在校園(yuan)里意氣風(feng)發(fa)的(de)人(ren)，進入(ru)職(zhi)(zhi)場(chang)后卻(que)發(fa)現自己處處碰壁？換了好幾份(fen)工(gong)作總是(shi)和(he)同事相處不(bu)愉快？要知道菜鳥想要進階成(cheng)為(wei)職(zhi)(zhi)場(chang)白骨精(jing)可(ke)不(bu)是(shi)那(nei)么容易的(de)，無論(lun)是(shi)工(gong)作方法、談吐、人(ren)際交往等等都是(shi)有(you)講究的(de)。想要成(cheng)為(wei)精(jing)英，就(jiu)(jiu)必須掌握職(zhi)(zhi)場(chang)生存法則(ze)和(he)智慧(hui)，一不(bu)小(xiao)心踩(cai)雷，很可(ke)能(neng)就(jiu)(jiu)會大大影響你(ni)的(de)職(zhi)(zhi)業生涯。下面就(jiu)(jiu)和(he)大家分(fen)享一下職(zhi)(zhi)場(chang)心得，助您進階職(zhi)(zhi)場(chang)精(jing)英。

20歲靠努力

此時是(shi)職業(ye)規劃的開端(duan)喝基礎，重點是(shi)學(xue)習如何(he)成為一員有(you)專業(ye)素養的精兵，找(zhao)到立(li)身之本(ben)的根。不要懈怠，不要放棄，堅持努力下去。

30歲靠實力

重點(dian)是學習如何(he)成為一(yi)名有管理能力的(de)猛將，生長出持續發展的(de)主干。是把專業深度(du)(du)、人(ren)格(ge)成熟度(du)(du)、人(ren)情練達度(du)(du)擰成自(zi)己的(de)綜合實力。

40歲靠資歷

重點(dian)是學(xue)習如何成為一位有經營水平(ping)的明帥，建設枝繁葉茂的系統(tong)。在這個(ge)階段，個(ge)人的經驗、資格、見識、榮譽(yu)都需要上(shang)得了臺面。

50歲靠勢力

重點是學(xue)習如何成(cheng)為一位成(cheng)就組(zu)(zu)織的王者，培(pei)育眾木成(cheng)林(lin)的勢力生態(tai)。成(cheng)為培(pei)育組(zu)(zu)織、保護(hu)組(zu)(zu)織、成(cheng)長組(zu)(zu)織的人物。

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商務交談

進行商務交談時，只(zhi)需要(yao)說(shuo)一兩次“謝謝”即可(ke)，多(duo)了就會淡化感謝之意。別交叉(cha)雙腿，容易令人(ren)覺得你太(tai)過隨意。

工作會議

如果會議(yi)的地點是在別家公(gong)司(si)，最多(duo)提(ti)前(qian)5分鐘到(dao)，提(ti)前(qian)太久會讓(rang)他們覺得不(bu)(bu)自(zi)在，不(bu)(bu)要選擇在會議(yi)上(shang)與人對(dui)峙。

交換名片

交換的(de)名(ming)(ming)片(pian)(pian)(pian)要保持干凈，裝在(zai)名(ming)(ming)片(pian)(pian)(pian)夾中，不(bu)要從褲兜(dou)里(li)搜出一張像是廢紙(zhi)的(de)紙(zhi)片(pian)(pian)(pian)兒遞給(gei)對方(fang)。雙手遞出去(qu)時(shi)，讓(rang)名(ming)(ming)片(pian)(pian)(pian)正面(mian)對著對方(fang)。收到名(ming)(ming)片(pian)(pian)(pian)后，至少看一眼，顯示出興趣。

商務宴請

商務宴(yan)請(qing)安排的餐廳(ting)很重要，過(guo)于廉(lian)價有不(bu)(bu)重視對(dui)方(fang)的嫌(xian)疑(yi)，太過(guo)昂貴客戶又可(ke)能覺(jue)(jue)得你太過(guo)浪費。maigoo小編覺(jue)(jue)得，不(bu)(bu)妨讓對(dui)方(fang)選餐廳(ting)。最好提前一周安排好商務宴(yan)請(qing)。

避免噪音

任何時候，無(wu)論是(shi)講(jiang)話(hua)，還(huan)是(shi)接電話(hua)，還(huan)是(shi)做(zuo)其(qi)他的(de)事情，都要控(kong)制(zhi)自己(ji)講(jiang)話(hua)的(de)音(yin)量。

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衣著得體

工作職場(chang)中，給(gei)人的(de)第一印象(xiang)(xiang)很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，要(yao)(yao)給(gei)對方留下好的(de)印象(xiang)(xiang)，那么我們(men)自身的(de)儀表、行為舉止(zhi)都很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，穿著打(da)扮要(yao)(yao)適合(he)當時的(de)環境。

適當喝酒

一個(ge)人如(ru)果不會(hui)(hui)(hui)喝(he)酒(jiu)，人際關(guan)(guan)系不容易處理好。一個(ge)人要會(hui)(hui)(hui)喝(he)酒(jiu)，但(dan)是(shi)不能喝(he)太多；適量能拉近人與人的關(guan)(guan)系，但(dan)過(guo)量就會(hui)(hui)(hui)“酒(jiu)后亂性”。

涉獵廣泛

一(yi)個人要愛好廣泛，跟什么樣的(de)人說什么樣的(de)話、做(zuo)什么樣的(de)事(shi)情，他玩的(de)東(dong)西(xi)你(ni)也要會玩，他喜歡的(de)東(dong)西(xi)你(ni)必須去了解，但是你(ni)可以不用精通。

廣交朋友

不能排斥(chi)交(jiao)友，你永遠不知道你需要什么(me)樣(yang)的朋友，跟什么(me)樣(yang)的人交(jiao)往到什么(me)樣(yang)的程度你自(zi)己心中要有個衡(heng)量(liang)的標準，但是你不能排斥(chi)和(he)他交(jiao)友。

信守承諾

一個人承諾(nuo)了別人、答應了別人，雖然你(ni)做(zuo)不到，你(ni)也要(yao)盡全力去(qu)做(zuo)；要(yao)求我們只問應不應該，少問有沒(mei)(mei)有可能，要(yao)知道(dao)天(tian)下(xia)沒(mei)(mei)有不可能的事情。

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榜樣激勵

在任何(he)一個組織里，管理(li)者都是下屬(shu)的(de)鏡子，要為員(yuan)工樹立(li)一根行為標桿。要讓員(yuan)工充滿激情(qing)地去工作，管理(li)者就先要做出一個樣子來。

目標激勵

管(guan)理者通過設(she)置適當的目(mu)標(biao)，可以有效誘發、導向和(he)激勵(li)員工的行為，調動(dong)員工的積極性(xing)。

授權激勵

不管多能干的領導，也不可(ke)能把工(gong)作全部承(cheng)攬過(guo)來，通過(guo)授(shou)權，管理者(zhe)可(ke)以(yi)提升自己及下屬的工(gong)作能力，更可(ke)以(yi)極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神(shen)。

信任激勵

領導與員工(gong)之間應該要肝膽相照(zhao)。你在哪(na)個(ge)方面信任他，實(shi)際上也就(jiu)是在哪(na)個(ge)方面為他勾畫了其意志(zhi)行(xing)為的方向和(he)軌跡。

寬容激勵

管理者的(de)寬容品質不僅能使員(yuan)(yuan)工感到親(qin)切、溫暖(nuan)和友好，獲得安全感，更能化為啟動員(yuan)(yuan)工積(ji)極性的(de)鑰匙，激勵員(yuan)(yuan)工自(zi)省、自(zi)律、自(zi)強。

贊美激勵

贊(zan)美是(shi)一(yi)種(zhong)非(fei)常有效而且不(bu)可思議(yi)的推(tui)動力量，用贊(zan)美的方式激(ji)勵員工(gong)，管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。

零存整付

“定(ding)期定(ding)額”都是強迫儲蓄與(yu)儲備投(tou)資(zi)資(zi)本的最佳手段，每月將部分收入存(cun)到固定(ding)投(tou)資(zi)帳(zhang)戶(hu)，多年后的財富累積(ji)成效絕對會(hui)讓你大(da)吃一驚。

節約意識

養成良好(hao)的節約意識。關(guan)閉不必要(yao)開的燈(deng)；燈(deng)泡都換上節能型(xing)的，嚴(yan)防家中水干跑冒滴漏，洗衣機盡量選擇節水型(xing)的。

盡享折扣

衣(yi)服(fu)、鞋(xie)子等在(zai)打(da)折(zhe)的時候該出(chu)手時就出(chu)手；酒店、健身房、化妝品專柜通常都有(you)可以享受折(zhe)扣的優惠卡。

減少額外支出

銀(yin)行卡(ka)開始收(shou)費之后，那些多年不用的(de)睡眠卡(ka)要早點清理掉。信用卡(ka)更是越(yue)少越(yue)好，雖然它(ta)很方便，但(dan)信用卡(ka)透支也是導致個人破產的(de)重要原因(yin)之一(yi)。

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建議跳槽

1、在現有公司現有職位連(lian)續工(gong)作3年以上，工(gong)作內容(rong)沒有變(bian)化，級(ji)別沒有升遷的(de)，該考慮考慮換地了。

2、公司經營(ying)不(bu)善，頻發赤字(zi)，收入朝不(bu)保夕的，盡早離(li)開吧。

3、公司管理混亂，相互(hu)傾扎(zha)，缺乏干事業的氛圍。

4、直線領導很(hen)垃圾。各種不(bu)支持，總(zong)挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒(mei)水平，狂打壓(ya)，不(bu)扛事，而且(qie)在可(ke)以預見的一段時間(jian)，你又擺脫不(bu)了(le)。

5、對現有(you)(you)工作完全沒(mei)有(you)(you)興趣，每天一想上班就跟喝(he)藥一樣難受(shou)的，趕(gan)緊換。

6、當你在(zai)一家公司覺得可學的東西(xi)不多了，上升空間也有限時，可以考慮(lv)跳槽。

不該跳槽

1、在現(xian)有公司供職不足12個月的，建議謹慎考慮跳槽。

2、沒想(xiang)好自己到底想(xiang)要什么，只是(shi)對現狀(zhuang)不(bu)滿的，建議考(kao)慮清(qing)楚再決定(ding)去與留(liu)。

3、公司上升勢頭不錯(cuo)，個人成長(chang)空(kong)間可(ke)期的(de)，即使外面有不錯(cuo)機會的(de)勾(gou)引，也建議謹慎考(kao)慮跳(tiao)槽。

4、僅僅是(shi)出于(yu)攀比心理，看到同(tong)學、朋友都混的不錯，產(chan)生(sheng)了焦慮(lv)感，從而想換(huan)(huan)換(huan)(huan)工作的，也(ye)還(huan)是(shi)暫時靜一(yi)靜。

5、在(zai)未來一年的時間里，生活狀態有可能會發(fa)生重大變(bian)化的，建議在(zai)跳槽這件事上采取(qu)保守(shou)的策(ce)略(lve)。

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了解市場

應(ying)該去了解市(shi)場，甚至在學習期間就開始了解市(shi)場，為找工作(zuo)做好準備，有方向的去學習。

認清自我

在了解市場需求之后，你還需要認(ren)清自我，這需要你從方(fang)方(fang)面面來審(shen)查自身，包(bao)括能力，性格，技能，家庭(ting)，人(ren)際關系。

做好記錄

列舉出(chu)要去面試(shi)(shi)的(de)清單，記錄(lu)下對哪些公(gong)(gong)司投出(chu)過簡歷，簡歷的(de)描(miao)述(shu)重(zhong)點是什么，個別公(gong)(gong)司的(de)面試(shi)(shi)到了(le)哪一步，這些能極大的(de)提高(gao)你(ni)的(de)效率。

建立渠道

信息(xi)渠道對(dui)于應聘者(zhe)是必不(bu)可少(shao)的，學(xue)校的校園(yuan)招(zhao)聘以及外聯(lian)社團或(huo)者(zhe)各大實驗室都是獲取信息(xi)的絕佳(jia)途經。

選擇平臺

一個(ge)優秀的(de)(de)招聘(pin)平臺不(bu)會有太多的(de)(de)混(hun)亂(luan)與虛假信(xin)息(xi)，能節省你許多的(de)(de)經(jing)歷(li)，使你可以有更(geng)多時間留給其他環(huan)節。

簡歷突出

對于面試來說(shuo)，簡(jian)(jian)歷(li)可(ke)以說(shuo)是(shi)重中之重，可(ke)以說(shuo)簡(jian)(jian)歷(li)就(jiu)是(shi)你的(de)門面，沒(mei)有一個(ge)好的(de)簡(jian)(jian)歷(li)你甚至連一個(ge)展示自己(ji)的(de)機(ji)會都(dou)不會有。

面試前準備

需要(yao)在這個階段對(dui)面試官可能問到(dao)的問題進行篩(shai)選，對(dui)一(yi)些答案心有腹(fu)稿(gao)，并且努力做到(dao)自信誠(cheng)懇，將自己最優秀(xiu)的一(yi)面表現出(chu)來。

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