什么樣的人升職加薪快

具備哪些特點(dian)

1、關注自身成長

一個人必須學習一輩子，才能跟上(shang)時代前進的(de)腳步”，那些(xie)升(sheng)職加(jia)薪的(de)人，往往都(dou)注重自(zi)我成(cheng)長，向身邊(bian)的(de)人請教，近距離觀察身邊(bian)厲害(hai)的(de)人；通過搜索、閱(yue)讀并(bing)學習那些(xie)成(cheng)功(gong)人士的(de)良好習慣和(he)工作作風，如(ru)早(zao)起、每日檢視、復盤(pan)等。

2、提升職場技能

每年都(dou)堅(jian)持學(xue)習2到3門職場技(ji)能，做(zuo)到同事(shi)沒掌握(wo)的技(ji)能，自(zi)(zi)己(ji)掌握(wo)了；同事(shi)們(men)掌握(wo)了的，自(zi)(zi)己(ji)水平更(geng)高，這樣的人，何愁不在職場突出(chu)。

3、制定合理計劃

很(hen)多(duo)人并非不(bu)(bu)想提升自己，但往往有想法，沒(mei)計(ji)劃(hua)；或(huo)者(zhe)有計(ji)劃(hua)，但不(bu)(bu)實際。很(hen)多(duo)人制定計(ji)劃(hua)，都是(shi)憑感覺，但也要結合科學的(de)理論和方(fang)法，SMART就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)錯的(de)方(fang)法，有了科學的(de)方(fang)法，才能真(zhen)正(zheng)去(qu)執行。當然，每個人自律的(de)程(cheng)度不(bu)(bu)同，也會影響具(ju)體的(de)實施(shi)。也可(ke)以為自己訂制一些小的(de)規則，如用手賬(zhang)記錄、檢視，做到賞罰(fa)分明，既是(shi)激勵(li)，也是(shi)監督。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大多數工(gong)作(zuo)都需要與他人合(he)作(zuo)完成，在(zai)一(yi)個公(gong)司(si)里(li)，既要和領導(dao)相處，得到提(ti)攜和幫助(zhu)，也(ye)要注重和同事搞(gao)好關系，同時還要對(dui)外建立自己(ji)的人脈。

那(nei)些(xie)善于人(ren)(ren)脈鏈接的(de)(de)人(ren)(ren)，首先通過努力讓自己變得有價值，其次花心(xin)思去(qu)經營人(ren)(ren)脈，和不(bu)同性格的(de)(de)人(ren)(ren)打(da)交道，采(cai)用(yong)(yong)不(bu)同的(de)(de)方式。不(bu)能在需要別人(ren)(ren)支(zhi)持和幫助的(de)(de)人(ren)(ren)時候，出現人(ren)(ren)到用(yong)(yong)時方恨少的(de)(de)局面。

5、關注行業動態

很多人埋(mai)頭自(zi)己(ji)的(de)工作，卻忽視對行(xing)業(ye)(ye)動(dong)態(tai)的(de)把(ba)(ba)握(wo)(wo)(wo)，其實無論在(zai)各行(xing)各業(ye)(ye)，行(xing)業(ye)(ye)動(dong)態(tai)的(de)把(ba)(ba)握(wo)(wo)(wo)都能(neng)讓你了解自(zi)身努(nu)(nu)(nu)力(li)的(de)方向，所(suo)謂選擇大于努(nu)(nu)(nu)力(li)。好多人都認為當下經濟(ji)形(xing)勢不好，自(zi)己(ji)努(nu)(nu)(nu)力(li)也沒(mei)用，但那些把(ba)(ba)握(wo)(wo)(wo)趨(qu)勢的(de)人，早就做好的(de)準備，懂(dong)得在(zai)這個不斷變化(hua)的(de)時代，掌握(wo)(wo)(wo)著自(zi)己(ji)的(de)選擇權(quan)。

該圖片由注冊用戶"MAIGOO人生智慧"提供，版權聲明反饋

什么(me)樣的人難以升職加薪

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職場小(xiao)白(bai)對于(yu)工作的(de)要(yao)求很低，一方面(mian)(mian)只(zhi)要(yao)能(neng)有(you)一份工作就(jiu)能(neng)滿足(zu)，另一方面(mian)(mian)還希望(wang)這份工作是(shi)穩定的(de)，對于(yu)工資不(bu)會很在(zai)(zai)意，畢竟小(xiao)白(bai)的(de)心(xin)(xin)里就(jiu)是(shi)先工作在(zai)(zai)談工資。因此對于(yu)職場小(xiao)白(bai)想要(yao)升職加薪(xin)其實(shi)是(shi)需要(yao)一個(ge)過程(cheng)的(de)，這個(ge)過程(cheng)就(jiu)要(yao)看小(xiao)白(bai)的(de)學(xue)習(xi)能(neng)力和野心(xin)(xin)夠不(bu)夠強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很(hen)多(duo)人忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)，每天加班加點的(de)(de)工(gong)作，從(cong)來(lai)不(bu)(bu)吐槽(cao)公司，也不(bu)(bu)說同(tong)事(shi)領導(dao)壞(huai)話(hua)，但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)忙(mang)碌(liu)，沒有升職加薪(xin)的(de)(de)機會。對(dui)于(yu)這樣的(de)(de)員(yuan)工(gong)，要(yao)么(me)就(jiu)是(shi)(shi)埋(mai)頭(tou)苦(ku)干不(bu)(bu)懂(dong)的(de)(de)表(biao)(biao)現自(zi)己(ji)，要(yao)么(me)就(jiu)是(shi)(shi)太(tai)過于(yu)自(zi)卑，只想做事(shi)來(lai)掩飾自(zi)己(ji)的(de)(de)不(bu)(bu)安。所(suo)以只會做事(shi)不(bu)(bu)會表(biao)(biao)達在(zai)職場上(shang)也是(shi)(shi)一件很(hen)吃虧的(de)(de)事(shi)情。適當(dang)的(de)(de)表(biao)(biao)達自(zi)己(ji)的(de)(de)想法，展現自(zi)己(ji)的(de)(de)勞動(dong)成果也是(shi)(shi)很(hen)重要(yao)。一旦這種(zhong)員(yuan)工(gong)只會工(gong)作不(bu)(bu)顧其他，在(zai)職場上(shang)也很(hen)難(nan)主動(dong)被升職加薪(xin)。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道有野(ye)心(xin)(xin)(xin)沒(mei)(mei)能力(li)，到頭來也(ye)是(shi)一場(chang)空。當你的能力(li)配不(bu)(bu)上(shang)(shang)野(ye)心(xin)(xin)(xin)的時候就(jiu)更(geng)加(jia)需要努(nu)力(li)提(ti)升自己。所以在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)如果這(zhe)種員工只(zhi)會說大(da)話，從來不(bu)(bu)做實(shi)事，而且野(ye)心(xin)(xin)(xin)又大(da)，估計也(ye)是(shi)很(hen)難升職(zhi)加(jia)薪的。這(zhe)種人(ren)頂多就(jiu)是(shi)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)混日子，有再大(da)的野(ye)心(xin)(xin)(xin)也(ye)是(shi)沒(mei)(mei)有用(yong)的，不(bu)(bu)切實(shi)際在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)也(ye)是(shi)反面(mian)教材(cai)。

4、人緣太差愛抱怨

辦公室八卦(gua)太(tai)多，對于那種人緣太(tai)差又愛胡亂說話的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，注定(ding)是(shi)在職(zhi)場上被排擠，被嫌(xian)棄的(de)(de)(de)。因此(ci)，人緣太(tai)差的(de)(de)(de)人，不(bu)僅不(bu)能(neng)(neng)和身邊的(de)(de)(de)同事(shi)和睦相(xiang)處(chu)還很容(rong)易給別人帶來消極情緒(xu)。職(zhi)場上最(zui)不(bu)好的(de)(de)(de)就是(shi)傳播消極情緒(xu)，不(bu)僅影響自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，更加影響了別人的(de)(de)(de)心情。對于這一(yi)種員(yuan)工(gong)(gong)其實在職(zhi)場也(ye)不(bu)會有大作(zuo)為(wei)，因為(wei)真正的(de)(de)(de)優秀員(yuan)工(gong)(gong)人緣好，能(neng)(neng)力強(qiang)，還積極向上。

升職加薪(xin)的方法技巧(qiao)

1、模仿，對標標桿

領導讓(rang)你寫篇講稿、寫PPT，不會沒(mei)關系，去(qu)公(gong)司公(gong)共網(wang)盤(pan)里(li)找歷史方案，照著葫(hu)蘆畫(hua)瓢(piao)，不會出(chu)彩(cai)但(dan)也不至(zhi)于讓(rang)你出(chu)局(ju)。日后，再慢慢積累(lei)練(lian)習。

另外，找(zhao)出公司(si)內的(de)(de)標桿人(ren)物(wu)去模仿，這比自己(ji)從(cong)頭(tou)摸索試錯要更(geng)快。當然(ran)，這個(ge)人(ren)必(bi)須和你(ni)的(de)(de)工作職責有(you)關(guan)聯，而且，必(bi)須具備(bei)過硬的(de)(de)專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處于(yu)職場(chang)初級階(jie)段時(shi)，要經歷的困難(nan)，可能是職場(chang)老(lao)人都(dou)已經摸爬滾打過的。可能你糾(jiu)結了好(hao)久的事，在(zai)他們看來(lai)簡直小菜(cai)。所以，多向(xiang)老(lao)人請教，多找他們問問題。

平時(shi)，多(duo)和老人(ren)搞好關系(xi)，勤快點(dian)，有什么事情(qing)都(dou)盡量跑到前面，職場(chang)老人(ren)有些什么小事之(zhi)類的(de)，盡量自(zi)己多(duo)做(zuo)點(dian)，就說是自(zi)己是新人(ren)，多(duo)向(xiang)老師學習(xi)。還(huan)可(ke)以(yi)賣點(dian)小零(ling)食，送給老人(ren)，可(ke)以(yi)彼此拉近關系(xi)。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領導交給你任務(wu)的時候，不要立(li)馬去執行，而(er)是(shi)先思(si)考(kao)這項工作(zuo)的目(mu)的是(shi)什(shen)么(me)(me)，比如，你為什(shen)么(me)(me)要做(zuo)這么(me)(me)方案，這個方案要給客(ke)戶解(jie)決(jue)什(shen)么(me)(me)問題。了解(jie)清楚(chu)目(mu)標，再下手去做(zuo)，能事半功倍(bei)。想不明白的事，就去向領導請教，讓他知(zhi)道你不只(zhi)是(shi)單純地在機(ji)械工作(zuo)，而(er)是(shi)懂得思(si)考(kao)，這樣(yang)你領導勢必會高(gao)看你一眼。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解自己(ji)(ji)的優勢以及(ji)劣勢，知道自己(ji)(ji)喜歡什么(me)，而不(bu)只(zhi)當(dang)做(zuo)是一份簡單糊口(kou)的工(gong)(gong)作。不(bu)擅長(chang)的工(gong)(gong)作，或涉及(ji)到(dao)自己(ji)(ji)短板(ban)的工(gong)(gong)作，可以嘗試去做(zuo)彌補，但不(bu)要(yao)花費過多精力。因為與(yu)其這樣(yang)，倒不(bu)如，把這些工(gong)(gong)作交給擅長(chang)或專業(ye)的人來做(zuo)，自己(ji)(ji)專心把擅長(chang)的東西做(zuo)到(dao)極(ji)致，不(bu)可替(ti)代。

5、以終為始

以終點(dian)(dian)為起點(dian)(dian)，不要想我現在要干什(shen)么(me)，而是(shi)考慮未(wei)來我想要什(shen)么(me)，想要干什(shen)么(me)（可以三年(nian)為一個基(ji)準）。然后安靜地思考，在腦海中構建三年(nian)后的(de)工作(zuo)畫面，工作(zuo)畫面要符合現實(shi)，不要過大(da)。再根據這(zhe)(zhe)個構想，往回(hui)倒退，一年(nian)、半(ban)年(nian)、這(zhe)(zhe)個季(ji)度，這(zhe)(zhe)個月，這(zhe)(zhe)個周，這(zhe)(zhe)一天(tian)要做什(shen)么(me)。

6、拒絕“偽努力”

那些既不能(neng)給公司(si)帶來較大收益(yi)，又不能(neng)給用戶帶來價值(zhi)改進和升級的(de)(de)努力，很(hen)(hen)(hen)多(duo)都是“偽努力”。你(ni)每天忙(mang)碌，忙(mang)到碎(sui)片化時間(jian)都用到了極致，分不清優先(xian)級，最后的(de)(de)結果就是你(ni)很(hen)(hen)(hen)累(lei)，你(ni)很(hen)(hen)(hen)感動(dong)，但你(ni)很(hen)(hen)(hen)失敗。一個有(you)經(jing)驗的(de)(de)員工(gong)(gong)，應(ying)該善(shan)于找到最重(zhong)要的(de)(de)工(gong)(gong)作，并(bing)且優先(xian)完成它們。而(er)忙(mang)于簡單重(zhong)復，即使積累(lei)了1萬個小時也無法成為一個高(gao)手(shou)。

7、絕對服從

絕對服從(cong)，是職場(chang)常識(shi)。就(jiu)(jiu)是，以(yi)領導(dao)為大腦，做領導(dao)的(de)手腳，他讓你干什(shen)么，你就(jiu)(jiu)干什(shen)么。只(zhi)有在思想、理(li)念、價(jia)值觀、立場(chang)以(yi)及行動上(shang)，你和領導(dao)保持一致，做到了絕對服從(cong)，才會讓領導(dao)放心，才能讓領導(dao)敢于授權給你，重用你。

如何和老板談升(sheng)職加薪

1、直接面談

有不(bu)少的(de)職場人員對(dui)于(yu)與領導直接面(mian)談(tan)薪資還是比較猶豫，所以他們(men)通常采用郵件的(de)方式談(tan)及薪資待(dai)遇。然后(hou)他們(men)卻不(bu)知(zhi)道有些(xie)時候直接面(mian)談(tan)是最有效的(de)。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對于制度(du)完善的公司來說，要想(xiang)升職加薪(xin)，首先就得做到提(ti)前(qian)了解一些有(you)關公司的加薪(xin)制度(du)。然后根據這(zhe)個制度(du)朝這(zhe)個方(fang)向努力。

3、用自己的成績去說服老板

要想(xiang)老(lao)板(ban)對你的(de)(de)(de)升職加(jia)薪請求(qiu)同意，最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)辦(ban)法就(jiu)是(shi)用你的(de)(de)(de)平時工作的(de)(de)(de)優秀成績去說服他(ta)，讓他(ta)心甘情愿為你升職加(jia)薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在申(shen)請加薪之前，你不(bu)妨找你經理首先打(da)探(tan)一(yi)(yi)下(xia)在他們眼中(zhong)你的工作表現是怎樣(yang)的，然后你總結一(yi)(yi)下(xia)自(zi)己的此次的加薪要(yao)求能(neng)夠得到老板的同(tong)意。

5、用權責來說服

你可以告(gao)訴(su)老(lao)板現在的工作量增(zeng)加了，在行業(ye)里面(mian)來(lai)說都算大的，還(huan)要(yao)告(gao)訴(su)老(lao)板，工作量的增(zeng)加，壓力(li)以及相應的責任也(ye)就越大。這樣的一份(fen)工作，收入高一些(xie)，也(ye)是理(li)所當然的事。

6、不要去攀比

絕對不(bu)要用公司(si)里其他同事的收入水(shui)平，來跟自(zi)(zi)己比(bi)，來要求(qiu)收入達到一(yi)樣。工種不(bu)一(yi)樣，責任與收入自(zi)(zi)然也不(bu)一(yi)樣。也不(bu)要抱怨說，誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)一(yi)起進公司(si)的，為(wei)什么(me)人(ren)家(jia)已經升職了，我卻還沒升職。

7、談加薪時一定要正式

千(qian)萬不(bu)要吊兒郎當的去找老板談，包括你的穿著，當然也不(bu)要畏首畏尾，要讓老板感覺到你是有備而來。把老板當成你的客戶，做好長久(jiu)戰的準備，語氣、氣場(chang)、肢體都要合(he)理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談判，通俗(su)點就(jiu)是(shi)(shi)討(tao)價還價，你的目的就(jiu)是(shi)(shi)多賺點，而(er)不是(shi)(shi)把(ba)局面弄(nong)僵，所(suo)以這一次哪(na)怕(pa)談不成，也別和老(lao)板發生爭執，如果老(lao)板在談話中數落出你的不足和毛病，一定(ding)要記下來，改掉(diao)之后下次再來。

一直沒升(sheng)職怎么辦

1、分析公司的組織架構

如果你在一個(ge)公司待(dai)了很久(jiu)，但(dan)是(shi)還(huan)是(shi)沒有崗位的變動，就應該考慮公司的組織架構，是(shi)不是(shi)沒有相應的升(sheng)職崗位，這樣幫助你做好去留的判斷。

2、個人能力分析

如果你真的在一(yi)個公司奮斗(dou)了很多(duo)年，但(dan)是遲遲未(wei)有升職加薪(xin)的變動，這個時候就應該(gai)分(fen)析一(yi)下自己(ji)的個人(ren)能力(li)，是不(bu)是這份工作(zuo)不(bu)能夠勝任(ren)，或(huo)者不(bu)能夠做到(dao)更好。

3、尋找新平臺發展

職(zhi)場(chang)人沒有(you)必要非(fei)要在一個平(ping)臺上浪(lang)費時(shi)間(jian)，抽(chou)時(shi)間(jian)多看(kan)看(kan)招聘的信息，去尋找一個更(geng)好地(di)適合(he)自己的發展平(ping)臺，跳槽才能夠看(kan)到希望。

4、主動提加薪

如果在公司辛苦奮斗(dou)，那(nei)么(me)就(jiu)應該(gai)主動(dong)提(ti)(ti)加(jia)(jia)薪(xin)，有些老(lao)板就(jiu)是比(bi)較(jiao)被動(dong)，如果你(ni)不(bu)提(ti)(ti)出加(jia)(jia)薪(xin)，必然也(ye)不(bu)會(hui)(hui)給你(ni)加(jia)(jia)薪(xin)的機會(hui)(hui)，不(bu)妨試(shi)試(shi)主動(dong)提(ti)(ti)薪(xin)，或許會(hui)(hui)有很好的結局。

5、保持滿血的學習態度

在下班時間，一定要(yao)不斷(duan)地讓自己保持學習，不斷(duan)提升自己各方面的能(neng)力，這樣才能(neng)夠讓你(ni)在日(ri)后的工(gong)作中，變得更加(jia)優秀(xiu)。

如(ru)何成(cheng)為老板的(de)心腹大(da)將(jiang)

1、首先要了解(jie)領導的個性，知道(dao)他(ta)的興趣(qu)愛好，根據他(ta)的習性去迎合。了解(jie)他(ta)的興趣(qu)點(dian)，然后(hou)找到共(gong)同點(dian)去配合他(ta)，這(zhe)樣才能(neng)跟領導產生默契。

2、洞(dong)悉(xi)和揣摩(mo)領導心思。通(tong)過簡(jian)單的(de)溝通(tong)交(jiao)流，要明(ming)白他內(nei)心的(de)真正意(yi)圖。很多時(shi)候(hou)，領導不會直接(jie)把本意(yi)說出來，你要用自己的(de)行為(wei)表(biao)達出來，既領會了他的(de)意(yi)思，也(ye)能把他交(jiao)代的(de)工作做到完(wan)美。

3、要(yao)對領(ling)導(dao)不但尊重，也(ye)要(yao)喝(he)彩。每一位領(ling)導(dao)之所以(yi)走到現在(zai)的(de)位置，都有背后的(de)艱辛(xin)奮斗(dou)和過人之處(chu)。他們(men)希(xi)望在(zai)員工心目中是被崇(chong)拜(bai)和認可的(de)。所以(yi)不必太(tai)阿諛奉承，但是也(ye)要(yao)為領(ling)導(dao)的(de)每一步成功去贊揚去喝(he)彩。

4、對領(ling)(ling)導(dao)要學會察(cha)言(yan)觀(guan)色，但不(bu)(bu)要胡思(si)亂想。一般領(ling)(ling)導(dao)都(dou)承(cheng)載(zai)了(le)公司上下所有(you)的瑣事(shi)，不(bu)(bu)可能整(zheng)天笑容滿面。所以他對小事(shi)視而不(bu)(bu)見聽而不(bu)(bu)聞(wen)也(ye)很正常，員工(gong)不(bu)(bu)必太在意，不(bu)(bu)必敏感就好！

5、為(wei)領(ling)導擋風險。在業務(wu)方面要幫領(ling)導思慮周全，盡量規(gui)避任何麻煩(fan)。領(ling)導喜歡做(zuo)好人，那么丑人就(jiu)得你來做(zuo)。想要成為(wei)他的心腹，就(jiu)必(bi)須做(zuo)好隨時(shi)為(wei)他保駕護(hu)航的準備(bei)。

6、領(ling)導有(you)錯不(bu)要直言，要把握好技巧。雖然領(ling)導犯(fan)錯的幾率很少，但是(shi)也會有(you)錯的時候，這(zhe)時要婉轉提醒糾正其錯誤，千萬不(bu)要不(bu)分場(chang)合(he)的直言不(bu)諱，這(zhe)樣會有(you)失領(ling)導面子，也會造成(cheng)場(chang)面尷尬(ga)。

7、成為(wei)(wei)領導心腹之后要繼續(xu)完善(shan)自己，不然就隨時會被(bei)替代掉。領導都比(bi)較喜新(xin)厭(yan)舊，所以要學(xue)會不斷創新(xin)，不斷學(xue)習，讓自己更(geng)加優秀，這樣才能成為(wei)(wei)領導心目中(zhong)最核心的人物(wu)。

升職加(jia)薪(xin)常見問題

1、升職和加薪哪個重要

在大型企(qi)業(ye)內部升(sheng)職更(geng)加(jia)重(zhong)要(yao)，小型企(qi)業(ye)內部加(jia)薪更(geng)好(hao)。

2、加薪但不升職是為什么

能夠(gou)得到(dao)重用的人卻(que)沒(mei)能升職加薪，說明他不具備領導的能力，所以沒(mei)有辦法升職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建議還(huan)是先接受(shou)升職，升職以后找機會再和老板溝(gou)通(tong)這個問題，明(ming)確老板不給(gei)你加薪的原因(yin)。

職場(chang)成功的秘訣>>