【地下(xia)室施(shi)(shi)工(gong)】地下(xia)室施(shi)(shi)工(gong)方案 地下(xia)室施(shi)(shi)工(gong)流程(cheng)

地下室施工方案

一、施工準備

1、開工前組織(zhi)施(shi)工員進行圖(tu)紙會(hui)審，并對(dui)關健施(shi)工部(bu)位擬出具體的施(shi)工方(fang)案和措施(shi)，且交底清楚(chu)，保證按(an)圖(tu)紙設(she)計要(yao)求、地(di)下室施(shi)工方(fang)案的部(bu)署作業。

2、組織(zhi)管理人員及班組規劃好(hao)現(xian)場平面(mian)布置(zhi)，嚴格而靈活地依據現(xian)場平面(mian)布置(zhi)圖對臨時(shi)設(she)施(shi)、材料堆放、機(ji)械布置(zhi)、材料加工場地等做好(hao)統籌安排，按文明施(shi)工樣(yang)板工地進(jin)行合(he)理布置(zhi)。

3、做好工(gong)程所需(xu)機(ji)械(xie)、工(gong)具、材料等進場計劃并按現場實際需(xu)要按時依次進場。

4、組織各工種工人(ren)進場(chang)，并對工人(ren)進行有關安全教育和技術(shu)交底(di)，且經考核合格后方可進入現(xian)場(chang)施工作(zuo)業。

二、施工部署

為保證本分部工程能優質、高效按計劃完成，開工前根據我司的技術、經濟能力，現場情況、施工習慣等因素編制好的地下室施工方(fang)案來(lai)指導施工，并要充分(fen)把握好(hao)以下幾(ji)個(ge)方(fang)面布(bu)署：

1、人(ren)力：要充分(fen)調動項目(mu)部各(ge)管理人(ren)員的(de)積極性和責任感，并對各(ge)專業工(gong)種(zhong)工(gong)人(ren)進(jin)行挑選和培訓，安(an)全教育、技術交底等(deng)，

2、資(zi)源(yuan)：對該工(gong)程所需要的材(cai)料(liao)(liao)和(he)機械(xie)根據工(gong)程施(shi)工(gong)進度的情況(kuang)，提前(qian)落實好原材(cai)料(liao)(liao)、半(ban)成品的采工(gong)作，保持材(cai)料(liao)(liao)、機械(xie)設備適時可用。

3、施(shi)工管理：按照(zhao)我(wo)司質量體系文(wen)件標準運行，實(shi)行規范化管理，確(que)保按質、按量、安全、文(wen)明地完成施(shi)工生產任務(wu)。

4、質量：質量達(da)到合格(ge)要(yao)求。在樁基(ji)礎完(wan)成后(hou)，迅(xun)速做(zuo)好樁基(ji)檢測(ce)準備(bei)工作，首先對需要(yao)檢測(ce)的樁進行(xing)開挖(wa)，在靜載(zai)試驗完(wan)成后(hou)，就組(zu)織全(quan)面開挖(wa)，主要(yao)順序由(you)6座到4座，由(you)于(yu)攬(lan)勝(sheng)4座承臺(tai)高差較大，故在施工攬(lan)勝(sheng)6座及5座的同時，4座亦(yi)同時進行(xing)。

三、施工流程

土(tu)方開挖、破(po)(po)樁頭(tou)、樁基檢測→大面積承臺地(di)累(lei)土(tu)方開挖、破(po)(po)樁頭(tou)→承臺磚(zhuan)模施(shi)工(gong)→相(xiang)關(guan)承臺、獨立柱施(shi)工(gong)→回填土(tu)（填至底板(ban)(ban)墊(dian)(dian)層底）→地(di)下室底板(ban)(ban)墊(dian)(dian)層施(shi)工(gong)→承臺、地(di)梁及地(di)下室底板(ban)(ban)施(shi)工(gong)→地(di)下室柱側壁(bi)剪力墻施(shi)工(gong)→地(di)下室頂板(ban)(ban)施(shi)工(gong)。

四、注意事項

專職安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)員進(jin)行(xing)巡回檢查，對(dui)基(ji)坑(keng)支(zhi)護(hu)部(bu)位重點防(fang)范，班組(zu)長檢查本班組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文明(ming)施(shi)工，全(quan)(quan)體操作(zuo)人員自(zi)覺遵守有(you)關(guan)規定，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產文明(ming)施(shi)工措施(shi)條(tiao)條(tiao)落實到人，并同經濟利益掛鉤。加強安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產文明(ming)施(shi)工的教(jiao)育，操作(zuo)員上崗(gang)前(qian)學習(xi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)規程(cheng)及文明(ming)施(shi)工的管理規定，班組(zu)長每日檢查一次安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)情況并進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)交(jiao)底，做到開工前(qian)、工序前(qian)進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育，牢固樹立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一、預(yu)防(fang)為主的思想，自(zi)覺遵守各項(xiang)規章制(zhi)度(du)。