為(wei)(wei)單行(xing)標(biao)題(ti)(ti)，如(ru)《推動人才交流(liu)，培植人才資源》等(deng)。

3、正文

總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。

1、前言。即(ji)正文的(de)開頭，一般簡明扼要地概述基(ji)本(ben)情(qing)況，交(jiao)代背(bei)景，點明主(zhu)旨或(huo)說(shuo)明成績，為主(zhu)體內容的(de)展開做必要的(de)鋪(pu)墊。例(li)如：“群眾富不富，關鍵(jian)在支(zhi)部(bu)(bu)(bu)；干部(bu)(bu)(bu)強不強，關鍵(jian)在班(ban)長”。能否(fou)選(xuan)配好支(zhi)部(bu)(bu)(bu)“一把(ba)手”，是(shi)加(jia)強農村基(ji)層(ceng)黨(dang)組織建設的(de)核心。在工(gong)作(zuo)中，我(wo)們積極圍繞支(zhi)部(bu)(bu)(bu)班(ban)子(zi)建設這(zhe)個(ge)重點，緊緊抓住配好支(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)記這(zhe)個(ge)關鍵(jian)，著力走好“選(xuan)人”“育人”“用人”這(zhe)三(san)步棋，努力把(ba)工(gong)作(zuo)引向深(shen)入。

2、主體。這是總(zong)結的(de)(de)核(he)心部(bu)分(fen)，其內容包括做(zuo)法和(he)體會(hui)，成(cheng)績和(he)問(wen)題，經驗和(he)教訓(xun)等。這一部(bu)分(fen)要求(qiu)在(zai)全(quan)面回顧工作情況的(de)(de)基礎上，深刻、透徹(che)地分(fen)析(xi)取得成(cheng)績的(de)(de)原因(yin)、條件、做(zuo)法、以及(ji)存在(zai)問(wen)題的(de)(de)根源和(he)教訓(xun)，揭(jie)示工作中帶(dai)有規律(lv)性的(de)(de)東西。回顧要全(quan)面，分(fen)析(xi)要透徹(che)。

不同類型的(de)總(zong)結，內(nei)容有所側重，全面(mian)性總(zong)結其主體(ti)包括兩個層次，即(ji)成績(ji)和(he)經驗(yan)，存在的(de)問(wen)題和(he)教訓。對(dui)于一(yi)般的(de)工作總(zong)結，重點放在成績(ji)和(he)經驗(yan)上(shang)。

總(zong)結(jie)正文的(de)結(jie)構，主要采用(yong)邏輯結(jie)構形式。全(quan)面(mian)性總(zong)結(jie)根(gen)據(ju)過去(qu)一段(duan)工作中(zhong)的(de)成績(ji)和問(wen)題，或者經(jing)驗和教訓的(de)內在聯系(xi)去(qu)組(zu)織材料。專題性總(zong)結(jie)以經(jing)驗為軸心去(qu)組(zu)織材料。

3、結尾。可以概述(shu)(shu)全文，可以說明(ming)好經驗帶(dai)來的效果，可以提(ti)出今后努力(li)方向或改進意見。例如：通過上述(shu)(shu)工作，促使支(zhi)部書記和班子整體(ti)作用(yong)的發揮。不(bu)少(shao)村支(zhi)部書記提(ti)出“任職(zhi)一(yi)屆、致富一(yi)方”，也出現(xian)了一(yi)批(pi)“舍小家，顧大家”的支(zhi)部書記先進典型。

4、尾部

包括(kuo)署(shu)名和時間兩項內容。如(ru)果標題中已有署(shu)名，這里可不再寫(xie)。

特點

1、客觀性

總結是對過(guo)去工作的回顧(gu)和評(ping)價，因而要尊重客觀事(shi)實(shi)，以事(shi)實(shi)為依據.

2、典型性

總結出的(de)經驗(yan)教訓是基(ji)本的(de)，突出的(de)，本質的(de)，有(you)規律性的(de)東西，在(zai)日常學習(xi)，工作，生(sheng)活中(zhong)很有(you)現實意義，具有(you)鼓舞，針砭等作用(yong).

3、指導性

通過(guo)工作總(zong)結，深知過(guo)去工作的(de)成績(ji)與(yu)失誤及其原因，吸取(qu)經驗(yan)教訓，指(zhi)導將來的(de)工作，使今后少犯錯誤，取(qu)得更大的(de)成績(ji).

4、證明性

這是(shi)(shi)說總結的(de)基本表達手(shou)段(duan)是(shi)(shi)被動的(de)（嚴(yan)格地說是(shi)(shi)證(zheng)明(ming)），它要(yao)用自身(shen)實踐活動中(zhong)的(de)真實的(de)，典型(xing)的(de)材料來(lai)證(zheng)明(ming)它所指出的(de)各個判斷的(de)正確性。

總結結構

總結常見的結構(gou)形(xing)式有四種：

1、條目式

就是把材料概(gai)括為(wei)(wei)要(yao)點，按一定的次序分為(wei)(wei)一、二、三等條，一項(xiang)項(xiang)地寫下去。

2、三段式

即從認識事物的(de)習(xi)慣(guan)來安(an)排順序，先對(dui)總(zong)結(jie)的(de)內容作概括性(xing)交(jiao)代，表(biao)明基本(ben)觀點(dian)；接著敘述(shu)事情經過，同(tong)時(shi)配(pei)合(he)議論，進行(xing)初步分析；最后總(zong)結(jie)出幾點(dian)體會(hui)、經驗和存(cun)在問題。

3、分項式

即(ji)不(bu)按(an)事(shi)件的(de)發展順序，而是把做的(de)事(shi)情分幾個項(xiang)目，也(ye)就是幾類，一類一項(xiang)地寫(xie)下(xia)(xia)去，每類問題(ti)又(you)按(an)先(xian)介紹基本情況(kuang)，再(zai)敘述(shu)事(shi)情經(jing)過，再(zai)歸(gui)納出經(jing)驗、問題(ti)三個順序寫(xie)下(xia)(xia)來。

4、漫談式

如向別(bie)人介紹自(zi)己(ji)的學習經驗，就可用(yong)漫談式(shi)，把自(zi)己(ji)的實踐、認識、體會(hui)慢慢敘(xu)述(shu)出(chu)來。

各種方(fang)式都有利弊，要從自(zi)己(ji)實際出(chu)發去選用，也(ye)可創造其它形式。個人總(zong)結(jie)并(bing)不能(neng)一(yi)朝一(yi)夕就能(neng)成功，多(duo)回(hui)顧自(zi)己(ji)的(de)生活(huo)，將你認為(wei)是(shi)(shi)成功的(de)事(shi)情或是(shi)(shi)活(huo)動寫(xie)寫(xie)總(zong)結(jie)，提高自(zi)己(ji)的(de)寫(xie)作水平。

注意問題

1、總結前要充分占有(you)材料。最(zui)好通過不同(tong)的形式(shi)，聽取各方面的意(yi)見，了(le)解有(you)關情況，或者(zhe)把總結的想法、意(yi)圖提出來，同(tong)各方面的干部、群(qun)眾商量。一定要避(bi)免領導出觀點，到群(qun)眾中找(zhao)事實的寫法。

2、一定要實事求是，成績不夸大(da)，缺點(dian)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析(xi)、得出教(jiao)訓的基礎。

3、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不(bu)清，人們就看不(bu)下去，即使看了也不(bu)知(zhi)其所以然(ran)，這樣就達不(bu)到(dao)總結的目(mu)的。

4、要(yao)(yao)剪(jian)裁得體，詳(xiang)(xiang)略(lve)適宜。材料有(you)(you)(you)本質(zhi)的(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)現象的(de)(de)(de)；有(you)(you)(you)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)次要(yao)(yao)的(de)(de)(de)，寫(xie)作時要(yao)(yao)去蕪存精。總結中(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)主次、詳(xiang)(xiang)略(lve)之分，該詳(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)詳(xiang)(xiang)，該略(lve)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)略(lve)。

5、總結的(de)具體寫(xie)作，可先議論，然后由(you)專人寫(xie)出(chu)初稿(gao)，再行(xing)討(tao)論、修(xiu)改。最(zui)好由(you)主(zhu)要負(fu)責人執筆，或(huo)親自主(zhu)持討(tao)論、起(qi)草、修(xiu)改。

個人工作總結范文

在過去(qu)的(de)一個月中，在分廠領導(dao)車間領導(dao)的(de)幫助帶領下，經過了(le)工人同事的(de)共同奮(fen)斗，和經過了(le)自己的(de)積極努力，做(zuo)了(le)以(yi)下工作。

工作態度，思想工作

我(wo)熱衷(zhong)于本職工(gong)作，嚴以律(lv)己，遵守(shou)各(ge)項廠規制度，嚴格要求(qiu)自(zi)己，擺正工(gong)作位(wei)置，時刻保持“謙(qian)虛，謹慎，律(lv)己”的(de)(de)工(gong)作態(tai)度，在領導的(de)(de)關心培養(yang)和(he)同事(shi)們的(de)(de)幫助下，始終勤奮(fen)學(xue)(xue)習(xi)，積極進取，努(nu)(nu)力提高(gao)自(zi)我(wo)，始終勤奮(fen)工(gong)作，認真(zhen)完成(cheng)任務，履行好崗位(wei)的(de)(de)職責。堅持理(li)想(xiang)，堅定信念。不(bu)(bu)斷加強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)，牢(lao)固(gu)樹立共產主義(yi)遠大(da)理(li)想(xiang)，堅定走中國特色社會(hui)主義(yi)道路的(de)(de)信念，自(zi)覺地為實現黨在初級階(jie)段(duan)的(de)(de)基(ji)(ji)本路線(xian)和(he)基(ji)(ji)本綱(gang)領而(er)努(nu)(nu)力奮(fen)斗。用馬列主義(yi)、毛(mao)澤東思(si)想(xiang)、鄧小平理(li)論、“三個代表”重(zhong)要思(si)想(xiang)武裝(zhuang)頭(tou)腦，深入學(xue)(xue)習(xi)實踐(jian)科學(xue)(xue)發展(zhan)觀，并不(bu)(bu)斷加強(qiang)業務學(xue)(xue)習(xi)，

設備檢修管理工作

（一）設(she)備(bei)(bei)(bei)管理維(wei)修(xiu)(xiu)工作本著集團(tuan)公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠及設(she)備(bei)(bei)(bei)科降成本號召根據(ju)設(she)備(bei)(bei)(bei)科提供的一文隔熱(re)水套(tao)基礎圖(tu)紙(zhi)結合(he)現場實際(ji)情況測量繪制(zhi)一文隔熱(re)水套(tao)CAD電子圖(tu)紙(zhi)及相關零件圖(tu)提供給(gei)設(she)備(bei)(bei)(bei)科大修(xiu)(xiu)廠制(zhi)作節省備(bei)(bei)(bei)件外(wai)購資金。利用(yong)(yong)檢修(xiu)(xiu)空閑時間對損壞下(xia)線的備(bei)(bei)(bei)件進(jin)行分解(jie)修(xiu)(xiu)理，盡量降低備(bei)(bei)(bei)件費(fei)用(yong)(yong)，備(bei)(bei)(bei)件費(fei)用(yong)(yong)353000元(yuan)，板(ban)框元(yuan)，750m3葉輪一個153000元(yuan)。材(cai)料(liao)費(fei)用(yong)(yong)99305元(yuan)，并(bing)提出解(jie)決(jue)整改(gai)意見，為滿負荷生產做(zuo)準(zhun)備(bei)(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)工(gong)(gong)(gong)藝參數。利用凈水(shui)上塔泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)更換(huan)55KW電(dian)機(ji)(ji)機(ji)(ji)會測繪電(dian)機(ji)(ji)及(ji)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)端(duan)聯(lian)軸(zhou)器(qi)尺寸存(cun)檔為(wei)(wei)以后工(gong)(gong)(gong)作提供數據(ju)資料(liao)。學(xue)習(xi)到轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)在(zai)設備(bei)管理及(ji)日(ri)常(chang)設備(bei)維(wei)(wei)護保養(yang)上的(de)長(chang)(chang)處。上網查(cha)(cha)找水(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)相關(guan)資料(liao)并(bing)與(yu)班(ban)長(chang)(chang)商(shang)討水(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)檢修(xiu)(xiu)(xiu)項目(mu)，確(que)認水(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)安(an)裝(zhuang)尺寸聯(lian)軸(zhou)器(qi)兩端(duan)間(jian)(jian)隙一般為(wei)(wei)4-8mm，水(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)與(yu)電(dian)機(ji)(ji)的(de)不(bu)(bu)同軸(zhou)度，徑(jing)向(xiang)位移不(bu)(bu)應超(chao)(chao)過(guo)0.2mm，滾動軸(zhou)承(cheng)徑(jing)向(xiang)磨(mo)損量(liang)一盤(pan)不(bu)(bu)應超(chao)(chao)過(guo)0.3mm。確(que)認裝(zhuang)車(che)，打框75C-L渣漿(jiang)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，立(li)式泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)加油維(wei)(wei)護時間(jian)(jian)。一次7月7日(ri)為(wei)(wei)北自動板框無(wu)回框動作查(cha)(cha)找限位開關(guan)，液(ye)(ye)壓(ya)閥(fa)線圈，繼電(dian)器(qi)判斷為(wei)(wei)繼電(dian)器(qi)觸(chu)電(dian)燒蝕氧化(hua)，該繼電(dian)器(qi)觸(chu)點每天正常(chang)工(gong)(gong)(gong)作1944次，原(yuan)(yuan)因為(wei)(wei)觸(chu)電(dian)使用時間(jian)(jian)長(chang)(chang)觸(chu)電(dian)老化(hua)，更換(huan)故(gu)障繼電(dian)器(qi)故(gu)障排除。其(qi)它兩次為(wei)(wei)南老板框機(ji)(ji)液(ye)(ye)壓(ya)故(gu)障。通(tong)過(guo)與(yu)工(gong)(gong)(gong)人師傅(fu)一起(qi)處理故(gu)障發(fa)現轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)在(zai)板框壓(ya)濾(lv)機(ji)(ji)液(ye)(ye)壓(ya)系統維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)方面的(de)不(bu)(bu)足之處。并(bing)到青(qing)島(dao)圖(tu)書館借閱(yue)回相關(guan)液(ye)(ye)壓(ya)基礎書籍，與(yu)班(ban)長(chang)(chang)鉗(qian)工(gong)(gong)(gong)組(zu)長(chang)(chang)一起(qi)學(xue)習(xi)研究，向(xiang)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)講解(jie)(jie)(jie)液(ye)(ye)壓(ya)系統液(ye)(ye)壓(ya)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，控制閥(fa)原(yuan)(yuan)理。將在(zai)連鑄車(che)間(jian)(jian)學(xue)習(xi)工(gong)(gong)(gong)作期間(jian)(jian)學(xue)到的(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)液(ye)(ye)壓(ya)控制閥(fa)的(de)方法(fa)經驗(yan)傳(chuan)授講解(jie)(jie)(jie)給轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)長(chang)(chang)，把板框壓(ya)濾(lv)機(ji)(ji)換(huan)下的(de)故(gu)障控制閥(fa)拆解(jie)(jie)(jie)清理維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)。通(tong)過(guo)給兄弟車(che)間(jian)(jian)安(an)裝(zhuang)空氣(qi)(qi)壓(ya)縮機(ji)(ji)了解(jie)(jie)(jie)空氣(qi)(qi)壓(ya)縮機(ji)(ji)安(an)裝(zhuang)使用需要注意的(de)事項。

（三）更換葉輪。計(ji)劃(hua)更(geng)換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)兩個分別(bie)為(wei)一次除(chu)塵2#，4#風機(ji)。本月中旬4#風機(ji)軸瓦(wa)(wa)(wa)(wa)稀油(you)(you)站出(chu)現(xian)46#機(ji)械油(you)(you)粘度降低，出(chu)現(xian)油(you)(you)質輕微乳化(hua)并伴(ban)有雜質現(xian)象。4#氣包聲音異(yi)(yi)常故(gu)(gu)(gu)障(zhang)。27日對4#風機(ji)計(ji)劃(hua)更(geng)換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)清理管(guan)道(dao)，換(huan)(huan)(huan)稀油(you)(you)站46#機(ji)械油(you)(you)及汽包換(huan)(huan)(huan)管(guan)工作。27日下午17：40更(geng)換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)過后試(shi)車(che)發(fa)現(xian)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)前(qian)(qian)推(tui)力(li)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)溫(wen)度異(yi)(yi)常最高89℃，停(ting)車(che)查找(zhao)原因首(shou)先查找(zhao)冷(leng)卻水路發(fa)現(xian)冷(leng)卻水路通暢(chang)沒出(chu)現(xian)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)。其次判斷推(tui)力(li)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)塊裝(zhuang)配過緊導致(zhi)推(tui)力(li)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)溫(wen)度異(yi)(yi)常，拆(chai)卸風機(ji)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)前(qian)(qian)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)座更(geng)換(huan)(huan)(huan)推(tui)力(li)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)開(kai)(kai)機(ji)試(shi)車(che)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)未排除(chu)。查找(zhao)軸瓦(wa)(wa)(wa)(wa)潤(run)滑油(you)(you)路，拆(chai)卸前(qian)(qian)瓦(wa)(wa)(wa)(wa)座進油(you)(you)管(guan)發(fa)現(xian)節流(liu)孔堵塞。清透節流(liu)孔，裝(zhuang)機(ji)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)排除(chu)。通過此故(gu)(gu)(gu)障(zhang)反(fan)映自己對葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)軸瓦(wa)(wa)(wa)(wa)潤(run)滑系(xi)(xi)統(tong)結構不了解，更(geng)換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)換(huan)(huan)(huan)油(you)(you)后沒有先試(shi)油(you)(you)路是(shi)否通暢(chang)，出(chu)現(xian)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)后判斷故(gu)(gu)(gu)障(zhang)思路方向錯誤，導致(zhi)處理故(gu)(gu)(gu)障(zhang)時(shi)間長。8月3日計(ji)劃(hua)清理2#除(chu)塵系(xi)(xi)統(tong)同時(shi)換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)。安(an)裝(zhuang)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)時(shi)吸取4#風機(ji)潤(run)滑系(xi)(xi)統(tong)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)教(jiao)訓，在(zai)裝(zhuang)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)時(shi)測試(shi)潤(run)滑系(xi)(xi)統(tong)。開(kai)(kai)機(ji)后新換(huan)(huan)(huan)葉(xie)(xie)輪(lun)(lun)振動正常潤(run)滑系(xi)(xi)統(tong)正常。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話說設(she)(she)備3分(fen)(fen)用(yong)(yong)，7分(fen)(fen)養。設(she)(she)備使用(yong)(yong)不當(dang)養護(hu)不及時(shi)就會(hui)出(chu)現(xian)使用(yong)(yong)壽命(ming)降低(di)，故(gu)障(zhang)率(lv)上升。維(wei)修頻率(lv)多影(ying)響生產(chan)。利用(yong)(yong)車間(jian)(jian)早會(hui)前時(shi)間(jian)(jian)重點查汽化(hua)，風(feng)機(ji)班(ban)設(she)(she)備使用(yong)(yong)情況(kuang)。發(fa)現(xian)風(feng)機(ji)班(ban)水(shui)封逆止(zhi)閥操(cao)作沒(mei)有按操(cao)作規(gui)程，水(shui)封逆止(zhi)閥中夜班(ban)時(shi)間(jian)(jian)沒(mei)有排(pai)污。水(shui)封閥內於(wu)泥多容易造成水(shui)封閥損(sun)壞，回收(shou)時(shi)阻力大。3#水(shui)封閥油(you)水(shui)分(fen)(fen)離(li)器(qi)沒(mei)油(you)位(wei)，2#偶合器(qi)沒(mei)油(you)位(wei)，汽化(hua)二(er)文喉口(kou)液壓(ya)站油(you)位(wei)低(di)的(de)情況(kuang)。規(gui)定二(er)文喉口(kou)液壓(ya)站，偶合器(qi)，二(er)次除(chu)塵軸瓦油(you)位(wei)，并用(yong)(yong)油(you)漆(qi)在設(she)(she)備上劃定最低(di)油(you)位(wei)線。督促各班(ban)組(zu)設(she)(she)備點檢維(wei)護(hu)。

下月工作方向

下月(yue)重點發現整(zheng)改自身在設備管(guan)(guan)理維修中的問題，查(cha)找(zhao)汽(qi)化(hua)(hua)風(feng)機(ji)系統問題，將已經發現的問題反饋(kui)車間(jian)及有關領(ling)導，多請教(jiao)車間(jian)及有關領(ling)導。準(zhun)備鋪設風(feng)機(ji)外墻氮氣(qi)管(guan)(guan)道，將風(feng)機(ji)正壓管(guan)(guan)道排(pai)污口接通氮氣(qi)反吹(chui)及水(shui)封池加氮氣(qi)放池底淤塞(sai)的辦法(fa)，提高(gao)正壓排(pai)水(shui)效果，防止正壓排(pai)水(shui)不暢，催促汽(qi)化(hua)(hua)急(ji)缺儀表備件。

在(zai)以后的工作(zuo)中要彌補不足，吸取教(jiao)訓。發奮工作(zuo)把工作(zuo)做的更好(hao)。

辦公室工作總結范文

半年(nian)(nian)來，在公(gong)司領(ling)導的(de)正確帶領(ling)下(xia)，辦公(gong)室圍繞公(gong)司年(nian)(nian)度工作(zuo)目(mu)標，本(ben)著為領(ling)導、為其它(ta)部門(men)服務的(de)指導思想，認真(zhen)履行參謀助(zhu)手、信(xin)息溝通、聯系協(xie)調(diao)的(de)職能，做到工作(zuo)有計劃，目(mu)標有落(luo)實。為使(shi)下(xia)半年(nian)(nian)各項工作(zuo)更加有序進行，現(xian)總結(jie)如下(xia)：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現工作，樹立(li)外部形象。

二、規范小車的使用和管理

明(ming)確了公務用(yong)車(che)(che)的派用(yong)、用(yong)車(che)(che)、管車(che)(che)上(shang)的程序，對油(you)耗定(ding)標，對車(che)(che)輛(liang)油(you)耗、維修(xiu)實行專人負責，定(ding)期(qi)匯總，做(zuo)到(dao)監督(du)的及(ji)時(shi)(shi)性。同時(shi)(shi)進一步明(ming)確了駕(jia)駛員的職(zhi)責，隨時(shi)(shi)掌握車(che)(che)況，及(ji)時(shi)(shi)維修(xiu)車(che)(che)輛(liang)，消(xiao)除安全隱患。

三、加強督查力度

根據(ju)公司年度工(gong)作思路，不間斷(duan)地開展勞動紀律檢(jian)查(cha)，對在(zai)(zai)檢(jian)查(cha)中發展的(de)狀況及時(shi)(shi)向相(xiang)關科室或部門(men)進行(xing)反饋，同時(shi)(shi)在(zai)(zai)月底工(gong)作例會(hui)上(shang)，對存在(zai)(zai)的(de)主(zhu)要問題(ti)及潛在(zai)(zai)傾向進行(xing)通報、溝通，進一步增(zeng)(zeng)強規章制度約(yue)束(shu)力，使職工(gong)遵章守(shou)紀觀念有較大(da)增(zeng)(zeng)強。對公司會(hui)議(yi)決議(yi)或臨時(shi)(shi)性安排的(de)工(gong)作進行(xing)督查(cha)，確保按質、按量、按時(shi)(shi)完成。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對花池草坪進(jin)行修剪，對庭院內衛生進(jin)行打掃，職工們(men)在勞動(dong)中不僅僅交流了感情，調動(dong)了熱情，更(geng)為(wei)公(gong)司創(chuang)造了舒本資料權屬轉載網絡(luo)放上(shang)鼠標按照提示(shi)查看轉載網絡(luo)適(shi)的工作環(huan)境(jing)。同時，結合公(gong)司建立(li)活動(dong)，指(zhi)定(ding)(ding)專(zhuan)人(ren)定(ding)(ding)期整理市級(ji)(ji)禮貌單位(wei)、省級(ji)(ji)衛生單位(wei)及(ji)綜治檔案，做(zuo)到貼(tie)合要(yao)求(qiu)、反映真實狀(zhuang)況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為落(luo)實好(hao)全年工(gong)作(zuo)計劃(hua)的(de)安排，服務大局，辦公室在做(zuo)好(hao)相關基礎工(gong)作(zuo)同(tong)時(shi)，將著重抓(zhua)好(hao)以下工(gong)作(zuo)：

總之，在(zai)下(xia)半年的(de)(de)工作中，將繼續(xu)發揚(yang)現有(you)的(de)(de)經驗和工作作風，扎實工作，從履行管理職能著(zhu)手，加(jia)強(qiang)督查力度(du)，落實工作計(ji)劃，確(que)保全(quan)年工作任務的(de)(de)完(wan)滿完(wan)成。

1、增強工(gong)作計劃性，每月初制訂工(gong)作計劃，落實到(dao)人，各負其責。每月末有總結分(fen)析(xi)，回頭看工(gong)作成績和存在問題。

1、政治、業務學習(xi)的(de)制度(du)還(huan)(huan)不健全，堅持(chi)不到位，對人員專業技(ji)能培訓(xun)重視不夠，學習(xi)深(shen)度(du)和(he)廣度(du)還(huan)(huan)不夠，部分工作(zuo)完成的(de)不及時，有(you)(you)的(de)還(huan)(huan)缺乏認真(zhen)的(de)研究(jiu)，有(you)(you)時仍(reng)存(cun)在不是追求精益求精，而是抱著“大(da)概、差不多”的(de)態度(du)，尚(shang)未構成較清晰的(de)思路(lu)和(he)方法。

2、制定出臺公司《員工手(shou)冊》。

2、在工作(zuo)作(zuo)風轉(zhuan)變上欠缺，科(ke)室之間(jian)協調力度不大。主要(yao)表(biao)此刻勞動(dong)(dong)紀律上雖不斷督查，但違反勞動(dong)(dong)紀律現象屢屢有發生，遲到、早退、脫(tuo)崗或(huo)做與公司無關工作(zuo)時有不能有效(xiao)遏止。

3、按照事業單位改革的統一(yi)部署，做(zuo)好相關(guan)措施的落(luo)實。

4、增(zeng)強同各(ge)科(ke)室的溝通協調力度(du)，對不良(liang)現象(xiang)及時反映、及時引導、及時落實(shi)公司處理意見。