機器人培訓有哪些教育方式
1、通過學(xue)校、少年(nian)宮、少科站等單位(wei)吸入(ru)機器人(ren)愛好的(de)部分(fen)學(xue)生,組成智能機器人(ren)學(xue)習小(xiao)組,以學(xue)員制進行(xing)活動,并可代表地(di)區參加各類(lei)競賽活動,這種(zhong)教育形式是(shi)機器人(ren)進入(ru)中小(xiao)學(xue)生視野(ye)最初、最多(duo),也是(shi)最有效的(de)方法。
2、機器人(ren)培訓的教(jiao)育(yu)方式(shi)有(you)哪些呢?我們可以把智能機器人(ren)技術學習(xi)放(fang)入(ru)綜合實踐活動課中普及,這種(zhong)教(jiao)育(yu)形式(shi)在(zai)大(da)中型(xing)的城市中非常的普遍,開設情況相對與經濟(ji)欠發達地區較成熟。
3、把(ba)智能機器人(ren)作為信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術課(ke)的(de)內容(rong)之一,進入中小(xiao)學信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術教育課(ke)程(cheng),這種教育形式正在(zai)形成期。教材的(de)編寫,課(ke)程(cheng)的(de)常規性開設正在(zai)起步(bu),它能為信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術學科帶(dai)來新的(de)活(huo)力,對于(yu)目(mu)前信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術教育重軟件應(ying)用,輕編程(cheng)開發(fa)的(de)局面會有(you)所改善。
4、把智能機(ji)器人教(jiao)育(yu)作為研(yan)究(jiu)性課程(cheng)的形式(shi)進入中(zhong)學(xue)(xue),這種教(jiao)育(yu)形式(shi)將機(ji)器人培訓和理科實驗整合起來(lai)了,非常有利于學(xue)(xue)生學(xue)(xue)習(xi)機(ji)器人技術,但由于它是研(yan)究(jiu)性課程(cheng),所以存(cun)在課時不足,組織難度大,研(yan)究(jiu)經費少等問題(ti)。
機器人教育存在哪些問題
1、機(ji)(ji)(ji)器(qi)人教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)局限(xian)性有哪些?教(jiao)(jiao)育(yu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人產品(pin)缺乏規(gui)范性,國(guo)內(nei)外機(ji)(ji)(ji)器(qi)人制(zhi)造商開發的(de)教(jiao)(jiao)育(yu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人品(pin)牌十分繁雜(za),且自成體系,互不兼容,開放(fang)度(du)較(jiao)低。
2、機器人培訓的(de)資金嚴(yan)重缺乏,配套組件及設施不夠,給(gei)普及增加了難度(du),影響了機(ji)器(qi)人教育(yu)的(de)整體推進過程。
3、機器人(ren)教(jiao)育缺乏科學(xue)規劃(hua),機器人(ren)教(jiao)學(xue)所使用的(de)“教(jiao)材”質量不高(gao),大多屬于“產品(pin)說明書”或“用戶指(zhi)南(nan)”等,缺少課程與教(jiao)學(xue)專家的(de)參與和指(zhi)導,且(qie)每個學(xue)校要獨立開發(fa)各自的(de)校本教(jiao)材,難度(du)較高(gao)。
4、機(ji)(ji)器(qi)人教育(yu)存在的問題是什么?機(ji)(ji)器(qi)人競賽(sai)活(huo)動商業化嚴(yan)重,教育(yu)發展方(fang)向偏移。機(ji)(ji)器(qi)人競賽(sai)的組(zu)織(zhi)形式,大(da)部分(fen)是由某些機(ji)(ji)器(qi)人制造商獨立或聯合舉辦(ban),教育(yu)行政部門(men)的監管力度(du)不夠(gou),在競賽(sai)規則(ze)、裁判確定、獎(jiang)勵辦(ban)法等方(fang)面存在較大(da)差異。
5、教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)行政部(bu)門(men)(men)不夠(gou)重(zhong)視(shi),缺少從教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)視(shi)角進行的(de)研究。當前中(zhong)小學機(ji)器(qi)人(ren)(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)開展,在(zai)一(yi)定(ding)程度上是由(you)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)企業(ye)在(zai)推動。雖然企業(ye)在(zai)初期所為此作出的(de)貢獻應當予(yu)以(yi)肯(ken)定(ding),但是隨著機(ji)器(qi)人(ren)(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)逐漸深入與普及,亟需教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)行政部(bu)門(men)(men)、教(jiao)(jiao)(jiao)學研究機(ji)構(gou)給以(yi)充分的(de)關注、協調與引導(dao)。
6、師(shi)資(zi)隊伍的良莠(you)不齊。在機器人教(jiao)育產業化的發展過程中,只有不斷(duan)培(pei)養(yang)大量懂得多(duo)學(xue)科(ke)知識的優秀(xiu)人才,才能跟上機器人時(shi)代(dai)的發展步伐。
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