財務管理目標是什么意思

財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)目標又叫(jiao)理(li)(li)(li)財(cai)目標，是指企(qi)(qi)業(ye)進(jin)行財(cai)務(wu)活動(dong)所要達到的(de)根本目的(de)，它決定著企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)基本方向。定財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)目標是現代企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)成功的(de)前提(ti)，只(zhi)有(you)有(you)了明確合理(li)(li)(li)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)目標，財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作才(cai)有(you)明確的(de)方向。因此，企(qi)(qi)業(ye)應根據自身的(de)實際情況和市場(chang)經(jing)濟體制對企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)要求，科學合理(li)(li)(li)地選(xuan)擇、確定財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)目標。

財(cai)務(wu)管理目(mu)標的作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)主(zhu)要有導向作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、激勵(li)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、凝聚作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)和(he)考核作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。

理財目標的特征是什么

1、相對穩定性

隨著宏(hong)觀(guan)(guan)經(jing)(jing)濟體制和(he)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營方式(shi)的(de)(de)(de)變化，隨著人(ren)們認識的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)和(he)深化，財務(wu)管(guan)理目標(biao)也可能發(fa)(fa)生(sheng)變化。但是(shi)，宏(hong)觀(guan)(guan)經(jing)(jing)濟體制和(he)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營方式(shi)的(de)(de)(de)變化是(shi)漸進的(de)(de)(de)，只有(you)發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定階段以(yi)后才會產(chan)生(sheng)質變；人(ren)們的(de)(de)(de)認識在達(da)到(dao)一(yi)個新的(de)(de)(de)高度以(yi)后，也需要有(you)一(yi)個達(da)成共識、為人(ren)所(suo)普遍接(jie)受的(de)(de)(de)過程。因此，財務(wu)管(guan)理目標(biao)作為人(ren)們對客觀(guan)(guan)規律(lv)性的(de)(de)(de)一(yi)種概括，總的(de)(de)(de)說來是(shi)相對穩定的(de)(de)(de)。

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2、可操作性

財務(wu)管(guan)理目標(biao)是實行(xing)財務(wu)目標(biao)管(guan)理的(de)前提，它要(yao)能(neng)(neng)夠起到組織動員的(de)作(zuo)用，要(yao)能(neng)(neng)夠據(ju)以(yi)制(zhi)定經濟指標(biao)并進行(xing)分解，實現職(zhi)工(gong)的(de)控制(zhi)，進行(xing)科學的(de)績效(xiao)考評，這樣，財務(wu)管(guan)理目標(biao)就必須具有(you)可(ke)操(cao)作(zuo)性。具體說來包括：可(ke)以(yi)計(ji)量、可(ke)以(yi)追(zhui)溯、可(ke)以(yi)控制(zhi)。

3、層次性

財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理目(mu)標(biao)是(shi)企業財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理這個(ge)(ge)系(xi)(xi)統順利(li)運行的前提條(tiao)件，同(tong)時它本身(shen)也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)系(xi)(xi)統。各(ge)種各(ge)樣的理財(cai)目(mu)標(biao)構成了一(yi)個(ge)(ge)網絡，這個(ge)(ge)網絡反映著各(ge)個(ge)(ge)目(mu)標(biao)之間(jian)的內(nei)在聯(lian)系(xi)(xi)。財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理目(mu)標(biao)其所以有層次性，是(shi)由企業財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理內(nei)容和方(fang)法的多樣性以及它們相互關系(xi)(xi)上的層次性決定的。

企業財務管理目標有哪些

1、利潤最大化

利潤(run)最(zui)大(da)化目標(biao)，就是假定在投資預期(qi)收益確定的(de)(de)情況下，財務管理行為將(jiang)朝著有利于企業利潤(run)最(zui)大(da)化的(de)(de)方向(xiang)發展(zhan)。但(dan)追求(qiu)利潤(run)最(zui)大(da)化目標(biao)要(yao)注意高額利潤(run)的(de)(de)獲得往往要(yao)承擔(dan)過大(da)的(de)(de)風險，片面追求(qiu)利潤(run)最(zui)大(da)化，可能會(hui)導致企業短期(qi)行為，與企業發展(zhan)的(de)(de)戰略目標(biao)相背離。

2、股東財富最大化

股(gu)(gu)東財富(fu)最大(da)化目標是指企(qi)業的財務(wu)管理以(yi)股(gu)(gu)東財富(fu)最大(da)化為目標。在(zai)上市(shi)公司中，股(gu)(gu)東財富(fu)是由其所(suo)擁有的股(gu)(gu)票(piao)數量(liang)和股(gu)(gu)票(piao)市(shi)場價格兩(liang)方面來決定(ding)。在(zai)股(gu)(gu)票(piao)數量(liang)一定(ding)時 ，股(gu)(gu)票(piao)價格達(da)到最高(gao)，股(gu)(gu)東財富(fu)也就達(da)到最大(da)。?

股東財富最(zui)大化目(mu)標(biao)考慮到(dao)了風(feng)險因素，在一定(ding)程度上能(neng)避免(mian)企業追求短期行為，比較穩妥(tuo)；但這種目(mu)標(biao)通(tong)常只(zhi)適用(yong)于(yu)上市公司，并(bing)且(qie)由于(yu)過度注重股東利益(yi)而忽略了其他(ta)相關者(zhe)的利益(yi)。

3、企業價值最大化

企(qi)(qi)業(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)就是企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市場價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，是企(qi)(qi)業(ye)所能(neng)(neng)創造的(de)(de)(de)預計未來(lai)現金(jin)流量的(de)(de)(de)現值(zhi)(zhi)。 企(qi)(qi)業(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)最大(da)化的(de)(de)(de)財(cai)務管理(li)目標，反(fan)映了(le)企(qi)(qi)業(ye)潛(qian)在(zai)的(de)(de)(de)或預期(qi)的(de)(de)(de)獲利能(neng)(neng)力和(he)成長能(neng)(neng)力。該目標考(kao)慮了(le)資金(jin)的(de)(de)(de)時(shi)間價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和(he)投資的(de)(de)(de)風險，反(fan)映了(le)對企(qi)(qi)業(ye)資產保值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)要求，有(you)利于(yu)克服管理(li)上的(de)(de)(de)片面(mian)性(xing)和(he)短期(qi)行為和(he)資源的(de)(de)(de)合理(li)配(pei)置。缺點(dian)是企(qi)(qi)業(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)確立(li)比(bi)較困難。

4、相關者利益最大化

相關者利益(yi)最大化目標的(de)基本思想就(jiu)是在(zai)保(bao)證企業(ye)長期穩定(ding)發(fa)(fa)展的(de)基礎上(shang)，強調在(zai)企業(ye)價(jia)值增值中滿(man)足(zu)以股東為首(shou)的(de)各利益(yi)群體的(de)利益(yi)。該(gai)目標體現了合作共贏(ying)的(de)價(jia)值理念，有利于企業(ye)長期穩定(ding)發(fa)(fa)展。

5、社會價值最大化

由于企(qi)業(ye)的(de)主體(ti)是(shi)多元的(de)，因而(er)涉及(ji)到社(she)(she)會方方面面的(de)利益(yi)關(guan)系(xi)。為此，企(qi)業(ye)目標的(de)實現(xian)，不能僅(jin)僅(jin)從(cong)企(qi)業(ye)本(ben)身(shen)來考察，還(huan)必(bi)須從(cong)企(qi)業(ye)所(suo)從(cong)屬的(de)更大社(she)(she)會系(xi)統(tong)來進行規范。企(qi)業(ye)要在(zai)激烈(lie)的(de)競爭環境(jing)(jing)中(zhong)生存，必(bi)須與其周圍(wei)的(de)環境(jing)(jing)取得和諧。社(she)(she)會價值最大化的(de)優點(dian)是(shi)實現(xian)預(yu)期利益(yi)相關(guan)者的(de)協(xie)調(diao)發展(zhan)，形成企(qi)業(ye)的(de)社(she)(she)會責任和經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)間的(de)良性(xing)循環關(guan)系(xi)，體(ti)現(xian)了經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)和社(she)(she)會效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)統(tong)一。