在校園里意氣風(feng)發(fa)的(de)人，進入職(zhi)場后(hou)卻發(fa)現自己(ji)處處碰壁(bi)？換了好(hao)幾份工(gong)作總是(shi)和(he)同(tong)事相處不(bu)愉(yu)快？要(yao)知道(dao)菜鳥(niao)想(xiang)要(yao)進階(jie)成為職(zhi)場白骨精(jing)可不(bu)是(shi)那么容易的(de)，無論是(shi)工(gong)作方法、談吐(tu)、人際交往等(deng)等(deng)都是(shi)有(you)講究的(de)。想(xiang)要(yao)成為精(jing)英(ying)，就(jiu)(jiu)必須掌握職(zhi)場生存法則(ze)和(he)智慧，一不(bu)小(xiao)心踩雷，很可能就(jiu)(jiu)會大大影響你的(de)職(zhi)業(ye)生涯。下(xia)面就(jiu)(jiu)和(he)大家(jia)分(fen)享一下(xia)職(zhi)場心得，助您進階(jie)職(zhi)場精(jing)英(ying)。

20歲靠努力

此時是職業規劃的開端喝基(ji)礎(chu)，重(zhong)點(dian)是學習如何(he)成為(wei)一員有專業素養的精兵，找到立身之本(ben)的根。不(bu)要懈怠(dai)，不(bu)要放棄，堅持努(nu)力下去。

30歲靠實力

重點是(shi)學習(xi)如(ru)何成(cheng)為一名有管(guan)理能力的猛將(jiang)，生長出持續(xu)發展的主干。是(shi)把專業深(shen)度、人格成(cheng)熟度、人情練達度擰成(cheng)自己(ji)的綜合實力。

40歲靠資歷

重點是學習(xi)如何成為(wei)一位有經(jing)營(ying)水平的(de)明帥，建設(she)枝繁葉(xie)茂的(de)系(xi)統。在這個階段，個人的(de)經(jing)驗(yan)、資(zi)格、見識(shi)、榮(rong)譽都需要上得了臺面。

50歲靠勢力

重點是學(xue)習如何成(cheng)為一位成(cheng)就組(zu)織(zhi)(zhi)的王者(zhe)，培(pei)育眾木成(cheng)林(lin)的勢力生態。成(cheng)為培(pei)育組(zu)織(zhi)(zhi)、保護(hu)組(zu)織(zhi)(zhi)、成(cheng)長組(zu)織(zhi)(zhi)的人物。

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商務交談

進行商務交談時，只(zhi)需要說一兩次(ci)“謝(xie)謝(xie)”即可，多了(le)就會淡化感謝(xie)之意(yi)。別交叉雙腿，容(rong)易(yi)令人覺得你(ni)太(tai)過隨意(yi)。

工作會議

如果會議(yi)的(de)地(di)點是(shi)在別家公(gong)司，最(zui)多(duo)提前5分鐘到，提前太久會讓他們覺得不(bu)自(zi)在，不(bu)要選擇在會議(yi)上與人對峙。

交換名片

交換的(de)名(ming)片(pian)(pian)要(yao)保持干凈，裝在(zai)名(ming)片(pian)(pian)夾中，不(bu)要(yao)從(cong)褲兜里搜出一張像(xiang)是(shi)廢紙(zhi)的(de)紙(zhi)片(pian)(pian)兒遞(di)給對(dui)方。雙手(shou)遞(di)出去時，讓名(ming)片(pian)(pian)正面對(dui)著對(dui)方。收(shou)到名(ming)片(pian)(pian)后，至(zhi)少(shao)看(kan)一眼，顯示出興趣。

商務宴請

商(shang)務宴請(qing)安排的餐廳很重要(yao)，過(guo)于廉價有不重視(shi)對(dui)方的嫌疑，太(tai)過(guo)昂(ang)貴(gui)客(ke)戶又可能覺(jue)得(de)你太(tai)過(guo)浪費。maigoo小(xiao)編覺(jue)得(de)，不妨讓對(dui)方選餐廳。最好提前一周安排好商(shang)務宴請(qing)。

避免噪音

任何(he)時候，無論是講(jiang)話，還是接電(dian)話，還是做其他的(de)事情(qing)，都要控制(zhi)自己講(jiang)話的(de)音量。

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衣著得體

工作職場中，給人的第(di)一印(yin)象(xiang)很(hen)重(zhong)要，要給對方(fang)留下好的印(yin)象(xiang)，那么我們自身的儀表、行(xing)為舉(ju)止都很(hen)重(zhong)要，穿著打扮(ban)要適合當時的環境。

適當喝酒

一(yi)個人(ren)如果不會(hui)(hui)喝(he)酒(jiu)，人(ren)際關系(xi)不容(rong)易處理好。一(yi)個人(ren)要會(hui)(hui)喝(he)酒(jiu)，但(dan)是不能喝(he)太(tai)多；適量能拉近人(ren)與人(ren)的關系(xi)，但(dan)過量就(jiu)會(hui)(hui)“酒(jiu)后亂(luan)性”。

涉獵廣泛

一個人要愛好廣泛，跟什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)人說(shuo)什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)話、做什(shen)(shen)么樣(yang)(yang)的(de)事情(qing)，他玩的(de)東西(xi)你也要會玩，他喜歡的(de)東西(xi)你必須(xu)去了解，但是你可(ke)以不用(yong)精通。

廣交朋友

不(bu)能(neng)排斥(chi)交友，你永遠不(bu)知道你需要(yao)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)朋友，跟什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)人(ren)交往到什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)程度你自(zi)己心中要(yao)有個衡量的(de)(de)標準，但(dan)是你不(bu)能(neng)排斥(chi)和(he)他交友。

信守承諾

一個人(ren)承諾了(le)別(bie)人(ren)、答應了(le)別(bie)人(ren)，雖然你做(zuo)不到，你也要盡全力(li)去做(zuo)；要求我們只問應不應該，少問有(you)沒有(you)可能，要知道天下(xia)沒有(you)不可能的事情。

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榜樣激勵

在任何一(yi)個(ge)(ge)組(zu)織(zhi)里，管(guan)理者(zhe)(zhe)都是下屬的鏡子，要為員(yuan)工樹立(li)一(yi)根行為標桿。要讓員(yuan)工充滿(man)激情地去工作，管(guan)理者(zhe)(zhe)就先要做出一(yi)個(ge)(ge)樣(yang)子來。

目標激勵

管(guan)理(li)者通(tong)過設置適當的(de)目標，可以有(you)效誘(you)發、導向和激勵員(yuan)工的(de)行為(wei)，調動員(yuan)工的(de)積極(ji)性(xing)。

授權激勵

不管多能(neng)干的領導，也不可能(neng)把工作全部承攬過來，通過授權，管理(li)者可以提(ti)升自己及下屬(shu)的工作能(neng)力，更可以極大地激發起下屬(shu)的積極性和主(zhu)人(ren)翁精神。

信任激勵

領(ling)導與(yu)員工之間應該要肝(gan)膽相照。你(ni)在(zai)哪(na)個方(fang)面(mian)信任他，實際上也就是在(zai)哪(na)個方(fang)面(mian)為他勾畫(hua)了其意志行(xing)為的方(fang)向和軌跡。

寬容激勵

管理者(zhe)的(de)寬容品質不僅能(neng)使員(yuan)工(gong)感(gan)到親切、溫暖和友好，獲得安全感(gan)，更能(neng)化為啟動(dong)員(yuan)工(gong)積極(ji)性的(de)鑰匙(chi)，激勵員(yuan)工(gong)自(zi)(zi)省、自(zi)(zi)律、自(zi)(zi)強。

贊美激勵

贊美是一種非常有效而且不可思議的(de)推動力量，用(yong)贊美的(de)方式激勵員工，管理(li)者所能得到的(de)將會遠遠地大于付出。

零存整付

“定(ding)期定(ding)額(e)”都是強迫儲蓄與儲備投(tou)資資本(ben)的(de)最佳手段，每月將(jiang)部分(fen)收(shou)入存到固定(ding)投(tou)資帳戶，多年后的(de)財富(fu)累(lei)積成(cheng)效絕對會讓(rang)你大吃一(yi)驚。

節約意識

養成(cheng)良好的(de)(de)節約意識。關閉不必要開的(de)(de)燈；燈泡(pao)都換上節能(neng)型的(de)(de)，嚴(yan)防家中水(shui)干跑(pao)冒滴(di)漏，洗衣機盡量選擇節水(shui)型的(de)(de)。

盡享折扣

衣服、鞋子等(deng)在打折(zhe)的時候該出(chu)手時就出(chu)手；酒店、健身房(fang)、化(hua)妝(zhuang)品專柜通常都有可以享受折(zhe)扣的優惠卡。

減少額外支出

銀行卡(ka)開始收(shou)費之后，那(nei)些(xie)多年不用的睡眠卡(ka)要早(zao)點清理掉(diao)。信(xin)(xin)用卡(ka)更是越少越好，雖(sui)然它很方便，但信(xin)(xin)用卡(ka)透支(zhi)也是導(dao)致(zhi)個人(ren)破產的重要原(yuan)因之一。

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建議跳槽

1、在現(xian)有(you)公司現(xian)有(you)職位(wei)連(lian)續(xu)工(gong)作(zuo)3年(nian)以(yi)上，工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)沒(mei)有(you)變化，級別沒(mei)有(you)升(sheng)遷的，該考(kao)慮考(kao)慮換(huan)地了。

2、公司經營不(bu)善，頻發赤字(zi)，收入朝不(bu)保夕的(de)，盡早(zao)離開(kai)吧。

3、公司管理混亂(luan)，相互(hu)傾扎，缺乏干事(shi)業的氛圍。

4、直線領導很垃圾。各(ge)種不支持，總(zong)挑(tiao)刺，穿小鞋(xie)，亂(luan)指揮，沒水平，狂打(da)壓，不扛事，而(er)且在(zai)可以(yi)預見的一段(duan)時(shi)間，你又擺脫(tuo)不了(le)。

5、對(dui)現有工作完全沒有興趣，每天一想(xiang)上班就跟(gen)喝藥(yao)一樣難受的，趕緊換(huan)。

6、當你在一家公(gong)司(si)覺得可(ke)學的(de)東西(xi)不多(duo)了，上升空間也有限時，可(ke)以考慮(lv)跳槽。

不該跳槽

1、在現有公司供(gong)職不(bu)足(zu)12個(ge)月的，建議謹慎考慮跳槽(cao)。

2、沒想(xiang)好自己(ji)到(dao)底想(xiang)要(yao)什么，只是對現狀不(bu)滿(man)的，建(jian)議(yi)考慮清(qing)楚再決定(ding)去與留。

3、公司上升(sheng)勢頭不錯(cuo)，個人成長空間可期的，即(ji)使外面有不錯(cuo)機(ji)會(hui)的勾引，也建議謹慎考慮跳槽。

4、僅(jin)僅(jin)是(shi)出于攀比心理，看到同學、朋友都混的不錯，產生了焦慮感，從而想(xiang)換換工作的，也還(huan)是(shi)暫時靜(jing)一(yi)靜(jing)。

5、在(zai)未(wei)來(lai)一年的(de)時間里(li)，生活狀態有可能會發生重大變化的(de)，建議在(zai)跳槽這件事上采取保守的(de)策略。

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了解市場

應該去了解(jie)市場(chang)，甚至在學習(xi)期間就開始(shi)了解(jie)市場(chang)，為找(zhao)工作做好準備，有(you)方向的去學習(xi)。

認清自我

在了解(jie)市場需求之后，你(ni)還需要認清(qing)自(zi)我，這需要你(ni)從(cong)方方面(mian)面(mian)來審查(cha)自(zi)身，包括(kuo)能力，性(xing)格，技能，家(jia)庭，人際關系。

做好記錄

列(lie)舉出(chu)要去面試(shi)的清(qing)單，記錄(lu)下對(dui)哪(na)些(xie)公(gong)司投出(chu)過簡歷(li)，簡歷(li)的描(miao)述重點是什么，個別(bie)公(gong)司的面試(shi)到了哪(na)一步(bu)，這(zhe)些(xie)能極大(da)的提高你的效率(lv)。

建立渠道

信息渠(qu)道對(dui)于(yu)應聘(pin)者(zhe)(zhe)是必不可少的，學校(xiao)的校(xiao)園招聘(pin)以及(ji)外聯社團或(huo)者(zhe)(zhe)各大實驗室都是獲取信息的絕佳途經。

選擇平臺

一個優秀的招聘平臺不會(hui)有(you)太多的混(hun)亂(luan)與(yu)虛(xu)假信息，能(neng)節(jie)省你(ni)許多的經(jing)歷，使你(ni)可以有(you)更多時間留(liu)給(gei)其(qi)他環節(jie)。

簡歷突出

對于面試來說，簡歷(li)可以說是重中之重，可以說簡歷(li)就是你(ni)的門面，沒有一個好的簡歷(li)你(ni)甚至(zhi)連一個展示自己(ji)的機會都不會有。

面試前準備

需要在這個階段對面(mian)試官可能(neng)問(wen)到的問(wen)題進(jin)行篩選(xuan)，對一些答案心有(you)腹稿(gao)，并且努力做到自(zi)信誠懇(ken)，將(jiang)自(zi)己最優秀(xiu)的一面(mian)表現(xian)出來。

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