手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)的(de)商業市場非常大，快速更新的(de)而功能和(he)(he)款(kuan)式使得人(ren)們(men)在(zai)不斷最求最新款(kuan)的(de)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)。為(wei)了在(zai)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)市場占領(ling)一席地(di)位，各個(ge)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)連鎖店遍地(di)開花(hua)，爭取占領(ling)更大的(de)市場份額。像在(zai)廣東省和(he)(he)北京市這些經濟(ji)發(fa)達，人(ren)們(men)的(de)消(xiao)費(fei)水平(ping)較高，而且消(xiao)費(fei)觀念也比較先(xian)進的(de)地(di)區，手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)自然(ran)是(shi)更加(jia)熱銷，因(yin)此眾(zhong)多(duo)的(de)手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)連鎖品牌都在(zai)這些地(di)方發(fa)展。

門店(dian)布局思(si)維需要從以(yi)下(xia)幾個角(jiao)度來(lai)考慮：

1）地方(fang)性的(de)(de)商圈，次商圈，或(huo)步(bu)行街(jie)(jie)，或(huo)手機店鋪集中街(jie)(jie)區(qu)，要找到自(zi)己的(de)(de)目標(biao)拓展(zhan)街(jie)(jie)道；

2）看競爭對(dui)手和同(tong)類廠家的布(bu)局(ju)，他們的布(bu)局(ju)就是我們最好的參(can)照；

3）跟隨大型百(bai)貨商場開店布局；

4）門店周(zhou)正(zheng)，光線充足，門頭突出以及是(shi)否有停車(che)位都(dou)應當作(zuo)為考慮(lv)對象；

5）門店布局需要有(you)投入產出的核算(suan)思(si)維(wei)，只有(you)合算(suan)才能(neng)夠做(zuo)拓展規劃；

其次(ci)，在不同的街道的不同門(men)店(dian)應(ying)當具備(bei)定位思維：

1）核(he)心步(bu)行街一般(ban)定位為旗艦店或者(zhe)形象店；

2）次商圈一般定位為標準(zhun)店或(huo)者基礎店；

3）手機店(dian)鋪集中區域一般(ban)定(ding)位為形象(xiang)店(dian)或者標準店(dian)；

4）大型(xing)連鎖百貨商店(dian)一(yi)般定位為旗(qi)艦柜(ju)(ju)或者(zhe)形象柜(ju)(ju)；

5）地(di)方百貨商店一(yi)般定位為(wei)基(ji)礎店；

6）縣城(cheng)一般定位為形象店(dian)或者標準店(dian)；

7）社(she)區或(huo)者鄉鎮一般定(ding)位為特價折扣店。

布局和定位清楚了，門店升級或者開店目標就明確了。

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