職場人際交往的特點

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1、交往對象的可變性

交(jiao)往(wang)雙(shuang)(shuang)方(fang)既可以(yi)是(shi)個體，又可以(yi)是(shi)團體，甚至(zhi)可以(yi)是(shi)一個國家，交(jiao)往(wang)對(dui)象的(de)范圍(wei)并非固定不(bu)(bu)變(bian)，而(er)是(shi)隨(sui)著(zhu)交(jiao)往(wang)的(de)內容不(bu)(bu)同(tong)、需求不(bu)(bu)同(tong)而(er)發生變(bian)化；或者交(jiao)往(wang)雙(shuang)(shuang)方(fang)由于性格愛好(hao)的(de)不(bu)(bu)同(tong)，隨(sui)著(zhu)時間(jian)的(de)推(tui)移，交(jiao)往(wang)關系(xi)也會發生變(bian)化。

2、交往條件的限制性

人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)往總是(shi)在一定的(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)條(tiao)件(jian)下進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)，不同時(shi)期人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)往總是(shi)帶(dai)有所處時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)烙印。在生產力水(shui)平低的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)里，人(ren)們(men)交(jiao)(jiao)往的(de)(de)(de)(de)(de)范圍(wei)比較狹小，交(jiao)(jiao)往的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式也較為單一；當今的(de)(de)(de)(de)(de)信息時(shi)代，人(ren)們(men)交(jiao)(jiao)往的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)空(kong)已今非昔比，交(jiao)(jiao)往的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容及方(fang)式都相(xiang)當豐富(fu)多彩(cai)。因此(ci)，理解和把握人(ren)際(ji)交(jiao)(jiao)往必須從社(she)會(hui)歷史(shi)條(tiao)件(jian)出發。

3、交往內容的廣泛性

任(ren)何時(shi)(shi)期，人們(men)(men)交往(wang)(wang)的(de)(de)(de)內容(rong)(rong)不(bu)(bu)外(wai)乎包括物質、精神、信(xin)息等(deng)方面，只是在不(bu)(bu)同(tong)時(shi)(shi)期不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)社會發展階段，交往(wang)(wang)內容(rong)(rong)的(de)(de)(de)側重點(dian)有所不(bu)(bu)同(tong)罷了。在生產力(li)不(bu)(bu)發達時(shi)(shi)期，人們(men)(men)主要進行著物質交往(wang)(wang)活(huo)動。而今天(tian)的(de)(de)(de)信(xin)息社會，人際交往(wang)(wang)既有物質的(de)(de)(de)，也有精神的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)則表現為信(xin)息交流(liu)。這種交往(wang)(wang)內容(rong)(rong)的(de)(de)(de)廣泛性和多樣性，預示著交往(wang)(wang)在人類的(de)(de)(de)社會生活(huo)中將占(zhan)據越(yue)來越(yue)重要的(de)(de)(de)地位。

4、交往手段的多樣性

人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)在直(zhi)接交(jiao)往中可以運用語言、體態、動作、表情(qing)等(deng)手段(duan)來互(hu)相(xiang)溝(gou)通(tong)、互(hu)相(xiang)影響(xiang)。隨著科(ke)學技(ji)術的(de)(de)(de)發展，現在交(jiao)往中的(de)(de)(de)人(ren)們通(tong)過(guo)現代化的(de)(de)(de)手段(duan)，如：電(dian)視、網(wang)絡、傳真、錄(lu)音機(ji)(ji)、錄(lu)像(xiang)機(ji)(ji)、電(dian)話等(deng)信息手段(duan)，更快捷和(he)更廣泛地溝(gou)通(tong)信息以及傳遞情(qing)意。這種(zhong)交(jiao)往手段(duan)的(de)(de)(de)多樣性(xing)和(he)先(xian)進性(xing)，保證(zheng)了人(ren)們交(jiao)往目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)實現。

5、交往進程的互動性

交往的(de)互動性表(biao)現在內容(rong)上是(shi)互相(xiang)影(ying)Ⅱ向，通過(guo)直(zhi)接、間接的(de)交往手段，雙(shuang)方(fang)在思想上、情感上、行(xing)為(wei)舉(ju)止(zhi)上都會(hui)自(zi)覺(jue)或不自(zi)覺(jue)地接受對方(fang)的(de)影(ying)響。“孟(meng)母三遷”的(de)故(gu)事，就(jiu)是(shi)告誡人們在交往過(guo)程中“慎(shen)交游”。

職場人際交往原則

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1、首因效應：首次見面給人好感覺。

“第一印(yin)象”效(xiao)應(ying)，產(chan)生了多(duo)(duo)少(shao)“一見鐘情”的(de)故事。所以(yi)人(ren)強調第一印(yin)象，以(yi)及外表。七(qi)分打扮，在相親(qin)以(yi)及人(ren)與(yu)(yu)人(ren)交(jiao)往中(zhong)，起到了至關重(zhong)要的(de)作用(yong)。帥哥與(yu)(yu)美女(nv)，自(zi)動(dong)生成好感，容易拉(la)近距(ju)離。所以(yi)“丑男”們，只能以(yi)才與(yu)(yu)德(de)來慢慢“潤物(wu)細無聲(sheng)式(shi)”的(de)俘虜美女(nv)的(de)芳心。很(hen)多(duo)(duo)公司(si)(si)進行職業裝的(de)統一，也有(you)此意(yi)，為的(de)是(shi)(shi)讓客戶看(kan)到公司(si)(si)的(de)人(ren)與(yu)(yu)行為是(shi)(shi)統一的(de)，從(cong)而產(chan)生更(geng)強的(de)信任感。

2、誠信定律：熱情是焦點，真誠是最高點。

誠信(xin)，其實是人與人交(jiao)往的核(he)心。人與人都(dou)是在試探中，判斷對(dui)方(fang)的習性與愛好(hao)，但誠信(xin)往往是“一(yi)票否決制”。熱(re)情待(dai)人，只是個表面的東西，那就(jiu)是在熱(re)情的背后，沒有誠信(xin)，所以到(dao)最后也只能是分道揚(yang)鑣，“道不同不相為(wei)謀”

3、贊美定律：善贊美能博得人心。

贊(zan)美(mei)是免費(fei)的(de)(de)午(wu)餐。贊(zan)美(mei)首先自己要敢于放下(xia)架子(zi)，不(bu)要認(ren)為(wei)這個(ge)(ge)世界就(jiu)(jiu)你行，其實社(she)會(hui)上(shang)行的(de)(de)人多如螞蟻，你不(bu)干(gan)了還有(you)人搶著干(gan)。這就(jiu)(jiu)需要自己正確的(de)(de)認(ren)識自己，一個(ge)(ge)人個(ge)(ge)人能(neng)力再(zai)強，脫(tuo)離了團隊與社(she)會(hui)，其實是一文不(bu)值(zhi)。把一個(ge)(ge)自認(ren)為(wei)能(neng)力超強的(de)(de)人，放到一個(ge)(ge)孤島(dao)，還生(sheng)存的(de)(de)能(neng)力連個(ge)(ge)普(pu)通(tong)的(de)(de)島(dao)民(min)都(dou)不(bu)如，"尺有(you)所(suo)短、寸有(you)所(suo)長”

4、面子定律：給人面子才善交際。

面子，是個(ge)(ge)奇妙的(de)東西，幾乎所有的(de)人(ren)都愛這個(ge)(ge)，有的(de)人(ren)甚至是癡迷(mi)。其實(shi)從馬斯洛需要層次看，就(jiu)是一個(ge)(ge)受人(ren)尊重與得(de)到認可的(de)需求。人(ren)，活(huo)在(zai)世(shi)界(jie)上，大部分是為了面子，他(ta)不是虛偽，而是人(ren)發展過程中伴隨而來的(de)真實(shi)需求。

5、謊言定律：善意謊言助交往。

謊言在職場人(ren)際交往中是(shi)(shi)“潤滑(hua)劑”。有(you)(you)(you)些事情(qing)，你(ni)實(shi)話實(shi)說，反而(er)會激(ji)起矛盾(dun);有(you)(you)(you)些話，你(ni)有(you)(you)(you)策略的(de)(de)(de)表達(da)，可(ke)以(yi)“化干戈為玉帛”，這就是(shi)(shi)語言的(de)(de)(de)魅力，其實(shi)就是(shi)(shi)善(shan)意(yi)謊(huang)言的(de)(de)(de)效能。謊(huang)言，一定要(yao)是(shi)(shi)善(shan)意(yi)的(de)(de)(de)，這個(ge)在職場人(ren)際交往中，難于把握。當謊(huang)言演變成真實(shi)的(de)(de)(de)謊(huang)言，那你(ni)必(bi)將眾(zhong)叛親離，遭人(ren)唾棄。所以(yi)善(shan)意(yi)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)原(yuan)則(ze)性的(de)(de)(de)，不要(yao)激(ji)化矛盾(dun)，不要(yao)損人(ren)利己，不要(yao)“暗自偷腥(xing)”。要(yao)是(shi)(shi)光明(ming)正大的(de)(de)(de)謊(huang)言，要(yao)是(shi)(shi)坦(tan)坦(tan)蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)(de)謊(huang)言，即使被人(ren)揭穿，也可(ke)以(yi)得到理解(jie)與諒(liang)解(jie)。這樣的(de)(de)(de)謊(huang)言才(cai)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)力量(liang)，否則(ze)謊(huang)言就是(shi)(shi)禍害。

6、忍讓定律：忍讓能創和諧。

古言(yan)：小不(bu)忍則亂大謀

7、異性效應：男女具互相吸引力作用。

異(yi)性(xing)本身之(zhi)間(jian)就存在吸(xi)引力，職場人際交往中，有的(de)人是在克制這(zhe)方面的(de)欲望(wang)，恰(qia)當地把握(wo)與(yu)處(chu)理與(yu)異(yi)性(xing)之(zhi)間(jian)的(de)關系。

8、互惠定律：讓對方產生"負債感”

這是一種“雙贏”的交往原則，職場(chang)人際交往中(zhong)，其實每個人首(shou)先都是從自我中(zhong)心出(chu)發，付(fu)出(chu)其實是需要有(you)回(hui)(hui)報(bao)的。只有(you)有(you)的人，把回(hui)(hui)報(bao)看(kan)得淡一些(xie)，把回(hui)(hui)報(bao)看(kan)得遠一些(xie)。

同事相處之道

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1、工作中與同(tong)事觀點不(bu)一發生(sheng)口角，要明白大家的(de)目的(de)是(shi)一致的(de)，不(bu)開心的(de)情緒(xu)不(bu)要帶(dai)到(dao)生(sheng)活(huo)中。

2、有(you)與同(tong)(tong)事不同(tong)(tong)意見時，靜下心來與同(tong)(tong)事溝通交換意見。

3、對同事(shi)的(de)功績不要(yao)心生(sheng)嫉妒，生(sheng)活中與同事(shi)關(guan)系好可以，但不建議過密。

4、工作中與同事共同努(nu)力，不要有工作上的隱瞞。

與上司相處之道

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1、不跟任何人說領導的壞話

在職場中，經常會(hui)有(you)一(yi)堆同事(shi)聚(ju)在一(yi)起背后(hou)討論自(zi)己(ji)(ji)領導的情況(kuang)。有(you)人總在此時吐露自(zi)己(ji)(ji)對領導的不滿。這些話很可能會(hui)傳到你領導的耳中，影響(xiang)你的職業(ye)生涯(ya)。

如果你(ni)打算一直在(zai)現(xian)在(zai)的(de)公司干(gan)下去，那就要謹(jin)記人(ren)前人(ren)后永遠不要說領(ling)導(dao)(dao)的(de)壞話。私下里和同(tong)事談論領(ling)導(dao)(dao)的(de)是非，無疑是給同(tong)事雙手(shou)奉(feng)上打小報(bao)告的(de)機會(hui)。你(ni)說的(de)一些事情(qing)也絕對會(hui)被(bei)添油(you)加醋(cu)的(de)呈現(xian)在(zai)領(ling)導(dao)(dao)面(mian)前。這(zhe)不但會(hui)讓(rang)現(xian)在(zai)的(de)領(ling)導(dao)(dao)對你(ni)有意(yi)見，也會(hui)讓(rang)其他的(de)同(tong)事對你(ni)充滿(man)戒備。

2、積極的向領導匯報并收取反饋

與自己的領(ling)導保持溝通是(shi)(shi)非常重要(yao)的。溝通不只是(shi)(shi)你向領(ling)導匯報(bao)，還(huan)要(yao)讓領(ling)導能接收(shou)到。

其實，在職場中(zhong)工作(zuo)做得好是一個(ge)方(fang)面(mian)，另一方(fang)面(mian)就(jiu)是要懂得匯報。除了(le)(le)要把工作(zuo)成果放到領(ling)導面(mian)前，還要讓領(ling)導知道你的工作(zuo)已經(jing)完成了(le)(le)，并(bing)且(qie)給你一個(ge)直觀(guan)的回(hui)復。這才能(neng)確(que)保領(ling)導已經(jing)知曉了(le)(le)你的動向和(he)工作(zuo)進度，才能(neng)讓領(ling)導對你放心。

3、明確和擺正自己的位置

領導為了和自己的員(yuan)工(gong)打成一片，總是放低自己的身段和自己的下屬交(jiao)流。但是這不代表領導真(zhen)的愿意和員(yuan)工(gong)平(ping)起(qi)平(ping)坐。

領(ling)(ling)導(dao)放低身段和下屬交流是一種(zhong)籠絡(luo)人(ren)心的職場(chang)交際手段，但是并不代表你能在領(ling)(ling)導(dao)面前不知輕重，不擺正(zheng)自己的位置(zhi)。尤(you)其是有除了你和領(ling)(ling)導(dao)之外(wai)的其他人(ren)在的時候，這種(zhong)行為是嚴重的挑戰了領(ling)(ling)導(dao)的權威，落了領(ling)(ling)導(dao)的面子。

與下級相處之道

1、用人不疑

從(cong)態度上(shang)信(xin)任(ren)，從(cong)資源上(shang)支持，多表揚善(shan)激勵，適度放(fang)(fang)手善(shan)于放(fang)(fang)權，因人而異用人所(suo)長，讓下屬(shu)獨立思考獨立解決問(wen)題。

2、信任而不放任

注(zhu)重督辦調整(zheng)(zheng)，區別情(qing)況(kuang)采取默默關注(zhu)、追加支(zhi)持、督促(cu)進度(du)、調整(zheng)(zheng)方(fang)向(xiang)的措施。

3、重視下屬

以(yi)實(shi)際行(xing)動從(cong)思想上(shang)了(le)解下(xia)(xia)屬(shu)，從(cong)工作(zuo)上(shang)支(zhi)持下(xia)(xia)屬(shu)，從(cong)發展上(shang)幫助下(xia)(xia)屬(shu)，從(cong)生活(huo)上(shang)關心下(xia)(xia)屬(shu)。

4、胸懷寬廣勇擔責

“推功攬過”，下屬工(gong)作出現困難甚(shen)至失誤時，要(yao)(yao)勇于擔責任，同(tong)時要(yao)(yao)率領團隊彌補過失，達成目標。這樣(yang)有風(feng)度的(de)領導，更能(neng)贏得(de)團隊的(de)擁護，打造堅強有力的(de)團隊。

職場新人如何與同事相處

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1、尊重對方，以禮相待

相互尊(zun)(zun)重(zhong)是(shi)處(chu)理好任何一種(zhong)人際關(guan)系的(de)基礎。處(chu)理好同事之(zhi)間的(de)關(guan)系，最重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)尊(zun)(zun)重(zhong)對(dui)方。對(dui)于老員工(gong)的(de)尊(zun)(zun)重(zhong)，在(zai)口頭和(he)行(xing)動上都要(yao)體現。

2、空杯心態，循序漸進

無論(lun)你在大學(xue)里(li)做出過多(duo)么了不(bu)起(qi)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)，都請(qing)將它們放下。一切(qie)從(cong)零開(kai)始。不(bu)要(yao)動不(bu)動就去跟同事(shi)(shi)講，我曾經(jing)領導過……你的(de)(de)(de)(de)杯子(zi)倒得越空，將來的(de)(de)(de)(de)杯子(zi)就會越滿(man)。怎(zen)樣讓老(lao)同事(shi)(shi)認可你、接受你、快(kuai)速融入團(tuan)隊等應該以恰當的(de)(de)(de)(de)方法、循(xun)序(xu)漸進的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，不(bu)要(yao)太(tai)鋒芒(mang)畢露。適度地展現才能，以謙虛、低調(diao)、學(xue)習的(de)(de)(de)(de)姿態(tai)融入團(tuan)隊，贏得其好感與(yu)信任。一定要(yao)讓他(ta)感受到你在他(ta)身邊工作不(bu)是(shi)個危險分子(zi)，對他(ta)是(shi)安全的(de)(de)(de)(de)，你的(de)(de)(de)(de)進步對他(ta)肯(ken)定是(shi)有益的(de)(de)(de)(de)。

3、溝通合作，建立人脈

在職(zhi)場上，新人(ren)(ren)具(ju)有(you)(you)良好(hao)的(de)(de)合(he)作意識更容易(yi)被接(jie)(jie)納，沉默和自閉讓(rang)人(ren)(ren)感覺(jue)你(ni)是一個不合(he)群(qun)、不易(yi)接(jie)(jie)近的(de)(de)人(ren)(ren)。良好(hao)溝(gou)通可(ke)以幫助新人(ren)(ren)和老(lao)員(yuan)工增加彼(bi)此熟(shu)悉和了(le)解，消減(jian)老(lao)員(yuan)工對新人(ren)(ren)的(de)(de)抵(di)觸情緒，新人(ren)(ren)也(ye)可(ke)以獲(huo)得(de)更多與老(lao)員(yuan)工的(de)(de)學習機會(hui)。這(zhe)不僅有(you)(you)利于新人(ren)(ren)成長，同時也(ye)會(hui)積極(ji)影(ying)響(xiang)團體之(zhi)間合(he)作的(de)(de)順暢度。通過合(he)作、理解作為(wei)溝(gou)通的(de)(de)載體，從而建立(li)自己的(de)(de)“職(zhi)場交際圈”。

4、注重細節，小事做起

初入職場時，做什么并不(bu)重要(yao)，重要(yao)的(de)是你如何通過細(xi)枝末(mo)節的(de)小事展現出有別于他人(ren)的(de)特有能力。不(bu)要(yao)給老員(yuan)工留(liu)下眼高手低的(de)壞印象(xiang)。

5、非正式溝通是潤滑劑

在工作之外(wai)，如果有合適的(de)時(shi)機，要做好(hao)和(he)老同事之間的(de)非正式溝通，比如請老同事喝下午茶、積極參加辦公室的(de)同事們召集的(de)各項活動等。這(zhe)不僅能彼此(ci)增進了解，也能讓你獲得更多的(de)快(kuai)樂(le)和(he)放松，更有助于培養一個和(he)諧的(de)人際關系(xi)。

6、保持良好的心態

有好的心態，即使同事(shi)關(guan)系(xi)存在(zai)不和諧因素也能坦然面對，將(jiang)其當作(zuo)常態。如(ru)在(zai)工作(zuo)中和同事(shi)有誤會，誠心化解。

7、不在背后議論同事的隱私

每個(ge)(ge)人都有隱私(si)，隱私(si)與(yu)個(ge)(ge)人的(de)(de)名譽密切相關，背后議(yi)論他人的(de)(de)隱私(si)，會(hui)損害他人的(de)(de)名譽，引(yin)起雙(shuang)方(fang)關系(xi)的(de)(de)緊張甚至(zhi)惡化。

8、說話要有分寸

因為大家都不熟悉，所以說話(hua)的時候必須注意(yi)分(fen)寸，不能(neng)想說什(shen)么就說什(shen)么，在每說一句話(hua)之(zhi)前，都要先考(kao)慮一下(xia)是(shi)否合適。

職場交往禁忌

1、忌挖苦嘲弄

說(shuo)話(hua)就說(shuo)話(hua)，即使(shi)別人(ren)(ren)出現了(le)錯誤或(huo)者有(you)什么(me)不妥的(de)(de)地方(fang)，嘲笑總是(shi)會(hui)(hui)(hui)傷人(ren)(ren)的(de)(de)自尊(zun)，尤其是(shi)在(zai)(zai)人(ren)(ren)多的(de)(de)場合(he)，更不要對交談以外的(de)(de)人(ren)(ren)家長里短，你在(zai)(zai)說(shuo)別人(ren)(ren)壞(huai)話(hua)的(de)(de)同時也會(hui)(hui)(hui)給對方(fang)一種提醒，說(shuo)不準(zhun)你也會(hui)(hui)(hui)在(zai)(zai)他的(de)(de)背后說(shuo)壞(huai)話(hua)呢，這(zhe)樣的(de)(de)你人(ren)(ren)際關系應該也不會(hui)(hui)(hui)好到哪里去(qu)。還有(you)一點很重要，職場人(ren)(ren)際交往(wang)中千萬不要把(ba)別人(ren)(ren)的(de)(de)生理缺陷當做笑話(hua)，這(zhe)簡直是(shi)在(zai)(zai)侮辱(ru)他人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)格。

2、忌言不由衷

既然你(ni)有(you)不同的看法(fa)，那么你(ni)就直接說(shuo)出來(lai)，意(yi)味的附(fu)和(he)和(he)贊美只(zhi)會讓人覺得你(ni)很虛偽，表里不一。

3、忌故弄玄虛

把(ba)本來(lai)習以為常(chang)的(de)(de)事說(shuo)的(de)(de)神乎其(qi)技(ji)，這(zhe)樣的(de)(de)賣關子玩深沉是很讓人反感(gan)的(de)(de)。

4、忌冷熱不均

與(yu)他人(ren)交談，你(ni)就不(bu)能只按(an)照(zhao)自己的(de)(de)喜好(hao)對待(dai)別人(ren)，更(geng)不(bu)要(yao)按(an)照(zhao)別人(ren)的(de)(de)身份來(lai)區別對待(dai)，與(yu)某些人(ren)熱絡卻(que)忽略另一(yi)些人(ren)，這樣的(de)(de)交談肯定不(bu)會是愉快的(de)(de)。

5、忌短話長談

不要(yao)把一些雞毛(mao)蒜皮的小事說的那(nei)么詳細(xi)具體(ti)，沒人想知道，這也是在浪費時間，職(zhi)場(chang)人際(ji)交往(wang)中(zhong)談(tan)話要(yao)注意適可而止。

6、忌舉止粗魯

有人認為，在待人接(jie)物方面“粗(cu)針(zhen)大(da)線(xian)”、簡(jian)單(dan)粗(cu)暴，才是勞動人民的(de)(de)本(ben)色，而文雅的(de)(de)談吐，優(you)美的(de)(de)舉止都是資產階級(ji)的(de)(de)“貨色”。這(zhe)種鄙(bi)視現代文明的(de)(de)小農意識，是非常有害的(de)(de)。

7、忌亂發脾氣

喜怒(nu)哀樂，人之常情也(ye)。但是(shi)自(zi)己的(de)(de)心(xin)情不(bu)好，應由自(zi)己來“消化”，卻絕不(bu)可以向他(ta)人“發起攻擊”，否則是(shi)很不(bu)文明的(de)(de)。心(xin)情再壞，也(ye)不(bu)要喪失理智，而(er)(er)應當克制自(zi)己的(de)(de)不(bu)良(liang)情緒，在思想(xiang)上制怒(nu)。脾(pi)氣暴(bao)燥(zao)，隨便亂發脾(pi)氣，不(bu)僅會傷和(he)氣，而(er)(er)且還(huan)會使人對自(zi)己“敬而(er)(er)遠之”。

8、忌飛短流長

同事、朋友之間(jian)講(jiang)幾句心里話(hua)，是(shi)不為過(guo)的(de)，然而(er)卻絕(jue)不允(yun)許到處(chu)不負(fu)責任地傳播流言披浯、搬弄是(shi)非。尤(you)其應注意的(de)是(shi)，切勿對他(ta)人(ren)(ren)的(de)不幸(xing)幸(xing)災樂禍，甚至(zhi)望風捕(bu)影(ying)，添(tian)油加醋(cu)，把人(ren)(ren)家(jia)的(de)隱私與苦楚作(zuo)為自(zi)己的(de)談資(zi)。第四，忌說話(hua)過(guo)頭。與他(ta)人(ren)(ren)相(xiang)處(chu)，切勿說過(guo)頭活，尤(you)其是(shi)不要在公共場合和(he)上班時間(jian)內，隨隨便便地跟別(bie)人(ren)(ren)打趣逗樂，開(kai)過(guo)“度(du)”的(de)玩笑。