互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改(gai)造的(de)基因，只是等待一個時機。互聯(lian)(lian)網思維的(de)盛(sheng)行(xing)及互聯(lian)(lian)網工具的(de)成熟，就(jiu)像是星星之(zhi)火，點燃了互聯(lian)(lian)網裝修的(de)燎原之(zhi)勢(shi)。克(ke)強總(zong)理在本次政府工作報告(gao)中也第一次提及鼓(gu)勵O2O線上線下互動消費，更(geng)是推(tui)波助瀾。

2、用戶需求的使然

家裝行業很不規范，家裝產品極(ji)其復雜，信息缺(que)失，透(tou)明度差(cha)，貓膩陷阱多，用戶消費體(ti)驗(yan)差(cha)，出現用戶吐槽喊坑爹(die)，夫妻(qi)為此鬧(nao)離婚，你說愁(chou)(chou)人不愁(chou)(chou)人；加上一(yi)二(er)線城市生活(huo)節奏快(kuai)，使(shi)得(de)一(yi)站(zhan)式的簡單、透(tou)明、所見(jian)即所得(de)的高(gao)性(xing)價比(bi)裝修產品呼(hu)之欲出。

3、行業發展的推動

家(jia)裝O2O前(qian)期是中(zhong)介模(mo)式(shi)(shi)，平(ping)臺(tai)連接了業主(zhu)和(he)施(shi)工隊、設計師、主(zhu)材家(jia)具供應商等，讓(rang)家(jia)裝鏈條上(shang)的(de)各(ge)種分(fen)散資(zi)源(yuan)可以高度集(ji)中(zhong)，不同(tong)平(ping)臺(tai)的(de)模(mo)式(shi)(shi)、運(yun)營及財力(li)等差(cha)異(yi)，使得對這(zhe)些資(zi)源(yuan)的(de)整合力(li)不一樣(yang)，讓(rang)一站式(shi)(shi)的(de)裝修產(chan)品(pin)有了資(zi)源(yuan)的(de)保(bao)障。

該圖片由注冊用戶"知識君"提供，版權聲明反饋

4、智能家居入口需求

目(mu)前智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)的發展也在逐(zhu)漸(jian)深入，未來不會僅滿足于安防(fang)，門禁，電(dian)器管(guan)控系統(tong)，那么這里就(jiu)遇到了一個矛盾，那就(jiu)是，智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)的安裝(zhuang)(zhuang)和布局，必須從硬裝(zhuang)(zhuang)階段開始，這也是國內像(xiang)京東的JD+平臺(tai)，海爾的U-home系統(tong)、小(xiao)米的整個智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)的生態(tai)等，都(dou)急切地尋求互(hu)聯(lian)網家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)合作的原因，未來只有互(hu)聯(lian)網家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)才能(neng)實現智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)(jia)居(ju)和物聯(lian)網的全面落地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝(zhuang)鏈條太長(chang)，信(xin)(xin)息(xi)過大，用戶(hu)(hu)不懂(dong)裝(zhuang)修(xiu)，陌生消費，使得入(ru)住裝(zhuang)修(xiu)公司、工長(chang)、設計師(shi)及建材(cai)家具商等信(xin)(xin)息(xi)撮合的(de)平臺(tai)模(mo)式誕生，一定(ding)程度解決(jue)了信(xin)(xin)息(xi)不對稱(cheng)的(de)問題(ti)。平臺(tai)作為召集者，負責抓取用戶(hu)(hu)流量、做用戶(hu)(hu)交互，提供信(xin)(xin)息(xi)服務，也嘗試涉入(ru)交易和監管，但不對裝(zhuang)修(xiu)本(ben)身向(xiang)用戶(hu)(hu)承擔主要責任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝迎來了新模式的(de)(de)探(tan)索，特別小米投資了“愛空間”讓大家(jia)(jia)(jia)開始關注家(jia)(jia)(jia)裝的(de)(de)標準整包模式。采(cai)取超低價(jia)戰略-699/每平方米，號稱“免費”以成本(ben)價(jia)占(zhan)領市(shi)場，不為(wei)賺取裝修公司(si)會員費，也沒有通(tong)過(guo)建材、家(jia)(jia)(jia)居電(dian)商(shang)盈利，將一(yi)代互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝平臺的(de)(de)商(shang)業(ye)模式拋棄。這樣的(de)(de)舉動，讓業(ye)界大為(wei)觸動，但引來行(xing)業(ye)人士吐槽(cao)。對于互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)公司(si)來說，更看(kan)重(zhong)的(de)(de)是互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)家(jia)(jia)(jia)裝所(suo)具(ju)有的(de)(de)重(zhong)要戰略要地(di)，互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)公司(si)希望通(tong)過(guo)“免費”硬裝，來獲取家(jia)(jia)(jia)庭入口，通(tong)過(guo)新的(de)(de)方式變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新(xin)浪(lang)的“搶工(gong)長”平(ping)臺(tai)(tai)立(li)志(zhi)打造家(jia)裝界“滴滴”，工(gong)長（包工(gong)頭(tou)）是(shi)核心，去中介，直面新(xin)浪(lang)家(jia)居工(gong)長，價格透(tou)明，簽訂裝修三方協議(yi)。形成工(gong)長、業主(zhu)、平(ping)臺(tai)(tai)三方協議(yi)基礎工(gong)程(cheng)2年(nian)、隱(yin)蔽工(gong)程(cheng)5年(nian)保(bao) 平(ping)臺(tai)(tai)代管(guan)30%工(gong)程(cheng)款，用戶滿意再付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚品宅(zhai)配是典(dian)型的(de)C2B+O2O 企業(ye)，最(zui)早將數(shu)碼定制家具的(de)理念帶入家具行業(ye)，公司自2007年(nian)開始收集(ji)樓盤(pan)數(shu)據，建立(li)“房(fang)型庫(ku)”，并將戶型這一層(ceng)往下(xia)分(fen)解，最(zui)終(zhong)統計(ji)匯總到(dao)全國的(de)房(fang)間為(wei)100多種客廳與(yu)70多種房(fang)間的(de)布局(ju)，可使(shi)每部分(fen)的(de)配套要求降低(di)；再獲得房(fang)型庫(ku)后，尚品擴展到(dao)產品庫(ku)、設計(ji)庫(ku)的(de)三(san)位一體，相(xiang)互相(xiang)通。