馬(ma)云，這個雖(sui)然其(qi)貌不(bu)揚但是(shi)卻一度(du)成為中國(guo)最富的人，他的帝(di)國不(bu)僅在美國上市，而且其旗下的(de)站每年的更是(shi)成就了國(guo)內網購的(de)(de)(de)(de)狂歡潮。馬(ma)(ma)云(yun)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)讓很多人都曾為之羨慕，但是(shi)任何(he)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)背后總是(shi)都是(shi)有(you)著其辛勤的(de)(de)(de)(de)付出，有(you)努(nu)力(li)才會有(you)回報的(de)(de)(de)(de)可能。年輕人有(you)夢想(xiang)想(xiang)創業，就要懂得學(xue)習，馬(ma)(ma)云(yun)教你創業，讓你明知得失。

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馬云教你創業經驗一

馬云的成功離不開他從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的，大部分創業者在創業的時候，他們的目標大都比較狹窄和單一，一心就只想創收。只有當初創企業具備一定的規模和實力后，這樣才促進創始人制定科學、合理的公司戰略。這種思維將導致整個企業做不大、做不強。在互聯網技(ji)術(shu)飛速發展(zhan)、經濟(ji)國(guo)內外化(hua)日益明顯的(de)今天，只有那些在創(chuang)業(ye)之初就具備了(le)放眼國(guo)內外的(de)企(qi)業(ye)家(jia)，才(cai)能使他的(de)企(qi)業(ye)從誕生之日就具備市場行業(ye)實(shi)力品牌者的(de)潛(qian)質(zhi)。和(he)馬云就屬(shu)于這樣的(de)企(qi)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)家(jia)。

馬云教你創業經驗二

馬(ma)(ma)云(yun)(yun)創立的(de)(de)時(shi)候，雖然創業資金很少，但馬(ma)(ma)云(yun)(yun)還是將未(wei)來的(de)(de)公(gong)司(si)(si)(si)定(ding)(ding)位(wei)為(wei)國內外公(gong)司(si)(si)(si)。為(wei)了(le)讓各(ge)地(di)內外的(de)(de)人(ren)都記住他的(de)(de)公(gong)司(si)(si)(si)和品牌，馬(ma)(ma)云(yun)(yun)從(cong)(cong)創業資本(ben)中拿出1萬美(mei)元(yuan)買(mai)回(hui)了(le)的(de)(de)域名(ming)(ming)。馬(ma)(ma)云(yun)(yun)認準(zhun)這(zhe)個(ge)名(ming)(ming)字(zi)可以(yi)跨越國界(jie)，流行于各(ge)地(di)內外。在(zai)建立電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)網(wang)站時(shi)，馬(ma)(ma)云(yun)(yun)把客戶(hu)源就(jiu)定(ding)(ding)位(wei)在(zai)國內和國外兩個(ge)價值鏈上：一頭是海外買(mai)家，一頭是國內供應商(shang)(shang)。在(zai)培育中國國內電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)市(shi)場的(de)(de)同時(shi)，加大(da)力(li)度打(da)開電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)市(shi)場。另外，從(cong)(cong)的(de)(de)機構設(she)置(zhi)中，就(jiu)可以(yi)感(gan)受到(dao)他自(zi)始至(zhi)終的(de)(de)化戰(zhan)(zhan)略。1999年，馬(ma)(ma)云(yun)(yun)將總(zong)部定(ding)(ding)在(zai)中國香港(gang)。在(zai)美(mei)國設(she)立研究基地(di)，在(zai)倫敦設(she)了(le)分公(gong)司(si)(si)(si)，然后在(zai)杭州建立了(le)中國的(de)(de)基地(di)。這(zhe)不能不贊(zan)嘆馬(ma)(ma)云(yun)(yun)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略思(si)維，如果沒有這(zhe)樣的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略思(si)想，今天的(de)(de)依(yi)然就(jiu)是一個(ge)小小的(de)(de)網(wang)站名(ming)(ming)。

馬云教你創業經驗三

企業家的戰略思維必須靠企業家的使命感來支撐。因為偉大公司先能為社會創造真正的創收和價值，才可以持續不斷的改變這個社會。所以，還是胚胎時就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創造價值的強烈使命感。對此，業內顧問曾撰文指出，能否稱得上是企業家，并非看他擁有多少創收，創造多少多少利益，而是看它具備什么樣的素質。同樣，在，馬云曾經強調：“我們只想做一個有高度企業和社會責任的企業家。企業家應該影響社會，創造創收，為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而企業家則給人一直(zhi)那個使命感。最重要的原則之一,就是永遠不要把掙錢作(zuo) 為第(di)一目標(biao)。 ”

在(zai)《馬云(yun)(yun)教(jiao)你創業》一書中(zhong)，馬云(yun)(yun)曾經(jing)說過，“做生(sheng)意不能(neng)憑關系，做生(sheng)意也(ye)不能(neng)憑小聰明(ming)。不要(yao)貪(tan)多，做精做透很重要(yao)”。其實(shi)不僅如此，創業做生(sheng)意不僅需要(yao)了解市場，掌握(wo)好(hao)經(jing)營方法，同(tong)時管理者自身的(de)能(neng)力以(yi)及胸懷和眼光都是(shi)很重要(yao)的(de)。任何(he)的(de)成功都不是(shi)奇跡就能(neng)得(de)來(lai)的(de)，成功者總是(shi)有著自己的(de)生(sheng)意經(jing)，這都是(shi)難得(de)可貴的(de)創收，值得(de)每一個后(hou)來(lai)者的(de)借鑒與學習。

馬云經典語錄

·短暫(zan)的(de)激情(qing)是不值(zhi)錢(qian)的(de)，只有持久(jiu)的(de)激情(qing)才是賺錢(qian)的(de)。

·聰(cong)明是智慧者的(de)天敵，傻瓜(gua)用(yong)嘴講話(hua)，聰(cong)明的(de)人(ren)用(yong)腦(nao)袋(dai)講話(hua)，智慧的(de)人(ren)用(yong)心(xin)講話(hua)。

·永(yong)遠要把(ba)對手想(xiang)得(de)非(fei)常強大(da)，哪怕(pa)非(fei)常弱(ruo)小，你也要把(ba)他(ta)想(xiang)得(de)非(fei)常強大(da)。

·我自己不愿意(yi)聘用一個經(jing)常在競爭者之間跳躍的人(ren)。

·多花點時(shi)間在(zai)你的其(qi)他員工身上。

·什(shen)么是(shi)團隊呢?團隊就是(shi)不(bu)要(yao)讓另外一(yi)個(ge)人失敗，不(bu)要(yao)讓團隊任何(he)一(yi)個(ge)人失敗。

·把你太(tai)太(tai)當合作(zuo)伙伴，不(bu)要(yao)把她當太(tai)太(tai)看。

·有時候學歷很高(gao)不一定把自己沉得下(xia)來做事情。

·創業時期千萬(wan)(wan)不要(yao)找明星(xing)團隊(dui)，千萬(wan)(wan)不要(yao)找已經成功過的人。創業要(yao)找最適(shi)合(he)的人，不要(yao)找最好的人。

·最大(da)的(de)挑戰和突破(po)在于用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)，而用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)最大(da)的(de)突破(po)在于信任人(ren)(ren)(ren)。

·什么都(dou)想自己干，這個(ge)世界(jie)上你(ni)干不(bu)完。

·每一筆生(sheng)意必須掙錢，免費不(bu)是一個好策略，它付出的代價會(hui)非(fei)常大(da)。

·領導力在(zai)(zai)順境的(de)時候，每個(ge)人都能出來，只有在(zai)(zai)逆境的(de)時候才是真(zhen)正的(de)領導力。

·碰到(dao)災難第一個想(xiang)(xiang)到(dao)的(de)是你(ni)的(de)客(ke)戶，第二想(xiang)(xiang)到(dao)你(ni)的(de)員工，其他(ta)才是想(xiang)(xiang)對手。

·永遠記住每次(ci)成功都可能導致你(ni)的失敗，每次(ci)失敗好(hao)好(hao)接受教訓，也許就(jiu)會(hui)走向成功。

·暴(bao)躁(zao)在某種程度上講(jiang)是因(yin)為有不安全(quan)感，或者(zhe)是自己沒有開放的心態。

·可(ke)能一個人(ren)說你不服氣(qi)，兩個人(ren)說你不服氣(qi)，很多人(ren)在說的時候，你要反省(sheng)，一定是自己出(chu)了一些問(wen)題。

·一個成(cheng)功的創業者，三個因素，眼(yan)光、胸懷和實力。

·別(bie)人(ren)可以拷貝(bei)(bei)我的(de)模式(shi)，不(bu)能(neng)(neng)拷貝(bei)(bei)我的(de)苦(ku)難，不(bu)能(neng)(neng)拷貝(bei)(bei)我不(bu)斷(duan)往前(qian)的(de)激情(qing)。

·80年(nian)代(dai)的人(ren)還需要摔打，不(bu)管做任何事，要檢查主觀原因。

·做小了，一(yi)定要做到獨(du)特(te)。

·聰(cong)(cong)明(ming)(ming)是智(zhi)慧者的(de)天(tian)敵，傻(sha)瓜用(yong)(yong)嘴講(jiang)話(hua)，聰(cong)(cong)明(ming)(ming)的(de)人用(yong)(yong)腦袋(dai)講(jiang)話(hua)，智(zhi)慧的(de)人用(yong)(yong)心講(jiang)話(hua)。所(suo)以永遠記住，不要把(ba)自己(ji)當成最(zui)(zui)聰(cong)(cong)明(ming)(ming)的(de)，最(zui)(zui)聰(cong)(cong)明(ming)(ming)的(de)人相信總有別(bie)人比自己(ji)更(geng)聰(cong)(cong)明(ming)(ming)。

·人(ren)(ren)永遠不要忘(wang)記自己第(di)一(yi)天(tian)的夢想(xiang)，你的夢想(xiang)是世界(jie)上最偉(wei)大的事情，就是幫助(zhu)別(bie)人(ren)(ren)成功。

·不想當將(jiang)軍(jun)的(de)士兵不是(shi)(shi)好(hao)士兵，但(dan)是(shi)(shi)一個當不好(hao)士兵的(de)將(jiang)軍(jun)一定不是(shi)(shi)好(hao)將(jiang)。