1、關注自身成長
一個人必須(xu)學(xue)習一輩(bei)子,才能跟上時代前(qian)進的(de)腳步”,那些(xie)升(sheng)職加薪的(de)人,往往都(dou)注(zhu)重自我成(cheng)長,向身(shen)邊的(de)人請(qing)教,近距離(li)觀察身(shen)邊厲(li)害的(de)人;通過搜索、閱(yue)讀并學(xue)習那些(xie)成(cheng)功(gong)人士(shi)的(de)良(liang)好(hao)習慣和工(gong)作作風,如早(zao)起、每日檢(jian)視、復盤等。
2、提升職場技能
每年(nian)都堅持(chi)學習2到3門職(zhi)(zhi)場技能,做到同(tong)事(shi)沒(mei)掌握(wo)的(de)技能,自己掌握(wo)了;同(tong)事(shi)們(men)掌握(wo)了的(de),自己水平更高,這樣(yang)的(de)人,何愁不在(zai)職(zhi)(zhi)場突出(chu)。
3、制定合理計劃
很多(duo)人并非不(bu)(bu)想(xiang)提升自(zi)己(ji),但(dan)往往有(you)想(xiang)法,沒(mei)計劃(hua);或者有(you)計劃(hua),但(dan)不(bu)(bu)實(shi)際。很多(duo)人制定計劃(hua),都是(shi)(shi)(shi)憑感覺,但(dan)也(ye)要結(jie)合科學(xue)的(de)(de)(de)理論和方(fang)法,SMART就是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)方(fang)法,有(you)了(le)科學(xue)的(de)(de)(de)方(fang)法,才能真正去執行。當然,每個(ge)人自(zi)律(lv)的(de)(de)(de)程度不(bu)(bu)同,也(ye)會影響具體的(de)(de)(de)實(shi)施。也(ye)可以(yi)為自(zi)己(ji)訂(ding)制一(yi)些小的(de)(de)(de)規則,如用手賬記(ji)錄、檢視,做到賞罰分明,既是(shi)(shi)(shi)激勵,也(ye)是(shi)(shi)(shi)監督。
4、建立人脈連接
有些人專業能力很強,不喜歡和人打交道,除了極少數的工作,大多數工作(zuo)都需要(yao)與他人(ren)合作(zuo)完(wan)成,在一個(ge)公司里,既要(yao)和(he)(he)領(ling)導相處(chu),得到(dao)提攜和(he)(he)幫助,也要(yao)注重和(he)(he)同事搞好關系,同時還要(yao)對外建立自己的人(ren)脈。
那些善于人脈鏈接的人,首(shou)先通(tong)過努力讓自己(ji)變得有價(jia)值,其次花心思去經(jing)營(ying)人脈,和不同(tong)性格(ge)的人打交道(dao),采用(yong)(yong)不同(tong)的方(fang)式。不能在需要別人支(zhi)持和幫助的人時(shi)候,出現(xian)人到用(yong)(yong)時(shi)方(fang)恨少(shao)的局(ju)面。
5、關注行業動態
很多(duo)人埋(mai)頭自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工作,卻忽(hu)視對行(xing)業動態的(de)(de)把握,其實無(wu)論在各(ge)行(xing)各(ge)業,行(xing)業動態的(de)(de)把握都能讓你了(le)解自(zi)身努力(li)的(de)(de)方向,所謂選(xuan)擇大于努力(li)。好(hao)多(duo)人都認為(wei)當下經濟形勢不好(hao),自(zi)己(ji)(ji)努力(li)也(ye)沒用,但那些把握趨勢的(de)(de)人,早就(jiu)做好(hao)的(de)(de)準備,懂(dong)得在這個不斷變化的(de)(de)時代,掌握著自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)選(xuan)擇權。
1、職場小白,碌碌無為只求穩定
職(zhi)場(chang)小(xiao)白對于工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)要求很(hen)(hen)低,一(yi)方(fang)面只要能有(you)一(yi)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)就能滿足(zu),另(ling)一(yi)方(fang)面還(huan)希(xi)望(wang)這份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)穩定(ding)的(de),對于工(gong)(gong)(gong)資不(bu)會很(hen)(hen)在(zai)意,畢竟小(xiao)白的(de)心(xin)里就是(shi)先(xian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)在(zai)談工(gong)(gong)(gong)資。因此(ci)對于職(zhi)場(chang)小(xiao)白想要升職(zhi)加薪其實(shi)是(shi)需要一(yi)個過程的(de),這個過程就要看小(xiao)白的(de)學習能力和野心(xin)夠不(bu)夠強(qiang)大。
2、勤勤懇懇工作,任勞任怨的員工
很(hen)(hen)多人忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌,每天加班加點的(de)(de)工(gong)作(zuo),從(cong)來不吐槽公司(si),也(ye)(ye)(ye)不說同事(shi)(shi)領導(dao)壞話,但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)忙(mang)(mang)碌,沒有升(sheng)職(zhi)加薪(xin)的(de)(de)機會(hui)。對于這樣的(de)(de)員工(gong),要么就(jiu)是(shi)(shi)埋頭苦干不懂的(de)(de)表(biao)現自(zi)己(ji),要么就(jiu)是(shi)(shi)太(tai)過于自(zi)卑,只(zhi)(zhi)想(xiang)做事(shi)(shi)來掩飾自(zi)己(ji)的(de)(de)不安(an)。所(suo)以只(zhi)(zhi)會(hui)做事(shi)(shi)不會(hui)表(biao)達(da)在(zai)職(zhi)場上(shang)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)一件很(hen)(hen)吃虧(kui)的(de)(de)事(shi)(shi)情。適當的(de)(de)表(biao)達(da)自(zi)己(ji)的(de)(de)想(xiang)法,展(zhan)現自(zi)己(ji)的(de)(de)勞動成(cheng)果也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)很(hen)(hen)重要。一旦這種員工(gong)只(zhi)(zhi)會(hui)工(gong)作(zuo)不顧(gu)其(qi)他(ta),在(zai)職(zhi)場上(shang)也(ye)(ye)(ye)很(hen)(hen)難(nan)主動被升(sheng)職(zhi)加薪(xin)。
3、能力配不上野心的自大狂
常言道有(you)野(ye)心(xin)沒能(neng)力(li),到頭來也(ye)(ye)是(shi)一場空(kong)。當(dang)你的能(neng)力(li)配不(bu)上(shang)野(ye)心(xin)的時候就更(geng)加需要努力(li)提(ti)升(sheng)自己。所以在(zai)(zai)職場上(shang)如果這種員工只會說大(da)話,從來不(bu)做實事(shi),而且野(ye)心(xin)又(you)大(da),估計也(ye)(ye)是(shi)很(hen)難升(sheng)職加薪(xin)的。這種人頂(ding)多就是(shi)在(zai)(zai)職場上(shang)混日子,有(you)再大(da)的野(ye)心(xin)也(ye)(ye)是(shi)沒有(you)用的,不(bu)切實際在(zai)(zai)職場上(shang)也(ye)(ye)是(shi)反面教(jiao)材(cai)。
4、人緣太差愛抱怨
辦公室八卦太(tai)多,對于那種人(ren)緣太(tai)差又愛胡(hu)亂說話的(de)(de)員(yuan)工,注定(ding)是在職(zhi)(zhi)場上被(bei)(bei)排擠,被(bei)(bei)嫌棄(qi)的(de)(de)。因(yin)此,人(ren)緣太(tai)差的(de)(de)人(ren),不(bu)(bu)(bu)僅(jin)不(bu)(bu)(bu)能和(he)身邊的(de)(de)同事和(he)睦(mu)相處還(huan)很容易給別人(ren)帶來消極情緒(xu)。職(zhi)(zhi)場上最不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)就是傳(chuan)播消極情緒(xu),不(bu)(bu)(bu)僅(jin)影(ying)(ying)響(xiang)自己的(de)(de)工作,更加影(ying)(ying)響(xiang)了別人(ren)的(de)(de)心情。對于這(zhe)一種員(yuan)工其實(shi)在職(zhi)(zhi)場也不(bu)(bu)(bu)會(hui)有(you)大(da)作為,因(yin)為真正的(de)(de)優秀員(yuan)工人(ren)緣好(hao)(hao),能力強,還(huan)積極向上。
1、模仿,對標標桿
領(ling)導讓(rang)你寫(xie)篇講稿、寫(xie)PPT,不會沒關系(xi),去公(gong)司公(gong)共(gong)網盤里(li)找歷史方案,照著葫蘆畫瓢,不會出彩但也不至于讓(rang)你出局。日后,再慢(man)慢(man)積(ji)累練習。
另外,找出公司內的標(biao)桿人(ren)物(wu)去模仿,這比自己從頭摸索試錯(cuo)要更快(kuai)。當然,這個(ge)人(ren)必(bi)須和你的工(gong)作職責有關聯,而且(qie),必(bi)須具備過硬的專業實力(li)。
2、放低姿態,多向職場老人學習
處于職場(chang)初級階(jie)段時,要經歷的(de)困難,可能是職場(chang)老人(ren)都(dou)已經摸爬滾打過的(de)。可能你(ni)糾結了好久的(de)事,在他們看來簡直小菜。所以,多向老人(ren)請(qing)教,多找他們問問題。
平時,多(duo)和老人搞好關系(xi),勤快(kuai)點,有(you)什么(me)事(shi)情都(dou)盡(jin)量跑到前面,職場老人有(you)些什么(me)小事(shi)之類的,盡(jin)量自己多(duo)做點,就(jiu)說是自己是新人,多(duo)向老師學習。還(huan)可以(yi)賣點小零食,送給老人,可以(yi)彼此拉近關系(xi)。
3、做事超出老板預期,并讓老板知曉
領導交(jiao)給你(ni)任(ren)務(wu)的(de)時候,不要(yao)立(li)馬去(qu)執(zhi)行,而是先思(si)(si)考這項工作(zuo)的(de)目(mu)的(de)是什(shen)么,比(bi)如,你(ni)為(wei)什(shen)么要(yao)做這么方案(an),這個方案(an)要(yao)給客戶解(jie)(jie)決什(shen)么問(wen)題(ti)。了解(jie)(jie)清楚目(mu)標,再下(xia)手去(qu)做,能(neng)事半功倍(bei)。想不明白的(de)事,就去(qu)向領導請教(jiao),讓他知(zhi)道(dao)你(ni)不只(zhi)是單純地在(zai)機械工作(zuo),而是懂得思(si)(si)考,這樣你(ni)領導勢必會高(gao)看你(ni)一(yi)眼(yan)。
4、做好職業生涯規劃,揚長避短
了(le)解自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)優勢以及(ji)劣勢,知道自(zi)(zi)(zi)己(ji)喜歡(huan)什么,而(er)不只(zhi)當做(zuo)是一份簡單(dan)糊口(kou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。不擅(shan)長的(de)(de)工(gong)作(zuo),或(huo)涉及(ji)到自(zi)(zi)(zi)己(ji)短板的(de)(de)工(gong)作(zuo),可(ke)以嘗試去做(zuo)彌補(bu),但(dan)不要(yao)花費過多精力(li)。因為(wei)與其這(zhe)樣,倒(dao)不如,把這(zhe)些工(gong)作(zuo)交給擅(shan)長或(huo)專(zhuan)業的(de)(de)人來做(zuo),自(zi)(zi)(zi)己(ji)專(zhuan)心把擅(shan)長的(de)(de)東(dong)西做(zuo)到極致(zhi),不可(ke)替代。
5、以終為始
以終(zhong)點為(wei)起(qi)點,不要想(xiang)我現(xian)(xian)在要干什(shen)么,而是考慮未來(lai)我想(xiang)要什(shen)么,想(xiang)要干什(shen)么(可(ke)以三年(nian)(nian)為(wei)一(yi)個(ge)基準)。然后安靜地思(si)考,在腦海中構建(jian)三年(nian)(nian)后的工(gong)作畫(hua)面(mian)(mian),工(gong)作畫(hua)面(mian)(mian)要符合現(xian)(xian)實(shi),不要過(guo)大。再根據(ju)這個(ge)構想(xiang),往回倒(dao)退(tui),一(yi)年(nian)(nian)、半年(nian)(nian)、這個(ge)季(ji)度,這個(ge)月,這個(ge)周,這一(yi)天要做(zuo)什(shen)么。
6、拒絕“偽努力”
那些既不能給(gei)公(gong)司帶來較大收(shou)益(yi),又不能給(gei)用(yong)戶帶來價值改進和升(sheng)級(ji)的(de)(de)努力,很(hen)(hen)多(duo)都(dou)是(shi)“偽努力”。你(ni)每天忙(mang)(mang)碌,忙(mang)(mang)到碎片化時間都(dou)用(yong)到了極(ji)致,分不清優先(xian)級(ji),最(zui)后的(de)(de)結果就是(shi)你(ni)很(hen)(hen)累,你(ni)很(hen)(hen)感動,但你(ni)很(hen)(hen)失敗。一個(ge)有經驗的(de)(de)員工(gong),應該(gai)善于找到最(zui)重要的(de)(de)工(gong)作,并且優先(xian)完(wan)成它們(men)。而忙(mang)(mang)于簡單重復,即使積累了1萬個(ge)小時也無法成為一個(ge)高手。
7、絕對服從
絕對服從,是(shi)職場常識。就是(shi),以領導為大腦,做(zuo)領導的手腳,他(ta)讓你干什(shen)么,你就干什(shen)么。只有在思(si)想、理念(nian)、價(jia)值(zhi)觀、立場以及行動(dong)上,你和領導保持一致(zhi),做(zuo)到了絕對服從,才會讓領導放(fang)心,才能讓領導敢于授權(quan)給你,重(zhong)用你。
1、直接面談
有不(bu)少的(de)職場(chang)人(ren)員對于與領導直接面談薪(xin)資還是比(bi)較猶豫,所以他(ta)(ta)們(men)通(tong)常采用郵(you)件的(de)方(fang)式談及(ji)薪(xin)資待遇。然后(hou)他(ta)(ta)們(men)卻不(bu)知(zhi)道(dao)有些時候(hou)直接面談是最有效(xiao)的(de)。
2、提前了解一些有關公司加薪的制度
對于制度(du)完善(shan)的公司(si)來說,要想升職加薪(xin),首先就得(de)做到提前了(le)解一些有關公司(si)的加薪(xin)制度(du)。然后根據這個(ge)制度(du)朝這個(ge)方向努力(li)。
3、用自己的成績去說服老板
要想(xiang)老(lao)板對你的升職(zhi)加(jia)薪(xin)請求同意(yi),最(zui)好的辦法(fa)就是用你的平時工作的優秀成(cheng)績去說服他,讓他心甘情愿為你升職(zhi)加(jia)薪(xin)。
4、向經理打探一下你平時的工作表現
在申(shen)請加薪之前,你不妨找你經理(li)首(shou)先(xian)打(da)探一(yi)下(xia)在他們眼(yan)中(zhong)你的(de)(de)工作表現是怎樣的(de)(de),然后你總結一(yi)下(xia)自己的(de)(de)此次的(de)(de)加薪要(yao)求(qiu)能(neng)夠得(de)到老板的(de)(de)同意(yi)。
5、用權責來說服
你(ni)可以(yi)告(gao)訴老(lao)板(ban)(ban)現在(zai)的(de)(de)(de)工作(zuo)量增加了(le),在(zai)行業里(li)面來說(shuo)都算大的(de)(de)(de),還要告(gao)訴老(lao)板(ban)(ban),工作(zuo)量的(de)(de)(de)增加,壓力以(yi)及(ji)相應的(de)(de)(de)責任也就越大。這樣的(de)(de)(de)一份(fen)工作(zuo),收入高一些,也是理(li)所當(dang)然的(de)(de)(de)事。
6、不要去攀比
絕對不要用(yong)公司里其他同事的收入水平,來跟自己比,來要求收入達(da)到一樣。工種不一樣,責任與收入自然(ran)也(ye)不一樣。也(ye)不要抱怨說,誰誰誰一起進公司的,為什么人(ren)家已(yi)經升職(zhi)了,我(wo)卻(que)還(huan)沒升職(zhi)。
7、談加薪時一定要正式
千萬不要(yao)(yao)吊兒郎當(dang)的(de)(de)去找老(lao)板(ban)談(tan),包括(kuo)你(ni)的(de)(de)穿(chuan)著,當(dang)然也不要(yao)(yao)畏首畏尾,要(yao)(yao)讓老(lao)板(ban)感覺(jue)到你(ni)是有備(bei)而來。把(ba)老(lao)板(ban)當(dang)成你(ni)的(de)(de)客戶,做(zuo)好長久戰的(de)(de)準備(bei),語(yu)氣、氣場(chang)、肢體都要(yao)(yao)合理(li)。
8、注意盡量不要把談判搞僵
談判,通俗點(dian)就(jiu)是討價還價,你的(de)目的(de)就(jiu)是多賺點(dian),而不是把局面弄僵,所(suo)以這一次哪怕談不成,也別和老板發生爭執,如果老板在談話中數落出(chu)你的(de)不足和毛病,一定要記下來,改掉之后下次再來。
1、分析公司的組織架構
如(ru)果你(ni)在一個公司待(dai)了(le)很久,但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)沒(mei)有崗位的變動,就(jiu)應該(gai)考慮公司的組織架(jia)構,是(shi)(shi)不是(shi)(shi)沒(mei)有相應的升職崗位,這樣幫助(zhu)你(ni)做好去(qu)留的判斷。
2、個人能力分析
如果你(ni)真的在一個公司奮斗(dou)了很多年,但是(shi)遲(chi)遲(chi)未有升(sheng)職加薪的變(bian)動,這個時(shi)候就應該分析一下(xia)自己的個人能力,是(shi)不是(shi)這份(fen)工作不能夠勝任(ren),或者不能夠做到更好(hao)。
3、尋找新平臺發展
職(zhi)場人(ren)沒有必要非要在一個平臺(tai)上浪費時(shi)間,抽時(shi)間多看(kan)(kan)看(kan)(kan)招(zhao)聘的(de)信息,去尋找一個更好(hao)地適合自(zi)己的(de)發展(zhan)平臺(tai),跳槽(cao)才(cai)能夠看(kan)(kan)到希望。
4、主動提加薪
如果(guo)在公司辛苦奮斗,那么(me)就應該(gai)主動提(ti)加(jia)(jia)薪,有些老板(ban)就是比(bi)較被動,如果(guo)你(ni)(ni)不提(ti)出(chu)加(jia)(jia)薪,必然也不會(hui)給你(ni)(ni)加(jia)(jia)薪的(de)機(ji)會(hui),不妨試(shi)試(shi)主動提(ti)薪,或許會(hui)有很(hen)好的(de)結局(ju)。
5、保持滿血的學習態度
在(zai)下班時間,一定要不(bu)(bu)斷(duan)地讓自己保持學習,不(bu)(bu)斷(duan)提升(sheng)自己各(ge)方面的能(neng)力,這樣才能(neng)夠讓你(ni)在(zai)日后的工作(zuo)中,變得(de)更加優秀。
1、首先要了(le)解(jie)領導(dao)的(de)個(ge)性,知(zhi)道他(ta)(ta)的(de)興趣(qu)愛好,根據他(ta)(ta)的(de)習性去(qu)迎(ying)合。了(le)解(jie)他(ta)(ta)的(de)興趣(qu)點(dian)(dian),然后找(zhao)到共同點(dian)(dian)去(qu)配(pei)合他(ta)(ta),這樣才能(neng)跟領導(dao)產生默契。
2、洞悉和(he)揣(chuai)摩(mo)領導心(xin)思。通(tong)過簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)溝通(tong)交流,要明白他(ta)內心(xin)的(de)(de)(de)真正意(yi)圖。很多(duo)時(shi)候,領導不會直接把本意(yi)說出來,你要用(yong)自己的(de)(de)(de)行為表達(da)出來,既領會了他(ta)的(de)(de)(de)意(yi)思,也能把他(ta)交代的(de)(de)(de)工(gong)作做到完(wan)美。
3、要對(dui)領導(dao)不但(dan)尊重(zhong),也要喝彩。每一位(wei)領導(dao)之所以走到(dao)現(xian)在的位(wei)置,都(dou)有背后的艱辛(xin)奮斗和過人(ren)之處。他們希望在員工心目中是被崇拜(bai)和認(ren)可的。所以不必太阿諛奉(feng)承,但(dan)是也要為領導(dao)的每一步(bu)成功去贊揚(yang)去喝彩。
4、對領(ling)導要學(xue)會察(cha)言觀(guan)色(se),但不(bu)(bu)(bu)(bu)要胡思亂想。一般領(ling)導都(dou)承載了公(gong)司(si)上下所有的瑣(suo)事,不(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)整天(tian)笑(xiao)容滿面(mian)。所以他對小事視而不(bu)(bu)(bu)(bu)見聽而不(bu)(bu)(bu)(bu)聞也很正常,員工不(bu)(bu)(bu)(bu)必(bi)太在意,不(bu)(bu)(bu)(bu)必(bi)敏(min)感(gan)就(jiu)好!
5、為(wei)領(ling)導(dao)擋風(feng)險。在業務方面要幫領(ling)導(dao)思慮周全,盡量規避(bi)任何麻(ma)煩。領(ling)導(dao)喜歡做(zuo)好人,那么丑人就(jiu)得你來做(zuo)。想(xiang)要成為(wei)他的心腹,就(jiu)必須做(zuo)好隨時為(wei)他保駕護(hu)航(hang)的準備。
6、領(ling)導有錯(cuo)不(bu)要直言,要把握(wo)好(hao)技巧(qiao)。雖然領(ling)導犯錯(cuo)的幾率很(hen)少,但是也會有錯(cuo)的時(shi)候,這時(shi)要婉轉提醒糾正其錯(cuo)誤(wu),千萬不(bu)要不(bu)分場合的直言不(bu)諱(hui),這樣會有失領(ling)導面(mian)子,也會造成場面(mian)尷尬(ga)。
7、成(cheng)為(wei)領導(dao)心(xin)(xin)腹之(zhi)后要繼續完善自(zi)(zi)己,不然就隨(sui)時會被替(ti)代(dai)掉。領導(dao)都比較喜新厭(yan)舊,所以要學會不斷(duan)創(chuang)新,不斷(duan)學習,讓自(zi)(zi)己更加(jia)優(you)秀,這(zhe)樣才能成(cheng)為(wei)領導(dao)心(xin)(xin)目(mu)中最核心(xin)(xin)的人物。
1、升職和加薪哪個重要
在(zai)大型企(qi)業內部升職更(geng)(geng)加重要(yao),小(xiao)型企(qi)業內部加薪更(geng)(geng)好。
2、加薪但不升職是為什么
能(neng)夠得(de)到(dao)重用的人卻沒能(neng)升職(zhi)加薪,說明他不具備領導的能(neng)力,所以沒有辦(ban)法(fa)升職(zhi)。
3、升職不加薪該怎樣處理
建議還是先接受(shou)升職(zhi),升職(zhi)以后找機會再和(he)老板溝通這個問(wen)題(ti),明確老板不(bu)給你加薪(xin)的原因。