職場人際交往的特點

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1、交往對象的可變性

交(jiao)往雙(shuang)方(fang)既可以是(shi)(shi)個體，又可以是(shi)(shi)團(tuan)體，甚至(zhi)可以是(shi)(shi)一(yi)個國家，交(jiao)往對(dui)象的(de)(de)范圍(wei)并非固定(ding)不變(bian)，而是(shi)(shi)隨(sui)著交(jiao)往的(de)(de)內容不同(tong)、需求不同(tong)而發(fa)生變(bian)化(hua)；或者交(jiao)往雙(shuang)方(fang)由于性格愛好(hao)的(de)(de)不同(tong)，隨(sui)著時間(jian)的(de)(de)推(tui)移，交(jiao)往關系也(ye)會發(fa)生變(bian)化(hua)。

2、交往條件的限制性

人(ren)們(men)的(de)(de)(de)交往(wang)總是(shi)(shi)在(zai)一定的(de)(de)(de)歷史條件(jian)下進行的(de)(de)(de)，不同(tong)時(shi)(shi)期人(ren)們(men)的(de)(de)(de)交往(wang)總是(shi)(shi)帶有所處時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)烙(luo)印。在(zai)生(sheng)產(chan)力水平低(di)的(de)(de)(de)社會里，人(ren)們(men)交往(wang)的(de)(de)(de)范(fan)圍比較(jiao)狹小(xiao)，交往(wang)的(de)(de)(de)方(fang)式也較(jiao)為單一；當今的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)時(shi)(shi)代(dai)，人(ren)們(men)交往(wang)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)空已今非昔比，交往(wang)的(de)(de)(de)內容及方(fang)式都相當豐富(fu)多彩。因此(ci)，理解和把(ba)握(wo)人(ren)際交往(wang)必須從社會歷史條件(jian)出發。

3、交往內容的廣泛性

任何時期(qi)，人們交(jiao)(jiao)(jiao)往的(de)(de)(de)(de)內容(rong)(rong)不(bu)(bu)外乎(hu)包括物(wu)質、精神、信息等方面，只是在(zai)不(bu)(bu)同時期(qi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)社(she)會發展階(jie)段(duan)，交(jiao)(jiao)(jiao)往內容(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)側重點有所不(bu)(bu)同罷了。在(zai)生(sheng)(sheng)產力不(bu)(bu)發達時期(qi)，人們主要進行(xing)著物(wu)質交(jiao)(jiao)(jiao)往活(huo)動。而今天的(de)(de)(de)(de)信息社(she)會，人際交(jiao)(jiao)(jiao)往既有物(wu)質的(de)(de)(de)(de)，也有精神的(de)(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)(de)則表現為(wei)信息交(jiao)(jiao)(jiao)流(liu)。這(zhe)種(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)往內容(rong)(rong)的(de)(de)(de)(de)廣泛性和多樣性，預示著交(jiao)(jiao)(jiao)往在(zai)人類(lei)的(de)(de)(de)(de)社(she)會生(sheng)(sheng)活(huo)中將占據越來越重要的(de)(de)(de)(de)地位。

4、交往手段的多樣性

人(ren)與(yu)人(ren)之間在直接(jie)交(jiao)(jiao)往(wang)(wang)中可以運用語言、體態(tai)、動作、表(biao)情(qing)等手段來互相(xiang)溝通(tong)(tong)、互相(xiang)影(ying)響(xiang)。隨(sui)著科(ke)學(xue)技術的(de)(de)發展，現在交(jiao)(jiao)往(wang)(wang)中的(de)(de)人(ren)們(men)通(tong)(tong)過現代化的(de)(de)手段，如(ru)：電視、網絡、傳真、錄(lu)(lu)音機、錄(lu)(lu)像機、電話等信(xin)息手段，更快捷和更廣泛地溝通(tong)(tong)信(xin)息以及傳遞情(qing)意。這種(zhong)交(jiao)(jiao)往(wang)(wang)手段的(de)(de)多(duo)樣性(xing)和先進性(xing)，保證了人(ren)們(men)交(jiao)(jiao)往(wang)(wang)目(mu)的(de)(de)的(de)(de)實現。

5、交往進程的互動性

交往(wang)(wang)的(de)互(hu)動性表現在(zai)內容上(shang)是(shi)互(hu)相影Ⅱ向，通(tong)過直(zhi)接、間接的(de)交往(wang)(wang)手段，雙方在(zai)思想上(shang)、情感上(shang)、行為舉止上(shang)都會(hui)自(zi)(zi)覺(jue)或不自(zi)(zi)覺(jue)地接受對方的(de)影響。“孟母三遷”的(de)故(gu)事，就是(shi)告誡人們在(zai)交往(wang)(wang)過程中“慎交游”。

職場人際交往原則

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1、首因效應：首次見面給人好感覺。

“第一(yi)印象”效應，產生(sheng)了多少“一(yi)見鐘情”的(de)(de)故事。所以人強調第一(yi)印象，以及(ji)外表。七分打(da)扮，在相(xiang)親以及(ji)人與人交往中，起(qi)到了至關重要的(de)(de)作用。帥哥與美(mei)(mei)女(nv)，自動生(sheng)成好(hao)感(gan)，容(rong)易拉近距離。所以“丑(chou)男”們，只能以才與德來慢慢“潤物細無聲式”的(de)(de)俘(fu)虜美(mei)(mei)女(nv)的(de)(de)芳心。很多公(gong)司(si)進行(xing)職業裝的(de)(de)統一(yi)，也(ye)有此意(yi)，為(wei)的(de)(de)是(shi)讓客戶看到公(gong)司(si)的(de)(de)人與行(xing)為(wei)是(shi)統一(yi)的(de)(de)，從而產生(sheng)更(geng)強的(de)(de)信任(ren)感(gan)。

2、誠信定律：熱情是焦點，真誠是最高點。

誠(cheng)(cheng)信，其實是(shi)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)交往的(de)(de)核心。人(ren)(ren)與人(ren)(ren)都是(shi)在試探中，判斷對方的(de)(de)習性與愛好(hao)，但(dan)誠(cheng)(cheng)信往往是(shi)“一(yi)票否決制(zhi)”。熱情待人(ren)(ren)，只是(shi)個表面的(de)(de)東(dong)西(xi)，那就是(shi)在熱情的(de)(de)背后，沒(mei)有誠(cheng)(cheng)信，所以到(dao)最后也只能是(shi)分道揚鑣，“道不同不相為(wei)謀”

3、贊美定律：善贊美能博得人心。

贊美(mei)是免費(fei)的(de)午餐(can)。贊美(mei)首先自(zi)(zi)己要敢于(yu)放(fang)下架子，不要認(ren)(ren)為(wei)(wei)這個世界就(jiu)你(ni)行(xing)，其(qi)實(shi)社會(hui)上行(xing)的(de)人多如螞蟻，你(ni)不干了還(huan)有人搶著干。這就(jiu)需要自(zi)(zi)己正確的(de)認(ren)(ren)識(shi)自(zi)(zi)己，一個人個人能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)再(zai)強，脫離了團隊與社會(hui)，其(qi)實(shi)是一文不值。把一個自(zi)(zi)認(ren)(ren)為(wei)(wei)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)超強的(de)人，放(fang)到一個孤島，還(huan)生(sheng)存的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)連個普通(tong)的(de)島民都不如，"尺有所短、寸(cun)有所長”

4、面子定律：給人面子才善交際。

面(mian)子，是(shi)個(ge)奇妙的(de)東西，幾乎所有的(de)人都愛這個(ge)，有的(de)人甚(shen)至是(shi)癡迷(mi)。其(qi)實(shi)從馬斯洛需要層次看，就是(shi)一(yi)個(ge)受人尊重與得到(dao)認可的(de)需求。人，活在世界(jie)上(shang)，大部分(fen)是(shi)為了面(mian)子，他不(bu)是(shi)虛(xu)偽，而(er)是(shi)人發展過程中伴隨(sui)而(er)來的(de)真(zhen)實(shi)需求。

5、謊言定律：善意謊言助交往。

謊言在職場人(ren)際交往(wang)中是“潤滑劑”。有(you)(you)些(xie)事情，你(ni)實話實說，反而會激(ji)起(qi)矛盾;有(you)(you)些(xie)話，你(ni)有(you)(you)策略(lve)的(de)(de)表達，可以(yi)“化(hua)干戈為(wei)玉(yu)帛(bo)”，這就是語(yu)言(yan)的(de)(de)魅(mei)力，其實就是善意謊(huang)言(yan)的(de)(de)效能。謊(huang)言(yan)，一定(ding)要(yao)(yao)是善意的(de)(de)，這個在職場人(ren)際交往(wang)中，難于把握。當謊(huang)言(yan)演(yan)變成真(zhen)實的(de)(de)謊(huang)言(yan)，那你(ni)必(bi)將眾叛親離(li)，遭(zao)人(ren)唾棄。所以(yi)善意是有(you)(you)原則(ze)性的(de)(de)，不要(yao)(yao)激(ji)化(hua)矛盾，不要(yao)(yao)損人(ren)利己，不要(yao)(yao)“暗(an)自偷(tou)腥(xing)”。要(yao)(yao)是光明正大(da)的(de)(de)謊(huang)言(yan)，要(yao)(yao)是坦坦蕩蕩的(de)(de)謊(huang)言(yan)，即(ji)使(shi)被人(ren)揭(jie)穿(chuan)，也可以(yi)得到理(li)解(jie)與(yu)諒解(jie)。這樣的(de)(de)謊(huang)言(yan)才是有(you)(you)力量，否則(ze)謊(huang)言(yan)就是禍(huo)害。

6、忍讓定律：忍讓能創和諧。

古言：小不(bu)忍則亂大(da)謀(mou)

7、異性效應：男女具互相吸引力作用。

異(yi)性本身之(zhi)間就存在(zai)吸引力，職場人際(ji)交往中(zhong)，有的(de)人是在(zai)克制這方面的(de)欲望，恰當地把握(wo)與處理(li)與異(yi)性之(zhi)間的(de)關系。

8、互惠定律：讓對方產生"負債感”

這是一(yi)種“雙贏”的(de)交(jiao)往原(yuan)則，職場人(ren)(ren)際交(jiao)往中，其(qi)實(shi)每(mei)個人(ren)(ren)首先都(dou)是從(cong)自我中心(xin)出(chu)發，付出(chu)其(qi)實(shi)是需要有回報(bao)的(de)。只有有的(de)人(ren)(ren)，把回報(bao)看得(de)(de)淡一(yi)些，把回報(bao)看得(de)(de)遠(yuan)一(yi)些。

同事相處之道

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1、工作中(zhong)與(yu)同(tong)事觀點不一(yi)發生口角，要明白大家的目的是一(yi)致(zhi)的，不開心(xin)的情緒不要帶到生活(huo)中(zhong)。

2、有與(yu)同(tong)事(shi)(shi)不同(tong)意見時(shi)，靜(jing)下(xia)心來與(yu)同(tong)事(shi)(shi)溝通交換意見。

3、對同事的功(gong)績不(bu)要(yao)心生嫉妒，生活(huo)中與同事關(guan)系好可以(yi)，但不(bu)建議過密。

4、工作中(zhong)與同(tong)事共同(tong)努(nu)力，不(bu)要有工(gong)作上的隱(yin)瞞。

與上司相處之道

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1、不跟任何人說領導的壞話

在職場中，經常(chang)會有一堆同事聚(ju)在一起(qi)背后討論自(zi)己領導的情況。有人總在此時吐露自(zi)己對領導的不滿。這些話很可(ke)能(neng)會傳(chuan)到你領導的耳中，影響(xiang)你的職業(ye)生(sheng)涯。

如(ru)果你打算一直(zhi)在現(xian)在的公司(si)干下去，那就要謹記(ji)人前(qian)人后永遠(yuan)不要說(shuo)領(ling)導(dao)的壞話。私下里和同(tong)事(shi)談論領(ling)導(dao)的是(shi)非(fei)，無疑(yi)是(shi)給同(tong)事(shi)雙(shuang)手奉上(shang)打小報告的機會(hui)。你說(shuo)的一些事(shi)情也絕對會(hui)被添油加醋的呈(cheng)現(xian)在領(ling)導(dao)面(mian)前(qian)。這不但(dan)會(hui)讓現(xian)在的領(ling)導(dao)對你有(you)意見，也會(hui)讓其(qi)他的同(tong)事(shi)對你充滿戒備。

2、積極的向領導匯報并收取反饋

與自己的(de)領(ling)導保持溝通是非常(chang)重要的(de)。溝通不只是你向領(ling)導匯報，還要讓領(ling)導能(neng)接(jie)收到(dao)。

其實，在職場(chang)中工(gong)作做得(de)好是一(yi)個方面，另一(yi)方面就是要(yao)懂得(de)匯報(bao)。除(chu)了要(yao)把工(gong)作成果放到領導(dao)面前(qian)，還(huan)要(yao)讓領導(dao)知道你的工(gong)作已經完成了，并且給你一(yi)個直觀(guan)的回(hui)復。這才能確保領導(dao)已經知曉了你的動向和工(gong)作進度，才能讓領導(dao)對你放心。

3、明確和擺正自己的位置

領(ling)導(dao)為(wei)了和自己(ji)的員工(gong)打成一片，總是(shi)(shi)放低自己(ji)的身(shen)段和自己(ji)的下屬交流。但是(shi)(shi)這不代(dai)表領(ling)導(dao)真的愿意和員工(gong)平起平坐。

領導(dao)放低身(shen)段(duan)(duan)和下屬(shu)交(jiao)流是一種籠絡人(ren)心的(de)職場交(jiao)際手段(duan)(duan)，但(dan)是并不(bu)代表你能在(zai)(zai)領導(dao)面前不(bu)知輕重，不(bu)擺正自己的(de)位(wei)置。尤(you)其(qi)是有除(chu)了你和領導(dao)之外的(de)其(qi)他人(ren)在(zai)(zai)的(de)時(shi)候，這(zhe)種行為是嚴重的(de)挑戰了領導(dao)的(de)權威，落(luo)了領導(dao)的(de)面子。

與下級相處之道

1、用人不疑

從態度上信(xin)任(ren)，從資源上支持，多表揚善激勵，適度放(fang)手善于放(fang)權，因人(ren)(ren)而異用人(ren)(ren)所長，讓下屬獨(du)立(li)(li)思(si)考獨(du)立(li)(li)解決問題。

2、信任而不放任

注重督辦調整，區別情況采取默(mo)默(mo)關注、追加支持、督促進度、調整方向的措施。

3、重視下屬

以實(shi)際行動從(cong)思想上(shang)(shang)(shang)(shang)了解下(xia)屬(shu)，從(cong)工作上(shang)(shang)(shang)(shang)支持下(xia)屬(shu)，從(cong)發展上(shang)(shang)(shang)(shang)幫(bang)助下(xia)屬(shu)，從(cong)生活(huo)上(shang)(shang)(shang)(shang)關心下(xia)屬(shu)。

4、胸懷寬廣勇擔責

“推(tui)功攬過”，下屬工作出現困(kun)難(nan)甚至失誤時(shi)，要(yao)勇于擔責任，同時(shi)要(yao)率領團(tuan)隊(dui)彌補過失，達成(cheng)目(mu)標。這(zhe)樣有風度的領導，更能贏得(de)團(tuan)隊(dui)的擁護，打(da)造堅強有力的團(tuan)隊(dui)。

職場新人如何與同事相處

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1、尊重對方，以禮相待

相(xiang)互尊重(zhong)是處理(li)好任何一種人際關系(xi)的(de)(de)基礎。處理(li)好同(tong)事之間的(de)(de)關系(xi)，最重(zhong)要的(de)(de)是尊重(zhong)對方。對于老員工(gong)的(de)(de)尊重(zhong)，在口頭和行動上(shang)都(dou)要體現。

2、空杯心態，循序漸進

無論(lun)你(ni)在大學(xue)里(li)做出過多么了(le)不(bu)(bu)起的(de)(de)事(shi)情(qing)，都請將它們放(fang)下(xia)。一切(qie)從零(ling)開始。不(bu)(bu)要動不(bu)(bu)動就(jiu)去跟同(tong)事(shi)講，我曾經領(ling)導(dao)過……你(ni)的(de)(de)杯子(zi)倒(dao)得(de)越空，將來的(de)(de)杯子(zi)就(jiu)會越滿。怎樣讓(rang)老(lao)同(tong)事(shi)認可你(ni)、接受你(ni)、快速融(rong)入團隊(dui)(dui)等(deng)應該以恰當(dang)的(de)(de)方法、循序漸進的(de)(de)方式，不(bu)(bu)要太鋒芒畢露。適度地展現才(cai)能(neng)，以謙(qian)虛(xu)、低(di)調、學(xue)習的(de)(de)姿態(tai)融(rong)入團隊(dui)(dui)，贏得(de)其好(hao)感與信任。一定(ding)要讓(rang)他(ta)感受到你(ni)在他(ta)身邊工作不(bu)(bu)是個危險(xian)分子(zi)，對(dui)他(ta)是安全的(de)(de)，你(ni)的(de)(de)進步對(dui)他(ta)肯定(ding)是有益的(de)(de)。

3、溝通合作，建立人脈

在職(zhi)場上，新(xin)人具有良好的(de)合(he)(he)作意識(shi)更容易(yi)被接(jie)納，沉默和自(zi)(zi)閉讓(rang)人感覺你是一個不合(he)(he)群、不易(yi)接(jie)近的(de)人。良好溝通(tong)可以幫助新(xin)人和老員(yuan)工增加彼此熟悉和了解，消減老員(yuan)工對新(xin)人的(de)抵觸情緒，新(xin)人也可以獲得更多(duo)與(yu)老員(yuan)工的(de)學習機會(hui)。這不僅有利于新(xin)人成長，同時(shi)也會(hui)積極影(ying)響團(tuan)體(ti)(ti)之間合(he)(he)作的(de)順暢(chang)度。通(tong)過合(he)(he)作、理解作為溝通(tong)的(de)載體(ti)(ti)，從而(er)建立自(zi)(zi)己的(de)“職(zhi)場交際圈”。

4、注重細節，小事做起

初入職(zhi)場(chang)時(shi)，做什么并(bing)不重要(yao)(yao)，重要(yao)(yao)的(de)是你如何通過(guo)細(xi)枝末節的(de)小事展現出有(you)別(bie)于他人的(de)特有(you)能(neng)力。不要(yao)(yao)給老員工留下眼高手(shou)低的(de)壞印象。

5、非正式溝通是潤滑劑

在工作之外，如果(guo)有(you)合適(shi)的(de)(de)時機，要(yao)做(zuo)好和老同事之間的(de)(de)非正式溝通，比如請老同事喝(he)下(xia)午茶(cha)、積極參(can)加辦(ban)公(gong)室的(de)(de)同事們召集(ji)的(de)(de)各項活動等(deng)。這不僅能(neng)(neng)彼此增(zeng)進了(le)解，也(ye)能(neng)(neng)讓(rang)你獲得更多的(de)(de)快樂和放松(song)，更有(you)助于(yu)培養一個和諧的(de)(de)人際關系。

6、保持良好的心態

有好(hao)的心態(tai)，即使同事關系(xi)存(cun)在(zai)不(bu)和諧因素(su)也(ye)能坦然(ran)面(mian)對，將其當作常(chang)態(tai)。如(ru)在(zai)工(gong)作中和同事有誤會，誠心化解。

7、不在背后議論同事的隱私

每個人都有隱(yin)私(si)，隱(yin)私(si)與個人的(de)(de)名譽密切(qie)相(xiang)關(guan)，背后議(yi)論他(ta)人的(de)(de)隱(yin)私(si)，會(hui)損害他(ta)人的(de)(de)名譽，引起雙方(fang)關(guan)系的(de)(de)緊張甚至惡(e)化。

8、說話要有分寸

因(yin)為大家都(dou)(dou)不熟悉，所以說(shuo)話的時(shi)候必(bi)須注意分寸，不能想說(shuo)什么(me)(me)就說(shuo)什么(me)(me)，在每(mei)說(shuo)一句話之前，都(dou)(dou)要先考慮一下是(shi)否合適。

職場交往禁忌

1、忌挖苦嘲弄

說(shuo)話(hua)(hua)就(jiu)說(shuo)話(hua)(hua)，即使別人(ren)(ren)出(chu)現了錯誤(wu)或者有什么(me)不妥的(de)(de)地方，嘲(chao)笑(xiao)總是(shi)會(hui)傷人(ren)(ren)的(de)(de)自尊，尤其是(shi)在(zai)人(ren)(ren)多的(de)(de)場(chang)合，更不要對交(jiao)談以外的(de)(de)人(ren)(ren)家長(chang)里短，你(ni)在(zai)說(shuo)別人(ren)(ren)壞(huai)話(hua)(hua)的(de)(de)同時也(ye)會(hui)給對方一種提醒，說(shuo)不準你(ni)也(ye)會(hui)在(zai)他的(de)(de)背后說(shuo)壞(huai)話(hua)(hua)呢，這(zhe)樣的(de)(de)你(ni)人(ren)(ren)際關系(xi)應該也(ye)不會(hui)好到哪(na)里去。還有一點很重要，職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)際交(jiao)往中千萬不要把(ba)別人(ren)(ren)的(de)(de)生理缺(que)陷(xian)當做笑(xiao)話(hua)(hua)，這(zhe)簡直是(shi)在(zai)侮辱他人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)格。

2、忌言不由衷

既(ji)然你有不同的看(kan)法(fa)，那么你就直接說出來，意味的附和和贊美只(zhi)會(hui)讓(rang)人覺得你很虛偽，表里不一。

3、忌故弄玄虛

把(ba)本來習(xi)以為常(chang)的(de)(de)事說的(de)(de)神乎其技(ji)，這樣的(de)(de)賣關子玩(wan)深沉是很(hen)讓人反感的(de)(de)。

4、忌冷熱不均

與(yu)他(ta)人(ren)交(jiao)談(tan)，你就不能只按(an)照自(zi)己的喜好對待(dai)別(bie)人(ren)，更不要按(an)照別(bie)人(ren)的身(shen)份來區別(bie)對待(dai)，與(yu)某些人(ren)熱絡卻忽略另一些人(ren)，這(zhe)樣的交(jiao)談(tan)肯定不會是(shi)愉快的。

5、忌短話長談

不(bu)要把一些雞(ji)毛蒜(suan)皮的(de)小事說的(de)那么詳細(xi)具體，沒人(ren)想知道，這也是在浪費時間，職(zhi)場人(ren)際交往中談話要注意(yi)適(shi)可而止(zhi)。

6、忌舉止粗魯

有人認(ren)為，在(zai)待人接(jie)物(wu)方(fang)面“粗(cu)針(zhen)大線”、簡單粗(cu)暴，才是勞動人民(min)的(de)(de)(de)(de)本色，而文雅的(de)(de)(de)(de)談吐，優美(mei)的(de)(de)(de)(de)舉止都是資產階級的(de)(de)(de)(de)“貨色”。這種鄙視(shi)現代文明的(de)(de)(de)(de)小農意(yi)識，是非常有害的(de)(de)(de)(de)。

7、忌亂發脾氣

喜怒哀樂，人(ren)之常(chang)情(qing)也(ye)。但(dan)是自己(ji)(ji)的(de)心(xin)情(qing)不(bu)好，應由自己(ji)(ji)來“消化(hua)”，卻絕不(bu)可以向他人(ren)“發(fa)起攻(gong)擊”，否則是很不(bu)文明的(de)。心(xin)情(qing)再壞，也(ye)不(bu)要喪失(shi)理智，而(er)應當克制(zhi)自己(ji)(ji)的(de)不(bu)良(liang)情(qing)緒，在思(si)想上制(zhi)怒。脾氣暴燥，隨便亂發(fa)脾氣，不(bu)僅會(hui)(hui)傷(shang)和氣，而(er)且還會(hui)(hui)使人(ren)對自己(ji)(ji)“敬而(er)遠之”。

8、忌飛短流長

同事、朋友之(zhi)間講幾句心(xin)里話(hua)(hua)，是不(bu)為過(guo)的(de)(de)，然(ran)而卻(que)絕(jue)不(bu)允許到(dao)處不(bu)負責(ze)任地(di)(di)傳(chuan)播(bo)流言披(pi)浯、搬弄是非(fei)。尤其應注(zhu)意的(de)(de)是，切勿對(dui)他人(ren)的(de)(de)不(bu)幸(xing)(xing)幸(xing)(xing)災樂(le)禍，甚至望風捕(bu)影，添油加(jia)醋，把(ba)人(ren)家的(de)(de)隱私(si)與苦楚作為自己(ji)的(de)(de)談資。第(di)四，忌說(shuo)話(hua)(hua)過(guo)頭(tou)。與他人(ren)相處，切勿說(shuo)過(guo)頭(tou)活(huo)，尤其是不(bu)要(yao)在公共場(chang)合和上班時間內(nei)，隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便(bian)便(bian)地(di)(di)跟別(bie)人(ren)打趣(qu)逗樂(le)，開(kai)過(guo)“度”的(de)(de)玩笑。