企業管理咨詢方向

1、戰略咨詢

戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)根本。在(zai)今天的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)社會中(zhong)，企業(ye)(ye)為了(le)適(shi)(shi)應外(wai)部環境(jing)的(de)(de)(de)變(bian)化，必須及時準(zhun)確的(de)(de)(de)掌握(wo)市場動態，迅速采取(qu)與之相適(shi)(shi)應的(de)(de)(de)有(you)效措施。企業(ye)(ye)做(zuo)出這種選擇就是戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)決策(ce)。現代企業(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)心已轉向經營(ying)，經營(ying)的(de)(de)(de)重(zhong)心轉向為戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)決策(ce)。西(xi)方企業(ye)(ye)家稱(cheng)當今時代為"戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)制(zhi)勝"的(de)(de)(de)時代。因此，企業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨(zi)(zi)詢在(zai)現代管理(li)咨(zi)(zi)詢中(zhong)具(ju)有(you)頭等重(zhong)要的(de)(de)(de)地位。

戰(zhan)略咨(zi)詢是一項政策性很(hen)強的(de)服務活動(dong)。而且，它(ta)是預(yu)測企(qi)業環境的(de)未來(lai)變化，指明企(qi)業經營活動(dong)的(de)方(fang)向(xiang)。因此，戰(zhan)略的(de)咨(zi)詢項目(mu)是探索性的(de)，提出的(de)方(fang)案(an)是有風險的(de)。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供，版權聲明反饋

2、財務咨詢

公(gong)司(si)財(cai)務(wu)咨詢，是指(zhi)相關(guan)(guan)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)專家，深入企業現(xian)場進行(xing)調查研究(jiu)，從綜合反映(ying)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)經濟指(zhi)標(biao)分(fen)析著(zhu)手，尋(xun)找薄弱環節，深入分(fen)析影(ying)響(xiang)這些指(zhi)標(biao)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)因(yin)(yin)素和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)因(yin)(yin)素，并找出關(guan)(guan)鍵的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素。然后，根據公(gong)司(si)戰略(lve)對財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)要(yao)求和公(gong)司(si)的(de)(de)(de)實際情況，提出具體(ti)改進措施(shi)并指(zhi)導其實施(shi)的(de)(de)(de)一(yi)系列(lie)活動。

財(cai)務(wu)(wu)咨(zi)詢注重收集資料，通(tong)過財(cai)務(wu)(wu)咨(zi)詢可(ke)(ke)以對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生產經營成果和財(cai)務(wu)(wu)狀況進行客觀(guan)正確(que)的(de)評價(jia)，以了解本企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)同行業(ye)(ye)市場(chang)競爭中的(de)地(di)位。財(cai)務(wu)(wu)咨(zi)詢的(de)結果將為企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營管(guan)理其他方面(mian)的(de)咨(zi)詢提供(gong)正確(que)的(de)方向和目標(biao)。不可(ke)(ke)忽視的(de)是，通(tong)過財(cai)務(wu)(wu)咨(zi)詢，可(ke)(ke)以為企(qi)(qi)業(ye)(ye)從不同角度引進財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理的(de)新觀(guan)點，技術方法，從而不斷提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)理財(cai)能力和財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理的(de)水平。

3、市場營銷咨詢

市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)咨(zi)詢是咨(zi)詢顧問運用(yong)市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)理論與(yu)方法，深入調查(cha)和(he)(he)分析企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)環境與(yu)市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)活動的(de)現狀，從而發(fa)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)風(feng)險(xian)、威脅(xie)、衰(shuai)退(tui)危(wei)(wei)機(ji)(ji)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)市(shi)場機(ji)(ji)會，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)解決現存(cun)問題，改善(shan)和(he)(he)創新企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)市(shi)場營(ying)銷(xiao)(xiao)活動，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能夠更好的(de)躲避風(feng)險(xian)，迎(ying)接挑戰，戰勝(sheng)衰(shuai)退(tui)危(wei)(wei)機(ji)(ji)，抓(zhua)住(zhu)并創造市(shi)場機(ji)(ji)會，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獲得快速、持(chi)續(xu)繁榮發(fa)展(zhan)而進(jin)行的(de)咨(zi)詢。

不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)價值、用(yong)途(tu)、使用(yong)方法以及(ji)各(ge)種產(chan)品(pin)生命周期及(ji)其所處階段不同，消費者購買(mai)不同產(chan)品(pin)的(de)(de)動機(ji)和習慣不一。因此不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)里，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)市場營銷會有較大差異。企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)生存，要(yao)(yao)在(zai)市場上有一席之地，就離(li)不開與競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)較量。因此市場營銷咨詢應該在(zai)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)制定能夠戰勝現實競(jing)爭對(dui)手及(ji)潛在(zai)競(jing)爭對(dui)手，能夠立于不敗(bai)之地的(de)(de)競(jing)爭戰略(lve)及(ji)策略(lve)上下工夫。

4、人力資源咨詢

在現今(jin)這(zhe)樣一個沒有(you)邊(bian)界的(de)(de)經濟體系和(he)全球化(hua)的(de)(de)商業(ye)環境中，有(you)效(xiao)(xiao)管(guan)理人(ren)力資源(yuan)將(jiang)成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織獲取競爭優勢(shi)的(de)(de)重(zhong)要來(lai)源(yuan)。對企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織中最(zui)重(zhong)要的(de)(de)資產——人(ren)員(yuan)進(jin)行戰略性的(de)(de)管(guan)理，應成為(wei)二(er)十一世紀企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織最(zui)高領導(dao)人(ren)的(de)(de)重(zhong)要使命，這(zhe)也將(jiang)是企(qi)(qi)業(ye)組(zu)織獲得(de)最(zui)大價(jia)值增值和(he)豐厚利(li)潤回報的(de)(de)最(zui)大秘密。科學(xue)高效(xiao)(xiao)的(de)(de)咨詢方(fang)案將(jiang)促使企(qi)(qi)業(ye)正確、有(you)效(xiao)(xiao)地開發人(ren)力資源(yuan)和(he)合理、科學(xue)地管(guan)理人(ren)力資源(yuan)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展創造(zao)永續的(de)(de)競爭力。

人力資源咨(zi)詢(xun)主要圍繞人員(yuan)招(zhao)聘、績(ji)效考核、薪(xin)酬體(ti)系、培訓和職(zhi)業生涯規劃等方面展開(kai)。鑒于(yu)人力(li)資源(yuan)是一種活的(de)(de)資源(yuan)，是企業生存和發(fa)(fa)展的(de)(de)主體(ti)，因此必(bi)須堅持"以人為本(ben)"的(de)(de)指導(dao)思想，把人的(de)(de)因素(su)即(ji)人的(de)(de)能力(li)的(de)(de)充(chong)分發(fa)(fa)揮、人的(de)(de)潛能的(de)(de)充(chong)分開(kai)發(fa)(fa)、人的(de)(de)積極性的(de)(de)充(chong)分調動放(fang)在首(shou)位。

5、組織設計咨詢

公(gong)司的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結(jie)構是指公(gong)司的(de)(de)(de)部門設置以及部門之間的(de)(de)(de)業(ye)務關系。高效(xiao)無縫(feng)的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)設計是為了保證(zheng)公(gong)司戰略目(mu)標的(de)(de)(de)實施。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)設計咨(zi)詢是對(dui)企業(ye)經(jing)營目(mu)標、業(ye)務活動(dong)、經(jing)營現狀和(he)(he)現有(you)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結(jie)構在進(jin)行(xing)(xing)(xing)充(chong)(chong)分(fen)分(fen)析的(de)(de)(de)基礎上(shang)，針對(dui)現有(you)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結(jie)構的(de)(de)(de)不足，擬訂(ding)出改進(jin)方案(an)，以達(da)到(dao)充(chong)(chong)分(fen)利用企業(ye)資(zi)源、提高管(guan)理效(xiao)率，實現企業(ye)經(jing)營目(mu)標的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)設計咨(zi)詢通(tong)常圍繞管(guan)理組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)三個方面的(de)(de)(de)內(nei)容進(jin)行(xing)(xing)(xing)，即管(guan)理體制、組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)機構和(he)(he)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)運行(xing)(xing)(xing)規(gui)則。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)設計咨(zi)詢必須針對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)特點(dian)和(he)(he)經(jing)營目(mu)標，不能生搬(ban)硬(ying)套別的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)模式。

6、芒果视频下载咨詢

芒果视频下载是一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)所特有(you)的(de)(de)哲(zhe)學思想和性格(ge)特征。這是企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略決(jue)策與(yu)經營政策的(de)(de)內驅因(yin)素，也是企(qi)(qi)(qi)業(ye)一(yi)切(qie)制度(du)有(you)效運作的(de)(de)基礎。它(ta)是凝(ning)聚員工精神的(de)(de)領袖，是員工行為的(de)(de)航向燈。一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)能否有(you)意(yi)識地建(jian)設和傳播芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载、并(bing)進行文(wen)(wen)化(hua)改革，從根本上(shang)決(jue)定著企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)命(ming)運和前途。芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载是企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)無形資產，也是其(qi)它(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)難(nan)以模仿的(de)(de)核(he)心資源。文(wen)(wen)化(hua)咨(zi)詢(xun)的(de)(de)意(yi)義在(zai)于從文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)視(shi)角(jiao)揭示企(qi)(qi)(qi)業(ye)運轉效率不高(gao)、效益欠佳的(de)(de)內在(zai)原因(yin)。明確企(qi)(qi)(qi)業(ye)自身的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)優(you)勢和劣(lie)勢，找到建(jian)設優(you)秀芒(mang)果(guo)视(shi)频下(xia)载的(de)(de)突破(po)口(kou)和切(qie)入點，通過培植(zhi)優(you)秀文(wen)(wen)化(hua)，促使企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營特色，管理(li)風(feng)格(ge)的(de)(de)形成和良好人際(ji)關系和工作作風(feng)的(de)(de)形成。

文化咨詢(xun)具有綜合性特點，涉及小到個人的(de)價(jia)值取向(xiang)，行為(wei)方式(shi)，大(da)到整(zheng)個企業(ye)經營管理(li)理(li)念，再到社(she)會公眾對企業(ye)的(de)評價(jia)等諸(zhu)多層(ceng)面，因而(er)它是一種較為(wei)復雜、需(xu)要咨詢(xun)人員付(fu)出(chu)更多時間(jian)和(he)精力的(de)咨詢(xun)活動。文化咨詢(xun)具有開放性特點，考(kao)察芒果(guo)视(shi)频下载(zai)優劣，形(xing)象好壞，不(bu)僅要從企業(ye)內部(bu)進行觀察，還要超(chao)出(chu)企業(ye)，分析社(she)會公眾，如顧客、競爭者(zhe)、新聞界等對企業(ye)的(de)評價(jia)，因而(er)是開放性的(de)。

7、信息化咨詢

企業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)咨詢是(shi)(shi)(shi)指企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)利用(yong)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)再造(zao)業(ye)(ye)務(wu)流程，本質是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)管(guan)理(li)變革(ge)，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)只是(shi)(shi)(shi)手(shou)段。管(guan)理(li)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)首(shou)先要求(qiu)的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)方(fang)法科學(xue)化(hua)。解決(jue)企業(ye)(ye)科學(xue)管(guan)理(li)化(hua)的(de)(de)最好方(fang)法就(jiu)是(shi)(shi)(shi)開展對企業(ye)(ye)管(guan)理(li)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)的(de)(de)咨詢工作(zuo)。

一(yi)般來講(jiang)，完整的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)化咨詢(xun)(xun)是管(guan)理咨詢(xun)(xun)和(he)信(xin)息(xi)(xi)化技(ji)術實施的(de)(de)(de)結合。在(zai)發達國家中，企(qi)業實施信(xin)息(xi)(xi)化工程(cheng)(cheng)(cheng)之(zhi)前(qian)，尋求(qiu)專(zhuan)業管(guan)理咨詢(xun)(xun)公司的(de)(de)(de)幫助是必(bi)需(xu)的(de)(de)(de)一(yi)步。咨詢(xun)(xun)師要對(dui)(dui)企(qi)業進行(xing)充分(fen)的(de)(de)(de)調研和(he)需(xu)求(qiu)分(fen)析(xi)，甚至(zhi)對(dui)(dui)管(guan)理流程(cheng)(cheng)(cheng)重新設計，將(jiang)企(qi)業的(de)(de)(de)核心(xin)問題歸(gui)納出來，分(fen)析(xi)企(qi)業需(xu)要怎樣的(de)(de)(de)管(guan)理和(he)怎樣的(de)(de)(de)管(guan)理軟件(jian)。在(zai)企(qi)業建立信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)中，咨詢(xun)(xun)專(zhuan)家的(de)(de)(de)作用不可低估，而(er)且在(zai)信(xin)息(xi)(xi)系(xi)統(tong)交付使(shi)用后，專(zhuan)家還要定期(qi)進行(xing)系(xi)統(tong)運行(xing)效率評(ping)估工作。

信(xin)息(xi)(xi)(xi)化咨(zi)詢不僅僅是(shi)單純的(de)(de)管理咨(zi)詢活動(dong)，還和IT技(ji)術有緊密的(de)(de)結合(he)，非常注(zhu)重(zhong)后期的(de)(de)實施工作(zuo)，因此信(xin)息(xi)(xi)(xi)化咨(zi)詢應充分注(zhu)重(zhong)和信(xin)息(xi)(xi)(xi)技(ji)術結合(he)起來(lai)。信(xin)息(xi)(xi)(xi)化咨(zi)詢必須很注(zhu)重(zhong)技(ji)術上(shang)的(de)(de)先進性和可行性。信(xin)息(xi)(xi)(xi)化咨(zi)詢需(xu)要技(ji)術部門的(de)(de)密切配合(he)，但是(shi)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化咨(zi)詢絕(jue)對(dui)不是(shi)簡單的(de)(de)技(ji)術部門的(de)(de)事情，而是(shi)"一把(ba)手工程"。