快(kuai)時尚(shang)又(you)稱快(kuai)速時尚(shang)。

快時(shi)尚(shang)(shang)源自20世紀(ji)的歐(ou)洲，歐(ou)洲稱之為(wei)“Fast Fashion”，而美國(guo)把它叫做“Speed to Maket ”。英(ying)國(guo)《衛報》創(chuang)造了一(yi)個新詞“McFashion”，前綴Mc取自McDonald’s——像麥(mai)當(dang)(dang)勞(lao)一(yi)樣“販賣”時(shi)裝。時(shi)至2006年，國(guo)際(ji)時(shi)尚(shang)(shang)趨勢(shi)研究中心發(fa)布“快速(su)、時(shi)尚(shang)(shang)”將(jiang)成為(wei)未來十年服裝行(xing)業的發(fa)展趨勢(shi)。快時(shi)尚(shang)(shang)提供當(dang)(dang)下流行(xing)的款式(shi)和元(yuan)素(su)，以低價(jia)、款多、量少為(wei)特點(dian)，激(ji)發(fa)消(xiao)費者的興趣(qu)，最大(da)限度(du)地(di)滿足消(xiao)費者需(xu)求。可以說，快時(shi)尚(shang)(shang)是全球(qiu)化(hua)、民(min)主化(hua)、年輕(qing)化(hua)和網絡化(hua)這四(si)大(da)社(she)會潮流共同影響下的產(chan)物。

快時(shi)尚(shang)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)目標(biao)消費(fei)群具備對(dui)時(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)(de)高度敏感，口味變化非常(chang)快。它(ta)們采取的(de)(de)(de)(de)策略是(shi)在流行趨勢剛剛出(chu)現的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，準確識別(bie)并迅速推出(chu)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)服(fu)裝款式(shi)，把最(zui)好的(de)(de)(de)(de)創(chuang)意最(zui)快的(de)(de)(de)(de)收為(wei)己用。這(zhe)三個時(shi)尚(shang)品(pin)(pin)牌就是(shi)借奢侈品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)設計力量，混搭(da)風尚(shang)，滿足消費(fei)者對(dui)時(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，當(dang)前時(shi)尚(shang)更新換代，“快時尚”風潮席卷全球。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。【詳細】

快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。

1、“快(kuai)(kuai)”是指快(kuai)(kuai)時(shi)尚服飾始終追隨當季潮流(liu)，新品到店的(de)速(su)度(du)奇快(kuai)(kuai)，櫥(chu)窗陳列(lie)的(de)變換(huan)頻率更是一周兩次。例如ZARA、H&M、UNIQLO(優衣庫)、中國的(de)Me&City、MIX—BOX和37°Love等(deng)等(deng)。速(su)度(du)快(kuai)(kuai)、超高頻率的(de)更新的(de)快(kuai)(kuai)時(shi)尚，永遠追隨潮流(liu)的(de)特點，則讓(rang)追求(qiu)時(shi)髦的(de)人趨之(zhi)若鶩，扎堆采購。

2、“狠(hen)”是(shi)指品牌間競爭(zheng)激烈(lie)，而(er)消(xiao)費者購買(mai)快時尚(shang)服飾(shi)的速(su)度能(neng)與品牌競爭(zheng)相媲美，每月都做“月光族”屬尋常(chang)事(shi)。

3、“準(zhun)(zhun)”是指眼光準(zhun)(zhun)。設(she)計師能預知近段時間潮(chao)流(liu)趨(qu)勢，在(zai)短時間內(nei)設(she)計出各式新(xin)潮(chao)服裝(zhuang)；消(xiao)費者挑選商品時，看準(zhun)(zhun)了就買，絕不(bu)遲疑。

ZARA、是“快時尚(shang)”的始作俑者。所謂(wei)“快時尚(shang)”，主要(yao)包含(han)三方面的含(han)義，即上新品速度快、平價和緊跟時尚(shang)潮流。

一般“快時尚”通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計，然后生產銷售，最快時間12天，價格不及國際大牌類似款式的1/10。“快時尚”每一款成衣的生產數量都很少，這樣不僅減少單款的陳列，同時人為制造稀缺，帶動購買欲。同時，“快時尚”每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍，產品每周更替，貨物售完不會再有重復款上架。【詳細】

1、平民貴族化

有一種(zhong)說法是(shi)，快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)將(jiang)貴(gui)族(zu)平(ping)(ping)(ping)民(min)化(hua)了(le)，但現在(zai)更(geng)廣泛流(liu)傳的(de)說法和認識是(shi)快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)將(jiang)平(ping)(ping)(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化(hua)了(le)。快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)以(yi)其親民(min)的(de)價格和與時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)接軌、走在(zai)潮流(liu)前(qian)線的(de)風格贏得(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)關注和喜愛(ai)。如今(jin)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)明(ming)星和名(ming)媛也(ye)加入到快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)行列，打造一種(zhong)高街時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)。即便是(shi)英國凱特(te)王(wang)妃和名(ming)模凱特(te)莫斯也(ye)會(hui)將(jiang)快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌作為日(ri)常服(fu)飾(shi)，這無(wu)疑是(shi)對快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)設計(ji)的(de)肯定和無(wu)形的(de)廣告宣(xuan)傳。快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)品(pin)牌的(de)服(fu)裝在(zai)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)與價位之問尋找到一個平(ping)(ping)(ping)衡點，既滿足消(xiao)費(fei)者(zhe)對于(yu)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)的(de)追捧又提供(gong)消(xiao)費(fei)者(zhe)可以(yi)承(cheng)擔的(de)價位，這在(zai)得(de)到消(xiao)費(fei)者(zhe)厚(hou)(hou)愛(ai)的(de)同時(shi)(shi)(shi)(shi)，也(ye)為品(pin)牌贏得(de)了(le)豐厚(hou)(hou)的(de)利潤。因此，平(ping)(ping)(ping)民(min)貴(gui)族(zu)化(hua)是(shi)快時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)發展的(de)一個顯著優勢。

2、更新速度快

快(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品牌的精髓就在一個(ge)“快(kuai)”字上。時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)毫(hao)無規律、瞬息萬變，快(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)能(neng)夠緊緊跟隨(sui)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的腳步，成(cheng)為(wei)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的快(kuai)速反應者(zhe)，隨(sui)時(shi)為(wei)消費者(zhe)提供最(zui)流行的服裝。快(kuai)時(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品牌如ZARA、H&M的店(dian)鋪(pu)幾乎(hu)每周都有新品，每一種產(chan)品在店(dian)鋪(pu)的時(shi)間不會存(cun)放太久。既(ji)避免了(le)打折庫(ku)存(cun)影響收(shou)益，又可以使店(dian)鋪(pu)內的產(chan)品能(neng)夠快(kuai)速更(geng)新。

3、服裝SPA模式優化供應鏈

快(kuai)時尚品牌采(cai)用服裝(zhuang)SPA模(mo)(mo)式，優化供(gong)(gong)應鏈，減(jian)少不必要的中間環節，節約成本，提高效率。服裝(zhuang)SPA模(mo)(mo)式實行從商品策劃、制造(zao)到零售都整合起來的垂直整合型的銷售模(mo)(mo)式。這種模(mo)(mo)式能夠有效地(di)反映(ying)消費(fei)(fei)者的需(xu)求(qiu)，將(jiang)顧(gu)客與(yu)供(gong)(gong)應商緊密地(di)聯(lian)系起來，大幅度(du)(du)壓(ya)縮物流費(fei)(fei)用和時間，最大限度(du)(du)降低(di)需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce)的風險，實現快(kuai)速反應供(gong)(gong)貨。它(ta)獨特(te)新(xin)穎的商品策劃，可(ke)以快(kuai)速資金回籠。

4、店鋪終端環境舒適

著名的快時尚品牌如ZARA、H&M店鋪地理位置都很優越，并且擁有超大的終端購物環境，如圖1所示。在選址方面，快時尚品牌一般都將店鋪開在高檔商業區和繁華的交通樞紐地段，雖然這些黃金地段的租金成本非常昂貴，但是可以為消費者提供便捷，吸引消費者的光顧，并且為消費者提供輕松愉悅的購物環境。快時尚品牌堅持“直營”策略，因為它們認為讓顧客進入店鋪，直接接觸商品、體驗商品才是最好的經營方式。快時尚品牌優越的店鋪位置，超大舒適的終端購物環境，也成為吸引消費者的一個有利的客觀因素。【詳細】

1、產品質量

雖(sui)然各大快時(shi)(shi)尚(shang)品牌(pai)的(de)擴張速度之(zhi)(zhi)快令人(ren)咋舌，但在繁(fan)榮(rong)之(zhi)(zhi)下，品牌(pai)發展也(ye)是(shi)危機重重。因為要走低價(jia)時(shi)(shi)尚(shang)路線，首先被犧牲掉的(de)就是(shi)產品質量(liang)。面(mian)料差(cha)、做工粗(cu)糙(cao)成為這些(xie)品牌(pai)產品無法避(bi)免的(de)尷尬。有(you)消費者(zhe)稱，這些(xie)衣服遠(yuan)看設計感(gan)十足，但面(mian)料手感(gan)極差(cha)，而且線跡粗(cu)糙(cao)、線頭多的(de)情況時(shi)(shi)有(you)發生(sheng)。

2、資源浪費、不環保

快時(shi)尚(shang)雖(sui)然給消費者提供新鮮感和(he)精(jing)神上(shang)的喜(xi)悅感，但是(shi)，客觀方面，這確實是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)物(wu)質(zhi)資源的浪費。對于快時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)的服(fu)裝而言，設計一(yi)(yi)(yi)流，款(kuan)式(shi)前衛，但做工(gong)不(bu)算精(jing)美，價位(wei)相對低廉(lian)，這些(xie)服(fu)裝一(yi)(yi)(yi)旦過時(shi)就(jiu)失去了價值，就(jiu)會(hui)成為廢棄物(wu)堆放在。邊，這種(zhong)不(bu)斷的積壓將造成長久的浪費。岡此，很多環(huan)(huan)保(bao)人(ren)士(shi)提出快時(shi)尚(shang)在原材料(liao)、人(ren)工(gong)上(shang)都是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)資源的浪費，在一(yi)(yi)(yi)定程度上(shang)破壞了環(huan)(huan)境(jing)，不(bu)利于可持續發(fa)展，并表示強烈(lie)反對。如果(guo)不(bu)制定出計劃(hua)改善資源浪費的情(qing)況，必定會(hui)成為快時(shi)尚(shang)發(fa)展的一(yi)(yi)(yi)股強大阻力。

3、自主創新能力差。

快時尚并不創造時尚，而是對于時尚進行快速的反應，也就是屬于品牌創造的獨一無二的風格幾乎沒有。快時尚品牌每年花在購買版權或抄襲版權方面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與設計讓這些設計師徒有虛名，更像是信息的收集者，缺乏原創性的設計，也成為制約快時尚發展的一個影響因素。【詳細】

1、ZARA：1975年于西(xi)班牙創(chuang)立，ZARA的(de)商品從設計、試做、生產到銷(xiao)售(shou)，平均只花3周(zhou)時間(jian)，最(zui)快的(de)只用1周(zhou)。2006年進駐中國市場。

2、H&M：海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB，簡(jian)稱H&M)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuang)立。一件H&M時裝(zhuang)從(cong)設計到出現在店面(mian)只要20天。2007年進駐中國市場(chang)。

3、Gap女裝：美國最大的服裝公司(si)之(zhi)一。1969年創建，2010年進駐(zhu)中國市場。

4、MUJI：日(ri)本良品(pin)計劃(hua)株式會社是(shi)西(xi)友株式會社于1980年開發的PB品(pin)牌，發展至今已有(you)23年的歷(li)史，是(shi)日(ri)本最大的Life Style Store。

5、M&S:目前英國最大的服(fu)(fu)裝零售商。他(ta)們為自己定下的要求是：Quality(質量(liang)) Value (價值) Service(服(fu)(fu)務) Innovation(創(chuang)新) & Trust(信(xin)任)。

6、UNIQLO：日本(ben)著名的(de)休閑品(pin)牌，堅持將現(xian)代、簡約自(zi)然、高品(pin)質且(qie)易于搭(da)配的(de)商品(pin)提供給全世界的(de)消費(fei)者(zhe)。而所倡(chang)導的(de)“百搭(da)”理念(nian)，也為世人所熟(shu)知(zhi)。

7、C&A：作為全(quan)球著名的(de)時(shi)裝零(ling)售品牌，C&A于1841年(nian)在荷(he)蘭成(cheng)立，至2007年(nian)底，C&A的(de)零(ling)售業務將橫(heng)跨整個(ge)歐洲、拉丁美洲和(he)中國(guo)，遍及(ji)全(quan)球20個(ge)國(guo)家，擁有超過1700家專賣店，并將持續擴張。

8、UR：法國時尚資源集團旗下的(de)URBAN RENEWAL (簡(jian)稱UR)服(fu)裝連鎖(suo)零售(shou)品牌，以建構全球(qiu)“快(kuai)(kuai)速時尚”領導品牌作(zuo)為戰略目標，率先推(tui)行嶄新的(de)“快(kuai)(kuai)速時尚”概(gai)念。2006年(nian)正式進入中國，在北京、上海、廣(guang)州、武(wu)漢(han)等重點城(cheng)市(shi)均有品牌專(zhuan)店。

9、TOPSHOP： 是一個(ge)快速(su)時尚品牌，屬于英國(guo)(guo)最(zui)大的服裝零售商Arcadia集團(tuan)。Topshop于2012年在深圳(zhen)開設中(zhong)國(guo)(guo)第一家(jia)分店，這將是Topshop在包括臺灣和香港(gang)地區在內(nei)的大中(zhong)國(guo)(guo)區首家(jia)分店。

10、FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。Forever21更偏向于甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。【詳細】

從市場競爭來看，之(zhi)所以能(neng)夠受(shou)到消費者的(de)(de)青睞，是因為(wei)(wei)按快(kuai)時(shi)(shi)尚模(mo)式運作的(de)(de)品牌能(neng)夠提(ti)供豐富(fu)的(de)(de)、多(duo)樣(yang)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)產(chan)(chan)品，提(ti)高了消費者的(de)(de)時(shi)(shi)尚選擇性；另一(yi)方面，相(xiang)(xiang)比(bi)于慢(man)時(shi)(shi)尚而言，快(kuai)時(shi)(shi)尚品牌更為(wei)(wei)便(bian)宜。一(yi)句話，快(kuai)時(shi)(shi)尚產(chan)(chan)品與慢(man)時(shi)(shi)尚產(chan)(chan)品相(xiang)(xiang)比(bi)，性價(jia)比(bi)高，品牌溢價(jia)低。當前，實現快(kuai)時(shi)(shi)尚的(de)(de)基本策略包括：多(duo)品種、小批量、網絡化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)等(deng)等(deng)。

1、品種批量

通過(guo)提供品種款(kuan)式繁多的(de)(de)產品來保證產品的(de)(de)豐富性，以覆蓋更多的(de)(de)小(xiao)眾人(ren)群（長尾），通過(guo)降(jiang)低每(mei)一品種的(de)(de)批量，以減少庫(ku)存壓力。

2、網絡化

通過(guo)營(ying)(ying)銷(xiao)方面的(de)網絡(luo)化運作(zuo)，以(yi)求覆蓋更(geng)(geng)大的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)區域，覆蓋更(geng)(geng)多的(de)長尾人(ren)群，傳統的(de)運作(zuo)方法可以(yi)采用(yong)專賣店、連鎖方式(shi)，現在開始采用(yong)互聯網運作(zuo)，以(yi)實現營(ying)(ying)銷(xiao)網絡(luo)化。

3、信息化

通過信息化來提高供應鏈效率，提高運作速度，不但可以使產品的時尚速度提高，還可以加快資金周轉。快時尚模式過去一直被成衣品牌采用，如今有向著定制方向發展的趨勢。快時尚在定制方面的應用已經演變成快定制，型牌網首創了快定制這一模式。實現快定制的主要策略包括多品種、定制化（定制單品，比小批量的批量還小）、網店化（電子商務）和供應鏈信息化。快定制模式與傳統的快時尚模式相比，時尚信息發布的速度更快，覆蓋的小眾人群更精準。【詳細】

一、快時尚

快(kuai)(kuai)時(shi)尚提供(gong)當下(xia)流行(xing)的(de)款式和(he)元(yuan)素，以低價、款多、量(liang)少為特點，激發消費(fei)者的(de)興趣，最大限(xian)度地滿足消費(fei)者需求。可以說，快(kuai)(kuai)時(shi)尚是(shi)全球化(hua)(hua)、民主(zhu)化(hua)(hua)、年輕化(hua)(hua)和(he)網絡化(hua)(hua)這四大社會潮流共同影(ying)響(xiang)下(xia)的(de)產物。

1、快速(su)：快時尚的一(yi)個重(zhong)要表現就是速(su)度快。只有速(su)度夠(gou)快，才能(neng)將流行元(yuan)素及時展現給消費者。

2、時(shi)尚(shang)：快時(shi)尚(shang)品牌必須及時(shi)捕捉時(shi)尚(shang)資訊，在最恰當(dang)的時(shi)候推出流行的服飾(shi)。

3、平(ping)價：快時(shi)(shi)尚是普(pu)通消費者“買得起的時(shi)(shi)尚”，也被普(pu)通人(ren)認為(wei)是平(ping)民貴族(zu)化的渠道，它(ta)滿足了人(ren)們以低廉的價格享(xiang)受時(shi)(shi)尚的需求。

4、款多(duo)量少：快時尚品牌產品種類(lei)豐富(fu)，風格多(duo)樣。

二、奢侈品

從(cong)(cong)經(jing)濟意(yi)義上看(kan)，奢侈(chi)(chi)品實質(zhi)是(shi)一(yi)種(zhong)高檔消費行為，本身并無褒貶之(zhi)分。從(cong)(cong)社會意(yi)義上看(kan)，是(shi)一(yi)種(zhong)個人品位和生活品質(zhi)的(de)提升。經(jing)濟學將(jiang)奢侈(chi)(chi)品定(ding)義為對(dui)其(qi)需(xu)求的(de)增長高于(yu)收入(ru)增長的(de)物品。它涵蓋范圍可能很廣(guang)，從(cong)(cong)人參、名牌手表到豪華汽車，都可能是(shi)奢侈(chi)(chi)品。

1、富貴的(de)(de)象征：奢侈(chi)品牌的(de)(de)品牌魅力是富貴豪華(hua)的(de)(de)。

2、看上去就好：奢侈品牌(pai)所(suo)服務(wu)的(de)產品必須是“最高級的(de)”。

3、個性化：奢侈品牌往往以(yi)己(ji)為榮(rong)，它們(men)不(bu)斷樹立起個性化大旗(qi)，創造著自己(ji)的最高境界。

4、專一性：奢侈品(pin)牌是十分專一的，它絕不可以(yi)隨意擴張使用。

5、距離感：作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。【詳細】