【手機連鎖(suo)店(dian)加盟(meng)】手機連鎖(suo)店(dian)加盟(meng)注意事項有哪些 手機連鎖(suo)店(dian)加盟(meng)誤區

作為一(yi)種經營(ying)和(he)投資(zi)模式，連鎖加盟已(yi)呈現(xian)出強(qiang)勁的發(fa)展態勢，涉及到餐飲服務(wu)、美容美發(fa)、教育培訓(xun)、音像圖(tu)書、家(jia)飾裝潢、服裝飾品、娛樂休閑、清(qing)洗清(qing)潔等眾多(duo)領域，已(yi)成為國(guo)內(nei)近幾年來(lai)最為引人注目和(he)關切的業態。

連鎖加盟這種經(jing)營(ying)方式，免除了投資者找(zhao)不到創(chuang)業項目(mu)的(de)煩(fan)(fan)惱，省去了個人創(chuang)業時經(jing)常會(hui)碰到的(de)一(yi)些麻(ma)煩(fan)(fan)，的(de)確(que)是一(yi)條(tiao)通往成功的(de)捷(jie)徑(jing)。根據一(yi)項調查顯示，日本零售業有(you)80％的(de)獨(du)立開店(dian)者第(di)一(yi)年就關(guan)門大吉，能堅持撐(cheng)到第(di)五年的(de)只(zhi)有(you)8％；而連鎖(suo)店(dian)第(di)一(yi)年僅有(you)20％被淘汰出局，有(you)77％的(de)連鎖(suo)店(dian)都能成功經(jing)營(ying)到第(di)五年。兩相對比，足以證明加盟在很大程度上(shang)比自行創(chuang)業更(geng)加穩當、可靠、劃算。

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手機連鎖加(jia)盟(meng)并不(bu)像(xiang)人們想象(xiang)中(zhong)的(de)那么簡單。在連(lian)鎖加(jia)盟(meng)的(de)世界中(zhong)，有一(yi)本(ben)萬(wan)利的(de)神話(hua)，也(ye)有滿(man)盤皆輸的(de)慘劇。因(yin)此，要(yao)想成為(wei)連(lian)鎖加(jia)盟(meng)的(de)受惠(hui)者(zhe)，投資者(zhe)需要(yao)做好充分的(de)準備(bei)工作。否(fou)則，盲目(mu)跟風，到頭來(lai)只能捶(chui)胸頓(dun)足、哭天喊地，一(yi)切(qie)與事無(wu)補。

手機連鎖店加盟誤區

（1）任(ren)何人都能開加盟店

很多人(ren)認為，開加盟(meng)(meng)店(dian)對(dui)(dui)投資(zi)(zi)者的(de)(de)學歷(li)、智(zhi)商的(de)(de)要(yao)求不(bu)高(gao)，任何人(ren)都適合(he)。其實不(bu)然，開加盟(meng)(meng)店(dian)對(dui)(dui)投資(zi)(zi)者的(de)(de)性格、能(neng)(neng)力、經(jing)歷(li)是有一(yi)定要(yao)求的(de)(de)。例如(ru)，需要(yao)具有理智(zhi)型(xing)性格、良好的(de)(de)人(ren)際(ji)交往能(neng)(neng)力和經(jing)營管理能(neng)(neng)力等，并且這些因素在很大(da)程度上決定著投資(zi)(zi)者能(neng)(neng)否獲(huo)得成功。

因(yin)此，投(tou)資(zi)者在加盟前(qian)應該先問(wen)自(zi)己幾個問(wen)題：是否(fou)擁有創業的激情(qing)、是否(fou)具有創業的潛(qian)質、是否(fou)善于(yu)與人合作、對連鎖(suo)加盟經營是否(fou)有足夠(gou)的認識。

（2）一(yi)勞永逸的投

總部能夠提供給手機連鎖加(jia)(jia)(jia)盟(meng)店的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)是(shi)一套(tao)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)營運模式。加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商(shang)只(zhi)有按照(zhao)其提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和指導，按部就班地、切實地去執(zhi)行，才有可能獲(huo)得成(cheng)功(gong)。換句話(hua)說，加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商(shang)要想獲(huo)得成(cheng)功(gong)，需要自己和總部的(de)(de)(de)(de)共同努力(li)(li)。否則，即使總部在努力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)發揮(hui)指導、督促的(de)(de)(de)(de)作用，而加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商(shang)自己不作相應的(de)(de)(de)(de)投(tou)入，那最后也(ye)只(zhi)有站到失(shi)敗者(zhe)的(de)(de)(de)(de)隊列中。

（3）包賺不賠的(de)買賣

加(jia)盟者繼承成熟的經營(ying)模式，享受(shou)集中采購、集中宣傳、專業指導(dao)等服務，這無疑有助于提高創業成功率。但(dan)是(shi)，收益與風險(xian)總(zong)是(shi)同在(zai)，絕對保證只(zhi)賺不(bu)賠(pei)的事情(qing)是(shi)不(bu)存(cun)在(zai)的。因此(ci)，創業者要理性對待(dai)加(jia)盟，要有一定的風險(xian)意識和(he)心理承受(shou)能(neng)力。

在(zai)消除以(yi)上誤區后，要(yao)確保連鎖加盟獲得成功(gong)，英(ying)中創業實驗室(shi)根(gen)據所做(zuo)的實證研(yan)究(jiu)分析提醒投資(zi)者(zhe)還(huan)要(yao)注意以(yi)下事項。

手機連鎖店加盟注意事項有哪些

1、應要求加盟總部(bu)出示服(fu)務標(biao)章注(zhu)冊證

因(yin)為所(suo)謂加(jia)(jia)盟，就是總(zong)部將品牌(pai)授權給加(jia)(jia)盟店使用，換句話說，總(zong)部必須要先(xian)(xian)擁(yong)有這個品牌(pai)，才(cai)(cai)能授權給加(jia)(jia)盟店。也就是說，總(zong)部必須先(xian)(xian)取得(de)中(zhong)央標準(zhun)局，所(suo)頒(ban)發的服務(wu)標章注冊證(zheng)才(cai)(cai)行。

2、權利金的支(zhi)付方式(shi)

一般而言，總部會向手機連鎖店(dian)(dian)(dian)加(jia)(jia)盟(meng)者(zhe)收(shou)取(qu)(qu)三種(zhong)(zhong)費(fei)用(yong)(yong)，分別是加(jia)(jia)盟(meng)金(jin)(jin)、權(quan)利(li)金(jin)(jin)及保證金(jin)(jin)。所(suo)謂的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)金(jin)(jin)，指的(de)(de)是總部在開(kai)店(dian)(dian)(dian)前(qian)幫(bang)加(jia)(jia)盟(meng)者(zhe)做(zuo)整體的(de)(de)開(kai)店(dian)(dian)(dian)規劃，及教育訓練所(suo)收(shou)取(qu)(qu)的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)。而權(quan)利(li)金(jin)(jin)指的(de)(de)是加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)使(shi)用(yong)(yong)總部的(de)(de)商標(biao)，以(yi)及享用(yong)(yong)商譽所(suo)需支(zhi)付(fu)的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)，這是一種(zhong)(zhong)持續性的(de)(de)收(shou)費(fei)，只要加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)(dian)(dian)持續使(shi)用(yong)(yong)總部的(de)(de)商標(biao)，就必(bi)須定期(qi)付(fu)費(fei)。支(zhi)付(fu)期(qi)限(xian)可能是一年一次、按(an)季或是按(an)月支(zhi)付(fu)。至(zhi)于保證金(jin)(jin)，則(ze)是總部為確保加(jia)(jia)盟(meng)者(zhe)會確實履行(xing)合約(yue)，并(bing)準時支(zhi)付(fu)貨款等所(suo)收(shou)取(qu)(qu)的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)。

3、總部供貨(huo)的價(jia)格(ge)問題

一(yi)(yi)般的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)合(he)約中，總(zong)部都會要求(qiu)加(jia)(jia)盟(meng)者一(yi)(yi)定要向總(zong)部進(jin)貨，不得私下進(jin)貨。這(zhe)點(dian)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)總(zong)部與加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)紛爭最多的(de)(de)一(yi)(yi)環。因(yin)為(wei)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)經常認為(wei)總(zong)部的(de)(de)供貨價格(ge)(ge)偏高，于(yu)是(shi)(shi)紛紛自行(xing)向外采(cai)購。但是(shi)(shi)總(zong)部基(ji)于(yu)連鎖體系品質的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)性，不得不要求(qiu)加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)必須(xu)統一(yi)(yi)向總(zong)部采(cai)購，于(yu)是(shi)(shi)爭端便產生了(le)(le)。較為(wei)合(he)理的(de)(de)方式(shi)是(shi)(shi)加(jia)(jia)盟(meng)者在簽立合(he)約時，即(ji)應事先要求(qiu)總(zong)部供貨的(de)(de)價格(ge)(ge)不得高于(yu)市(shi)(shi)場行(xing)情，或是(shi)(shi)高出市(shi)(shi)場行(xing)情百分(fen)之多少是(shi)(shi)可以接受的(de)(de)，以免事后(hou)雙方為(wei)了(le)(le)價格(ge)(ge)問題爭執不休。

4、商圈保障問(wen)題

通常加(jia)(jia)盟(meng)(meng)總(zong)(zong)部為確保加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)營(ying)運(yun)利益，都會設(she)有(you)商(shang)圈(quan)(quan)保障(zhang)(zhang)，也就(jiu)是(shi)(shi)在某個商(shang)圈(quan)(quan)之內不(bu)再開(kai)設(she)第二家(jia)分(fen)店(dian)。因此，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者對(dui)保障(zhang)(zhang)商(shang)圈(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)范圍有(you)多(duo)大，必(bi)須(xu)十分(fen)清楚。不(bu)過常見的(de)(de)(de)(de)情(qing)形(xing)，是(shi)(shi)總(zong)(zong)部在保障(zhang)(zhang)商(shang)圈(quan)(quan)以外不(bu)遠處的(de)(de)(de)(de)距離(li)，再開(kai)設(she)第二家(jia)店(dian)時，影(ying)響到(dao)原(yuan)有(you)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)(de)(de)生意而引發抗(kang)議。其實，總(zong)(zong)部若是(shi)(shi)開(kai)在保障(zhang)(zhang)商(shang)圈(quan)(quan)以外的(de)(de)(de)(de)地方，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)并沒有(you)抗(kang)議的(de)(de)(de)(de)權利。

5、關于(yu)糾紛之處理

一般的手機連鎖店(dian)加盟(meng)合約上都會明列管(guan)轄之(zhi)法(fa)院(yuan)，而且通(tong)常是(shi)(shi)以總部(bu)所(suo)在地(di)之(zhi)地(di)方法(fa)院(yuan)為管(guan)轄法(fa)院(yuan)。為的(de)是(shi)(shi)萬(wan)一將(jiang)來(lai)有(you)需要時，總部(bu)人員來(lai)往附近法(fa)院(yuan)比較(jiao)方便。值得一提的(de)是(shi)(shi)，曾有(you)某加盟(meng)總部(bu)在合約中規定，加盟(meng)者欲向法(fa)院(yuan)提出訴訟前，需先經(jing)過總部(bu)的(de)調解委員會調解。

6、合(he)約終(zhong)止(zhi)之處理

當合(he)約終止時，對加盟(meng)者而言(yan)，最重要的就是要取回保(bao)證(zheng)金。此時，總(zong)部會(hui)檢視(shi)加盟(meng)者是否有違(wei)反合(he)約或是積欠貨款(kuan)，同時，總(zong)部可能會(hui)要求(qiu)加盟(meng)者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款(kuan)，總(zong)部即退還保(bao)證(zheng)金。