工程項(xiang)目管理(li)流(liu)程 工程項(xiang)目管理(li)的全過程包括哪些階段
1.項目建議書階段
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)議書是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)發起人(ren)向政(zheng)府相關部(bu)門提(ti)出(chu)的(de)要(yao)求建(jian)(jian)設某一(yi)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)建(jian)(jian)議文件。主要(yao)對建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)提(ti)出(chu)輪(lun)廓(kuo)設想,從擬建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)及其方向行(xing)進行(xing)闡述。客觀上(shang),該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)要(yao)符合國民經(jing)濟長遠(yuan)規(gui)劃(hua)以及部(bu)門、行(xing)業(ye)、地區的(de)規(gui)劃(hua)要(yao)求。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)議書實(shi)際上(shang)是(shi)一(yi)份(fen)機會調研(yan)報告和初步可行(xing)性(xing)研(yan)究。
2.可行性研究階段
可行性(xing)(xing)研究(jiu)是對工程項(xiang)目(mu)的(de)合(he)理性(xing)(xing)、盈利性(xing)(xing)、先進(jin)(jin)性(xing)(xing)以(yi)及適(shi)用性(xing)(xing)等方(fang)面進(jin)(jin)行綜(zong)合(he)論證的(de)工作方(fang)法,對項(xiang)目(mu)在(zai)技術上、經(jing)濟(ji)(ji)(ji)上(包括宏觀(guan)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)和微觀(guan)經(jing)濟(ji)(ji)(ji))是否可行進(jin)(jin)行科學(xue)分(fen)析和論證,是技術經(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)深入(ru)論證階段,研究(jiu)結(jie)果一(yi)般(ban)要(yao)(yao)求對項(xiang)目(mu)回(hui)答(da)六個(ge)問題(ti)(5W+1H),即要(yao)(yao)做什么(me)(What)、為(wei)什么(me)做(Why)、何時進(jin)(jin)行(When)、誰來承擔(dan)(Who)、建在(zai)何處(Where)以(yi)及如(ru)何進(jin)(jin)行(How)。可行性(xing)(xing)研究(jiu)報告稱為(wei)項(xiang)目(mu)決策的(de)依據。
3.建筑策劃階段
建筑策劃主要是項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)后,研(yan)究建設(she)(she)工程項(xiang)(xiang)目(mu)的規模、性質(zhi)、空間內容、使(shi)用功能(neng)要求、環境、技(ji)術(shu)、材料等(deng)影響建筑設(she)(she)計和使(shi)用的因(yin)素(su),為建筑師(shi)進行建筑設(she)(she)計提供科學的依據。而可(ke)行性研(yan)究的結論往往是項(xiang)(xiang)目(mu)投資投資活動(dong)的依據,兩(liang)者(zhe)操作主體不(bu)(bu)同,研(yan)究領域不(bu)(bu)同,結論的對象也(ye)不(bu)(bu)同。盡管有(you)些方法、結論可(ke)以借(jie)鑒,但兩(liang)者(zhe)截然不(bu)(bu)同,不(bu)(bu)可(ke)替換。
4.建筑設計階段
以可行性研究報告的要求和策劃結論為依據,就可以進行建筑設計了。一般(ban)項目分為兩(liang)階(jie)段(duan)設(she)計(ji)(ji),即(ji):初步設(she)計(ji)(ji)和(he)施工圖(tu)設(she)計(ji)(ji)。技術(shu)上(shang)比較(jiao)復雜而缺乏設(she)計(ji)(ji)經(jing)驗的項目,要進行(xing)三階(jie)段(duan)設(she)計(ji)(ji),即(ji):初步設(she)計(ji)(ji)、技術(shu)設(she)計(ji)(ji)和(he)施工圖(tu)設(she)計(ji)(ji)。
建(jian)設準(zhun)備階段建(jian)設準(zhun)備主要工作內容包括:
(1)拆(chai)遷及場地平整。
(2)組織(zhi)施(shi)工招(zhao)標,擇(ze)優選擇(ze)施(shi)工單位。
(3)準備(bei)必(bi)要的施工圖紙。
(4)編制施工(gong)項目管理實施規(gui)劃。
(5)完成(cheng)施(shi)工用(yong)水、電(dian)路、臨建等工程。
(6)組織設備、材料(liao)訂貨。
5.施工安裝階段
工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)批準開工(gong)建設,便可進(jin)入(ru)施(shi)工(gong)安裝(zhuang)階(jie)段(duan)(duan)。這是實(shi)現決策目(mu)標(biao)、發(fa)揮(hui)投資效益(yi)的(de)重要(yao)(yao)環節(jie),是影響工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)投資和最終成(cheng)果(guo)的(de)關鍵階(jie)段(duan)(duan)。主要(yao)(yao)包(bao)括進(jin)度、質量、投資的(de)控制,是項(xiang)(xiang)目(mu)周期最長、實(shi)際花費資金最多(duo)的(de)階(jie)段(duan)(duan),也(ye)是項(xiang)(xiang)目(mu)控制、管理、協調的(de)關鍵性過程(cheng)。
6.竣工驗收階段
工程項(xiang)目按照設計文(wen)件規定的內(nei)容全部完成后,需要組織竣(jun)工驗(yan)收。
7.試運行交付使用階段
為確保所(suo)支付的(de)(de)成果順利使用(yong),需(xu)經過試運行進行全面(mian)的(de)(de)檢驗和調(diao)試,最終移交工(gong)程項(xiang)(xiang)目產品,總結(jie)(jie)經驗、竣工(gong)結(jie)(jie)算,移交檔案資料(liao)集竣工(gong)圖、終止合(he)同,結(jie)(jie)束工(gong)程項(xiang)(xiang)目活動及過程,完成工(gong)程項(xiang)(xiang)目管理(li)的(de)(de)全部任務。