什么是真正的職場成功

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maigoo小編認為的職(zhi)場(chang)成(cheng)功(gong)，首先分內的工作保質保量(liang)完成(cheng)；其(qi)次跟周(zhou)圍的同事(shi)和(he)上級領(ling)導(dao)保持(chi)和(he)諧的關系；還有就是(shi)把領(ling)導(dao)額(e)外交代的任務圓滿完成(cheng)。總而言之(zhi)，得到老(lao)板和(he)同事(shi)的認可(ke)就算是(shi)職(zhi)場(chang)成(cheng)功(gong)了(le)。

職場成功十大要素

1、要有成(cheng)功的(de)意識

2、要設定目標

3、要有承諾

4、要有競爭動因

5、要學習

6、要用心去做

7、有心理素質

8、要團隊協作

9、要幻想成功

10、要(yao)堅持到底

職場成功人士必備特質

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1、遇事不優柔寡斷

成功人士往(wang)(wang)往(wang)(wang)在(zai)關鍵事情面前，能夠保(bao)持冷靜(jing)，及時(shi)做(zuo)出決定，不(bu)優(you)柔寡斷，不(bu)耽誤事情和時(shi)間。

2、敢于面對和挑戰自己的弱點

人是有(you)弱點(dian)的(de)，但是成(cheng)功(gong)人士有(you)些是在勇(yong)于面對自(zi)己的(de)弱點(dian)并克服弱點(dian)后取(qu)得成(cheng)功(gong)的(de)，最終獲(huo)得了非(fei)凡的(de)成(cheng)績。

3、敢于直面挫折和困難

成(cheng)功人士(shi)也是有些不是一蹴而就取得(de)成(cheng)功的，可能也是多(duo)次折騰后(hou)才取得(de)成(cheng)功的，他(ta)們在遇到挫折和(he)困難后(hou)，能夠(gou)勇敢克服(fu)和(he)反省，最終(zhong)獲(huo)得(de)成(cheng)功。

4、善于抓住時機并利用好時機

成功人士往(wang)(wang)往(wang)(wang)很注重時(shi)(shi)機(ji)的(de)把握，能夠審時(shi)(shi)度勢，善于(yu)抓住時(shi)(shi)機(ji)，利(li)用好時(shi)(shi)機(ji)，最(zui)終獲得自己(ji)的(de)成就(jiu)。

5、注重發揮自己的優勢

成(cheng)功人士一般都能善(shan)于發現(xian)自(zi)我(wo)，找到自(zi)己的(de)閃光(guang)點并(bing)充分利(li)用好，使得(de)自(zi)己的(de)優勢在(zai)自(zi)己擅(shan)長(chang)的(de)領(ling)域得(de)以發揮。

6、愛交往并能夠利用好人脈

成功(gong)人(ren)(ren)士一般都注(zhu)重人(ren)(ren)脈(mo)的(de)建立，并能夠將人(ren)(ren)脈(mo)網絡利用到自己的(de)事業(ye)(ye)上(shang)，為事業(ye)(ye)的(de)開展“鋪路”。

7、注重干實事，理論與實踐相聯系

成功人士一般不會紙上談兵，而是很(hen)注重干實(shi)事，也不會一直(zhi)停留在理(li)論層(ceng)面，注重理(li)論與實(shi)踐相聯系，很(hen)看好動手實(shi)踐。

如何在職場中做一個成功的人

1、我們(men)首先就是應(ying)該(gai)明白一(yi)個道理，就是應(ying)該(gai)不(bu)斷學(xue)習、不(bu)斷提高(gao)，在任何(he)時候，我們(men)都應(ying)該(gai)學(xue)習更多(duo)的知(zhi)識打基礎。

2、應該注重(zhong)培養(yang)自(zi)己(ji)的能(neng)力(li)(li)，能(neng)力(li)(li)需要自(zi)己(ji)不(bu)當去鍛煉提高(gao)，當我們有(you)足夠(gou)能(neng)力(li)(li)駕馭一些事情的時候，自(zi)然容(rong)易成(cheng)功。

3、注重(zhong)發(fa)揮(hui)團(tuan)(tuan)隊的(de)作用(yong)，我們應該非常注重(zhong)發(fa)揮(hui)團(tuan)(tuan)隊的(de)力(li)量(liang)，單(dan)打獨(du)斗肯定不會成功的(de)。

4、不要總(zong)是邀功領賞，如(ru)果我們(men)作出了一些成績，那也是在大家的共同努力下取得(de)的，不要認(ren)為是自(zi)己的功勞。

5、做好職業規劃，我們(men)想要得到一個怎么樣的(de)發展空間，這是(shi)非常重要的(de)事情，如果有了目標，自然更容(rong)易努力實現(xian)。

員工職場成功

1、從最小化的具體行動開始

很(hen)多很(hen)多的(de)成功(gong)并不(bu)(bu)神奇，只不(bu)(bu)過(guo)有的(de)人不(bu)(bu)以其(qi)小而(er)堅持做了下去，因(yin)為他們從來不(bu)(bu)會(hui)總想著(zhu)大(da)問題而(er)忽略了小事情。

細(xi)(xi)節提升：從簡單的(de)工作細(xi)(xi)節做起，就能贏得許多展示自己(ji)價值的(de)機(ji)會和(he)走向(xiang)成功的(de)契機(ji)。

2、讓工作條理化

美國管理學者(zhe)藍斯登說：“我贊美徹底(di)和有條(tiao)理的(de)(de)工(gong)作(zuo)方式(shi)。一(yi)旦在(zai)某些(xie)事(shi)情(qing)上投(tou)入了(le)心(xin)血，帶著明確的(de)(de)目(mu)的(de)(de)去做事(shi)，就(jiu)可以減少重復，這樣就(jiu)能夠大(da)大(da)提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率。”沒有一(yi)個合理有序(xu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)秩序(xu)，做起事(shi)來必定像(xiang)無頭的(de)(de)蒼蠅(ying)一(yi)樣亂撞，這樣，要想(xiang)高效(xiao)率地工(gong)作(zuo)就(jiu)不可能了(le)。

細節提升：有(you)秩序是一(yi)個人做事有(you)目(mu)的的重要(yao)前提，也是成為一(yi)名優秀員工必須要(yao)注意的工作細節。

3、養成把每件事情都寫下來的習慣

養(yang)成把(ba)每件(jian)事(shi)情都(dou)寫下來的習慣，在做事(shi)之前認真思考(kao)，整理出一套(tao)簡單而嚴格的工作步驟，這樣你就會少走彎(wan)路而直達目(mu)的地(di)。

細節提升：在做事之前(qian)要習慣(guan)于把要做的(de)事寫下(xia)來(lai)，然后(hou)進行縝密的(de)分析，讓(rang)自己更有(you)計劃地進行，這(zhe)樣(yang)會使你(ni)事半功倍(bei)，卓(zhuo)越(yue)而高效。

4、拒絕拖延

成(cheng)功的(de)(de)秘訣其(qi)實很簡單，就是(shi)“現在(zai)去做”!有了決定卻不知道該怎樣(yang)開始，到底用什么方法或怎樣(yang)安(an)排(pai)才是(shi)最好的(de)(de)行動(dong)方案(an)呢(ni)?答案(an)是(shi)一分鐘也不要(yao)拖延，立即(ji)行動(dong)!不要(yao)再讓“不能(neng)馬(ma)上行動(dong)”成(cheng)為你久治不愈的(de)(de)病癥。

細節提升(sheng)：無論遇(yu)到(dao)什么樣(yang)的(de)難題，我們都需要警醒自己，要求自己在一分鐘內行動起來。

5、為公司節約每一分錢

節儉是(shi)一(yi)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)基本素質，但(dan)是(shi)節儉并不是(shi)說(shuo)要(yao)所有的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)都去考慮如何節省(sheng)幾(ji)(ji)(ji)千元、幾(ji)(ji)(ji)萬元的(de)(de)大(da)筆資金(jin)，這(zhe)對大(da)多數員(yuan)(yuan)工(gong)來(lai)說(shuo)是(shi)不大(da)現實的(de)(de)。對于員(yuan)(yuan)工(gong)來(lai)說(shuo)，節儉就在(zai)于點點滴(di)滴(di)之間。這(zhe)里幾(ji)(ji)(ji)元，那里幾(ji)(ji)(ji)元，如果我(wo)們把節約的(de)(de)觀念用在(zai)這(zhe)些小地(di)方，那么(me)加在(zai)一(yi)起就可(ke)以成(cheng)為很(hen)大(da)的(de)(de)數目。

細(xi)節(jie)提升：從不放過一(yi)些細(xi)小環節(jie)上的成本，節(jie)儉從一(yi)點一(yi)滴(di)做起(qi)。

6、以極大的熱情投入工作

熱(re)(re)情對于(yu)一名企業(ye)的(de)(de)員工來說就(jiu)如同(tong)生(sheng)命一樣重(zhong)要。如果(guo)失去了(le)熱(re)(re)情，你永遠(yuan)也(ye)不可能(neng)在職場中找到自己的(de)(de)位置(zhi)，也(ye)就(jiu)永遠(yuan)無法獲得(de)成功。憑借熱(re)(re)情，我們可以釋放出(chu)巨(ju)大的(de)(de)能(neng)量，發(fa)揮(hui)堅強的(de)(de)個(ge)性，感染周圍(wei)的(de)(de)同(tong)事和老板，從而贏得(de)成長和發(fa)展的(de)(de)機會。

細(xi)節提升：熱情是工作的(de)動力，所以你(ni)要像西馳(chi)電氣員(yuan)工的(de)行為標準中(zhong)所寫(xie)的(de)那樣：以極大的(de)熱情做你(ni)該做的(de)事。

7、對重要文件和檔案做備份

凡事(shi)(shi)要留心，尤其是(shi)要在看似微不足道的事(shi)(shi)情上留心，培(pei)養做事(shi)(shi)有始有終的習慣，這對一(yi)個人的影響是(shi)深(shen)遠的。

細節(jie)提升：作(zuo)為優秀的員(yuan)工，在平(ping)時(shi)瑣碎(sui)的工作(zuo)中(zhong)，將文件、檔(dang)案等物品分(fen)類管(guan)理好(hao)(hao)、保存(cun)好(hao)(hao)，對重要(yao)的文件建立(li)備份，是十(shi)分(fen)必要(yao)的。

8、每天提前幾分鐘開始工作

每(mei)(mei)天(tian)提(ti)前幾分鐘開(kai)始(shi)工(gong)作(zuo)，把每(mei)(mei)一(yi)(yi)天(tian)中需(xu)要做的(de)事情先想(xiang)好(hao)(hao)、排(pai)列好(hao)(hao)、安排(pai)好(hao)(hao)，做好(hao)(hao)準備，有條不(bu)紊地開(kai)始(shi)新的(de)一(yi)(yi)天(tian)，會使這一(yi)(yi)天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)效率隨(sui)之提(ti)高。

細(xi)節提升：一個做好了(le)準備的人就(jiu)是一個已經(jing)預約了(le)成功的人。

9、主動與老板溝通

在人才輩(bei)出(chu)的(de)現代社會里，信守“沉默是金”者，無異(yi)于慢性自殺，而正確的(de)工作態度(du)和良(liang)好的(de)工作效果，充其量(liang)也只能(neng)讓你(ni)維持現狀，要(yao)想有所(suo)提高，就必須主動與老(lao)板進(jin)行溝通。

細節提升(sheng)：主動與老板(ban)溝通，一方面(mian)會促進老板(ban)對(dui)(dui)你的(de)了解，另一方面(mian)會讓老板(ban)感到你對(dui)(dui)他的(de)尊重(zhong)。

10、不泄露公司的秘密

任何公(gong)司都有(you)秘密(mi)，與自己(ji)業務無(wu)關的事(shi)、沒有(you)準確判(pan)斷的事(shi)及道聽途說(shuo)的事(shi)不要(yao)對外(wai)宣揚，要(yao)對公(gong)司及客(ke)戶雙方負責。

細節(jie)提升：一個無(wu)法替公司保守秘密的(de)人(ren)，無(wu)論何時何地都(dou)無(wu)法獲(huo)得別人(ren)的(de)信(xin)任。

管理人員職場成功

1、凡(fan)要求下屬做到(dao)的，領(ling)導者必須率(lv)先做到(dao)。榜(bang)樣的力量(liang)是無窮的。孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”

2、下屬有意見，不一定(ding)是壞事；領導者一到場就鴉(ya)雀無聲，不一定(ding)是好事。

3、聰明的領導者決不事必(bi)躬親，而是運(yun)籌帷幄。

4、用貶低集體或他人的手(shou)段是無(wu)法樹立自己威信的。

5、切(qie)莫對(dui)以下人(ren)委以重任：對(dui)領(ling)導(dao)者(zhe)只報喜不(bu)報憂的(de)(de)人(ren)；當面(mian)吹捧(peng)領(ling)導(dao)，卻(que)從不(bu)當面(mian)提出批評意見(jian)的(de)(de)人(ren)；對(dui)待領(ling)導(dao)者(zhe)與下屬，持兩(liang)種截然相反態度的(de)(de)人(ren)；專談他人(ren)缺點而不(bu)談優點的(de)(de)人(ren)；每次(ci)好處都想得到(dao)，只要一次(ci)得不(bu)到(dao)就翻臉(lian)的(de)(de)人(ren)。

6、有的下屬雖缺(que)點不明顯可也找不到突出(chu)的優(you)(you)點；有的下屬雖缺(que)點明顯，但優(you)(you)點也很突出(chu)。相比(bi)之下，后(hou)一類(lei)下屬往(wang)往(wang)會將工(gong)作(zuo)干得更加(jia)出(chu)色(se)

7、與其用權力影(ying)(ying)響下屬，不(bu)如用行(xing)動(dong)影(ying)(ying)響下屬。

8、下屬(shu)不(bu)同于機器，不(bu)是在做機械運動(dong)，他們的活動(dong)軌跡千變(bian)萬化：情緒愉快(kuai)時(shi)，即(ji)使(shi)臟累繁重的工作(zuo)也無(wu)怨言(yan)；心境不(bu)佳時(shi)，哪怕是舉手之勞也要(yao)算計。領導者的重要(yao)職(zhi)責(ze)之一(yi)是營(ying)造(zao)融洽的人際交往氛圍。

9、人在沒有當(dang)權時，都(dou)厭惡拍馬(ma)屁者，但一旦當(dang)權，又都(dou)喜歡拍馬(ma)屁者。務(wu)必記住：拍馬(ma)屁者的(de)真正目的(de)是為了(le)自己上馬(ma)。

10、下屬可以(yi)接受(shou)(shou)嚴(yan)厲的制度和工作的辛勞，但難以(yi)忍受(shou)(shou)對(dui)人(ren)格的侵犯(fan)。