優(you)(you)秀(xiu)的業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)懂得(de)(de)尋找客(ke)戶,并且(qie)不(bu)斷拓展人脈,懂得(de)(de)將與客(ke)戶的關系(xi)協(xie)調得(de)(de)恰如其分,還擁有(you)(you)可(ke)以馳(chi)聘商戰的流利口才。那(nei)么作(zuo)為新手的業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)跑業(ye)務(wu)(wu)如何(he)找客(ke)戶?談(tan)業(ye)務(wu)(wu)的技巧(qiao)、商務(wu)(wu)洽談(tan)注意事(shi)項有(you)(you)哪(na)些(xie)?業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)說話(hua)技巧(qiao)又有(you)(you)哪(na)些(xie)?下面(mian)從找客(ke)戶、談(tan)業(ye)務(wu)(wu)流程、談(tan)業(ye)務(wu)(wu)技巧(qiao)、話(hua)術、商務(wu)(wu)洽談(tan)、客(ke)戶關系(xi)維護(hu)等(deng)等(deng)方面(mian)介(jie)紹(shao)如何(he)成為一名優(you)(you)秀(xiu)業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)。
多渠道尋找
對(dui)目標客(ke)戶進行認真地定(ding)位(wei),大致圈定(ding)客(ke)戶范圍,然后通過(guo)互聯網、黃頁對(dui)目標客(ke)戶的信息進行初(chu)步(bu)掌握,再準備(bei)下一步(bu)營銷計劃(hua)。
利用人脈
目(mu)標(biao)客戶和(he)產品(pin)適用對象非常廣的(de)(de)情(qing)況,新業務員可以(yi)從自己人(ren)脈入手,這是(shi)(shi)比較基礎的(de)(de)跑業務技巧。一是(shi)(shi)向他們推(tui)銷產品(pin),二是(shi)(shi)通過他們與自己定位的(de)(de)目(mu)標(biao)客戶搭上關系(xi)。
用客戶找客戶
一定要做好(hao)相關(guan)服務,讓客(ke)戶對你(ni)、對你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)有(you)(you)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)信任(ren)。那(nei)么就可以(yi)借助客(ke)戶介紹一些有(you)(you)需求、有(you)(you)意向的(de)(de)(de)客(ke)戶,或(huo)者通(tong)過他的(de)(de)(de)口(kou)碑把自己(ji)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)宣(xuan)傳出去(qu)。
做好準備
業(ye)務員怎樣跑(pao)業(ye)務?第一步(bu)就是要把準備推銷的產(chan)品(pin)的屬性全面的了解清楚(chu),有關于(yu)產(chan)品(pin)的任何(he)方面、任何(he)信息都有了解。了解公(gong)司的銷售和運作體系,以及整體業(ye)務流(liu)程。
初步溝通
首(shou)先要注重(zhong)儀容儀表(biao),用專(zhuan)業的(de)(de)水平和態度取信客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。對產品陳述要簡(jian)單直接,知道(dao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)想(xiang)要什么,要“投其所好”,引起客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)興(xing)趣(qu)。主動引導客(ke)(ke)戶(hu)(hu)提問,達到(dao)陳述部分的(de)(de)互動效果。
處理意見
有疑(yi)問才(cai)表(biao)明客(ke)(ke)戶(hu)關注,多積累處理顧客(ke)(ke)問題的知識(shi),遇到確實(shi)不是很肯定的問題,千萬(wan)不可以信口開(kai)河,可以留下客(ke)(ke)戶(hu)聯系(xi)方式自己請教確認后(hou)換個時間(jian)再主動(dong)給客(ke)(ke)戶(hu)解答,這樣才(cai)更顯示你(ni)的誠信和做事的嚴謹。
成交利落
成交的(de)(de)時(shi)候不要說一些,與成交無(wu)關或(huo)者對(dui)成交構成不利的(de)(de)話或(huo)做一些不利于成交的(de)(de)事(shi)。另外(wai)成交后,我們對(dui)客戶不應該放棄(qi)服(fu)務,而是(shi)應該更好的(de)(de)服(fu)務他。
選擇合適話題
說(shuo)話(hua)的(de)(de)技巧是談業務的(de)(de)技巧重要一(yi)項,第一(yi)次接(jie)近顧客(ke)的(de)(de)成功與否直接(jie)決定了交易是否達成。業務員要以合(he)適的(de)(de)、受歡(huan)迎(ying)的(de)(de)話(hua)題開頭,對客(ke)戶應該保持尊重。
簡明扼要
無論是(shi)(shi)自我介紹還是(shi)(shi)介紹產品,都要簡(jian)明,最(zui)好在兩句話(hua)內完成(cheng)。語速一(yi)(yi)定要緩慢不拖沓,說(shuo)話(hua)時一(yi)(yi)定要看著對方的眼睛。
不要打斷對方
不要隨便(bian)就(jiu)反駁(bo)對方的觀點,一定要弄(nong)清楚(chu)對方的意(yi)圖后在(zai)發言。否則(ze)引起客戶的極大(da)反感(gan),定單自然沒有談成。
回答全面
不是(shi)回答的(de)越多越好,而是(shi)要針(zhen)對客(ke)戶的(de)問題來全面的(de)回答。不要有所遺漏,特別是(shi)關鍵問題,也(ye)要學會(hui)問一答十。
認真回答
自(zi)己非常清楚(chu)的(de)(de)(de)要做肯(ken)定(ding)回(hui)答,不(bu)太清楚(chu)的(de)(de)(de),可以(yi)直言不(bu)諱(hui)的(de)(de)(de)告訴客戶,我會把這(zhe)個問題記下來,搞清楚(chu)后回(hui)答你。千萬不(bu)要不(bu)懂裝懂,也不(bu)要含糊不(bu)清的(de)(de)(de)回(hui)答。
爭取客戶好感
對于客(ke)戶來(lai)說,只要適當地(di)恭(gong)維(wei)(wei)就能夠打開(kai)他們的心(xin)窗,但恭(gong)維(wei)(wei)客(ke)戶,必須發現(xian)客(ke)戶有可(ke)以恭(gong)維(wei)(wei)的地(di)方,不要盲目拍馬屁。
談判準備
首先要確定談(tan)判(pan)人(ren)員(yuan),與對(dui)方談(tan)判(pan)代(dai)表的(de)身份、職(zhi)務要相(xiang)當。談(tan)判(pan)代(dai)表要有良好(hao)的(de)綜合素(su)質,談(tan)判(pan)前應整理好(hao)自己的(de)儀(yi)容儀(yi)表,穿著要整潔(jie)正式、莊重。
善于傾聽
利用(yong)傾聽,首(shou)先樹立起己方(fang)愿(yuan)意成為對方(fang)朋友(you)的(de)(de)形象,以獲(huo)得對方(fang)的(de)(de)信任與尊重(zhong),當(dang)對方(fang)把你當(dang)成了他的(de)(de)朋友(you),就為達到說(shuo)服、勸解(jie)等目(mu)的(de)(de)奠(dian)定了基礎。
提問禮儀
maigoo小編(bian)覺得提(ti)(ti)問(wen)對(dui)于(yu)了(le)解對(dui)方,獲取(qu)信息,促進(jin)交流都(dou)有很(hen)重要的意義。但(dan)是要把握提(ti)(ti)問(wen)的時機,對(dui)方正在闡述(shu)問(wen)題(ti)時不(bu)要提(ti)(ti)問(wen),應以(yi)客(ke)觀(guan)的、不(bu)帶偏見的、不(bu)具(ju)任何限制的、不(bu)加暗示(shi)、不(bu)表明任何立場的陳述(shu)性(xing)語(yu)言提(ti)(ti)問(wen)。
保持風度
要(yao)就事(shi)論事(shi),保持耐心、冷靜,不(bu)可因發生矛盾就怒氣沖沖,甚至進行人身攻擊(ji)或(huo)侮辱對方。
明確談判目標
在談判前,為了做到有的(de)放(fang)矢(shi),我們應(ying)設定不(bu)同的(de)靈活(huo)機動目標(biao)(biao)(biao),根據(ju)談判情形(xing)選擇(ze)不(bu)同層次的(de)目標(biao)(biao)(biao)。提前確定好必達目標(biao)(biao)(biao)、希望目標(biao)(biao)(biao)和可(ke)能(neng)目標(biao)(biao)(biao)。
分析切入點
了解本企業(ye)產品(pin)(pin)及經(jing)營狀況,看清自己的(de)實際水平(ping)與現處的(de)市(shi)場地位,同時對(dui)談(tan)判對(dui)手調查(cha)分析,越(yue)了解對(dui)方,越(yue)能掌握談(tan)判的(de)主動權。還要關注行業(ye)內其他企業(ye)的(de)產品(pin)(pin)及經(jing)營狀況。
談判前交流
自我介紹要自然大方,真實誠懇。寒(han)喧(xuan)時(shi)避(bi)免一些只有少(shao)數人士(shi)有興趣的主題,避(bi)談政治、宗(zong)教等。maigoo小(xiao)編提醒,切(qie)勿(wu)形成小(xiao)圈圈,不可竊竊私語(yu)。
談判中技巧
事(shi)先(xian)要(yao)(yao)準備好(hao)有關(guan)問題(ti),選(xuan)擇氣氛(fen)和(he)諧時(shi)提出,態度要(yao)(yao)開誠布(bu)公(gong)。討價還價留有余地,心中(zhong)有數。冷(leng)場時(shi)主方要(yao)(yao)靈(ling)活處(chu)理,可以(yi)暫時(shi)轉移話題(ti),稍作松弛。
合同當事人
合同一(yi)方(fang)當事人(ren)(ren)是自然(ran)人(ren)(ren)的(de),盡量寫明(ming)身份證(zheng)號,以(yi)避免發生對(dui)自然(ran)人(ren)(ren)身份的(de)爭議(yi)。合同一(yi)方(fang)當事人(ren)(ren)是法(fa)人(ren)(ren)的(de),要寫清企業的(de)名稱,和(he)法(fa)定代表人(ren)(ren)姓名。與企業法(fa)人(ren)(ren)簽約(yue)的(de),不(bu)能只在合同當事人(ren)(ren)欄中填寫法(fa)定代表人(ren)(ren)的(de)名字,以(yi)免導致合同相對(dui)方(fang)不(bu)明(ming)確。
合同形式
必須以書(shu)面形(xing)式簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong),采用(yong)口頭、信件、數(shu)據電文形(xing)式訂立合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de),必須簽訂確認書(shu)并(bing)蓋章簽字;倒簽合(he)(he)(he)同(tong)(tong)要標(biao)明合(he)(he)(he)同(tong)(tong)背景。
必備條款要具體明確
當(dang)事人名(ming)稱須真(zhen)實(shi)、一致;合同標(biao)的(de)、數(shu)量(liang)、質量(liang)、價款、包裝方(fang)式(shi)要具體、明確;注意驗收方(fang)法、程序和時(shi)間;履行方(fang)式(shi)須具體;履行期(qi)限須確定(ding)某一時(shi)間點或時(shi)間段。
合同內容
合同內(nei)容不得損害(hai)(hai)社會(hui)公共利(li)益、不得惡意串通(tong)損害(hai)(hai)國(guo)家、集體、第(di)三(san)人的利(li)益,不得含有(you)造成對方人身傷害(hai)(hai)或因(yin)故意及重大過失(shi)(shi)造成對方財產(chan)損失(shi)(shi)的免責條款。
涂改無效
如單方對合同(tong)進行(xing)涂改(gai)(gai)(gai),以改(gai)(gai)(gai)變了原有合同(tong)約定的,則(ze)改(gai)(gai)(gai)變的部分無效,維持(chi)原合同(tong)約定內容。合同(tong)簽訂之后,任(ren)何一方想(xiang)進行(xing)合同(tong)修改(gai)(gai)(gai)的,必須告(gao)知對方,經雙(shuang)方協商一致(zhi)同(tong)意(yi)后,重新簽訂合同(tong)或在原合同(tong)相(xiang)應(ying)條款(kuan)作修改(gai)(gai)(gai)或補充,并在修改(gai)(gai)(gai)地方加蓋(gai)雙(shuang)方公(gong)章(個人手印)。
了解客戶
要知(zhi)道自(zi)己的客(ke)戶(hu)處于哪個消費(fei)區間,客(ke)戶(hu)有哪些顯性需(xu)求與潛在需(xu)求,企業有哪些資(zi)源能夠(gou)讓客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)的得到滿(man)足。
明確溝通
與客戶多(duo)溝通(tong)永遠比少溝通(tong)要好,每(mei)次口頭(tou)交流后,應通(tong)過書面文檔(dang)或電子郵件來確認討論(lun)和具體執行的(de)步驟,以保證所(suo)有(you)溝通(tong)都有(you)記錄。
設置項目階段
將項目(mu)按階(jie)段進(jin)行(xing)細(xi)分,并設置階(jie)段性計(ji)劃(hua),從而設計(ji)出通往成功的路線圖(tu),并可(ke)以讓團隊(dui)在必要 時進(jin)行(xing)策略調(diao)節。同(tong)時,項目(mu)階(jie)段的設計(ji)還(huan)可(ke)以向(xiang)客戶展(zhan)示你正(zheng)努力朝著目(mu)標奮(fen)進(jin)。
價值觀一致
從價(jia)(jia)值觀上同客(ke)戶保(bao)持一致,可以與(yu)客(ke)戶保(bao)持愉快良好的(de)長(chang)久合作關系。當你的(de)價(jia)(jia)值觀與(yu)客(ke)戶的(de)公司(si)價(jia)(jia)值保(bao)持一致,客(ke)戶更傾向于相信你的(de)判斷(duan)
積極主動
不(bu)要對客戶的反饋馬上做出反應(ying),相反,應(ying)當慎重考(kao)慮(lv),權(quan)衡利弊并深思熟慮(lv)后(hou)作出回應(ying)。
后續跟進
定期跟進客(ke)戶(hu) ,可以(yi)確保策略和(he)項目成果還是有(you)效的,還可以(yi)維護良好和(he)成功的長期客(ke)戶(hu)關系。
作(zuo)為一個職(zhi)場(chang)新人,想要(yao)早日晉升,就得懂得職(zhi)場(chang)生(sheng)存的技巧(qiao)和(he)法則(ze),不然你在職(zhi)場(chang)中永遠只能碌碌無...
都說(shuo)做銷售是一份非(fei)常鍛(duan)煉自己和(he)提升最快的工(gong)作,可是很多人在一開始做銷售的時候(hou),不知道如何下...
在(zai)日(ri)前競爭日(ri)趨激烈的現代社會,一個企(qi)業若(ruo)是(shi)想快(kuai)速穩定健康的發(fa)展,進行企(qi)業、團隊之間的合作是(shi)...
在(zai)現代職場(chang)中,餐桌是社交活動的(de)重(zhong)要舞(wu)臺(tai),而商(shang)務宴請(qing)更是一(yi)門藝(yi)術和職場(chang)必修(xiu)課(ke)。一(yi)場(chang)大方得體的(de)...
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在校(xiao)園里意氣(qi)風發(fa)的人,進入職場后卻發(fa)現自己處處碰壁?換了好幾份(fen)工作總是和同(tong)事相處不(bu)愉快(kuai)?要...