在(zai)校園里意氣風發(fa)的(de)人，進入職(zhi)場后卻發(fa)現自己處(chu)處(chu)碰(peng)壁？換了好幾(ji)份工(gong)作總是(shi)和同事相處(chu)不愉快？要(yao)知道菜鳥想要(yao)進階成(cheng)為職(zhi)場白骨(gu)精(jing)可不是(shi)那(nei)么(me)容易的(de)，無(wu)論是(shi)工(gong)作方法、談(tan)吐(tu)、人際(ji)交(jiao)往等等都(dou)是(shi)有講究的(de)。想要(yao)成(cheng)為精(jing)英，就必須掌握職(zhi)場生(sheng)存法則和智慧，一不小心(xin)踩雷，很可能就會大(da)大(da)影響你的(de)職(zhi)業生(sheng)涯。下面就和大(da)家分享一下職(zhi)場心(xin)得，助(zhu)您進階職(zhi)場精(jing)英。

20歲靠努力

此時是職業(ye)規(gui)劃的(de)(de)(de)開(kai)端(duan)喝基礎，重點(dian)是學習如何成為一員有專業(ye)素(su)養的(de)(de)(de)精兵(bing)，找到立身之(zhi)本的(de)(de)(de)根。不要懈怠，不要放棄，堅持(chi)努力下去。

30歲靠實力

重點是學(xue)習如何(he)成(cheng)為一(yi)名有管(guan)理(li)能力的(de)猛將，生(sheng)長出(chu)持續發展的(de)主干。是把專(zhuan)業深(shen)度、人格成(cheng)熟度、人情(qing)練(lian)達度擰成(cheng)自己(ji)的(de)綜合實力。

40歲靠資歷

重(zhong)點是學習如(ru)何成為(wei)一位有(you)經營水平的明(ming)帥，建設枝繁(fan)葉(xie)茂的系統(tong)。在這(zhe)個(ge)階段，個(ge)人(ren)的經驗、資格、見識、榮(rong)譽都需(xu)要上得(de)了臺(tai)面。

50歲靠勢力

重點是學習如何成(cheng)為(wei)一位(wei)成(cheng)就組(zu)織(zhi)的(de)王者，培(pei)(pei)育(yu)眾木成(cheng)林(lin)的(de)勢力(li)生態(tai)。成(cheng)為(wei)培(pei)(pei)育(yu)組(zu)織(zhi)、保護組(zu)織(zhi)、成(cheng)長組(zu)織(zhi)的(de)人物(wu)。

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商務交談

進行商(shang)務交談時，只需要說一兩次“謝謝”即可，多了(le)就會淡化感謝之意(yi)。別交叉雙腿，容易令人覺得你太過隨意(yi)。

工作會議

如果(guo)會(hui)議(yi)的地點(dian)是在別家(jia)公司，最多(duo)提(ti)前5分鐘到，提(ti)前太久(jiu)會(hui)讓他(ta)們覺得不自在，不要選擇(ze)在會(hui)議(yi)上與人對(dui)峙(zhi)。

交換名片

交換的(de)名(ming)(ming)(ming)片(pian)要保持干凈，裝(zhuang)在名(ming)(ming)(ming)片(pian)夾中，不要從褲(ku)兜里(li)搜出一張像(xiang)是廢紙(zhi)的(de)紙(zhi)片(pian)兒遞給對方(fang)。雙(shuang)手遞出去時(shi)，讓名(ming)(ming)(ming)片(pian)正(zheng)面對著對方(fang)。收(shou)到名(ming)(ming)(ming)片(pian)后，至少看一眼(yan)，顯示(shi)出興趣(qu)。

商務宴請

商(shang)務宴(yan)請安(an)排的餐廳很重要，過于(yu)廉價(jia)有不(bu)重視對(dui)方(fang)的嫌疑，太過昂貴客戶(hu)又(you)可能覺(jue)得(de)你太過浪費。maigoo小編覺(jue)得(de)，不(bu)妨讓對(dui)方(fang)選餐廳。最(zui)好提前一周安(an)排好商(shang)務宴(yan)請。

避免噪音

任何時(shi)候，無論是(shi)講話(hua)(hua)，還是(shi)接電話(hua)(hua)，還是(shi)做其他的事情，都要控制自(zi)己講話(hua)(hua)的音量。

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衣著得體

工作職場中，給人的第(di)一(yi)印象很重要，要給對方留(liu)下好的印象，那么我們自(zi)身的儀表(biao)、行為舉止都很重要，穿著打扮要適合當時的環境。

適當喝酒

一個(ge)人(ren)如(ru)果(guo)不會喝(he)酒，人(ren)際(ji)關系不容易處理好。一個(ge)人(ren)要(yao)會喝(he)酒，但(dan)是不能(neng)喝(he)太多；適量(liang)能(neng)拉近人(ren)與人(ren)的關系，但(dan)過量(liang)就會“酒后亂性”。

涉獵廣泛

一(yi)個人要愛好廣泛，跟什么(me)(me)樣(yang)的人說什么(me)(me)樣(yang)的話(hua)、做什么(me)(me)樣(yang)的事情，他玩(wan)的東西(xi)你也要會(hui)玩(wan)，他喜(xi)歡(huan)的東西(xi)你必須去了解，但(dan)是你可以不用精通。

廣交朋友

不(bu)能(neng)排(pai)斥交(jiao)(jiao)友(you)，你(ni)永遠不(bu)知道你(ni)需(xu)要什么樣的(de)朋友(you)，跟什么樣的(de)人交(jiao)(jiao)往到什么樣的(de)程度你(ni)自(zi)己(ji)心中要有個衡量(liang)的(de)標準，但是你(ni)不(bu)能(neng)排(pai)斥和他交(jiao)(jiao)友(you)。

信守承諾

一個人(ren)承(cheng)諾了別人(ren)、答應(ying)了別人(ren)，雖然你做(zuo)不到(dao)，你也要盡全(quan)力去做(zuo)；要求我(wo)們只問應(ying)不應(ying)該，少問有(you)沒(mei)有(you)可能，要知道天下沒(mei)有(you)不可能的(de)事情。

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榜樣激勵

在任何一(yi)個(ge)組織(zhi)里，管理者都是下屬的鏡子，要為(wei)員工樹(shu)立一(yi)根行為(wei)標桿。要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一(yi)個(ge)樣子來。

目標激勵

管理者通過設(she)置適當的目(mu)標，可(ke)以有效(xiao)誘(you)發、導(dao)向和激勵員工的行為(wei)，調動員工的積(ji)極性(xing)。

授權激勵

不管多能干(gan)的領導，也不可(ke)能把工作全部承攬(lan)過來，通過授權，管理者可(ke)以(yi)提升自(zi)己及(ji)下屬(shu)(shu)的工作能力，更(geng)可(ke)以(yi)極大地激發起下屬(shu)(shu)的積極性和主人翁精神。

信任激勵

領導與員工之間應該要肝膽(dan)相照。你在(zai)哪(na)個(ge)方面信任他，實際上也就是在(zai)哪(na)個(ge)方面為他勾畫了(le)其意志(zhi)行為的方向和軌跡(ji)。

寬容激勵

管理者的寬容品(pin)質(zhi)不僅能(neng)使(shi)員工(gong)感到親切、溫暖(nuan)和友(you)好，獲(huo)得安全感，更能(neng)化為(wei)啟動員工(gong)積極性的鑰(yao)匙，激勵員工(gong)自省、自律、自強。

贊美激勵

贊美(mei)是一種非常有效而且不(bu)可思議的(de)推動力量，用贊美(mei)的(de)方式(shi)激勵員工，管理者所能得到的(de)將會遠遠地大(da)于付出。

零存整付

“定(ding)期(qi)定(ding)額(e)”都是強迫儲(chu)蓄與儲(chu)備(bei)投資資本的最佳手段，每(mei)月(yue)將部分收(shou)入存到(dao)固(gu)定(ding)投資帳戶，多年后的財富累積成效絕對會讓(rang)你大吃(chi)一(yi)驚。

節約意識

養成良好的(de)節(jie)約意識。關閉(bi)不必(bi)要開(kai)的(de)燈；燈泡都換上(shang)節(jie)能(neng)型的(de)，嚴防家中水干(gan)跑(pao)冒滴漏，洗衣機(ji)盡量選(xuan)擇節(jie)水型的(de)。

盡享折扣

衣服、鞋(xie)子等在打折的時候該出手時就出手；酒(jiu)店、健身(shen)房、化妝品專柜(ju)通常都有可(ke)以享(xiang)受折扣的優惠卡。

減少額外支出

銀行卡開始收(shou)費之后，那些多年不用的睡眠卡要早點清理掉。信(xin)用卡更(geng)是越(yue)少越(yue)好，雖然它很(hen)方便，但信(xin)用卡透(tou)支也是導致個人破產的重要原(yuan)因之一。

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建議跳槽

1、在(zai)現有公司(si)現有職(zhi)位(wei)連(lian)續(xu)工作3年以上(shang)，工作內容沒有變(bian)化，級別沒有升遷的，該考(kao)慮考(kao)慮換地了(le)。

2、公司經營(ying)不(bu)善(shan)，頻發(fa)赤字，收入朝(chao)不(bu)保夕的，盡(jin)早離開(kai)吧。

3、公司管理混亂(luan)，相(xiang)互傾(qing)扎(zha)，缺乏干(gan)事業的(de)氛圍。

4、直線領導很垃圾。各種不支持，總挑刺，穿小(xiao)鞋(xie)，亂指揮，沒水平，狂打壓(ya)，不扛事(shi)，而且在可以預(yu)見的(de)一段時(shi)間，你又擺(bai)脫不了。

5、對現(xian)有(you)工(gong)作完全沒有(you)興趣(qu)，每天一(yi)想上班就跟喝藥(yao)一(yi)樣(yang)難受的，趕緊換。

6、當你在一家公司覺得(de)可(ke)學的東西(xi)不多(duo)了，上升空間也有限時，可(ke)以考(kao)慮跳槽。

不該跳槽

1、在現有公司供職不足12個月的，建議謹慎考慮跳槽。

2、沒想(xiang)好自己到底(di)想(xiang)要什么，只是對現狀不滿的，建議考(kao)慮(lv)清楚(chu)再決定去與留(liu)。

3、公司上升勢頭不錯(cuo)，個人成長空間可(ke)期(qi)的，即(ji)使外面(mian)有不錯(cuo)機會的勾引，也(ye)建議謹慎考(kao)慮跳槽。

4、僅僅是出于攀比(bi)心(xin)理，看到同學、朋友都混的不(bu)錯，產(chan)生了焦慮感，從(cong)而(er)想換(huan)換(huan)工(gong)作(zuo)的，也還是暫時靜一靜。

5、在未來一(yi)年的時間(jian)里，生(sheng)活狀態(tai)有(you)可能會發生(sheng)重大變化的，建議(yi)在跳槽這件(jian)事上采取保守的策略。

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了解市場

應該去(qu)了解市場(chang)，甚至在學習(xi)期(qi)間就開(kai)始了解市場(chang)，為找工(gong)作(zuo)做好(hao)準備，有方向(xiang)的去(qu)學習(xi)。

認清自我

在了解市場需(xu)求(qiu)之后，你(ni)還需(xu)要認清自(zi)我，這需(xu)要你(ni)從方方面面來審(shen)查(cha)自(zi)身，包括能(neng)力，性格，技能(neng)，家(jia)庭，人際關(guan)系。

做好記錄

列舉出要(yao)去面試的(de)清單，記錄(lu)下對(dui)哪(na)些(xie)公(gong)司投出過簡歷，簡歷的(de)描述(shu)重點(dian)是什么，個別公(gong)司的(de)面試到了(le)哪(na)一步，這些(xie)能極大的(de)提(ti)高你的(de)效率(lv)。

建立渠道

信息渠(qu)道對于應聘(pin)者(zhe)是(shi)必不(bu)可少的(de)，學校(xiao)的(de)校(xiao)園招(zhao)聘(pin)以及外聯社團(tuan)或者(zhe)各大實(shi)驗(yan)室都是(shi)獲取信息的(de)絕佳(jia)途經。

選擇平臺

一個(ge)優(you)秀的招聘平臺不(bu)會(hui)有(you)(you)太多的混亂與虛假信息，能節(jie)省(sheng)你(ni)許多的經歷(li)，使你(ni)可以有(you)(you)更多時間留給其他環節(jie)。

簡歷突出

對于面(mian)試來(lai)說(shuo)，簡(jian)歷(li)可以說(shuo)是重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)，可以說(shuo)簡(jian)歷(li)就是你的(de)門面(mian)，沒(mei)有一(yi)個(ge)好(hao)的(de)簡(jian)歷(li)你甚至連一(yi)個(ge)展示自己的(de)機會都不會有。

面試前準備

需要在(zai)這個階段對面試官可能問到(dao)的問題(ti)進行(xing)篩選，對一(yi)些答案心(xin)有腹稿，并且努力做到(dao)自信(xin)誠懇，將(jiang)自己最(zui)優(you)秀的一(yi)面表(biao)現出(chu)來。

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