財務管理目標是什么意思

財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)又叫理(li)(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)，是(shi)指企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)所要達(da)到的(de)(de)根(gen)本(ben)目(mu)(mu)的(de)(de)，它決定著企業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)基本(ben)方向(xiang)。定財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)是(shi)現(xian)代企業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)成功的(de)(de)前提(ti)，只有有了(le)明(ming)確合理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作才有明(ming)確的(de)(de)方向(xiang)。因此(ci)，企業(ye)(ye)(ye)應根(gen)據(ju)自身的(de)(de)實際情況和市(shi)場經濟體制對企業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)要求(qiu)，科學合理(li)(li)(li)(li)(li)地(di)選擇、確定財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。

財務管(guan)理目標的作(zuo)用(yong)主要有導向作(zuo)用(yong)、激勵作(zuo)用(yong)、凝聚(ju)作(zuo)用(yong)和考核作(zuo)用(yong)。

理財目標的特征是什么

1、相對穩定性

隨著宏觀經(jing)濟體(ti)制和(he)企業經(jing)營方式的(de)變(bian)(bian)化(hua)，隨著人(ren)們認識的(de)發展(zhan)和(he)深化(hua)，財務管(guan)理目標也可能發生變(bian)(bian)化(hua)。但是(shi)，宏觀經(jing)濟體(ti)制和(he)企業經(jing)營方式的(de)變(bian)(bian)化(hua)是(shi)漸(jian)進的(de)，只有(you)發展(zhan)到一(yi)(yi)定階段以后(hou)才會(hui)產生質變(bian)(bian)；人(ren)們的(de)認識在達到一(yi)(yi)個(ge)新的(de)高度以后(hou)，也需(xu)要有(you)一(yi)(yi)個(ge)達成共識、為人(ren)所普遍接(jie)受的(de)過程。因此，財務管(guan)理目標作為人(ren)們對客觀規律(lv)性的(de)一(yi)(yi)種概(gai)括，總的(de)說(shuo)來是(shi)相(xiang)對穩定的(de)。

該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供，版權聲明反饋

2、可操作性

財(cai)(cai)務(wu)管理(li)目標(biao)(biao)是實(shi)行(xing)(xing)(xing)財(cai)(cai)務(wu)目標(biao)(biao)管理(li)的(de)(de)前(qian)提(ti)，它要能夠(gou)起到組織(zhi)動員(yuan)的(de)(de)作用，要能夠(gou)據(ju)以制定經濟指標(biao)(biao)并進行(xing)(xing)(xing)分解(jie)，實(shi)現(xian)職(zhi)工的(de)(de)控(kong)制，進行(xing)(xing)(xing)科學的(de)(de)績效(xiao)考評，這樣，財(cai)(cai)務(wu)管理(li)目標(biao)(biao)就必須具有可操作性。具體說來包括(kuo)：可以計量(liang)、可以追溯、可以控(kong)制。

3、層次性

財(cai)務管(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)標是(shi)企業財(cai)務管(guan)理(li)(li)這個(ge)(ge)系(xi)統順利運(yun)行的(de)前提條件，同(tong)時它本身也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)系(xi)統。各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)理(li)(li)財(cai)目(mu)(mu)標構成了一(yi)個(ge)(ge)網(wang)絡(luo)(luo)，這個(ge)(ge)網(wang)絡(luo)(luo)反映著各(ge)個(ge)(ge)目(mu)(mu)標之間的(de)內(nei)在(zai)聯(lian)系(xi)。財(cai)務管(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)標其所以有層(ceng)次性(xing)，是(shi)由企業財(cai)務管(guan)理(li)(li)內(nei)容和方法的(de)多樣性(xing)以及它們(men)相互關系(xi)上(shang)的(de)層(ceng)次性(xing)決(jue)定的(de)。

企業財務管理目標有哪些

1、利潤最大化

利(li)潤(run)(run)最(zui)大(da)化(hua)(hua)目標(biao)，就是假(jia)定(ding)在投資(zi)預期收益(yi)確定(ding)的(de)情況下(xia)，財務管理行(xing)(xing)為將(jiang)朝(chao)著有利(li)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)利(li)潤(run)(run)最(zui)大(da)化(hua)(hua)的(de)方向發展(zhan)。但追(zhui)求利(li)潤(run)(run)最(zui)大(da)化(hua)(hua)目標(biao)要注(zhu)意高(gao)額(e)利(li)潤(run)(run)的(de)獲(huo)得往往要承擔過大(da)的(de)風(feng)險，片面追(zhui)求利(li)潤(run)(run)最(zui)大(da)化(hua)(hua)，可(ke)能會導致(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)短期行(xing)(xing)為，與企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)戰(zhan)略目標(biao)相背(bei)離(li)。

2、股東財富最大化

股(gu)(gu)東財(cai)富(fu)(fu)最大(da)(da)化(hua)(hua)目標是(shi)指企業的(de)財(cai)務管理以(yi)股(gu)(gu)東財(cai)富(fu)(fu)最大(da)(da)化(hua)(hua)為目標。在(zai)上市公司中(zhong)，股(gu)(gu)東財(cai)富(fu)(fu)是(shi)由(you)其所擁有的(de)股(gu)(gu)票數量(liang)和股(gu)(gu)票市場價格(ge)兩方面來決(jue)定(ding)。在(zai)股(gu)(gu)票數量(liang)一定(ding)時(shi) ，股(gu)(gu)票價格(ge)達到(dao)(dao)最高(gao)，股(gu)(gu)東財(cai)富(fu)(fu)也就(jiu)達到(dao)(dao)最大(da)(da)。?

股東財富最大化目標考慮到了(le)風險因素，在一定程度(du)上能避免企業(ye)追求(qiu)短期(qi)行為，比較(jiao)穩(wen)妥；但這種(zhong)目標通常(chang)只(zhi)適用于上市公(gong)司，并且由于過度(du)注重股東利益(yi)而忽略了(le)其他相關者的利益(yi)。

3、企業價值最大化

企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)就是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市場價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，是企(qi)業(ye)所能創造(zao)的(de)(de)(de)預計未來現金流(liu)量的(de)(de)(de)現值(zhi)(zhi)(zhi)。 企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)最大化的(de)(de)(de)財務(wu)管理(li)(li)目標(biao)，反映了(le)企(qi)業(ye)潛在的(de)(de)(de)或(huo)預期(qi)的(de)(de)(de)獲利能力(li)和(he)成(cheng)長能力(li)。該(gai)目標(biao)考慮(lv)了(le)資(zi)金的(de)(de)(de)時間價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)和(he)投資(zi)的(de)(de)(de)風(feng)險，反映了(le)對企(qi)業(ye)資(zi)產保值(zhi)(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)要求，有利于克服(fu)管理(li)(li)上的(de)(de)(de)片面性和(he)短(duan)期(qi)行為和(he)資(zi)源的(de)(de)(de)合理(li)(li)配置(zhi)。缺點是企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)確立比(bi)較困難(nan)。

4、相關者利益最大化

相(xiang)關(guan)者利益(yi)最大化目標(biao)(biao)的(de)基本思想就是在保證企(qi)業(ye)長(chang)期(qi)穩(wen)定發展(zhan)的(de)基礎上，強調(diao)在企(qi)業(ye)價值(zhi)增值(zhi)中(zhong)滿足以股東為首的(de)各利益(yi)群(qun)體(ti)的(de)利益(yi)。該目標(biao)(biao)體(ti)現了合作(zuo)共(gong)贏的(de)價值(zhi)理念，有(you)利于企(qi)業(ye)長(chang)期(qi)穩(wen)定發展(zhan)。

5、社會價值最大化

由(you)于企業(ye)的(de)(de)(de)主體是多元的(de)(de)(de)，因而涉及到社(she)會(hui)方方面面的(de)(de)(de)利益(yi)關系(xi)(xi)。為(wei)此，企業(ye)目標的(de)(de)(de)實現，不能僅僅從(cong)(cong)企業(ye)本身來考察，還必須從(cong)(cong)企業(ye)所從(cong)(cong)屬的(de)(de)(de)更(geng)大(da)社(she)會(hui)系(xi)(xi)統(tong)來進行規范。企業(ye)要(yao)在激烈的(de)(de)(de)競爭環(huan)境中生存，必須與其周(zhou)圍的(de)(de)(de)環(huan)境取得(de)和諧。社(she)會(hui)價值最(zui)大(da)化的(de)(de)(de)優點是實現預期利益(yi)相(xiang)關者的(de)(de)(de)協(xie)調(diao)發展，形成企業(ye)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)責任(ren)和經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)間(jian)的(de)(de)(de)良性循環(huan)關系(xi)(xi)，體現了經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)和社(she)會(hui)效益(yi)的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)。