互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改造的(de)基因，只是(shi)等待(dai)一個時機。互(hu)聯網(wang)(wang)思維的(de)盛行及互(hu)聯網(wang)(wang)工(gong)具(ju)的(de)成(cheng)熟，就像是(shi)星(xing)(xing)星(xing)(xing)之(zhi)火，點燃(ran)了互(hu)聯網(wang)(wang)裝修的(de)燎(liao)原(yuan)之(zhi)勢。克強(qiang)總理在本(ben)次(ci)政府工(gong)作報告中也第一次(ci)提(ti)及鼓(gu)勵O2O線上線下互(hu)動消費，更(geng)是(shi)推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家(jia)裝行業很不規(gui)范，家(jia)裝產(chan)品(pin)極(ji)其復雜，信息缺失(shi)，透(tou)明(ming)度差(cha)，貓膩陷阱多，用戶消(xiao)費體(ti)驗差(cha)，出現(xian)用戶吐槽喊坑爹，夫妻為此(ci)鬧離(li)婚，你說愁(chou)人(ren)不愁(chou)人(ren)；加上一(yi)二線城市生活(huo)節奏快(kuai)，使得(de)一(yi)站式的簡單、透(tou)明(ming)、所(suo)見即所(suo)得(de)的高性價比裝修產(chan)品(pin)呼之欲出。

3、行業發展的推動

家裝(zhuang)O2O前期是(shi)中(zhong)介模式，平臺連接了業(ye)主(zhu)和施工隊(dui)、設計師、主(zhu)材(cai)家具供應商等(deng)，讓(rang)家裝(zhuang)鏈條上的(de)各種分散(san)資(zi)源可以(yi)高度集(ji)中(zhong)，不(bu)同平臺的(de)模式、運營及財力等(deng)差(cha)異，使(shi)得對這些資(zi)源的(de)整(zheng)合(he)力不(bu)一(yi)樣，讓(rang)一(yi)站式的(de)裝(zhuang)修產品有了資(zi)源的(de)保障。

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4、智能家居入口需求

目(mu)前智能(neng)家(jia)居的(de)(de)發(fa)展也在逐漸深入(ru)，未(wei)來不會僅滿(man)足于安防，門禁，電器(qi)管(guan)控(kong)系(xi)統，那(nei)么(me)這里就(jiu)遇到了(le)一個矛(mao)盾(dun)，那(nei)就(jiu)是(shi)，智能(neng)家(jia)居的(de)(de)安裝和布局，必須從硬(ying)裝階段開始(shi)，這也是(shi)國內像京東的(de)(de)JD+平臺，海爾的(de)(de)U-home系(xi)統、小米的(de)(de)整個智能(neng)家(jia)居的(de)(de)生態等，都急(ji)切地尋求(qiu)互聯(lian)網(wang)家(jia)裝合(he)作(zuo)的(de)(de)原因(yin)，未(wei)來只(zhi)有互聯(lian)網(wang)家(jia)裝才能(neng)實現智能(neng)家(jia)居和物聯(lian)網(wang)的(de)(de)全(quan)面落(luo)地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家(jia)裝(zhuang)鏈條太長，信(xin)息(xi)過(guo)大，用(yong)戶(hu)不(bu)懂(dong)裝(zhuang)修，陌生(sheng)消(xiao)費，使得(de)入住裝(zhuang)修公司、工長、設計師及建材家(jia)具(ju)商(shang)等信(xin)息(xi)撮合的(de)平臺模式誕生(sheng)，一定程度解(jie)決了信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)的(de)問題。平臺作(zuo)為召集者，負(fu)責(ze)抓取用(yong)戶(hu)流量、做用(yong)戶(hu)交互，提供(gong)信(xin)息(xi)服務(wu)，也(ye)嘗試(shi)涉(she)入交易和監管(guan)，但不(bu)對(dui)裝(zhuang)修本身向用(yong)戶(hu)承(cheng)擔主要責(ze)任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝迎(ying)來(lai)了新(xin)模(mo)(mo)式的(de)(de)探(tan)索，特別小米投資(zi)了“愛空(kong)間”讓大家(jia)(jia)開始關注家(jia)(jia)裝的(de)(de)標(biao)準整(zheng)包模(mo)(mo)式。采(cai)取超低價戰(zhan)(zhan)略-699/每平方(fang)米，號(hao)稱“免(mian)(mian)費”以成本價占領市場，不為賺(zhuan)取裝修(xiu)公(gong)司(si)會員費，也(ye)沒有通過(guo)建材、家(jia)(jia)居電商盈(ying)利，將一代互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝平臺的(de)(de)商業模(mo)(mo)式拋棄。這樣的(de)(de)舉動，讓業界大為觸動，但引來(lai)行業人士吐槽。對于互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司(si)來(lai)說，更看重的(de)(de)是互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝所具有的(de)(de)重要(yao)戰(zhan)(zhan)略要(yao)地(di)，互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司(si)希望通過(guo)“免(mian)(mian)費”硬裝，來(lai)獲取家(jia)(jia)庭入口，通過(guo)新(xin)的(de)(de)方(fang)式變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新浪的“搶(qiang)工(gong)長(chang)”平臺(tai)立志打造(zao)家裝界(jie)“滴滴”，工(gong)長(chang)（包(bao)工(gong)頭(tou)）是(shi)核心，去中(zhong)介，直面新浪家居(ju)工(gong)長(chang)，價格(ge)透(tou)明，簽訂(ding)裝修三方協議(yi)。形成工(gong)長(chang)、業(ye)主、平臺(tai)三方協議(yi)基礎工(gong)程(cheng)2年、隱蔽工(gong)程(cheng)5年保 平臺(tai)代管30%工(gong)程(cheng)款，用戶(hu)滿意(yi)再(zai)付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚(shang)品(pin)(pin)(pin)宅(zhai)配(pei)是典型的(de)(de)C2B+O2O 企業，最早將數碼定(ding)制(zhi)家具的(de)(de)理念帶入(ru)家具行業，公司(si)自2007年(nian)開(kai)始收集樓盤數據，建立“房型庫(ku)(ku)”，并將戶型這一(yi)層往下(xia)分解，最終統計匯總到全國的(de)(de)房間(jian)為(wei)100多(duo)種客廳與70多(duo)種房間(jian)的(de)(de)布局，可使每部分的(de)(de)配(pei)套要求降低(di)；再獲得(de)房型庫(ku)(ku)后(hou)，尚(shang)品(pin)(pin)(pin)擴展到產品(pin)(pin)(pin)庫(ku)(ku)、設計庫(ku)(ku)的(de)(de)三位一(yi)體，相互相通。