什么樣的人(ren)升職加薪快

具備哪些特點

1、關注自身成長

一(yi)(yi)個人必須學習(xi)一(yi)(yi)輩子(zi)，才能跟上時代前進的(de)(de)腳步”，那些升職加薪(xin)的(de)(de)人，往往都注(zhu)重自(zi)我成長，向身邊(bian)的(de)(de)人請教，近(jin)距(ju)離(li)觀察身邊(bian)厲害的(de)(de)人；通過搜索(suo)、閱讀并學習(xi)那些成功人士的(de)(de)良好習(xi)慣(guan)和工作作風，如早起、每日檢視、復盤等。

2、提升職場技能

每年都堅持學(xue)習(xi)2到3門職場技(ji)能(neng)，做到同事沒掌握的技(ji)能(neng)，自己掌握了(le)；同事們(men)掌握了(le)的，自己水平(ping)更(geng)高，這樣的人，何愁不(bu)在職場突出。

3、制定合理計劃

很(hen)多人(ren)并(bing)非(fei)不(bu)想(xiang)提升(sheng)自己，但往(wang)往(wang)有想(xiang)法(fa)，沒計劃；或者有計劃，但不(bu)實(shi)際。很(hen)多人(ren)制定(ding)計劃，都是憑感(gan)覺，但也(ye)要結合科學的(de)(de)理(li)論和方(fang)法(fa)，SMART就是不(bu)錯的(de)(de)方(fang)法(fa)，有了科學的(de)(de)方(fang)法(fa)，才能真(zhen)正去執行。當然，每個人(ren)自律的(de)(de)程度不(bu)同，也(ye)會影響具體的(de)(de)實(shi)施。也(ye)可以為(wei)自己訂制一些小的(de)(de)規則，如用手賬(zhang)記錄、檢視，做到賞罰(fa)分(fen)明，既是激(ji)勵，也(ye)是監督(du)。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大(da)多數工作都需要與他(ta)人(ren)合(he)作完成(cheng)，在一個公司里，既要和領導相(xiang)處，得到提攜和幫助，也要注重和同事搞好關(guan)系(xi)，同時還要對外建立自(zi)己的人(ren)脈。

那些善(shan)于人脈(mo)(mo)鏈接的(de)人，首先(xian)通過努(nu)力(li)讓(rang)自己變得(de)有價值，其次花心思去經營(ying)人脈(mo)(mo)，和(he)不(bu)(bu)同性(xing)格的(de)人打交道，采(cai)用(yong)不(bu)(bu)同的(de)方式。不(bu)(bu)能(neng)在(zai)需(xu)要別人支持和(he)幫(bang)助(zhu)的(de)人時候(hou)，出現(xian)人到用(yong)時方恨少的(de)局面。

5、關注行業動態

很多人(ren)埋(mai)頭(tou)自己(ji)的工作，卻忽視(shi)對行(xing)業動態的把(ba)握(wo)，其實無(wu)論在(zai)(zai)各行(xing)各業，行(xing)業動態的把(ba)握(wo)都能(neng)讓(rang)你了解自身努(nu)力(li)的方向，所(suo)謂選(xuan)(xuan)擇大于努(nu)力(li)。好多人(ren)都認為(wei)當下經濟形勢(shi)不好，自己(ji)努(nu)力(li)也沒用，但那些把(ba)握(wo)趨勢(shi)的人(ren)，早就做好的準(zhun)備，懂得(de)在(zai)(zai)這個不斷(duan)變(bian)化的時代，掌握(wo)著自己(ji)的選(xuan)(xuan)擇權(quan)。

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什么樣的人(ren)難以升職加(jia)薪

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職場小白對(dui)(dui)(dui)于工(gong)作的(de)(de)要(yao)求(qiu)很(hen)低，一(yi)方面(mian)只要(yao)能(neng)有一(yi)份工(gong)作就能(neng)滿足，另(ling)一(yi)方面(mian)還希望這(zhe)(zhe)份工(gong)作是穩定的(de)(de)，對(dui)(dui)(dui)于工(gong)資不(bu)(bu)會很(hen)在意，畢竟小白的(de)(de)心里就是先工(gong)作在談工(gong)資。因此對(dui)(dui)(dui)于職場小白想要(yao)升職加薪其(qi)實是需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)過程的(de)(de)，這(zhe)(zhe)個(ge)過程就要(yao)看小白的(de)(de)學習(xi)能(neng)力和野心夠不(bu)(bu)夠強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很(hen)多人忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌(liu)碌(liu)，每(mei)天加(jia)班加(jia)點的工作(zuo)，從來(lai)不(bu)吐(tu)槽公司，也(ye)不(bu)說同事(shi)領導壞話，但是就是忙(mang)(mang)碌(liu)，沒有升職(zhi)加(jia)薪(xin)的機會(hui)。對于(yu)這樣的員工，要(yao)么就是埋頭苦干不(bu)懂的表現自己(ji)(ji)，要(yao)么就是太過于(yu)自卑(bei)，只(zhi)想做事(shi)來(lai)掩飾自己(ji)(ji)的不(bu)安。所(suo)以只(zhi)會(hui)做事(shi)不(bu)會(hui)表達在職(zhi)場上(shang)(shang)也(ye)是一件很(hen)吃虧(kui)的事(shi)情。適(shi)當的表達自己(ji)(ji)的想法(fa)，展現自己(ji)(ji)的勞(lao)動成(cheng)果(guo)也(ye)是很(hen)重要(yao)。一旦這種員工只(zhi)會(hui)工作(zuo)不(bu)顧其(qi)他，在職(zhi)場上(shang)(shang)也(ye)很(hen)難主動被升職(zhi)加(jia)薪(xin)。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道有野心(xin)沒(mei)能(neng)力，到頭來(lai)也(ye)是(shi)一(yi)場(chang)空。當你的能(neng)力配不(bu)上(shang)野心(xin)的時候就更(geng)加需要努力提升自己。所以(yi)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)如果這(zhe)種員工只(zhi)會說大話，從(cong)來(lai)不(bu)做實事，而且野心(xin)又(you)大，估(gu)計(ji)也(ye)是(shi)很難升職(zhi)加薪的。這(zhe)種人頂(ding)多就是(shi)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)混日子，有再大的野心(xin)也(ye)是(shi)沒(mei)有用的，不(bu)切實際(ji)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)也(ye)是(shi)反面教材。

4、人緣太差愛抱怨

辦(ban)公室八(ba)卦太多(duo)，對于(yu)那種(zhong)人緣太差又愛胡亂說話的(de)員(yuan)工，注定(ding)是在職場上被(bei)(bei)排擠，被(bei)(bei)嫌(xian)棄的(de)。因此，人緣太差的(de)人，不僅不能(neng)和(he)身邊(bian)的(de)同事(shi)和(he)睦(mu)相處(chu)還很容易給(gei)別人帶來消(xiao)極情緒。職場上最不好的(de)就(jiu)是傳播消(xiao)極情緒，不僅影(ying)(ying)響自己的(de)工作，更加影(ying)(ying)響了別人的(de)心情。對于(yu)這一種(zhong)員(yuan)工其實在職場也不會有大作為(wei)(wei)，因為(wei)(wei)真正的(de)優秀(xiu)員(yuan)工人緣好，能(neng)力(li)強，還積(ji)極向(xiang)上。

升職加(jia)薪的方(fang)法技(ji)巧

1、模仿，對標標桿

領導讓你寫(xie)篇講稿、寫(xie)PPT，不會(hui)沒關系，去(qu)公(gong)司公(gong)共網(wang)盤里找歷史方(fang)案，照著葫蘆畫(hua)瓢(piao)，不會(hui)出彩但也不至于讓你出局。日后，再(zai)慢慢積累練習。

另外，找出公司內(nei)的標桿(gan)人(ren)物去模仿，這(zhe)比自己(ji)從頭(tou)摸索試(shi)錯要更快。當然，這(zhe)個人(ren)必須和(he)你的工作職責有關聯(lian)，而且(qie)，必須具備(bei)過硬的專(zhuan)業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處于職(zhi)場(chang)初級(ji)階段時，要經(jing)歷的困難，可能(neng)是職(zhi)場(chang)老人都(dou)已經(jing)摸爬(pa)滾打過的。可能(neng)你糾(jiu)結(jie)了好(hao)久的事，在他(ta)們(men)看來(lai)簡直小菜。所以，多(duo)向老人請教，多(duo)找他(ta)們(men)問問題(ti)。

平時，多(duo)和老(lao)人搞(gao)好關系(xi)，勤快點(dian)，有什么事情都盡量(liang)跑到前(qian)面，職場老(lao)人有些什么小事之類的，盡量(liang)自(zi)己(ji)多(duo)做點(dian)，就(jiu)說是自(zi)己(ji)是新人，多(duo)向老(lao)師學(xue)習(xi)。還(huan)可以(yi)賣點(dian)小零(ling)食，送(song)給老(lao)人，可以(yi)彼此拉近(jin)關系(xi)。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領(ling)(ling)導(dao)交(jiao)給(gei)你(ni)(ni)(ni)任務的(de)時候，不(bu)(bu)要立(li)馬去(qu)執行，而是(shi)先思考這(zhe)(zhe)項工(gong)作的(de)目(mu)的(de)是(shi)什(shen)么(me)，比如(ru)，你(ni)(ni)(ni)為什(shen)么(me)要做(zuo)這(zhe)(zhe)么(me)方(fang)案，這(zhe)(zhe)個方(fang)案要給(gei)客戶(hu)解決什(shen)么(me)問題。了解清楚目(mu)標，再下手去(qu)做(zuo)，能事(shi)半(ban)功倍。想不(bu)(bu)明(ming)白的(de)事(shi)，就去(qu)向領(ling)(ling)導(dao)請教，讓他知(zhi)道你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)只是(shi)單純地在機械工(gong)作，而是(shi)懂得思考，這(zhe)(zhe)樣(yang)你(ni)(ni)(ni)領(ling)(ling)導(dao)勢必會高(gao)看你(ni)(ni)(ni)一眼。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解(jie)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)優勢以及(ji)劣勢，知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)喜歡什么(me)，而不只當做是一份簡(jian)單(dan)糊(hu)口的(de)(de)工作(zuo)。不擅長的(de)(de)工作(zuo)，或涉及(ji)到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)短(duan)板的(de)(de)工作(zuo)，可以嘗試去做彌補(bu)，但不要花費過多精(jing)力(li)。因為與其這樣(yang)，倒不如，把這些工作(zuo)交給擅長或專(zhuan)業的(de)(de)人來做，自(zi)(zi)己(ji)(ji)專(zhuan)心(xin)把擅長的(de)(de)東(dong)西(xi)做到(dao)極致(zhi)，不可替代。

5、以終為始

以終(zhong)點為起點，不要(yao)想(xiang)我現在要(yao)干什(shen)么，而是考慮未來我想(xiang)要(yao)什(shen)么，想(xiang)要(yao)干什(shen)么（可以三年為一(yi)個(ge)基(ji)準）。然(ran)后(hou)安(an)靜地思(si)考，在腦海中構(gou)建(jian)三年后(hou)的工作(zuo)畫面，工作(zuo)畫面要(yao)符合現實，不要(yao)過大。再(zai)根據這個(ge)構(gou)想(xiang)，往(wang)回倒退(tui)，一(yi)年、半(ban)年、這個(ge)季度，這個(ge)月，這個(ge)周，這一(yi)天要(yao)做什(shen)么。

6、拒絕“偽努力”

那些既不能給(gei)公司帶來較大收益(yi)，又(you)不能給(gei)用戶帶來價值改(gai)進和升(sheng)級(ji)(ji)的(de)(de)努(nu)力(li)，很多都是“偽努(nu)力(li)”。你每(mei)天(tian)忙碌，忙到(dao)碎片化時間都用到(dao)了(le)(le)極致，分不清(qing)優(you)先級(ji)(ji)，最后(hou)的(de)(de)結(jie)果就是你很累，你很感動，但你很失敗。一個有(you)經(jing)驗的(de)(de)員(yuan)工，應該善于找到(dao)最重要的(de)(de)工作(zuo)，并且優(you)先完成它們。而忙于簡(jian)單(dan)重復，即使積累了(le)(le)1萬個小(xiao)時也(ye)無法成為一個高手。

7、絕對服從

絕(jue)對(dui)服(fu)從，是職場常識。就是，以領(ling)導(dao)為大腦，做領(ling)導(dao)的手腳，他讓你(ni)干什么(me)，你(ni)就干什么(me)。只有在思(si)想(xiang)、理念、價值觀、立場以及行動(dong)上(shang)，你(ni)和領(ling)導(dao)保(bao)持一致(zhi)，做到了絕(jue)對(dui)服(fu)從，才會讓領(ling)導(dao)放心，才能讓領(ling)導(dao)敢于(yu)授(shou)權給你(ni)，重(zhong)用你(ni)。

如(ru)何和老板談升職(zhi)加薪

1、直接面談

有(you)不少(shao)的(de)職場人員(yuan)對于與領導直接(jie)面談(tan)薪(xin)資(zi)還是比較猶豫，所以(yi)他(ta)們通常(chang)采(cai)用郵件的(de)方(fang)式談(tan)及薪(xin)資(zi)待遇。然后他(ta)們卻不知道(dao)有(you)些時候直接(jie)面談(tan)是最有(you)效的(de)。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對于制度(du)完善的公司(si)來說，要想升職加薪，首先就得(de)做到(dao)提前了解(jie)一些有關公司(si)的加薪制度(du)。然后根據這個制度(du)朝這個方向努力。

3、用自己的成績去說服老板

要(yao)想老板對你的升(sheng)職加(jia)薪請求同意(yi)，最好的辦(ban)法就是用你的平時工作(zuo)的優秀(xiu)成績(ji)去(qu)說服(fu)他(ta)，讓他(ta)心(xin)甘情(qing)愿為(wei)你升(sheng)職加(jia)薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在(zai)申請(qing)加薪(xin)之前，你不妨找你經理首先打(da)探一下(xia)在(zai)他們眼(yan)中你的(de)(de)工作表現是怎樣的(de)(de)，然后你總(zong)結一下(xia)自己的(de)(de)此次的(de)(de)加薪(xin)要求能夠得到(dao)老(lao)板(ban)的(de)(de)同意。

5、用權責來說服

你可以告(gao)訴(su)老(lao)板現在的(de)(de)工作(zuo)量增(zeng)加了，在行業里面來(lai)說都算(suan)大的(de)(de)，還要告(gao)訴(su)老(lao)板，工作(zuo)量的(de)(de)增(zeng)加，壓力以及相應的(de)(de)責任也就越大。這樣(yang)的(de)(de)一份工作(zuo)，收入高(gao)一些，也是理(li)所當然(ran)的(de)(de)事。

6、不要去攀比

絕(jue)對不(bu)要(yao)用(yong)公(gong)司里其他同事的(de)收入(ru)水(shui)平，來跟自(zi)己比，來要(yao)求收入(ru)達到一(yi)樣(yang)。工種(zhong)不(bu)一(yi)樣(yang)，責任與收入(ru)自(zi)然也(ye)不(bu)一(yi)樣(yang)。也(ye)不(bu)要(yao)抱怨說，誰誰誰一(yi)起進(jin)公(gong)司的(de)，為什么人家已(yi)經升職了，我卻還沒(mei)升職。

7、談加薪時一定要正式

千萬不要(yao)吊兒郎(lang)當(dang)的(de)去(qu)找老(lao)板談，包括你(ni)(ni)的(de)穿著，當(dang)然也不要(yao)畏(wei)首畏(wei)尾，要(yao)讓老(lao)板感覺到(dao)你(ni)(ni)是有備而來。把(ba)老(lao)板當(dang)成你(ni)(ni)的(de)客戶，做好長久戰的(de)準備，語氣(qi)(qi)、氣(qi)(qi)場、肢體都(dou)要(yao)合(he)理(li)。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談判，通俗點就(jiu)是(shi)討價(jia)還(huan)價(jia)，你的目的就(jiu)是(shi)多賺點，而不是(shi)把(ba)局(ju)面弄僵，所以這(zhe)一次(ci)哪怕談不成，也別和老(lao)板發生爭執，如果老(lao)板在談話中數落出(chu)你的不足和毛病(bing)，一定(ding)要記下(xia)來(lai)(lai)，改掉之后下(xia)次(ci)再(zai)來(lai)(lai)。

一(yi)直沒升職怎(zen)么辦

1、分析公司的組織架構

如(ru)果你(ni)在一個公司(si)待了很久，但是(shi)還是(shi)沒(mei)有崗位(wei)的變動，就應該考(kao)慮公司(si)的組(zu)織(zhi)架(jia)構，是(shi)不是(shi)沒(mei)有相應的升職崗位(wei)，這樣(yang)幫助你(ni)做好去留(liu)的判斷。

2、個人能力分析

如果(guo)你真的在一(yi)個(ge)公司奮斗了很多年，但是遲遲未有(you)升(sheng)職加薪(xin)的變動(dong)，這(zhe)個(ge)時候就應該分析一(yi)下自己的個(ge)人能力，是不是這(zhe)份工作不能夠(gou)勝(sheng)任，或者不能夠(gou)做到更(geng)好。

3、尋找新平臺發展

職場人沒有必要非要在一個平臺(tai)上浪費時間，抽時間多看看招聘的信息，去尋找一個更好(hao)地適合自(zi)己的發(fa)展平臺(tai)，跳槽(cao)才能夠看到希望。

4、主動提加薪

如(ru)果(guo)在公(gong)司辛苦奮斗，那么就(jiu)(jiu)應該主動提加(jia)薪(xin)(xin)，有(you)些老板就(jiu)(jiu)是比(bi)較被動，如(ru)果(guo)你不提出加(jia)薪(xin)(xin)，必然(ran)也(ye)不會給你加(jia)薪(xin)(xin)的(de)(de)機會，不妨試試主動提薪(xin)(xin)，或許會有(you)很好的(de)(de)結局。

5、保持滿血的學習態度

在下班時間，一定要(yao)不斷地讓自己(ji)保(bao)持學習，不斷提升(sheng)自己(ji)各(ge)方面的(de)能力(li)，這(zhe)樣才(cai)能夠讓你在日后的(de)工作中(zhong)，變得更加優秀。

如何(he)成(cheng)為老板(ban)的心腹大將

1、首先(xian)要了解(jie)(jie)領(ling)導的(de)個性，知道他(ta)(ta)的(de)興趣愛(ai)好，根據他(ta)(ta)的(de)習(xi)性去迎(ying)合(he)。了解(jie)(jie)他(ta)(ta)的(de)興趣點，然后找到共(gong)同(tong)點去配合(he)他(ta)(ta)，這樣才(cai)能跟領(ling)導產生默契(qi)。

2、洞(dong)悉和揣摩領(ling)導心思。通過簡單的溝通交流，要明白他內心的真(zhen)正(zheng)意圖。很(hen)多時候(hou)，領(ling)導不會直(zhi)接把(ba)本意說出(chu)來(lai)(lai)，你要用自己的行(xing)為表(biao)達出(chu)來(lai)(lai)，既(ji)領(ling)會了他的意思，也能把(ba)他交代的工作(zuo)做到完美。

3、要(yao)對領導(dao)不但(dan)尊(zun)重(zhong)，也要(yao)喝彩。每(mei)一位領導(dao)之所(suo)以走到(dao)現在(zai)的位置，都有背后(hou)的艱辛(xin)奮斗和(he)過人之處。他們希望在(zai)員工(gong)心目中是(shi)被崇拜(bai)和(he)認可的。所(suo)以不必太阿諛奉承(cheng)，但(dan)是(shi)也要(yao)為領導(dao)的每(mei)一步(bu)成(cheng)功去(qu)贊揚去(qu)喝彩。

4、對領(ling)導(dao)要學會察言觀色，但不(bu)(bu)(bu)要胡思亂想。一般領(ling)導(dao)都承載了公司(si)上下(xia)所有的瑣(suo)事，不(bu)(bu)(bu)可能整天笑容滿面(mian)。所以他對小事視而不(bu)(bu)(bu)見聽而不(bu)(bu)(bu)聞也很正常，員工不(bu)(bu)(bu)必太(tai)在(zai)意，不(bu)(bu)(bu)必敏感就好！

5、為領(ling)導擋風(feng)險。在業務方面要幫領(ling)導思慮周全，盡量規避(bi)任何麻煩。領(ling)導喜歡(huan)做好人，那(nei)么丑人就得你來做。想要成為他的心腹，就必須做好隨(sui)時為他保駕(jia)護(hu)航的準備。

6、領(ling)導(dao)(dao)有(you)錯(cuo)不(bu)要(yao)直言，要(yao)把握好(hao)技巧。雖然(ran)領(ling)導(dao)(dao)犯錯(cuo)的(de)幾率很少，但是(shi)也會(hui)有(you)錯(cuo)的(de)時(shi)候，這時(shi)要(yao)婉轉提醒(xing)糾正其(qi)錯(cuo)誤，千萬不(bu)要(yao)不(bu)分(fen)場合的(de)直言不(bu)諱，這樣會(hui)有(you)失領(ling)導(dao)(dao)面(mian)子，也會(hui)造成場面(mian)尷(gan)尬。

7、成為領(ling)導心(xin)腹之后要(yao)繼續完善自己，不然就(jiu)隨時會被替(ti)代掉。領(ling)導都比(bi)較(jiao)喜新(xin)厭舊，所(suo)以要(yao)學會不斷創新(xin)，不斷學習(xi)，讓自己更加優秀，這樣才能(neng)成為領(ling)導心(xin)目(mu)中最(zui)核心(xin)的人物(wu)。

升(sheng)職加薪常(chang)見問(wen)題(ti)

1、升職和加薪哪個重要

在大型企(qi)業內部(bu)升(sheng)職更(geng)加重要，小型企(qi)業內部(bu)加薪更(geng)好。

2、加薪但不升職是為什么

能夠得到重用的人(ren)卻(que)沒(mei)能升(sheng)職加薪，說明他不(bu)具備領導的能力(li)，所以(yi)沒(mei)有辦法升(sheng)職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建議(yi)還是先(xian)接受(shou)升(sheng)職(zhi)，升(sheng)職(zhi)以后(hou)找機會再和老板溝通這(zhe)個(ge)問題，明確老板不給你(ni)加薪的原因。

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