【咨(zi)詢公司怎么賺(zhuan)錢(qian)】咨(zi)詢公司賺(zhuan)錢(qian)嗎 咨(zi)詢公司的(de)盈利(li)模式
咨詢公司怎么賺錢
管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧(hui)”的公(gong)司,又稱“顧問公(gong)司”。
這(zhe)類(lei)公司屬于商業性公司,接收委托者的意向和要求,運用專(zhuan)門的知識和經驗,用腦力勞動提供(gong)具體(ti)服務(wu)。
管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公司咨(zi)詢(xun)(xun)模式(shi)處(chu)于不斷探(tan)索與發展之(zhi)中,聚焦企(qi)業管(guan)理及(ji)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)八大(da)領(ling)域,快速(su)提(ti)升(sheng)CEO自身(shen)領導(dao)力及管理(li)能力籍此達到推動企業成長的目的。
管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)是(shi)具有豐富(fu)的(de)管(guan)理知識和(he)經驗,并且(qie)掌(zhang)握(wo)了(le)咨(zi)(zi)詢(xun)技法的(de)人(ren)所(suo)從(cong)事的(de)高智能的(de)服(fu)務事業。
咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。
咨詢公司的盈利模式
大家最關心的問(wen)題(ti),就(jiu)是贏利(li)模(mo)式的問(wen)題(ti),也就(jiu)是選擇什么樣(yang)模(mo)式掙(zheng)錢的問(wen)題(ti),這個(ge)贏利(li)模(mo)式其他行業的老板也可(ke)以參考學習。 大(da)致來說,咨詢業可分12種贏利模式。
1. 傳教(jiao)士模式(shi)(shi)。就是(shi)(shi)把管(guan)理(li)思想(xiang)作為一種(zhong)類似宗教(jiao)的(de)信仰(yang)傳播給他的(de)學員(yuan),這(zhe)種(zhong)模式(shi)(shi)的(de)代(dai)表是(shi)(shi)匯才公司。他們(men)賣的(de)是(shi)(shi)信仰(yang),據(ju)說每年(nian)有上(shang)億的(de)銷(xiao)售額(e),贏利模式(shi)(shi)非(fei)常成功,2000年,他們的收入就已經達到6000萬(wan)。它(ta)的另外一個特點是連(lian)鎖加盟(meng),在全(quan)國(guo)各(ge)地找加盟(meng)商。匯才的培訓有3個階段,每人培訓(xun)費2萬多元,現在有(you)上萬學員了。這是一(yi)個很奇特的公司(si),有(you)報紙批判他們:到底是培訓,還(huan)是傳(chuan)銷,或者(zhe)是宗教(jiao)?
2. 會(hui)(hui)員(yuan)卡(ka)(ka)模式。會(hui)(hui)員(yuan)卡(ka)(ka)模式是去年興起(qi)的(de)(de)(de)非常典型的(de)(de)(de)成(cheng)功模式,他的(de)(de)(de)代表是深圳的(de)(de)(de)聚(ju)成(cheng)公(gong)司(si)。聚(ju)成(cheng)公(gong)司(si)通過(guo)會(hui)(hui)員(yuan)卡(ka)(ka)模式一(yi)年為每家企業提(ti)供100次,或者(zhe)300次的(de)培訓服務,以每年收取(qu)卡(ka)費兩萬為例,他賣(mai)兩千(qian)張卡(ka)就(jiu)是(shi)4000萬,具體數額不詳,聚成管理咨詢公司的培訓,每一場都八百上千人的規模,發展非常快。
3. 文憑定位(wei)。那就(jiu)是(shi)賣(mai)公章,他們(men)的(de)優勢(shi)是(shi)有證(zheng)(zheng)書(shu),當然也(ye)有培(pei)訓,重點(dian)是(shi)在證(zheng)(zheng)書(shu),像很(hen)多的(de)認證(zheng)(zheng)、資格證(zheng)(zheng)書(shu)。發證(zheng)(zheng)書(shu)也(ye)很(hen)流行,職業經理認證(zheng)(zheng)、商業經理人(ren)認證(zheng)(zheng)也(ye)賣(mai)了不少(shao)錢。
4. 娛樂定位,就像賣游戲。這(zhe)里的代(dai)表(biao)是人眾(zhong)人,通過戶外拓展賺錢。
5. 旅游(you)模式。就(jiu)是賣名企,像到海爾考察(cha)、格蘭仕(shi)考察(cha)、溫(wen)州考察(cha)等。
6. 演出(chu)模式。就是(shi)賣包裝,最(zui)有(you)代表性(xing)的(de)(de)是(shi)陳(chen)安之。把培訓(xun)當(dang)(dang)培訓(xun)賣不會掙錢,只能把培訓(xun)當(dang)(dang)成(cheng)我們客戶需要的(de)(de)某一(yi)種(zhong)產(chan)品或(huo)服務賣才會贏利。賣包裝有(you)一(yi)個特點,成(cheng)功(gong)(gong)學老師(shi)永(yong)遠成(cheng)功(gong)(gong),學生(sheng)永(yong)遠不成(cheng)功(gong)(gong)。但是(shi)不可否認它(ta)的(de)(de)積極(ji)作用,給人(ren)一(yi)些激勵,有(you)人(ren)總是(shi)很困惑(huo)
7. 百貨模式。就是(shi)把(ba)培訓做成超市(shi)的(de)蘿卜(bu)白菜來(lai)賣(mai),當成保健品來(lai)賣(mai)。這里的(de)代表就是(shi)夢工場,專門賣(mai)陳安之(zhi)的(de)光盤,很快發展(zhan)起來(lai)了。
8. 形(xing)象模式。賣個人的(de)(de)魅力、名師(shi)的(de)(de)品牌,像余(yu)世維(wei)、曾(ceng)仕(shi)強教授(shou)都是這樣。余(yu)世維(wei)在長(chang)沙基業(ye)常青(qing)有一次做到(dao)了1600人的規模(mo)。
9. 關(guan)系模式。賣熱鬧,像(xiang)廣州的(de)(de)益策(ce)公司,主辦的(de)(de)南中國(guo)人力資源俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)、營銷俱(ju)樂(le)部(bu)(bu),這是南中國(guo)李(li)發海搞的(de)(de)一個(ge)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)的(de)(de)形式,包(bao)括寶潔等上千家的(de)(de)單位都(dou)(dou)是他們的(de)(de)會員(yuan),每(mei)次都(dou)(dou)比(bi)較(jiao)熱鬧,每(mei)年的(de)(de)收入也不菲。
10. 洋務模式。賣老(lao)外(wai),賣外(wai)腦(nao),就是賣外(wai)國人的(de)腦(nao)袋。像極速動(dong)力公(gong)司、麥肯特公(gong)司都是這一類,但是這個(ge)可(ke)復制性(xing)非(fei)常(chang)差(cha)。大家(jia)聽(ting)了韋(wei)爾奇有沒有收獲?有收獲,收獲就是光聽(ting)老(lao)外(wai)的(de)話(hua)暫時也(ye)沒有什么用。
11. 網絡模式,賣(mai)信息(xi)。像中華企管網、中人網等(deng)。
12. 高校模式。就(jiu)是依托(tuo)一些高校辦EMBA研修班,賣(mai)招(zhao)牌,這(zhe)種(zhong)做法也(ye)非常成功。依托北大(da)清華的(de)MBA班(ban)都發了財。