芒果视频下载

HR的六大模塊是什么

1、人力資源規劃，比如企業人力資源制(zhi)度(du)的制(zhi)定等(deng)；

2、招(zhao)聘與配置，比(bi)如招(zhao)聘需求分析，招(zhao)聘實(shi)施等(deng)；

3、培(pei)訓(xun)與(yu)開發，比如培(pei)訓(xun)與(yu)發展(zhan)、項目(mu)評估、理論(lun)學習等；

4、績效(xiao)管理，比(bi)如績效(xiao)管理準備、實施、考評等；

5、薪酬(chou)福(fu)利管理(li)，比如構(gou)建(jian)全面的薪酬(chou)體(ti)系等；

6、勞動關系管理，比如行業關系和社會等。

人力資源部職責

制定本部門的工作計劃，經上級領導審批后組織實施。制訂、修(xiu)改公司(si)各項人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理制度和管(guan)(guan)理辦(ban)法，建立(li)制度化、規范(fan)化、科學化的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理體系。

根據公(gong)司(si)發展(zhan)戰略(lve)，分析公(gong)司(si)現有人(ren)力資(zi)(zi)源狀況，預測人(ren)員需求，制定、修改人(ren)力資(zi)(zi)源規(gui)劃，經上級領導審批(pi)后實(shi)施。

在各部(bu)門的(de)協助下進行工(gong)作分析；提出崗(gang)(gang)位(wei)設置調(diao)整(zheng)意見；明(ming)(ming)確部(bu)門、崗(gang)(gang)位(wei)職責及崗(gang)(gang)位(wei)任職資(zi)格；編制、修改和完善部(bu)門、崗(gang)(gang)位(wei)職責說明(ming)(ming)書(shu)；合理評價(jia)崗(gang)(gang)位(wei)價(jia)值。

根據(ju)崗位需求狀況和人力(li)資源規劃(hua)，制定招聘計劃(hua)，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后(hou)的手續完備等(deng)工作。

組織建立績(ji)(ji)效管理(li)體系，制訂相(xiang)關方案(an)；牽頭組織公司各(ge)(ge)部門進(jin)行績(ji)(ji)效考核(he)并予以(yi)指導和(he)監督(du)，協助總(zong)經理(li)室對(dui)各(ge)(ge)部門負責人的(de)(de)考核(he)；做好(hao)考核(he)結(jie)果的(de)(de)匯總(zong)、審核(he)和(he)歸檔管理(li)等工作。