什么樣的人升(sheng)職加薪快

具備哪些特點

1、關注自身成長

一(yi)個人(ren)必須學(xue)習一(yi)輩子，才能跟上時代前(qian)進的腳步”，那些升職(zhi)加薪的人(ren)，往往都注重(zhong)自(zi)我成(cheng)長(chang)，向身(shen)邊(bian)的人(ren)請教，近距離(li)觀察身(shen)邊(bian)厲(li)害的人(ren)；通過搜索、閱(yue)讀并學(xue)習那些成(cheng)功人(ren)士的良好習慣和工(gong)作作風，如早起(qi)、每日(ri)檢視、復盤等。

2、提升職場技能

每年都堅持(chi)學習2到(dao)3門職場技能，做到(dao)同事沒掌握的(de)技能，自(zi)己掌握了；同事們掌握了的(de)，自(zi)己水(shui)平更高，這樣(yang)的(de)人，何(he)愁不在職場突出。

3、制定合理計劃

很多人并非不(bu)想提升(sheng)自(zi)(zi)己，但(dan)往往有(you)想法，沒計劃；或者有(you)計劃，但(dan)不(bu)實際。很多人制(zhi)定計劃，都是(shi)憑(ping)感覺，但(dan)也要結合科學的(de)(de)理論和方法，SMART就是(shi)不(bu)錯的(de)(de)方法，有(you)了科學的(de)(de)方法，才能真正去執行。當然，每(mei)個人自(zi)(zi)律的(de)(de)程度(du)不(bu)同，也會影響(xiang)具體的(de)(de)實施。也可以為自(zi)(zi)己訂(ding)制(zhi)一些小的(de)(de)規則(ze)，如用手賬記(ji)錄(lu)、檢視，做到賞罰分明，既(ji)是(shi)激勵，也是(shi)監督。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大多數工作都需(xu)要與他人合(he)作完成，在一個公司里，既要和(he)領導相處，得到提攜和(he)幫助(zhu)，也(ye)要注重和(he)同事搞好關(guan)系(xi)，同時還要對外建立(li)自己的(de)人脈。

那些善于人(ren)(ren)(ren)脈鏈(lian)接的(de)人(ren)(ren)(ren)，首先通過努力讓自己變得有價值，其次花心思(si)去(qu)經營(ying)人(ren)(ren)(ren)脈，和不同性格的(de)人(ren)(ren)(ren)打交道，采用不同的(de)方式。不能在需(xu)要別人(ren)(ren)(ren)支持(chi)和幫助的(de)人(ren)(ren)(ren)時候，出(chu)現人(ren)(ren)(ren)到用時方恨少的(de)局(ju)面。

5、關注行業動態

很多(duo)(duo)人(ren)埋頭自(zi)(zi)己的(de)工作，卻忽視對行(xing)業動態的(de)把(ba)(ba)握，其(qi)實(shi)無論在各行(xing)各業，行(xing)業動態的(de)把(ba)(ba)握都(dou)能讓你了解自(zi)(zi)身努(nu)力的(de)方向(xiang)，所謂選擇大于努(nu)力。好(hao)多(duo)(duo)人(ren)都(dou)認(ren)為當下經濟(ji)形勢(shi)不好(hao)，自(zi)(zi)己努(nu)力也(ye)沒用(yong)，但(dan)那些(xie)把(ba)(ba)握趨勢(shi)的(de)人(ren)，早就做好(hao)的(de)準備(bei)，懂(dong)得在這個不斷變化的(de)時代，掌(zhang)握著自(zi)(zi)己的(de)選擇權。

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什么樣的人難(nan)以(yi)升(sheng)職加薪

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職場小白對于工(gong)作的(de)(de)(de)要(yao)求很(hen)低，一(yi)方面只(zhi)要(yao)能(neng)有一(yi)份工(gong)作就能(neng)滿足，另一(yi)方面還希望這份工(gong)作是穩定(ding)的(de)(de)(de)，對于工(gong)資不會很(hen)在意，畢竟(jing)小白的(de)(de)(de)心里(li)就是先工(gong)作在談(tan)工(gong)資。因此對于職場小白想要(yao)升職加薪(xin)其實(shi)是需要(yao)一(yi)個(ge)過(guo)程的(de)(de)(de)，這個(ge)過(guo)程就要(yao)看小白的(de)(de)(de)學習能(neng)力和(he)野心夠(gou)(gou)不夠(gou)(gou)強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很多人忙(mang)忙(mang)碌碌，每天加班加點的工(gong)作，從來不(bu)吐槽公司，也(ye)不(bu)說(shuo)同事(shi)領導壞話，但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)忙(mang)碌，沒有升職(zhi)加薪(xin)的機會。對于這(zhe)樣的員工(gong)，要么就(jiu)是(shi)(shi)埋(mai)頭苦干不(bu)懂的表現自己，要么就(jiu)是(shi)(shi)太過于自卑，只想做事(shi)來掩(yan)飾自己的不(bu)安。所以只會做事(shi)不(bu)會表達在(zai)職(zhi)場(chang)上也(ye)是(shi)(shi)一件很吃虧(kui)的事(shi)情。適(shi)當的表達自己的想法，展現自己的勞動成果也(ye)是(shi)(shi)很重要。一旦這(zhe)種(zhong)員工(gong)只會工(gong)作不(bu)顧(gu)其他，在(zai)職(zhi)場(chang)上也(ye)很難(nan)主(zhu)動被升職(zhi)加薪(xin)。

3、能力配不上野心的自大狂

常言(yan)道有野(ye)(ye)心(xin)沒能(neng)力(li)(li)，到頭來(lai)也是一場(chang)(chang)(chang)空。當(dang)你的(de)(de)能(neng)力(li)(li)配(pei)不上(shang)(shang)野(ye)(ye)心(xin)的(de)(de)時候就更(geng)加需要努力(li)(li)提升自己。所以(yi)在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)(shang)如果(guo)這種員工只會說大(da)(da)話，從來(lai)不做(zuo)實事，而(er)且野(ye)(ye)心(xin)又大(da)(da)，估計也是很難升職(zhi)(zhi)加薪的(de)(de)。這種人(ren)頂多就是在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)(shang)混日子，有再大(da)(da)的(de)(de)野(ye)(ye)心(xin)也是沒有用的(de)(de)，不切實際(ji)在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)(shang)也是反面(mian)教材。

4、人緣太差愛抱怨

辦公室八卦太多，對于那種(zhong)人(ren)緣太差又愛胡亂說話的(de)(de)(de)員(yuan)工，注定是(shi)在職場上(shang)(shang)被(bei)排(pai)擠，被(bei)嫌(xian)棄的(de)(de)(de)。因此，人(ren)緣太差的(de)(de)(de)人(ren)，不僅不能和身邊的(de)(de)(de)同事和睦相處還(huan)很(hen)容易給別人(ren)帶來消極(ji)情(qing)(qing)緒。職場上(shang)(shang)最不好的(de)(de)(de)就是(shi)傳(chuan)播消極(ji)情(qing)(qing)緒，不僅影(ying)響自己的(de)(de)(de)工作，更加(jia)影(ying)響了(le)別人(ren)的(de)(de)(de)心情(qing)(qing)。對于這一種(zhong)員(yuan)工其實在職場也(ye)不會有大(da)作為，因為真正的(de)(de)(de)優秀員(yuan)工人(ren)緣好，能力強，還(huan)積極(ji)向上(shang)(shang)。

升職加薪(xin)的方法技巧

1、模仿，對標標桿

領導(dao)讓你(ni)寫(xie)篇講(jiang)稿(gao)、寫(xie)PPT，不(bu)會沒關系，去公司公共網(wang)盤(pan)里找歷史方案，照著葫(hu)蘆畫瓢，不(bu)會出彩(cai)但也不(bu)至于(yu)讓你(ni)出局(ju)。日(ri)后，再慢慢積累練習。

另外，找出公司(si)內的(de)標(biao)桿人物去模仿，這(zhe)比自己從頭(tou)摸(mo)索試錯要更快。當然，這(zhe)個人必須和你的(de)工作(zuo)職(zhi)責有關聯，而且，必須具(ju)備(bei)過硬(ying)的(de)專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處(chu)于職場(chang)初級階(jie)段時，要經歷的(de)(de)困難(nan)，可(ke)能是職場(chang)老人都已經摸(mo)爬滾打過的(de)(de)。可(ke)能你糾結了好久的(de)(de)事，在(zai)他(ta)們看來簡直小菜。所以(yi)，多(duo)向老人請教，多(duo)找(zhao)他(ta)們問問題。

平時，多和老人(ren)(ren)(ren)(ren)搞好(hao)關系，勤(qin)快(kuai)點，有(you)(you)什(shen)么(me)事(shi)情都盡量跑(pao)到前面，職場老人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)(you)些什(shen)么(me)小事(shi)之類(lei)的，盡量自(zi)己(ji)多做點，就說是自(zi)己(ji)是新人(ren)(ren)(ren)(ren)，多向老師學(xue)習。還(huan)可以(yi)賣(mai)點小零食，送(song)給(gei)老人(ren)(ren)(ren)(ren)，可以(yi)彼此拉近關系。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領導(dao)交給(gei)你(ni)(ni)任(ren)務的時候，不(bu)(bu)要(yao)立馬去(qu)執行(xing)，而是(shi)先思考(kao)這(zhe)項工(gong)作的目(mu)的是(shi)什么，比如，你(ni)(ni)為什么要(yao)做(zuo)(zuo)這(zhe)么方案，這(zhe)個(ge)方案要(yao)給(gei)客戶解(jie)決什么問題。了解(jie)清楚目(mu)標，再下手(shou)去(qu)做(zuo)(zuo)，能(neng)事半功倍。想(xiang)不(bu)(bu)明(ming)白的事，就去(qu)向領導(dao)請教，讓他(ta)知道你(ni)(ni)不(bu)(bu)只是(shi)單純地在機械工(gong)作，而是(shi)懂得思考(kao)，這(zhe)樣你(ni)(ni)領導(dao)勢必會高看你(ni)(ni)一眼。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了(le)解自(zi)己(ji)(ji)的(de)優(you)勢以及劣勢，知道自(zi)己(ji)(ji)喜歡(huan)什(shen)么，而不(bu)只當做是一份簡單糊口(kou)的(de)工(gong)作。不(bu)擅長的(de)工(gong)作，或涉及到(dao)(dao)自(zi)己(ji)(ji)短板的(de)工(gong)作，可以嘗試去做彌補，但不(bu)要花(hua)費過多精力(li)。因為與其這(zhe)(zhe)樣，倒不(bu)如，把(ba)這(zhe)(zhe)些工(gong)作交給(gei)擅長或專業的(de)人來做，自(zi)己(ji)(ji)專心把(ba)擅長的(de)東西做到(dao)(dao)極致，不(bu)可替代。

5、以終為始

以(yi)終點(dian)為起點(dian)，不要(yao)想我現(xian)在(zai)要(yao)干什(shen)(shen)么(me)，而是(shi)考慮未來(lai)我想要(yao)什(shen)(shen)么(me)，想要(yao)干什(shen)(shen)么(me)（可以(yi)三年(nian)(nian)為一(yi)(yi)個基(ji)準）。然后(hou)安靜(jing)地思考，在(zai)腦海中構(gou)建三年(nian)(nian)后(hou)的工作畫面，工作畫面要(yao)符合現(xian)實，不要(yao)過大。再根據這(zhe)個構(gou)想，往回倒退(tui)，一(yi)(yi)年(nian)(nian)、半(ban)年(nian)(nian)、這(zhe)個季度(du)，這(zhe)個月，這(zhe)個周，這(zhe)一(yi)(yi)天要(yao)做(zuo)什(shen)(shen)么(me)。

6、拒絕“偽努力”

那些既不(bu)(bu)能給公司帶來較大收益，又不(bu)(bu)能給用(yong)(yong)戶帶來價值(zhi)改進和升級的努力，很(hen)多都是“偽努力”。你每(mei)天忙(mang)碌，忙(mang)到(dao)(dao)碎片化時(shi)間都用(yong)(yong)到(dao)(dao)了極致(zhi)，分不(bu)(bu)清優(you)先級，最后的結果就是你很(hen)累，你很(hen)感動，但(dan)你很(hen)失敗。一個有經驗的員工(gong)，應該(gai)善于(yu)找到(dao)(dao)最重(zhong)(zhong)要的工(gong)作，并且(qie)優(you)先完(wan)成它(ta)們。而忙(mang)于(yu)簡單重(zhong)(zhong)復，即使(shi)積累了1萬個小時(shi)也無法(fa)成為一個高手。

7、絕對服從

絕(jue)對(dui)服(fu)從(cong)(cong)，是(shi)職場常識。就(jiu)是(shi)，以領(ling)導(dao)為大腦(nao)，做領(ling)導(dao)的手腳(jiao)，他讓你干什么，你就(jiu)干什么。只有(you)在(zai)思想(xiang)、理(li)念(nian)、價(jia)值觀、立場以及行動(dong)上，你和領(ling)導(dao)保持(chi)一致，做到了絕(jue)對(dui)服(fu)從(cong)(cong)，才(cai)會讓領(ling)導(dao)放心，才(cai)能(neng)讓領(ling)導(dao)敢于授(shou)權(quan)給你，重(zhong)用你。

如何和(he)老板談升職加薪

1、直接面談

有不(bu)少(shao)的(de)職場人員對于與領導直接面(mian)談(tan)薪(xin)資還是(shi)比較猶豫，所以他(ta)們通常采用郵件(jian)的(de)方式談(tan)及薪(xin)資待遇。然后(hou)他(ta)們卻不(bu)知道有些時候(hou)直接面(mian)談(tan)是(shi)最有效的(de)。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對(dui)于制度(du)(du)完善的公司來說，要(yao)想升(sheng)職加薪，首先就(jiu)得(de)做到提前了解(jie)一些有(you)關公司的加薪制度(du)(du)。然后根據這個制度(du)(du)朝(chao)這個方向努(nu)力(li)。

3、用自己的成績去說服老板

要想老板對你的(de)升(sheng)職加薪請求同(tong)意，最好(hao)的(de)辦法就是用你的(de)平時工作的(de)優秀成績去說服他，讓他心甘情愿(yuan)為(wei)你升(sheng)職加薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在申請加薪(xin)之前(qian)，你(ni)(ni)不妨找你(ni)(ni)經理首先打探一下在他們眼中你(ni)(ni)的(de)工作表現是(shi)怎樣的(de)，然后(hou)你(ni)(ni)總結一下自己的(de)此次的(de)加薪(xin)要求能(neng)夠得到(dao)老板的(de)同(tong)意。

5、用權責來說服

你可以告(gao)訴老(lao)(lao)板(ban)現在(zai)的(de)工作(zuo)量(liang)增加(jia)了，在(zai)行業里面來說都算大的(de)，還要告(gao)訴老(lao)(lao)板(ban)，工作(zuo)量(liang)的(de)增加(jia)，壓力以及相應的(de)責任(ren)也(ye)就越(yue)大。這樣的(de)一(yi)份(fen)工作(zuo)，收入高一(yi)些，也(ye)是(shi)理所當然的(de)事。

6、不要去攀比

絕對不要用(yong)公(gong)司里其(qi)他同事(shi)的(de)收入水平，來跟自己比，來要求(qiu)收入達(da)到(dao)一樣。工種不一樣，責任與(yu)收入自然也不一樣。也不要抱怨(yuan)說，誰(shui)誰(shui)誰(shui)一起(qi)進公(gong)司的(de)，為什么(me)人(ren)家已經升職了，我(wo)卻還沒升職。

7、談加薪時一定要正式

千萬不要(yao)吊兒郎當的(de)去(qu)找老(lao)板談，包括你(ni)的(de)穿著(zhu)，當然也(ye)不要(yao)畏(wei)首畏(wei)尾，要(yao)讓老(lao)板感覺到你(ni)是有備而來。把老(lao)板當成你(ni)的(de)客戶，做好長久戰的(de)準備，語氣、氣場、肢體(ti)都要(yao)合(he)理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談判，通俗點就是(shi)討價還價，你的(de)目的(de)就是(shi)多賺(zhuan)點，而不(bu)是(shi)把局面弄僵，所(suo)以(yi)這一(yi)次(ci)哪怕談不(bu)成，也別和老(lao)板發生爭執(zhi)，如果老(lao)板在談話中(zhong)數落出你的(de)不(bu)足和毛病，一(yi)定要記(ji)下來，改掉之后(hou)下次(ci)再來。

一直沒(mei)升職怎(zen)么辦

1、分析公司的組織架構

如(ru)果你在一個公司待了很久，但是還是沒有崗位的變(bian)動，就應該(gai)考慮(lv)公司的組(zu)織(zhi)架構，是不是沒有相應的升(sheng)職(zhi)崗位，這(zhe)樣(yang)幫(bang)助(zhu)你做好去留(liu)的判斷。

2、個人能力分析

如果你真的(de)在一個公司(si)奮斗(dou)了(le)很多(duo)年(nian)，但是遲遲未有升職(zhi)加薪的(de)變(bian)動，這個時候就應該分析一下自己的(de)個人能力(li)，是不是這份工作不能夠(gou)勝任，或者不能夠(gou)做到更好。

3、尋找新平臺發展

職場人沒有必要非要在一個(ge)平臺上浪費時間，抽時間多看(kan)看(kan)招聘(pin)的信息，去尋找一個(ge)更好(hao)地適合自己的發展平臺，跳槽才能夠看(kan)到希望。

4、主動提加薪

如果(guo)在公司辛苦奮斗，那么就(jiu)應該主(zhu)動提加薪(xin)，有些老板就(jiu)是比較(jiao)被動，如果(guo)你(ni)不提出加薪(xin)，必(bi)然也不會給你(ni)加薪(xin)的機會，不妨試(shi)試(shi)主(zhu)動提薪(xin)，或(huo)許(xu)會有很好的結局(ju)。

5、保持滿血的學習態度

在下班(ban)時(shi)間，一定要(yao)不斷(duan)(duan)地讓(rang)自(zi)己保持學(xue)習，不斷(duan)(duan)提(ti)升自(zi)己各(ge)方面(mian)的能力，這(zhe)樣(yang)才(cai)能夠讓(rang)你在日后的工作中，變(bian)得更加優秀。

如何成(cheng)為老板的心腹(fu)大將

1、首先要了(le)解(jie)領導的(de)個(ge)性，知道(dao)他(ta)的(de)興(xing)趣愛(ai)好，根據他(ta)的(de)習性去(qu)迎(ying)合。了(le)解(jie)他(ta)的(de)興(xing)趣點，然后找到共同點去(qu)配合他(ta)，這樣才能跟領導產生默契。

2、洞悉(xi)和揣摩(mo)領(ling)(ling)導心思。通(tong)過簡單的溝通(tong)交(jiao)流，要明白他(ta)內心的真(zhen)正意(yi)圖(tu)。很(hen)多(duo)時(shi)候，領(ling)(ling)導不會(hui)直接(jie)把本意(yi)說出來，你(ni)要用自己的行為表達出來，既(ji)領(ling)(ling)會(hui)了他(ta)的意(yi)思，也能把他(ta)交(jiao)代的工作(zuo)做到(dao)完美(mei)。

3、要(yao)對領(ling)導不(bu)(bu)但尊重，也要(yao)喝彩。每一位領(ling)導之所以走到現在的(de)位置，都有背(bei)后的(de)艱辛奮斗和過人(ren)之處。他們希(xi)望在員工(gong)心目中是被崇(chong)拜(bai)和認可的(de)。所以不(bu)(bu)必太阿諛奉(feng)承(cheng)，但是也要(yao)為領(ling)導的(de)每一步成(cheng)功(gong)去贊揚去喝彩。

4、對領(ling)導(dao)要學(xue)會察言觀色(se)，但不要胡思亂(luan)想。一般領(ling)導(dao)都承載了公司上(shang)下(xia)所(suo)有的瑣事，不可(ke)能整天笑容滿面(mian)。所(suo)以他對小事視而不見聽而不聞也很正常，員工不必(bi)太在(zai)意，不必(bi)敏感就好(hao)！

5、為領導(dao)擋風(feng)險(xian)。在業(ye)務方面要幫領導(dao)思(si)慮周全(quan)，盡量規避任何麻煩。領導(dao)喜歡做(zuo)(zuo)好人(ren)，那(nei)么丑(chou)人(ren)就(jiu)得你來做(zuo)(zuo)。想(xiang)要成為他的心腹，就(jiu)必(bi)須做(zuo)(zuo)好隨時為他保駕護航的準備。

6、領(ling)導(dao)(dao)有(you)錯(cuo)不(bu)(bu)要直言，要把握好技巧。雖然領(ling)導(dao)(dao)犯錯(cuo)的(de)幾率很(hen)少，但(dan)是也會(hui)有(you)錯(cuo)的(de)時(shi)候，這時(shi)要婉轉提醒糾正其錯(cuo)誤，千萬(wan)不(bu)(bu)要不(bu)(bu)分場(chang)合的(de)直言不(bu)(bu)諱，這樣會(hui)有(you)失領(ling)導(dao)(dao)面子，也會(hui)造成場(chang)面尷尬。

7、成為(wei)領(ling)導(dao)心(xin)腹之(zhi)后(hou)要繼續完善自(zi)己，不然就隨時會被(bei)替代掉。領(ling)導(dao)都比較喜新厭(yan)舊，所以要學(xue)(xue)會不斷(duan)創新，不斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)，讓自(zi)己更加(jia)優秀，這樣才能(neng)成為(wei)領(ling)導(dao)心(xin)目中最核心(xin)的人物(wu)。

升(sheng)職加(jia)薪常見問題

1、升職和加薪哪個重要

在大型企(qi)業(ye)內部升職更加重要，小型企(qi)業(ye)內部加薪更好(hao)。

2、加薪但不升職是為什么

能夠得到重用的人卻沒能升職加薪(xin)，說明他不具備領導(dao)的能力(li)，所以沒有辦(ban)法升職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建(jian)議還是先接(jie)受升(sheng)職，升(sheng)職以后(hou)找機會再和老板(ban)溝通(tong)這個問(wen)題，明確老板(ban)不給你加薪的原(yuan)因。

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