快時尚(shang)又(you)稱(cheng)快速時尚(shang)。

快(kuai)時(shi)尚(shang)源自(zi)20世紀的(de)歐洲，歐洲稱之(zhi)為“Fast Fashion”，而美國把它叫做“Speed to Maket ”。英國《衛報》創造了一(yi)個新(xin)詞“McFashion”，前(qian)綴(zhui)Mc取自(zi)McDonald’s——像麥當勞一(yi)樣“販(fan)賣”時(shi)裝。時(shi)至2006年(nian)，國際時(shi)尚(shang)趨(qu)勢(shi)研究(jiu)中心發布“快(kuai)速(su)、時(shi)尚(shang)”將(jiang)成為未來十年(nian)服(fu)裝行業的(de)發展趨(qu)勢(shi)。快(kuai)時(shi)尚(shang)提(ti)供當下流行的(de)款(kuan)式和(he)(he)元素，以低價、款(kuan)多、量少為特點，激發消(xiao)費(fei)者的(de)興(xing)趣，最大限度(du)地滿足消(xiao)費(fei)者需求。可(ke)以說，快(kuai)時(shi)尚(shang)是全球化(hua)(hua)(hua)、民主化(hua)(hua)(hua)、年(nian)輕化(hua)(hua)(hua)和(he)(he)網絡化(hua)(hua)(hua)這四大社會潮(chao)流共同影響下的(de)產物。

快(kuai)時(shi)尚(shang)品牌的(de)目(mu)標消費群具備(bei)對(dui)時(shi)尚(shang)的(de)高度敏感，口味變化非常快(kuai)。它(ta)們采取的(de)策略(lve)是在流行趨勢剛剛出現的(de)時(shi)候，準確識(shi)別并(bing)迅速推出相應(ying)的(de)服(fu)裝款式，把最好(hao)的(de)創(chuang)意(yi)最快(kuai)的(de)收為己用(yong)。這三個時(shi)尚(shang)品牌就是借奢侈品的(de)設計力量，混(hun)搭風尚(shang)，滿足(zu)消費者對(dui)時(shi)尚(shang)的(de)需求，當前時(shi)尚(shang)更新換(huan)代(dai)，“快時尚”風潮席卷全球。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。【詳細】

快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。

1、“快(kuai)”是指快(kuai)時(shi)尚(shang)服飾始終追(zhui)(zhui)隨(sui)當季潮流(liu)(liu)，新品到店的(de)(de)(de)速(su)度(du)奇快(kuai)，櫥(chu)窗陳列的(de)(de)(de)變換(huan)頻率(lv)更是一周兩次(ci)。例如ZARA、H&M、UNIQLO(優衣庫)、中國的(de)(de)(de)Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。速(su)度(du)快(kuai)、超(chao)高(gao)頻率(lv)的(de)(de)(de)更新的(de)(de)(de)快(kuai)時(shi)尚(shang)，永遠追(zhui)(zhui)隨(sui)潮流(liu)(liu)的(de)(de)(de)特點，則讓追(zhui)(zhui)求時(shi)髦的(de)(de)(de)人(ren)趨之若鶩，扎堆采購。

2、“狠”是指品牌間競爭激烈，而消(xiao)費者購(gou)買快(kuai)時尚服飾(shi)的速度(du)能(neng)與品牌競爭相媲美，每月(yue)都(dou)做“月(yue)光(guang)族(zu)”屬(shu)尋常事。

3、“準(zhun)”是指眼光準(zhun)。設計(ji)師能(neng)預知(zhi)近段時間潮(chao)流趨(qu)勢，在短時間內設計(ji)出各式新潮(chao)服裝；消費者(zhe)挑選商品時，看準(zhun)了就買，絕不(bu)遲疑。

ZARA、是“快時(shi)尚(shang)”的始作俑者。所謂“快時(shi)尚(shang)”，主要包含三(san)方面的含義，即上新品速度快、平價和緊跟時(shi)尚(shang)潮(chao)流。

一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。【詳細】

1、平民貴族化

有一(yi)(yi)種說法是(shi)，快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)將(jiang)貴(gui)族(zu)平(ping)民(min)化了(le)，但(dan)現在更廣泛流傳(chuan)的(de)(de)說法和(he)(he)(he)認識是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)將(jiang)平(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化了(le)。快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)以其親民(min)的(de)(de)價(jia)格和(he)(he)(he)與時(shi)尚(shang)(shang)(shang)接(jie)軌、走在潮流前線的(de)(de)風格贏得消費(fei)者(zhe)的(de)(de)關注和(he)(he)(he)喜愛。如今，越來越多的(de)(de)明星(xing)和(he)(he)(he)名(ming)媛也加入到(dao)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)(de)行列，打(da)造一(yi)(yi)種高街時(shi)尚(shang)(shang)(shang)。即便是(shi)英國凱(kai)特王妃和(he)(he)(he)名(ming)模凱(kai)特莫斯也會將(jiang)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌作為(wei)日常服飾，這(zhe)無(wu)疑是(shi)對快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)設計的(de)(de)肯定和(he)(he)(he)無(wu)形的(de)(de)廣告(gao)宣(xuan)傳(chuan)。快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌的(de)(de)服裝在時(shi)尚(shang)(shang)(shang)與價(jia)位之問尋找到(dao)一(yi)(yi)個平(ping)衡點，既(ji)滿足(zu)消費(fei)者(zhe)對于時(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)(de)追(zhui)捧又提供消費(fei)者(zhe)可以承擔(dan)的(de)(de)價(jia)位，這(zhe)在得到(dao)消費(fei)者(zhe)厚愛的(de)(de)同時(shi)，也為(wei)品(pin)牌贏得了(le)豐厚的(de)(de)利潤。因此，平(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化是(shi)快(kuai)(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)發展的(de)(de)一(yi)(yi)個顯著優(you)勢(shi)。

2、更新速度快

快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)精髓(sui)就在一(yi)個(ge)“快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)”字(zi)上。時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)毫無規(gui)律、瞬息萬變，快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)能夠緊(jin)緊(jin)跟隨(sui)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)腳步，成(cheng)為時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)的(de)(de)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)速反應者，隨(sui)時(shi)(shi)(shi)(shi)為消費者提供最流行的(de)(de)服裝。快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)(pin)牌(pai)如(ru)ZARA、H&M的(de)(de)店(dian)(dian)鋪幾乎每周都有新(xin)(xin)品(pin)(pin)，每一(yi)種(zhong)產品(pin)(pin)在店(dian)(dian)鋪的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)不會存放太久。既避免(mian)了打(da)折庫存影(ying)響(xiang)收益，又可以使店(dian)(dian)鋪內的(de)(de)產品(pin)(pin)能夠快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)速更新(xin)(xin)。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快時尚品牌采用(yong)服裝(zhuang)SPA模式，優化供應鏈，減少不(bu)必要的(de)中間環節(jie)(jie)，節(jie)(jie)約成本，提高效率。服裝(zhuang)SPA模式實(shi)行從商(shang)(shang)品策(ce)劃、制造到零(ling)售都整合(he)起(qi)來的(de)垂直(zhi)整合(he)型的(de)銷售模式。這(zhe)種模式能夠有效地(di)反映消(xiao)費者的(de)需求，將顧客與供應商(shang)(shang)緊密地(di)聯系(xi)起(qi)來，大幅(fu)度壓(ya)縮物流費用(yong)和(he)時間，最大限度降低(di)需求預測的(de)風險，實(shi)現快速反應供貨(huo)。它獨特(te)新穎(ying)的(de)商(shang)(shang)品策(ce)劃，可以快速資(zi)金(jin)回(hui)籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，并且擁有超大的終端購物環境，如圖1所示。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，并且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。快時尚品牌堅持“直營”策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。【詳細】

1、產品質量

雖然各大快時尚品牌的擴張(zhang)速(su)度之快令人咋舌(she)，但(dan)在繁(fan)榮之下，品牌發展也是危機重重。因為要(yao)走低價時尚路線，首先(xian)被犧牲掉的就是產品質量。面(mian)料差(cha)、做工粗糙(cao)(cao)成(cheng)為這(zhe)(zhe)些(xie)品牌產品無(wu)法(fa)避免的尷尬(ga)。有消費者稱，這(zhe)(zhe)些(xie)衣服遠(yuan)看設計感十足，但(dan)面(mian)料手感極差(cha)，而且線跡(ji)粗糙(cao)(cao)、線頭(tou)多的情況時有發生。

2、資源浪費、不環保

快(kuai)(kuai)時(shi)尚雖(sui)然(ran)給消費(fei)者提供新鮮感(gan)(gan)和精神上(shang)的(de)(de)喜悅感(gan)(gan)，但(dan)是，客觀方(fang)面，這(zhe)確(que)實(shi)是一(yi)種(zhong)物(wu)質資源的(de)(de)浪(lang)費(fei)。對于快(kuai)(kuai)時(shi)尚品牌的(de)(de)服裝而言(yan)，設計一(yi)流，款(kuan)式前衛，但(dan)做工(gong)不(bu)算精美，價位相對低廉，這(zhe)些服裝一(yi)旦過時(shi)就(jiu)失去了(le)價值，就(jiu)會成(cheng)為廢棄物(wu)堆放在。邊，這(zhe)種(zhong)不(bu)斷的(de)(de)積壓(ya)將造成(cheng)長久的(de)(de)浪(lang)費(fei)。岡此，很多環(huan)保人士提出快(kuai)(kuai)時(shi)尚在原材料、人工(gong)上(shang)都(dou)是一(yi)種(zhong)資源的(de)(de)浪(lang)費(fei)，在一(yi)定(ding)程度上(shang)破壞了(le)環(huan)境，不(bu)利于可持續發(fa)展(zhan)，并表示強(qiang)烈(lie)反對。如果不(bu)制定(ding)出計劃(hua)改(gai)善資源浪(lang)費(fei)的(de)(de)情況，必定(ding)會成(cheng)為快(kuai)(kuai)時(shi)尚發(fa)展(zhan)的(de)(de)一(yi)股強(qiang)大(da)阻力。

3、自主創新能力差。

快時尚并不創造時尚，而是對于時尚進行快速的反應，也就是屬于品牌創造的獨一無二的風格幾乎沒有。快時尚品牌每年花在購買版權或抄襲版權方面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與設計讓這些設計師徒有虛名，更像是信息的收集者，缺乏原創性的設計，也成為制約快時尚發展的一個影響因素。【詳細】

1、ZARA：1975年于西班牙創立，ZARA的商品從設計、試(shi)做、生產到銷售，平均只花3周時間，最快的只用1周。2006年進駐中(zhong)國市場。

2、H&M：海(hai)恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuang)立。一件(jian)H&M時裝從設計到出現在店面只要20天。2007年進駐中國市場。

3、Gap女裝：美(mei)國最大(da)的服裝公司之一。1969年創(chuang)建，2010年進(jin)駐中國市(shi)場(chang)。

4、MUJI：日本(ben)良品計劃株(zhu)式(shi)會社(she)是(shi)西友(you)株(zhu)式(shi)會社(she)于1980年(nian)開發的PB品牌，發展至今已有23年(nian)的歷史，是(shi)日本(ben)最大的Life Style Store。

5、M&S:目(mu)前英(ying)國最大的(de)服裝零售商。他們(men)為自己定(ding)下的(de)要求是：Quality(質量) Value (價值) Service(服務) Innovation(創新) & Trust(信任)。

6、UNIQLO：日本著名的休(xiu)閑品牌，堅持將現代、簡約自(zi)然、高品質(zhi)且易(yi)于搭配的商品提供給全世(shi)界的消費(fei)者。而所(suo)倡導(dao)的“百搭”理(li)念，也為世(shi)人所(suo)熟(shu)知(zhi)。

7、C&A：作為全(quan)球著名的時(shi)裝零售品牌，C&A于1841年(nian)在荷(he)蘭成立(li)，至2007年(nian)底，C&A的零售業務將(jiang)橫跨整(zheng)個歐(ou)洲(zhou)(zhou)、拉(la)丁美(mei)洲(zhou)(zhou)和(he)中國(guo)，遍及全(quan)球20個國(guo)家，擁有超(chao)過1700家專賣店，并將(jiang)持續擴(kuo)張(zhang)。

8、UR：法國時尚資源集(ji)團旗(qi)下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖零售品(pin)牌，以建(jian)構全球“快(kuai)速時尚”領導品(pin)牌作為戰略目標，率先推行嶄新的“快(kuai)速時尚”概念。2006年正式進入中(zhong)國，在北京、上海(hai)、廣州、武(wu)漢等重點城市(shi)均(jun)有(you)品(pin)牌專店。

9、TOPSHOP： 是(shi)一個快速時(shi)尚品牌，屬于(yu)英國最大的服(fu)裝零售商Arcadia集團。Topshop于(yu)2012年在(zai)深圳開設中國第一家分(fen)店(dian)，這將是(shi)Topshop在(zai)包括臺灣和香(xiang)港地區在(zai)內的大中國區首家分(fen)店(dian)。

10、FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。Forever21更偏向于甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。【詳細】

從市場競爭來看(kan)，之所以能夠(gou)(gou)受到消費者的(de)(de)青(qing)睞，是因(yin)為(wei)按快(kuai)時(shi)尚(shang)模式運作的(de)(de)品(pin)牌(pai)能夠(gou)(gou)提(ti)供(gong)豐富(fu)的(de)(de)、多樣化(hua)的(de)(de)產(chan)品(pin)，提(ti)高(gao)了消費者的(de)(de)時(shi)尚(shang)選擇性(xing)；另(ling)一(yi)方面(mian)，相比(bi)于慢時(shi)尚(shang)而(er)言(yan)，快(kuai)時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)更為(wei)便宜。一(yi)句話，快(kuai)時(shi)尚(shang)產(chan)品(pin)與慢時(shi)尚(shang)產(chan)品(pin)相比(bi)，性(xing)價比(bi)高(gao)，品(pin)牌(pai)溢(yi)價低。當(dang)前，實現快(kuai)時(shi)尚(shang)的(de)(de)基本策略包括：多品(pin)種(zhong)、小批量、網絡化(hua)、信息化(hua)等(deng)等(deng)。

1、品種批量

通(tong)過(guo)提供品種款式繁多(duo)的(de)(de)產品來(lai)保證(zheng)產品的(de)(de)豐富性，以覆蓋更多(duo)的(de)(de)小眾人(ren)群（長(chang)尾），通(tong)過(guo)降低每一品種的(de)(de)批(pi)量，以減少庫存壓力。

2、網絡化

通過(guo)營銷(xiao)方(fang)面的網絡(luo)化(hua)運(yun)作(zuo)，以求(qiu)覆蓋(gai)更(geng)(geng)大的營銷(xiao)區(qu)域，覆蓋(gai)更(geng)(geng)多的長尾人(ren)群，傳統的運(yun)作(zuo)方(fang)法可以采用專賣店(dian)、連(lian)鎖(suo)方(fang)式，現(xian)在(zai)開始(shi)采用互聯(lian)網運(yun)作(zuo)，以實現(xian)營銷(xiao)網絡(luo)化(hua)。

3、信息化

通過信息化來提高供應鏈效率，提高運作速度，不但可以使產品的時尚速度提高，還可以加快資金周轉。快時尚模式過去一直被成衣品牌采用，如今有向著定制方向發展的趨勢。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制，型牌網首創了快定制這一模式。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化（定制單品，比小批量的批量還小）、網店化（電子商務）和供應鏈信息化。快定制模式與傳統的快時尚模式相比，時尚信息發布的速度更快，覆蓋的小眾人群更精準。【詳細】

一、快時尚

快時(shi)尚提供當(dang)下流行的款(kuan)式(shi)和元(yuan)素，以(yi)低(di)價、款(kuan)多、量(liang)少為(wei)特點，激發(fa)消費(fei)者的興趣，最大限度(du)地滿足(zu)消費(fei)者需求。可(ke)以(yi)說，快時(shi)尚是全(quan)球化、民主(zhu)化、年輕化和網絡(luo)化這四大社會潮(chao)流共同影響下的產(chan)物。

1、快(kuai)速(su)：快(kuai)時(shi)尚(shang)的一個重(zhong)要表現(xian)(xian)就是速(su)度快(kuai)。只有速(su)度夠快(kuai)，才(cai)能將流(liu)行元素及時(shi)展現(xian)(xian)給消(xiao)費者。

2、時尚：快(kuai)時尚品牌(pai)必(bi)須及時捕(bu)捉時尚資訊(xun)，在最恰當的時候推出流(liu)行的服(fu)飾。

3、平(ping)價：快(kuai)時尚(shang)(shang)是(shi)普(pu)通消(xiao)費(fei)者“買得起的(de)時尚(shang)(shang)”，也(ye)被普(pu)通人認為(wei)是(shi)平(ping)民貴族化的(de)渠道，它滿足了人們以低(di)廉的(de)價格享受時尚(shang)(shang)的(de)需求。

4、款多(duo)(duo)量(liang)少：快時(shi)尚品(pin)牌產(chan)品(pin)種類豐富，風格(ge)多(duo)(duo)樣(yang)。

二、奢侈品

從經濟(ji)(ji)意義(yi)上看，奢(she)(she)侈品(pin)實質(zhi)是(shi)一(yi)種高(gao)檔消費(fei)行為，本(ben)身并無(wu)褒(bao)貶之分。從社會意義(yi)上看，是(shi)一(yi)種個人(ren)品(pin)位和生活(huo)品(pin)質(zhi)的提升。經濟(ji)(ji)學將奢(she)(she)侈品(pin)定義(yi)為對其需求(qiu)的增長(chang)高(gao)于(yu)收入增長(chang)的物品(pin)。它涵蓋(gai)范圍(wei)可能(neng)很廣，從人(ren)參、名牌(pai)手表到豪華(hua)汽車，都(dou)可能(neng)是(shi)奢(she)(she)侈品(pin)。

1、富貴的(de)象(xiang)征：奢侈品牌(pai)的(de)品牌(pai)魅(mei)力是富貴豪華(hua)的(de)。

2、看上去(qu)就(jiu)好：奢侈(chi)品牌(pai)所服務的(de)產品必(bi)須是“最高級的(de)”。

3、個性化(hua)(hua)：奢(she)侈品牌往往以己為榮，它們不(bu)斷樹立起個性化(hua)(hua)大旗，創造著自己的最高境界。

4、專(zhuan)一(yi)性：奢(she)侈品牌是十分專(zhuan)一(yi)的，它絕(jue)不可(ke)以隨意擴(kuo)張使用。

5、距離感：作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。【詳細】