互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改造的(de)基因，只是(shi)等待一(yi)個時機。互(hu)聯(lian)網(wang)思維的(de)盛行及(ji)互(hu)聯(lian)網(wang)工具的(de)成(cheng)熟，就像是(shi)星星之(zhi)火，點(dian)燃了互(hu)聯(lian)網(wang)裝(zhuang)修的(de)燎(liao)原(yuan)之(zhi)勢(shi)。克強(qiang)總理在本次政府工作報告中也第一(yi)次提(ti)及(ji)鼓勵(li)O2O線(xian)上(shang)線(xian)下互(hu)動消(xiao)費(fei)，更(geng)是(shi)推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家裝行業很不規范，家裝產品(pin)極其復雜，信(xin)息(xi)缺失，透(tou)明(ming)度差(cha)，貓膩陷阱多(duo)，用戶消費體驗差(cha)，出(chu)(chu)現用戶吐槽喊(han)坑(keng)爹，夫(fu)妻為此鬧離婚，你說愁(chou)人不愁(chou)人；加上(shang)一二線(xian)城市生活節奏快，使得一站式的(de)簡單(dan)、透(tou)明(ming)、所見(jian)即所得的(de)高(gao)性價比裝修產品(pin)呼之欲(yu)出(chu)(chu)。

3、行業發展的推動

家裝(zhuang)O2O前期是中(zhong)(zhong)介模(mo)(mo)式(shi)(shi)，平(ping)臺(tai)連接(jie)了(le)業主和施工(gong)隊、設計師、主材家具供應商(shang)等，讓(rang)家裝(zhuang)鏈(lian)條上的(de)各種分散(san)資(zi)(zi)源可(ke)以高度(du)集中(zhong)(zhong)，不同(tong)平(ping)臺(tai)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)、運營及財(cai)力等差異，使(shi)得對這些資(zi)(zi)源的(de)整合力不一樣，讓(rang)一站式(shi)(shi)的(de)裝(zhuang)修產品有了(le)資(zi)(zi)源的(de)保障。

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4、智能家居入口需求

目前智能(neng)家(jia)居的(de)發展也在逐漸深入，未來不(bu)會僅滿足于安防，門禁，電器管控系(xi)統(tong)，那(nei)么這(zhe)里就(jiu)遇到了一(yi)個矛盾，那(nei)就(jiu)是，智能(neng)家(jia)居的(de)安裝和布局，必(bi)須從硬裝階段開(kai)始，這(zhe)也是國內像京東的(de)JD+平臺(tai)，海爾的(de)U-home系(xi)統(tong)、小米的(de)整個智能(neng)家(jia)居的(de)生態(tai)等，都急(ji)切地尋求(qiu)互聯(lian)網家(jia)裝合作的(de)原因，未來只有(you)互聯(lian)網家(jia)裝才能(neng)實現智能(neng)家(jia)居和物聯(lian)網的(de)全面落地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家(jia)裝(zhuang)鏈條太長，信(xin)息(xi)過大，用戶不(bu)懂(dong)裝(zhuang)修，陌(mo)生消費，使得(de)入住裝(zhuang)修公司、工(gong)長、設計師及建材家(jia)具(ju)商等信(xin)息(xi)撮合的平臺模式誕生，一定程度解決了信(xin)息(xi)不(bu)對稱(cheng)的問題。平臺作為召集(ji)者，負責(ze)抓取用戶流量、做用戶交互，提供(gong)信(xin)息(xi)服務，也嘗試(shi)涉(she)入交易和(he)監管，但不(bu)對裝(zhuang)修本身向(xiang)用戶承擔主(zhu)要責(ze)任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)迎來(lai)了新模式(shi)(shi)的(de)探索，特別小米投資(zi)了“愛空間”讓(rang)大家(jia)開始關注家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)標(biao)準整包模式(shi)(shi)。采取超低價戰略-699/每平方米，號稱(cheng)“免(mian)費(fei)”以成本價占領(ling)市場，不(bu)為(wei)賺取裝(zhuang)(zhuang)修公(gong)司會員(yuan)費(fei)，也沒有(you)通(tong)過建材、家(jia)居(ju)電商(shang)盈(ying)利，將一代互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)平臺的(de)商(shang)業模式(shi)(shi)拋棄。這樣的(de)舉動(dong)，讓(rang)業界大為(wei)觸(chu)動(dong)，但引(yin)來(lai)行業人士吐槽。對(dui)于(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司來(lai)說，更看重(zhong)的(de)是互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)所(suo)具有(you)的(de)重(zhong)要(yao)戰略要(yao)地，互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司希(xi)望通(tong)過“免(mian)費(fei)”硬裝(zhuang)(zhuang)，來(lai)獲(huo)取家(jia)庭入口，通(tong)過新的(de)方式(shi)(shi)變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新浪的(de)“搶工(gong)(gong)(gong)長”平臺立志打(da)造家裝(zhuang)界“滴(di)滴(di)”，工(gong)(gong)(gong)長（包工(gong)(gong)(gong)頭）是核心，去中(zhong)介，直面新浪家居工(gong)(gong)(gong)長，價(jia)格(ge)透(tou)明(ming)，簽訂裝(zhuang)修三方協議(yi)。形(xing)成工(gong)(gong)(gong)長、業主(zhu)、平臺三方協議(yi)基礎工(gong)(gong)(gong)程(cheng)2年(nian)、隱(yin)蔽工(gong)(gong)(gong)程(cheng)5年(nian)保(bao) 平臺代管30%工(gong)(gong)(gong)程(cheng)款，用戶(hu)滿意再付(fu)款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚(shang)品宅(zhai)配是典(dian)型(xing)的(de)(de)C2B+O2O 企業，最(zui)早將數碼定制家具的(de)(de)理(li)念帶入家具行(xing)業，公司(si)自2007年開始收集樓盤數據，建立“房(fang)型(xing)庫”，并將戶型(xing)這一層往下分(fen)解，最(zui)終統計匯(hui)總(zong)到全國的(de)(de)房(fang)間為100多種客廳與70多種房(fang)間的(de)(de)布局，可使(shi)每(mei)部分(fen)的(de)(de)配套要求降低；再獲得房(fang)型(xing)庫后，尚(shang)品擴(kuo)展到產品庫、設(she)計庫的(de)(de)三(san)位(wei)一體，相互相通。